資產(chǎn)管理論文范文
時(shí)間:2023-03-25 11:07:01
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篇1
抵債資產(chǎn)是指借款人(擔(dān)保人)無(wú)力以現(xiàn)金資產(chǎn)償還金融企業(yè)債權(quán)時(shí),金融企業(yè)依法行使債權(quán)和擔(dān)保物權(quán)而向債務(wù)人、擔(dān)保人或第三人收取的用于抵償債權(quán)的非現(xiàn)金資產(chǎn)。廣義的抵債資產(chǎn)既包括金融企業(yè)依法取得的擁有所有權(quán)、收益權(quán)、使用權(quán)、處置權(quán)的抵債實(shí)物資產(chǎn),如房產(chǎn)、土地使用權(quán)、機(jī)器設(shè)備、交通工具、商品物資等;也包括抵債的股權(quán)、應(yīng)收賬款、版權(quán)、專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等權(quán)利資產(chǎn)。本文所稱(chēng)的AMC抵債資產(chǎn),是指金融資產(chǎn)管理公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)AMC)在不良資產(chǎn)收購(gòu)接收、處置過(guò)程中資產(chǎn)置換、法院裁定或協(xié)議抵債取得的抵債資產(chǎn)。本文就當(dāng)前AMC抵債資產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算管理中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行討論,并提出相關(guān)對(duì)策建議。
一、AMC抵債資產(chǎn)核算管理中存在的主要問(wèn)題
(一)抵債資產(chǎn)取得環(huán)節(jié)在財(cái)務(wù)核算管理中存在的問(wèn)題
一是抵債資產(chǎn)入賬不及時(shí)問(wèn)題。從AMC抵債資產(chǎn)來(lái)源看,既有從剝離銀行劃轉(zhuǎn)接收的,也有在資產(chǎn)處置過(guò)程中由法院依法裁定、協(xié)議抵債或資產(chǎn)置換取得的。后一種情況,基本不存在入賬不及時(shí)的問(wèn)題,但對(duì)由剝離銀行直接接收的抵債資產(chǎn),由于情況復(fù)雜,有的銀行已部分處置,有的因移交過(guò)程中沒(méi)有辦理嚴(yán)格的交接手續(xù),而AMC的項(xiàng)目管理人員未及時(shí)清理檔案,就存在因不知情或管理不到位而導(dǎo)致未及時(shí)入賬,出現(xiàn)抵債資產(chǎn)滯留賬外的問(wèn)題。二是抵債資產(chǎn)無(wú)法入賬的問(wèn)題。無(wú)論是剝離過(guò)程中接收的抵債資產(chǎn)還是在處置過(guò)程中取得的抵債資產(chǎn),都存在因欠缺合法的手續(xù)或法律依據(jù)而取得的情況,對(duì)這部分抵債資產(chǎn)就很難正常入賬。三是抵債資產(chǎn)入賬價(jià)值確定問(wèn)題。AMC取得抵債資產(chǎn)后,主要按照實(shí)際抵債部分的貸款本金和已確認(rèn)的利息作為抵債資產(chǎn)的入賬價(jià)值,即按法院裁定或協(xié)議抵償?shù)馁J款本金和表內(nèi)利息之和入賬。抵債資產(chǎn)取得時(shí)發(fā)生的稅費(fèi),按實(shí)際發(fā)生金額記入“營(yíng)業(yè)費(fèi)用---業(yè)務(wù)費(fèi)用”,不計(jì)入抵債資產(chǎn)入賬價(jià)值。但現(xiàn)實(shí)中會(huì)出現(xiàn)法院裁定或抵債協(xié)議未明確抵債金額的情況,按照《金融資產(chǎn)管理公司財(cái)務(wù)制度(試行)》(財(cái)金[2000]17號(hào))第31條規(guī)定:“待處置資產(chǎn)應(yīng)按取得時(shí)的公允價(jià)值計(jì)價(jià)”。而公允價(jià)值通常指市場(chǎng)交易價(jià)格,由于抵債資產(chǎn)種類(lèi)繁多,并是非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,要尋求抵債資產(chǎn)的公允價(jià)值是非常困難的,缺乏可操作性,這給抵債資產(chǎn)入賬價(jià)值的確定帶來(lái)困難。四是對(duì)AMC依法提起代位權(quán)訴訟勝訴后取得債務(wù)人(含連帶責(zé)任擔(dān)保人)對(duì)次債務(wù)人的應(yīng)收債權(quán)在財(cái)務(wù)上沒(méi)有任何體現(xiàn)和反映。根據(jù)我國(guó)最高人民法院關(guān)于適用《中華人民共和國(guó)合同法》若干問(wèn)題的解釋?zhuān)ㄒ唬┑?0條規(guī)定:“債權(quán)人向次債務(wù)人提起的代位權(quán)訴訟經(jīng)人民法院審理后認(rèn)定代位權(quán)成立的,由次債務(wù)人向債權(quán)人履行清償義務(wù),債權(quán)人與債務(wù)人、債務(wù)人與次債務(wù)人之間相應(yīng)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系即予消滅。”據(jù)此,AMC在會(huì)計(jì)核算中應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整,即應(yīng)以取得對(duì)次債務(wù)人的應(yīng)收賬款沖減原“待處置貸款”或“購(gòu)入貸款”科目相應(yīng)的債權(quán)。
(二)抵債資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)在財(cái)務(wù)核算管理中存在的問(wèn)題
一是抵債資產(chǎn)實(shí)地盤(pán)點(diǎn)制度落實(shí)不力問(wèn)題。各AMC內(nèi)部管理制度均對(duì)抵債資產(chǎn)日常管理中要求定期(半年或一年)進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn),以了解抵債資產(chǎn)保管狀況,及時(shí)調(diào)整賬務(wù),確保賬實(shí)相符,但現(xiàn)實(shí)情況是,實(shí)地盤(pán)點(diǎn)制度落實(shí)過(guò)程中很少有財(cái)務(wù)人員參與,項(xiàng)目經(jīng)辦人員也并非都通過(guò)實(shí)地對(duì)抵債資產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行勘查,賬存抵債資產(chǎn)存在毀損、被盜或滅失的風(fēng)險(xiǎn)。二是少量抵債資產(chǎn)存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留用的情況。特別是AMC成立初期,由于管理不規(guī)范,存在房產(chǎn)、機(jī)動(dòng)車(chē)輛等抵債資產(chǎn)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留用的違規(guī)行為。三是對(duì)抵債資產(chǎn)貶值或可能發(fā)生的損失,在會(huì)計(jì)期末未按謹(jǐn)慎性原則提取抵債資產(chǎn)減值準(zhǔn)備,致使會(huì)計(jì)信息不對(duì)稱(chēng),不能真實(shí)反映抵債資產(chǎn)貶值和損耗程度。根據(jù)《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》第45條規(guī)定:金融企業(yè)應(yīng)定期或者至少于每年度終了時(shí)對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行檢查,根據(jù)謹(jǐn)慎性原則,合理預(yù)計(jì)各項(xiàng)資產(chǎn)可能發(fā)生的損失,對(duì)可能發(fā)生的各項(xiàng)資產(chǎn)損失計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備,其計(jì)提項(xiàng)目包括抵債資產(chǎn)。四是AMC財(cái)務(wù)部門(mén)大多未建立完整的“抵債資產(chǎn)管理臺(tái)賬”,以全面地反映抵債資產(chǎn)的取得、管理和處置的全過(guò)程,通過(guò)執(zhí)行定期檢查、賬實(shí)核對(duì)制度,對(duì)抵債資產(chǎn)進(jìn)行必要的監(jiān)督管理。
(三)抵債資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)核算管理中存在的問(wèn)題
一是對(duì)抵債資產(chǎn)“以租代售”的融資租賃、經(jīng)營(yíng)性租賃和分期收款出售的核算問(wèn)題。按照《金融資產(chǎn)管理公司財(cái)務(wù)制度(試行)》規(guī)定,上述租賃業(yè)務(wù),應(yīng)按資產(chǎn)賬面價(jià)值將其轉(zhuǎn)入“融資租賃資產(chǎn)”和“經(jīng)營(yíng)租賃資產(chǎn)”。對(duì)辦理租賃業(yè)務(wù)中取得的收入,按規(guī)定計(jì)入當(dāng)期租賃收入。而實(shí)際操作中,AMC采用收付實(shí)現(xiàn)制原則直接將當(dāng)期租賃收入沖減了“待處置(抵債)資產(chǎn)”科目,不符合現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定。對(duì)承租人違約延期付款的情況,未按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則通過(guò)“應(yīng)收賬款(債權(quán))”科目進(jìn)行核算。對(duì)抵債資產(chǎn)處置中以分期收款方式出售的核算,也存在類(lèi)似的問(wèn)題。二是抵債資產(chǎn)超期限處置問(wèn)題。按目前AMC內(nèi)部的抵債資產(chǎn)管理辦法,為加快抵債資產(chǎn)的處置,規(guī)定抵債資產(chǎn)(股權(quán)除外)應(yīng)自取得之日起一年內(nèi)處置完畢。但實(shí)際情況是,大多數(shù)抵債資產(chǎn)都存在超期限處置問(wèn)題,這固然有市場(chǎng)方面的原因,但財(cái)務(wù)部門(mén)缺乏必要的監(jiān)督也是重要原因之一。三是對(duì)一時(shí)無(wú)法入賬的抵債資產(chǎn)的處置,AMC通常的做法是,將處置收入作為正常本息回收直接沖減“待處置貸款”或“購(gòu)入貸款”。這種做法違背了會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性原則,不能真實(shí)地反映AMC不良資產(chǎn)的處置過(guò)程。
二、AMC抵債資產(chǎn)核算管理中存在問(wèn)題的原因分析
(一)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度上看,由于財(cái)政部一直未出臺(tái)《金融資產(chǎn)管理公司會(huì)計(jì)制度》,只制定了《金融資產(chǎn)管理公司財(cái)務(wù)制度(試行)》,僅靠單一的財(cái)務(wù)制度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能規(guī)范AMC不良資產(chǎn)處置的財(cái)務(wù)行為和會(huì)計(jì)核算要求。況且,2000年出臺(tái)的《金融資產(chǎn)管理公司財(cái)務(wù)制度(試行)》主要是規(guī)范對(duì)政策性剝離的不良資產(chǎn)處置的財(cái)務(wù)行為,而目前AMC的業(yè)務(wù)已不局限于政策性不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù),還包括了大量商業(yè)化不良資產(chǎn)的處置業(yè)務(wù),情況已發(fā)生了很大的變化,原財(cái)務(wù)制度已不能完全適應(yīng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)需要。這是造成目前四家AMC抵債資產(chǎn)核算管理不統(tǒng)一且存在諸多問(wèn)題的主要原因之一。
(二)從抵債資產(chǎn)管理制度看,財(cái)政部也未針對(duì)AMC的實(shí)際情況,出臺(tái)類(lèi)似《銀行抵債資產(chǎn)管理辦法》(財(cái)金[2005]53號(hào))的AMC抵債資產(chǎn)管理制度,AMC缺乏統(tǒng)一的抵債資產(chǎn)接收、管理、處置和核算的制度規(guī)范和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。
(三)從AMC內(nèi)部管理制度執(zhí)行情況看,前述抵債資產(chǎn)核算管理中存在的諸多問(wèn)題,既有執(zhí)行內(nèi)部管理制度不力和管理不到位方面的原因,如抵債資產(chǎn)實(shí)地盤(pán)點(diǎn)制度不落實(shí)、未經(jīng)審批擅自自用等。也有制度不健全不完善方面的原因,如租賃和代位權(quán)確立后的會(huì)計(jì)核算處理問(wèn)題等。
(四)從AMC的財(cái)務(wù)體制上看,由于AMC不存在利潤(rùn)(損益)核算的問(wèn)題,財(cái)政部對(duì)AMC的政策性不良資產(chǎn)處置的考核,主要以“兩率”(現(xiàn)金回收率和處置費(fèi)用率)承包考核為核心。這種財(cái)務(wù)體制的安排,決定了某些財(cái)務(wù)核算失去了意義。比如抵債資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提等。
三、完善AMC抵債資產(chǎn)核算管理的對(duì)策建議
(一)建議財(cái)政部及時(shí)出臺(tái)《金融資產(chǎn)管理公司會(huì)計(jì)制度》,以規(guī)范AMC商業(yè)化轉(zhuǎn)型后不良資產(chǎn)處置活動(dòng)會(huì)計(jì)核算的需要。同時(shí),應(yīng)在AMC六年來(lái)不良資產(chǎn)處置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算實(shí)踐的基礎(chǔ)上,適時(shí)修訂《金融資產(chǎn)管理公司財(cái)務(wù)制度(試行)》,進(jìn)一步規(guī)范AMC的財(cái)務(wù)行為。在具體業(yè)務(wù)的核算管理上,一是對(duì)抵債資產(chǎn)的入賬價(jià)值問(wèn)題,應(yīng)按合理定價(jià)原則,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的資產(chǎn)評(píng)估程序來(lái)確定抵債資產(chǎn)的價(jià)值,以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)的合理定價(jià)來(lái)確定入賬的“公允價(jià)值”。二是對(duì)因欠缺合法的手續(xù)或法律依據(jù)而無(wú)法入賬的抵債資產(chǎn),應(yīng)設(shè)立“待轉(zhuǎn)抵債資產(chǎn)”科目進(jìn)行核算,以杜絕抵債資產(chǎn)滯留賬外現(xiàn)象發(fā)生。三是對(duì)經(jīng)訴訟由法院審理后認(rèn)定代位權(quán)成立而取得對(duì)次債務(wù)人應(yīng)收賬款的情形,應(yīng)設(shè)立“待處置應(yīng)收賬款”科目進(jìn)行核算,以沖減原“待處置貸款”或“購(gòu)入貸款”相應(yīng)的債權(quán)。四是對(duì)抵債資產(chǎn)貶值或可能發(fā)生的損失,在會(huì)計(jì)期末應(yīng)按重新評(píng)估認(rèn)定的市場(chǎng)公允價(jià)值,計(jì)提“抵債資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”。五是對(duì)抵債資產(chǎn)分期付款出售或租賃經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的違約延期支付的情形,應(yīng)按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則通過(guò)“待處置應(yīng)收賬款”科目進(jìn)行核算和反映。
篇2
關(guān)鍵詞:森林資源資產(chǎn)評(píng)估;高職教育;教學(xué)方法
中圖分類(lèi)號(hào):F234文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
目前森林資源經(jīng)營(yíng)管理已經(jīng)打破了原來(lái)封閉式的模式,森林資源資產(chǎn)作為一種特殊的資產(chǎn)越來(lái)越受到人們的關(guān)注。自1996年林業(yè)部(1998年改為國(guó)家林業(yè)局)和國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局聯(lián)合頒布《森林資源資產(chǎn)評(píng)估技術(shù)規(guī)范》(試行)起,我國(guó)森林資源資產(chǎn)評(píng)估工作在全國(guó)范圍內(nèi)才逐步展開(kāi),直至目前還有不少地區(qū)相關(guān)的評(píng)估體系、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)還未建立起來(lái)。在這種情況下,作為直接服務(wù)于生產(chǎn)的高職教育,如何使森林資源資產(chǎn)評(píng)估課程更好地服務(wù)于林業(yè)生產(chǎn)及怎樣在高職院校教學(xué)中開(kāi)展該課程的教學(xué)與實(shí)踐值得深入研究。
一、森林資源資產(chǎn)評(píng)估課程基本要求
森林資源資產(chǎn)評(píng)估是一門(mén)綜合性非常強(qiáng)的課程,學(xué)習(xí)前必須學(xué)習(xí)過(guò)一些相關(guān)的課程,具備一定的知識(shí)背景,具體講這些課程包括:森林調(diào)查、森林經(jīng)理、森林經(jīng)營(yíng)、森林生態(tài)學(xué)、林業(yè)政策法規(guī)等相關(guān)課程,因此一般是在在校學(xué)習(xí)的最后一個(gè)學(xué)期開(kāi)設(shè)為宜。
高職高專(zhuān)院校的教學(xué)模式多樣,我校實(shí)行的是“2+1”模式,即學(xué)生在校學(xué)習(xí)2年,到生產(chǎn)單位實(shí)習(xí)1年,學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間有限,因此“森林資源資產(chǎn)評(píng)估”課程所占課時(shí)也有限,教學(xué)工作者必須對(duì)課程的核心、重點(diǎn)內(nèi)容十分清楚,才能熟練、準(zhǔn)確、高效地講述該課程。筆者在該課程教學(xué)總學(xué)時(shí)數(shù)為86節(jié)(包括1個(gè)星期的實(shí)習(xí)),周學(xué)時(shí)數(shù)為6,實(shí)訓(xùn)課的比重占總課時(shí)的50%以上。
二、森林資源資產(chǎn)評(píng)估課程內(nèi)容安排
(一)教材的選擇
森林資源資產(chǎn)評(píng)估課程目前沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的高職高專(zhuān)教材,在其他林業(yè)專(zhuān)業(yè)教材中略有相關(guān)知識(shí)的講述,但不夠詳細(xì),市場(chǎng)上也很難找到相關(guān)書(shū)籍。筆者在教學(xué)中曾采用中國(guó)林業(yè)出版設(shè)2002年4月出版的,由陳平留、劉健主編的《森林資源資產(chǎn)評(píng)估運(yùn)作技巧》和中國(guó)林業(yè)出版社2002年5月出版的,由羅江濱、陳平留主編的《森林資源資產(chǎn)評(píng)估》兩本書(shū)。
(二)理論知識(shí)內(nèi)容的安排
以羅江濱、陳平留主編的《森林資源資產(chǎn)評(píng)估》為教材,結(jié)合高職教育特點(diǎn),內(nèi)容的安排見(jiàn)表1:
課程內(nèi)容的安排以生產(chǎn)應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn),著重講述森林資源資產(chǎn)評(píng)估相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)、林木資產(chǎn)評(píng)估和林地資產(chǎn)評(píng)估三大部分,其中相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)是難點(diǎn),學(xué)生比較難掌握,需要一些練習(xí)題加以鞏固,而在林木和林地評(píng)估的理論教學(xué)中,評(píng)估方法的推倒是重點(diǎn)也是難點(diǎn),應(yīng)適當(dāng)調(diào)整講解速度進(jìn)行講解,如講述收獲現(xiàn)值法時(shí),可以畫(huà)一時(shí)間線段軸,分清各時(shí)間點(diǎn)的成本與收入,然后轉(zhuǎn)為現(xiàn)值再做加減推倒得出公式,這樣比較容易理解。
(三)實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容的安排
森林資源資產(chǎn)評(píng)估涉及的學(xué)科較多,評(píng)估的項(xiàng)目也多種多樣,目前在林業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中主要分為林木評(píng)估和林地評(píng)估兩大類(lèi),其他評(píng)估如森林景觀資產(chǎn)評(píng)估學(xué)生離校工作以后應(yīng)用較少,結(jié)合我校的實(shí)際情況本課程開(kāi)設(shè)了以下實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,見(jiàn)表2。在課程實(shí)習(xí)的一周則按照《森林資源資產(chǎn)評(píng)估技術(shù)規(guī)范》(試行)中規(guī)定的要求進(jìn)行綜合實(shí)訓(xùn),要求學(xué)生提供完整的圖、表及報(bào)告。
三、森林資源資產(chǎn)評(píng)估教學(xué)方式和教學(xué)方法
(一)教學(xué)方式、教學(xué)方法
高職教育的教學(xué)要與生產(chǎn)密切結(jié)合,森林資源資產(chǎn)評(píng)估課程是一門(mén)應(yīng)用性極強(qiáng)的課程,因此結(jié)合生產(chǎn)是必需的。在森林資源資產(chǎn)評(píng)估教學(xué)中結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際的途徑有多種,筆者總結(jié)如下幾點(diǎn):一是以學(xué)生實(shí)際情況出發(fā),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際。學(xué)習(xí)改課程的學(xué)生中有不少學(xué)生是來(lái)自農(nóng)村,可以采用他們遇到的實(shí)際問(wèn)題作為上課講解的例子,如果需要還可以在課后幫助他解決實(shí)際的問(wèn)題,從而帶動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。二是在實(shí)習(xí)周帶領(lǐng)學(xué)生到附近的木材交易市場(chǎng)、資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所調(diào)查收集所需的數(shù)據(jù)、了解行業(yè)特點(diǎn)及了解木材交易情況。三是利用校(下轉(zhuǎn)第52頁(yè))(上接第23頁(yè))附屬林場(chǎng)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),如在采用市場(chǎng)價(jià)倒算法評(píng)估成熟林林木價(jià)值這個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)事先聯(lián)系了解林場(chǎng)哪里的林木要砍伐,待做完實(shí)訓(xùn)后,將評(píng)估的結(jié)果與實(shí)際價(jià)值比較;在采用重置成本法評(píng)估幼齡林林木價(jià)值時(shí),讓學(xué)生親自參加林場(chǎng)的實(shí)際造林,然后再用收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估,這樣學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和評(píng)估的準(zhǔn)確性都可以有很大提高。
同時(shí)為讓學(xué)生更注重實(shí)踐環(huán)節(jié)的質(zhì)量,在期末成績(jī)中實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的成績(jī)與期考的卷面分所占比重為4:6,還可向?qū)W校申請(qǐng)采用森林資源資產(chǎn)評(píng)估實(shí)際操作考核代替筆試的方法提高學(xué)生的操作水平。
(二)生產(chǎn)實(shí)例在教學(xué)中的應(yīng)用
森林資源資產(chǎn)評(píng)估工作的實(shí)例在采用的教材中有,為了讓學(xué)生更加對(duì)改課程感興趣,可以用本地區(qū)森林資源資產(chǎn)評(píng)估的報(bào)告和相片作為例子(需注意森林資源資產(chǎn)評(píng)估的內(nèi)容一般是保密的,例子應(yīng)用時(shí)要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改),學(xué)生也可以用例子作為模板在實(shí)習(xí)和以后的工作中都可用于參考。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中也可按照學(xué)生的興趣要求對(duì)目前流行的樹(shù)種如速生桉樹(shù)進(jìn)行評(píng)估,收到不錯(cuò)的教學(xué)效果。
四、結(jié)語(yǔ)
森林資源資產(chǎn)評(píng)估課程綜合性強(qiáng),技術(shù)性高、發(fā)展快并與國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)有密切的聯(lián)系,對(duì)教學(xué)的要求也提出了更高的要求。對(duì)于森林資源資產(chǎn)評(píng)估的教學(xué)工作者來(lái)說(shuō)除不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)外,參加實(shí)際的森林資源資產(chǎn)評(píng)估工作是必不可少的,只有在實(shí)踐中總結(jié)豐富的經(jīng)驗(yàn),教學(xué)中才能夠抓住重點(diǎn),解決難點(diǎn),從而使學(xué)生更好地掌握這一門(mén)課。
【參考文獻(xiàn)】
[1]陳平留,劉健.森林資源資產(chǎn)評(píng)估運(yùn)作技巧[M].北京:中國(guó)林業(yè)出版社,2002.
篇3
(一)資產(chǎn)
我們所熟知的資產(chǎn)的定義中必備的三個(gè)要素為:過(guò)去的交易、事項(xiàng)形成,由企業(yè)擁有或控制,而且預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。即資產(chǎn)是一個(gè)部門(mén)擁有或控制的,能以貨幣計(jì)量,并能為這個(gè)部門(mén)提供未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的經(jīng)濟(jì)資源。
(二)資產(chǎn)折損
資產(chǎn)折損是指資產(chǎn)價(jià)值的下降與損耗。無(wú)論在企業(yè)核算還是在國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算中折損都指:在所考察的時(shí)期中,資本所消耗掉的價(jià)值的貨幣估計(jì)值。
(三)企業(yè)資產(chǎn)管理
企業(yè)資產(chǎn)管理(EnterpriseAssetManagement,簡(jiǎn)稱(chēng)EAM),其目標(biāo)是提高資產(chǎn)可利用率、降低企業(yè)運(yùn)行維護(hù)成本,核心是通過(guò)信息化管理手段,優(yōu)化企業(yè)維修資源,進(jìn)而合理安排企業(yè)計(jì)劃及相關(guān)資源的活動(dòng)。企業(yè)通過(guò)提高設(shè)備的可利用率(即是資產(chǎn)的保值與增值)可增加收益,通過(guò)優(yōu)化安排資源得以降低成本,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)資產(chǎn)管理,不僅應(yīng)保持靜態(tài)核算(即主要考慮的是資產(chǎn)的實(shí)物價(jià)值),還應(yīng)在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理(即主要考慮的是資產(chǎn)的價(jià)值管理),包括從資產(chǎn)的申購(gòu)、領(lǐng)用、維護(hù)到報(bào)廢的整個(gè)生命周期管理。
二、加強(qiáng)資產(chǎn)管理的重要性
加強(qiáng)資產(chǎn)管理能夠從根源上解決資源過(guò)度消耗浪費(fèi)問(wèn)題,減少因人為原因造成的資金損失,減少在資產(chǎn)流動(dòng)的過(guò)程中資金流向不明確的問(wèn)題,加強(qiáng)資產(chǎn)管理能夠保障資產(chǎn)的安全性、穩(wěn)定性及長(zhǎng)期的可靠性,保障企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),為企業(yè)提供有效服務(wù)。隨著我國(guó)企業(yè)制度的不斷完善,企業(yè)應(yīng)該建立完善的資產(chǎn)管理體系,為企業(yè)提升資產(chǎn)控制保駕護(hù)航,但是目前部分企業(yè)存在會(huì)計(jì)假賬、違規(guī)違紀(jì)、財(cái)務(wù)造假等問(wèn)題、企業(yè)如果不從根源上完善資產(chǎn)管理制度,很難在今后的國(guó)際發(fā)展中生存,所以完善企業(yè)資產(chǎn)管理非常重要。
三、中小企業(yè)資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題
(一)中小企業(yè)中無(wú)獨(dú)立的資產(chǎn)管理部門(mén)
由于中小企業(yè)企業(yè)規(guī)模的限制,絕大部分的中小企業(yè)中并未獨(dú)立設(shè)置資產(chǎn)管理部門(mén),而是由財(cái)務(wù)管理部門(mén)兼管。然而,財(cái)務(wù)管理部門(mén)只能將資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理的一個(gè)方面進(jìn)行考慮,在實(shí)際操作中只是對(duì)資產(chǎn)的價(jià)值進(jìn)行了清查、折舊、統(tǒng)計(jì)匯總等工作,而資產(chǎn)的實(shí)物管理,如資產(chǎn)的采購(gòu)、調(diào)撥、存儲(chǔ)等工作還是由事業(yè)部門(mén)掌控。這樣就人為地將資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理分離開(kāi)來(lái),也將資產(chǎn)的實(shí)物管理與價(jià)值管理分割開(kāi)來(lái),而在這種情況下,資產(chǎn)的管理即使在財(cái)務(wù)部門(mén)的管轄之下進(jìn)行,各部門(mén)彼此間也有著非常抵觸的情緒。
(二)中小企業(yè)資產(chǎn)賬實(shí)不符問(wèn)題嚴(yán)重
對(duì)于某些中小企業(yè)來(lái)說(shuō),每年花費(fèi)不菲的審計(jì)費(fèi)進(jìn)行年報(bào)審計(jì)的目的只是對(duì)有意合作的企業(yè)出示的一種證明。而在每年例行的年報(bào)審計(jì)中,對(duì)于資產(chǎn)的盤(pán)查,總是采用抽查的方法進(jìn)行,因此,“以假亂真、以次充好”的現(xiàn)象普遍存在?,F(xiàn)行資產(chǎn)管理規(guī)定中明確要求,在發(fā)生資產(chǎn)增減變動(dòng)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)按照“先資產(chǎn)賬、后會(huì)計(jì)賬”的順序進(jìn)行登記,這樣做的主要目的就是期望審核關(guān)卡前移,進(jìn)而控制資產(chǎn)無(wú)序購(gòu)置與隨意處置。但在中小企業(yè)中,有相當(dāng)數(shù)目的單位并沒(méi)有嚴(yán)格按照要求操作,往往是補(bǔ)充登記資產(chǎn)賬。
(三)中小企業(yè)中資產(chǎn)處置機(jī)制不完善
首先,資產(chǎn)報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn)不明確。具體來(lái)說(shuō),對(duì)于資產(chǎn)報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn)是選擇使用年限的多少還是使用性能是否符合生產(chǎn)使用,均無(wú)明確的尺度,因而使得許多未到使用年限或是仍有殘余價(jià)值的資產(chǎn)提前報(bào)廢,對(duì)于融資困難、資金緊張的中小企業(yè)無(wú)疑是浪費(fèi)與雪上加霜。其次,缺少監(jiān)管機(jī)制。資產(chǎn)處置工作涉及到價(jià)值的評(píng)估、拍賣(mài)、招標(biāo)、收益清繳等方面時(shí),暗箱操作情況較多。
四、完善中小企業(yè)資產(chǎn)管理的對(duì)策
(一)查清資產(chǎn)底數(shù),控制資產(chǎn)增量
對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),要想實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的實(shí)物管理與價(jià)值管理二者結(jié)合,首要任務(wù)即是查清資產(chǎn)進(jìn)而控制資產(chǎn)投資,提高投資回收率。目前,中小企業(yè)融資難度較大,因此,控制再生產(chǎn)再投入就顯得至關(guān)重要。在查證資產(chǎn)底數(shù)時(shí)要達(dá)到過(guò)程實(shí)、賬目細(xì)、方法新的要求,減少工作量,節(jié)約人力成本,提高查證速度,加快資金運(yùn)轉(zhuǎn),增加準(zhǔn)確性,完善財(cái)務(wù)決策所用基礎(chǔ)材料。因此,中小企業(yè)要在最大限度利用現(xiàn)有資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,開(kāi)展經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),進(jìn)而避免重復(fù)購(gòu)置不必要的資產(chǎn)和閑置原有可用的資產(chǎn),以免造成浪費(fèi)。
(二)嚴(yán)格編配標(biāo)準(zhǔn),調(diào)控資產(chǎn)使用
在資產(chǎn)的使用中,對(duì)資產(chǎn)的現(xiàn)有存量、增減變動(dòng)、各個(gè)環(huán)節(jié)配備等情況要進(jìn)行真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄與報(bào)備。其次,對(duì)于中小企業(yè)資產(chǎn)的編配標(biāo)準(zhǔn)要科學(xué),不能因?yàn)槿谫Y困難而一味地降低配置標(biāo)準(zhǔn)。最后編配標(biāo)準(zhǔn)要合理,要根據(jù)中小企業(yè)不同形式的組織結(jié)構(gòu)要求和特點(diǎn)進(jìn)行配置,以生產(chǎn)制造業(yè)中小企業(yè)為例,應(yīng)該對(duì)其生產(chǎn)工藝特點(diǎn)合理地做出各種形式的資產(chǎn)的最佳配備方案,從而使每一項(xiàng)并不充足的資產(chǎn)在各自的位置上發(fā)揮效能,實(shí)現(xiàn)最重要的物盡其用。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)不同功能和領(lǐng)域資產(chǎn)的集中管理。
(三)完善資產(chǎn)處置機(jī)制,改進(jìn)資產(chǎn)評(píng)價(jià)體系
資產(chǎn)評(píng)估是資產(chǎn)價(jià)值管理與實(shí)物管理的最佳契合點(diǎn),因此完善資產(chǎn)評(píng)估機(jī)制就成為了資產(chǎn)處置機(jī)制中的首要環(huán)節(jié)。而資產(chǎn)的評(píng)價(jià)是保障資產(chǎn)安全使用和其擁有價(jià)值的量化體現(xiàn)。2007年11月28日,財(cái)政部、中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)頒布了包括8項(xiàng)新準(zhǔn)則在內(nèi)的15項(xiàng)資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則,但是目前現(xiàn)行的資產(chǎn)評(píng)價(jià)體系單一,不能支持財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中價(jià)值最大化的最終目的。因此在不同性質(zhì)的行業(yè)間,應(yīng)該建立一致的量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),這樣,群落化的發(fā)展會(huì)使其從中獲得非常大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而增大中小企業(yè)本身的發(fā)展機(jī)會(huì)并提高其生存能力。
五、結(jié)束語(yǔ)
篇4
1.1管理觀念上存在問(wèn)題
實(shí)物資產(chǎn)管理面臨的重要問(wèn)題就是觀念問(wèn)題。實(shí)物資產(chǎn)的獲得渠道不同,管理方法及管理手段各異,儲(chǔ)存方式及存放位置不定,尤其對(duì)于那些公私通用的實(shí)物資產(chǎn)來(lái)說(shuō),長(zhǎng)期以來(lái)由某個(gè)人單獨(dú)保管發(fā)放,職責(zé)不明、公私難分,同時(shí)在購(gòu)置資產(chǎn)物資時(shí)主觀性較大,管理上帶有很濃的隨意性,而使用上又很無(wú)序,這就造成長(zhǎng)期以來(lái)很多實(shí)物資產(chǎn)處于閑置狀態(tài),毀壞了無(wú)人問(wèn)津,弄丟了無(wú)人追責(zé)。傳統(tǒng)的管理模式還深深地扎根于資產(chǎn)使用者腦海里。再加上企業(yè)普遍存在重錢(qián)輕物的思想,認(rèn)為只要經(jīng)費(fèi)不超支就可以,根本不將實(shí)物資產(chǎn)管理納入單位資產(chǎn)考慮管理范圍之內(nèi),忽視了實(shí)物資產(chǎn)管理的重要性,管理措施不當(dāng),職責(zé)劃分不明,實(shí)物資產(chǎn)管理歸屬模糊不清。同時(shí)缺乏節(jié)約意識(shí),只求供得上的思想比較嚴(yán)重,長(zhǎng)期以來(lái)資產(chǎn)使用效益較低,很多管理人員工作態(tài)度較為消極,這比較影響企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)的管理。
1.2企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)管理制度執(zhí)行不力
目前,很多企業(yè)管理層對(duì)實(shí)物資產(chǎn)管理不夠重視,盡管實(shí)物資產(chǎn)管理制度比較健全,但是在執(zhí)行過(guò)程中往往敷衍了事,執(zhí)行力較差,很多監(jiān)督管理只是流于形式,資產(chǎn)實(shí)物管理與資產(chǎn)價(jià)值管理嚴(yán)重脫鉤,實(shí)物資產(chǎn)管理責(zé)任不明,職能部門(mén)分工職責(zé)不清,在部分實(shí)物資產(chǎn)管理上,要不互相推諉要不管理缺位。就拿實(shí)物資產(chǎn)采購(gòu)、驗(yàn)收、登記、貨物調(diào)撥來(lái)說(shuō),這些工作涉及好多部門(mén),而各部門(mén)相互獨(dú)立、互無(wú)牽制,沒(méi)有任何一個(gè)部門(mén)可以負(fù)起組織和監(jiān)督實(shí)物資產(chǎn)管理全過(guò)程、各環(huán)節(jié)的職責(zé),特別是到了年底清點(diǎn)實(shí)物時(shí)更是草草了事。
1.3內(nèi)部牽制制度不健全
目前,很多企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)核算管理制度不健全,不管是采購(gòu)、驗(yàn)收、使用保管、調(diào)撥,還是核算、維修、處置等都缺少規(guī)范化的管理流程,考核獎(jiǎng)懲制度不健全,即使有考核獎(jiǎng)懲制度也不兌現(xiàn)。很多企業(yè)都認(rèn)為安全、生產(chǎn)才是企業(yè)的重中之重,而對(duì)實(shí)物資產(chǎn)管理往往置若罔聞重視不夠,結(jié)果導(dǎo)致很多實(shí)物資產(chǎn)使用效益大大降低,同時(shí)在物資的申請(qǐng)、采購(gòu)、發(fā)放領(lǐng)用上存在嚴(yán)重的管理脫節(jié)問(wèn)題,失誤時(shí)有發(fā)生,尤其是在物資采購(gòu)環(huán)節(jié)上,跑冒滴漏現(xiàn)象異常嚴(yán)重,資產(chǎn)濫用、浪費(fèi)、人為損壞見(jiàn)慣不怪,久而久之企業(yè)必將損失慘重,并付出慘重的代價(jià)。
1.4企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)管理人員不具備應(yīng)有的管理能力
很多企業(yè)目前還沒(méi)有意識(shí)到實(shí)物資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的重要性,雖然有些企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)置了實(shí)物資產(chǎn)管理部門(mén),但放置的人員不符合實(shí)物資產(chǎn)管理崗位的要求,所以只能調(diào)配財(cái)務(wù)人員,管理組織架構(gòu)不夠科學(xué),同時(shí)此崗位工資待遇較低,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,缺少針對(duì)該項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn),這些都導(dǎo)致實(shí)物資產(chǎn)管理人員工作熱情不高,實(shí)質(zhì)性的實(shí)物資產(chǎn)管理工作形同擺設(shè),無(wú)法有效開(kāi)展,實(shí)物資產(chǎn)管理水平較低。
2企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)管理的完善策略
目前,很多企業(yè)已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到物資管理的重要性,想方設(shè)法采取有效措施以預(yù)防物資管理經(jīng)濟(jì)安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,就此提出以下幾點(diǎn)建設(shè)性意見(jiàn)。
2.1切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念
①做好向領(lǐng)導(dǎo)的宣傳匯報(bào)工作。提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)實(shí)物物資管理的重視,以博得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作的支持與理解。②樹(shù)立“錢(qián)物并重”觀念,打破“重錢(qián)輕物”思想,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)重視實(shí)物管理。資產(chǎn)管理水平的高低直接關(guān)乎著企業(yè)經(jīng)費(fèi)使用的整體效益,在使用物資、資產(chǎn)時(shí)切記“面子工程”,應(yīng)樹(shù)立節(jié)約意識(shí)和全局總體觀念,避免重復(fù)建設(shè)等。③加強(qiáng)系統(tǒng)宣傳教育力度。實(shí)物資產(chǎn)管理并不是一項(xiàng)孤立的工作,而是需要全體人員共同努力和配合,只有通過(guò)廣泛宣傳才能使廣大員工樹(shù)立正確的管理意識(shí)。④加強(qiáng)在職人員培訓(xùn)工作,實(shí)施幫帶,提高管理技術(shù)水平,在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一種愛(ài)學(xué)習(xí)、勤鉆研的良好工作氛圍,全面提高業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì),使實(shí)物資產(chǎn)管理越來(lái)越規(guī)范化、科學(xué)化。
2.2加強(qiáng)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行力度
首先,構(gòu)建物資管理組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)督考核管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行物資管理制度,確保實(shí)物資產(chǎn)管理科學(xué)、規(guī)范。當(dāng)前,在實(shí)物資產(chǎn)管理上,企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)屬于組織監(jiān)督管理部門(mén),然而生產(chǎn)部門(mén)、物資部門(mén)缺乏管理意識(shí),尤其是對(duì)物資使用效益及后續(xù)管理意識(shí)淡薄,重購(gòu)進(jìn)領(lǐng)用輕管理問(wèn)題較為突出,所以在監(jiān)督物資管理方面,財(cái)務(wù)部門(mén)至關(guān)重要。從資產(chǎn)價(jià)值角度,財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督控制實(shí)物資產(chǎn)采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、領(lǐng)用、處置等工作,同時(shí)對(duì)生產(chǎn)部門(mén)、物資管理部門(mén)是否執(zhí)行物資管理制度予以監(jiān)督控制,以避免實(shí)物資產(chǎn)無(wú)故毀壞流失,延長(zhǎng)實(shí)物資產(chǎn)使用年限。建立有效的溝通機(jī)制,財(cái)務(wù)人員與企業(yè)負(fù)責(zé)人多溝通,指出實(shí)物資產(chǎn)管理的重要性及如何規(guī)避管理混亂風(fēng)險(xiǎn),作為財(cái)務(wù)人員真正做好企業(yè)的把關(guān)人,將資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)降到最低,爭(zhēng)取以最少的投入換取最多的回報(bào)。
2.3企業(yè)在建立實(shí)物資產(chǎn)內(nèi)部牽制制度和考核制度時(shí)要注意的方面
①制定詳細(xì)的資產(chǎn)管理責(zé)任追求制并嚴(yán)格執(zhí)行。就拿盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存來(lái)說(shuō),應(yīng)對(duì)廢舊存貨進(jìn)行清理分類(lèi),明確申請(qǐng)、采購(gòu)和保管職責(zé),實(shí)施記錄追查制度,查擺問(wèn)題,建立健全物資管理責(zé)任制;確保物資需求分析既全面又詳細(xì),提高資金利用率和資產(chǎn)使用率。②建立庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)制度,定期盤(pán)點(diǎn)整理各種實(shí)物資產(chǎn)情況并進(jìn)行考核,企業(yè)通過(guò)盤(pán)點(diǎn)整理既可以充分掌握庫(kù)存情況,還可以使員工看到企業(yè)對(duì)這些實(shí)物資產(chǎn)是非常重視的,這就使那些存在不良動(dòng)機(jī)的職工打消偷盜的念頭。③要建立健全交接手續(xù),進(jìn)行交接時(shí),雙方都要簽字,并有監(jiān)交人,以確保手續(xù)齊全,資料完整。
2.4加強(qiáng)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)管理人員的培養(yǎng)
目前,很多企業(yè)都比較缺少適合實(shí)物資產(chǎn)管理崗位的管理人員,所以企業(yè)人力資源管理部門(mén)應(yīng)制定合理的崗位薪酬制度、員工獎(jiǎng)懲管理辦法及員工晉升管理辦法,以確保企業(yè)能夠聘用到合適的實(shí)物資產(chǎn)管理人員。同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)力度,培養(yǎng)一些業(yè)務(wù)水平高、綜合素質(zhì)強(qiáng)并有責(zé)任心的管理人員,以提高企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)使用效益。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)實(shí)物資產(chǎn)管理人員的技能培訓(xùn),多提供一些業(yè)內(nèi)交流機(jī)會(huì),鼓勵(lì)管理人員相互學(xué)習(xí),不斷提高專(zhuān)業(yè)技能水平,實(shí)現(xiàn)實(shí)物資產(chǎn)利用效益最大化,煥發(fā)員工工作熱情。通過(guò)各種專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)和技能培訓(xùn),企業(yè)的實(shí)物資產(chǎn)管理人員必將越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化,責(zé)任心也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。最后,要使實(shí)物資產(chǎn)管理人員意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性,提高員工的責(zé)任心、使命感,以便更好地實(shí)施監(jiān)察與審計(jì)。
3結(jié)論
篇5
(一)建立健全資產(chǎn)管理制度
完善的資產(chǎn)管理制度是提高資產(chǎn)管理水平的關(guān)鍵,首先企業(yè)必須嚴(yán)格的控制好對(duì)設(shè)備投資的規(guī)模,將資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處,使企業(yè)對(duì)設(shè)備的分配過(guò)程可以有章可循;其次,企業(yè)要健全內(nèi)部資金使用制度,制定企業(yè)資金授權(quán)管理方法,明確資金管理管理的權(quán)利,對(duì)資金進(jìn)行集中管理,降低資金使用風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)資金使用效率;再次,建立健全固定資產(chǎn)管理制度,對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、核算等方面進(jìn)行規(guī)范化管理,進(jìn)一步提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理水平。同時(shí),企業(yè)也要建立資產(chǎn)預(yù)算管理制度,認(rèn)真的對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行調(diào)查和分析,編制資產(chǎn)預(yù)算表,預(yù)算的指標(biāo)既要以企業(yè)戰(zhàn)略為前提,又要考慮到企業(yè)下一年度資源的變化,這樣就可以避免企業(yè)在資產(chǎn)預(yù)算管理上的盲目性,提高資產(chǎn)管理水平。
(二)提高企業(yè)資產(chǎn)管理意識(shí)和人員素質(zhì)
大多數(shù)的企業(yè)對(duì)于資產(chǎn)管理并沒(méi)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),因此提高企業(yè)資產(chǎn)管理水平的基本前提是樹(shù)立一個(gè)清晰的資產(chǎn)管理意識(shí),首先企業(yè)要設(shè)立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的資產(chǎn)管理部門(mén),加大對(duì)資產(chǎn)管理人才的培養(yǎng)力度,更新資產(chǎn)管理人員的意識(shí)和專(zhuān)業(yè)水平;其次,企業(yè)在對(duì)大型固定資產(chǎn)進(jìn)行核算的同時(shí),也要提高對(duì)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化與遷移的重視程度。同時(shí),企業(yè)管理者也要通過(guò)培訓(xùn)提高資產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)水平,對(duì)管理人員的任職資格進(jìn)行嚴(yán)格的審查,努力培養(yǎng)出高素質(zhì)的資產(chǎn)管理人員,提高企業(yè)資產(chǎn)管理水平。
(三)建立健全企業(yè)資產(chǎn)管理的監(jiān)督和評(píng)價(jià)機(jī)制
提高企業(yè)資產(chǎn)管理水平的重要途徑之一是建立健全資產(chǎn)管理的監(jiān)督和評(píng)價(jià)機(jī)制,在健全企業(yè)資產(chǎn)管理的監(jiān)督方面企業(yè)具體可以通過(guò)以下方式加強(qiáng):首先,加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)管理部門(mén)的控制和監(jiān)督,建立部門(mén)之間相互牽制的制度,提高部門(mén)之間的相互協(xié)調(diào),避免部門(mén)權(quán)利過(guò)大造成的;其次,加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)管理人員的監(jiān)督,健全定期稽查和崗位輪換制度,避免財(cái)務(wù)人員與中層管理人員中飽私囊現(xiàn)象發(fā)生;再次,加大對(duì)企業(yè)法定代表人的監(jiān)督力度,杜絕經(jīng)理、廠長(zhǎng)不顧實(shí)際情況盲目的進(jìn)行投資。同時(shí),企業(yè)也要通過(guò)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)來(lái)加大對(duì)企業(yè)資產(chǎn)管理進(jìn)行監(jiān)督檢查,幫助企業(yè)完善管理程序,審計(jì)部門(mén)要發(fā)揮自身的作用,不能形同虛設(shè),企業(yè)管理者要配備專(zhuān)業(yè)的審計(jì)人員對(duì)企業(yè)資產(chǎn)管理進(jìn)行監(jiān)督審查。同時(shí),企業(yè)也要健全績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制,通過(guò)完善的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制可以提高企業(yè)資產(chǎn)管理的效率,其中績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)要充分的考慮到資產(chǎn)管理所處行業(yè)、生命周期、地區(qū)上的差異性,指標(biāo)的設(shè)計(jì)要科學(xué)、合理、清晰,績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制要堅(jiān)持以評(píng)促改的原則,將改善國(guó)有資產(chǎn)管理與績(jī)效評(píng)價(jià)有效的聯(lián)系起來(lái),降低管理成本,更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的優(yōu)化配置。
(四)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)管理事前、事中、事后的控制分析
為了更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)管理的優(yōu)化配置,企業(yè)要在投資項(xiàng)目之前做好對(duì)被投資方的經(jīng)營(yíng)情況、信譽(yù)情況等方面的調(diào)查,保證投資回收率。企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況控制好投資項(xiàng)目的規(guī)模,不能盲目的擴(kuò)大投資規(guī)模,避免投資規(guī)模過(guò)大造成資金鏈斷裂的問(wèn)題發(fā)生。同時(shí),國(guó)家部門(mén)也要對(duì)相關(guān)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的認(rèn)定,提高資產(chǎn)評(píng)估部門(mén)和人員的水平,更好為企業(yè)資產(chǎn)管理評(píng)估服務(wù)。
二、總結(jié)
篇6
在當(dāng)前的IT資產(chǎn)日常管理工作過(guò)程中,仍然還存在一些問(wèn)題,比如配置不規(guī)范和流程、制度不夠完善,信息記錄不全或記錄無(wú)實(shí)用價(jià)值等,從申請(qǐng)、使用、維護(hù)到報(bào)廢沒(méi)有形成有效的管理流程和機(jī)制,在一定程度上造成了帳、卡、物不一致的現(xiàn)象。這些都是當(dāng)前供電局信息建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題。因此急需加強(qiáng)TI資產(chǎn)日常的優(yōu)化配置及管理,為了解決IT資產(chǎn)管理缺陷,可從資產(chǎn)全生命周期管理理念出發(fā),借助現(xiàn)有系統(tǒng),從IT資產(chǎn)申請(qǐng)、使用、維護(hù)到報(bào)廢進(jìn)行規(guī)范管理,并制定長(zhǎng)效管理機(jī)制。通過(guò)科學(xué)高效的IT資產(chǎn)全生命周期管理流程優(yōu)化,確保IT資產(chǎn)賬、卡、物一致,確保局屬I(mǎi)T資產(chǎn)的保值。
2供電局IT資產(chǎn)管理
2.1123IT資產(chǎn)管理法
“123IT資產(chǎn)管理法”是對(duì)供電局的IT資產(chǎn)日常管理工作進(jìn)行規(guī)范的一個(gè)基本指導(dǎo)思路,防城港信息班經(jīng)過(guò)大半年的摸索和改進(jìn),正式提出了“123IT資產(chǎn)管理法”,該管理法是對(duì)日常IT資產(chǎn)配置及管理的重要指導(dǎo),也是促進(jìn)供電局信息化工作逐漸規(guī)范和系統(tǒng)化的重要途徑“。123IT資產(chǎn)管理法”,用好一個(gè)人、兩張表、三個(gè)系統(tǒng)。1即信息中心IT資產(chǎn)設(shè)置1名專(zhuān)業(yè)管理員,統(tǒng)一資產(chǎn)管理入口和出口,強(qiáng)化IT資產(chǎn)管理責(zé)任及能力,實(shí)現(xiàn)IT資產(chǎn)全生命周期的過(guò)程管控,與此同時(shí)所有IT資產(chǎn)必須登記唯一的使用及責(zé)任人;2即IT資產(chǎn)領(lǐng)用更新、運(yùn)維登記表,可以對(duì)IT資產(chǎn)的變動(dòng)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)記錄和更新到系統(tǒng)。3即是充分利用好財(cái)務(wù)、北信源、IT服務(wù)管理三套系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息,實(shí)現(xiàn)三套系統(tǒng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一一致。通過(guò)123IT資產(chǎn)管理法對(duì)IT資產(chǎn)進(jìn)行全面的現(xiàn)場(chǎng)核查與升級(jí),統(tǒng)一服務(wù)入口和出口,完善并核對(duì)系統(tǒng)錄入信息,提高系統(tǒng)IT資產(chǎn)和配置信息錄入率和準(zhǔn)確率。
在整改前,系統(tǒng)共記錄PC設(shè)備(主要為臺(tái)式機(jī)和筆記本電腦)568臺(tái),35個(gè)重要字段信息平均錄入率為48.57%,輔助類(lèi)設(shè)備(主要為打印機(jī))系統(tǒng)記錄197臺(tái),29個(gè)重要字段平均信息錄入率為65.52%。對(duì)此:1、4月21日信息班設(shè)置了專(zhuān)門(mén)的IT資產(chǎn)管理員,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)IT資產(chǎn)的日常管理工作。2、5月06日至6月25日對(duì)網(wǎng)區(qū)資產(chǎn)進(jìn)行全面核查升級(jí)與登記,共登記PC設(shè)備信息733條,對(duì)35個(gè)PC重要字段進(jìn)行信息完善,字段信息平均錄入率由48.57%提高到94.29%、平均正確率由76.47%提高到93.94%;共登記輔助設(shè)備信息278條,字段信息平均錄入率由65.52%提高到93.10%、平均正確率由73.68%提高到92.59%。3、制作了兩張表,一是IT領(lǐng)用更新登記表,二是IT資產(chǎn)日常運(yùn)維登記表,對(duì)資產(chǎn)信息進(jìn)行規(guī)范登記及系統(tǒng)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)更新。4、是數(shù)據(jù)三合,7月15日至8月21日對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)、北信源系統(tǒng)、IT服務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行導(dǎo)出核對(duì)。
2.2IT資產(chǎn)管理優(yōu)化相關(guān)工作
對(duì)于供電局而言,加強(qiáng)IT資產(chǎn)管理水平的提升,需要根據(jù)“123IT資產(chǎn)管理法”進(jìn)行日常過(guò)程管控“。123IT資產(chǎn)管理法”可以對(duì)供電局的IT資產(chǎn)管理流程進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范,提高了系統(tǒng)IT資產(chǎn)信息的錄入率和正確率,確保了IT資產(chǎn)的賬、卡、物高度一致。主要工作如下:在整改前,系統(tǒng)共記錄PC設(shè)備(主要為臺(tái)式機(jī)和筆記本電腦)568臺(tái),35個(gè)重要字段信息平均錄入率為48.57%,輔助類(lèi)設(shè)備(主要為打印機(jī))系統(tǒng)記錄197臺(tái),29個(gè)重要字段平均信息錄入率為65.52%。對(duì)此:1、4月21日信息班設(shè)置了專(zhuān)門(mén)的IT資產(chǎn)管理員,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)IT資產(chǎn)的日常管理工作。2、5月06日至6月25日對(duì)網(wǎng)區(qū)資產(chǎn)進(jìn)行全面核查升級(jí)與登記,共登記PC設(shè)備信息733條,對(duì)35個(gè)PC重要字段進(jìn)行信息完善,字段信息平均錄入率由48.57%提高到94.29%、平均正確率由76.47%提高到93.94%;共登記輔助設(shè)備信息278條,字段信息平均錄入率由65.52%提高到93.10%、平均正確率由73.68%提高到92.59%。3、制作了兩張表,一是IT領(lǐng)用更新登記表,二是IT資產(chǎn)日常運(yùn)維登記表,對(duì)資產(chǎn)信息進(jìn)行規(guī)范登記及系統(tǒng)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)更新。4、是數(shù)據(jù)三合,7月15日至8月21日對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)、北信源系統(tǒng)、IT服務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行導(dǎo)出核對(duì)。
2.3提高整體信息化水平
“123IT資產(chǎn)管理法”中對(duì)IT資產(chǎn)的日常的處理、管理過(guò)程進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明,并固化了處理方法和步驟,對(duì)于加強(qiáng)IT資產(chǎn)的規(guī)范化管理、完善IT資產(chǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量、確保帳、卡、物一致,提高供電局整體的信息水平,具有重大促進(jìn)意義。
3結(jié)語(yǔ)
篇7
知識(shí)經(jīng)濟(jì)下資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題有著多種的形式,并且有著不同資產(chǎn)自身的特點(diǎn)。
1.知識(shí)經(jīng)濟(jì)下固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題
固定資產(chǎn)在企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中占有重要的地位,是企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的根本。因此,加強(qiáng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)下固定資產(chǎn)的管理具有深遠(yuǎn)的意義。知識(shí)經(jīng)濟(jì)下固定資產(chǎn)的管理存在問(wèn)題主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,一方面的問(wèn)題是資產(chǎn)賬實(shí)不符,很多資產(chǎn)已經(jīng)在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮了重要作用,但是在財(cái)務(wù)核算過(guò)程中卻沒(méi)有體現(xiàn),例如,通過(guò)捐贈(zèng)取得的資產(chǎn),及借助改造擴(kuò)建增值的資產(chǎn),這類(lèi)資產(chǎn)也是企業(yè)的總體資產(chǎn)的組成部分,如果疏于管理,那么就在一定程度上造成企業(yè)資產(chǎn)的損失。另一方面的問(wèn)題是企業(yè)的固定資產(chǎn)的日常管理不到位。由于企業(yè)業(yè)務(wù)比較繁忙,從而忽視了固定資產(chǎn)的定期盤(pán)存。容易造成固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中的流失。
2.知識(shí)經(jīng)濟(jì)下流動(dòng)資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題
流動(dòng)資產(chǎn)是企業(yè)的血液。知識(shí)經(jīng)濟(jì)下流動(dòng)資產(chǎn)管理存在主要問(wèn)題是流動(dòng)資產(chǎn)利用效率比較低下,資金使用的合理性受到質(zhì)疑。既有大量資金閑置浪費(fèi)方面的問(wèn)題,也有資金不合理占用,造成資金短缺的窘迫。這些都在一定程度上影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。只有合理的配置流動(dòng)資產(chǎn)的使用,在最大范圍內(nèi)激發(fā)流動(dòng)資產(chǎn)的活力,才能夠在更大的程度上提高流動(dòng)資產(chǎn)的使用效率。
二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)下資產(chǎn)管理存在問(wèn)題原因
知識(shí)經(jīng)濟(jì)下資料管理存在問(wèn)題的原因是復(fù)雜的,也是有多種因素共同作用的結(jié)果。
1.制度不完善
制度是企業(yè)資產(chǎn)管理的保證。只有建立完善的管理體制,才能夠促進(jìn)資產(chǎn)的合理使用。但是,很多企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下資產(chǎn)的管理過(guò)程中,重視資產(chǎn)的使用,忽視資產(chǎn)管理制度建設(shè)。在一定程度上影響了資產(chǎn)在使用方面的效率,也為資產(chǎn)的安全帶來(lái)了一定隱患。
2.科技含量低
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下資產(chǎn)管理之所以存在諸多問(wèn)題,是和資產(chǎn)管理復(fù)雜性有著緊密的聯(lián)系的。資產(chǎn)管理不僅需要建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫龋瑫r(shí)也需要大量的人員使用一定時(shí)間貫徹執(zhí)行,這都為資產(chǎn)管理存在問(wèn)題預(yù)埋了一定的隱患。因此,加大知識(shí)經(jīng)濟(jì)下資產(chǎn)管理科技方面投入,依托科技力量提升資產(chǎn)管理水平是十分必要的。但是,很多企業(yè)在資產(chǎn)管理科技投入方面還是不夠理想,造成了資產(chǎn)管理方面存在諸多的問(wèn)題。
三、解決知識(shí)經(jīng)濟(jì)下資產(chǎn)管理存在問(wèn)題的措施
針對(duì)以上在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下資產(chǎn)管理方面存在的諸多問(wèn)題及原因,采取一定措施予以改善是十分必要的,也是刻不容緩的。
1.建立完善的資產(chǎn)管理制度
無(wú)論是以知識(shí)為基礎(chǔ)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)下資產(chǎn)管理,還是以原料,能源,勞動(dòng)力為基礎(chǔ)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下資產(chǎn)管理都需要建立完善的資產(chǎn)管理制度。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,沒(méi)有完善的管理制度,資產(chǎn)管理就是水中月鏡中花,難以取得理想的效果。只有根據(jù)謹(jǐn)慎性,預(yù)防性,有效性,合理性等資產(chǎn)管理的基本原則,結(jié)合固定資產(chǎn),無(wú)形資產(chǎn)及流動(dòng)資產(chǎn)的具體特性性,制定嚴(yán)密,公平,可操縱性強(qiáng)的資產(chǎn)管理制度,才能夠促進(jìn)資產(chǎn)的有效使用,為企業(yè)的發(fā)展提供助力。同時(shí),在建立完善的資產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上,還是需要嚴(yán)格制度的執(zhí)行。如果僅僅把資產(chǎn)管理制度停留在紙面,口頭上,那么資產(chǎn)管理有效性就無(wú)從談起,企業(yè)資產(chǎn)安全性也難以得到保證。也不能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)效益。
2.借助高科技手段
高科技手段的充分應(yīng)用是知識(shí)經(jīng)濟(jì)顯著特點(diǎn)之一。也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)能夠突飛猛進(jìn)發(fā)展的重要原因,科技是發(fā)展的原動(dòng)力已經(jīng)成為社會(huì)的普遍共識(shí)。因此,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的資產(chǎn)管理應(yīng)該借助知識(shí)的力量,凸顯科技手段在資產(chǎn)管理過(guò)程中應(yīng)用。例如建立固定資產(chǎn)管理的平臺(tái),通過(guò)電腦網(wǎng)絡(luò)等科技手段,從固定資產(chǎn)引進(jìn)開(kāi)始,把固定資產(chǎn)的使用,折舊,故障,檢修,擴(kuò)展功能等等信息,都在固定資產(chǎn)管理平臺(tái)上充分的展示。既方便企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的狀況進(jìn)行充分的了解,也便于使用者在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中合理,有效的使用。同時(shí)能夠促進(jìn)企業(yè)的管理者對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行管理,保證資產(chǎn)功能的實(shí)現(xiàn)。借助高科技手段管理知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的資產(chǎn),不僅清晰明了,方便快捷,同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督,隨時(shí)掌握資產(chǎn)的情況。既有利于資產(chǎn)的安全,也有利于企業(yè)通過(guò)資產(chǎn)創(chuàng)造效益。
3.在資產(chǎn)的管理過(guò)程中符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)
知識(shí)經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式是有著明顯的區(qū)別的。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)主要是整合各種資源,利用企業(yè)自身的原材料,勞動(dòng)力,及能源生產(chǎn)產(chǎn)品,然后通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)手段把產(chǎn)品推向市場(chǎng),從而實(shí)現(xiàn)資金和產(chǎn)品之間良性的循環(huán)。但是,知識(shí)經(jīng)濟(jì)則是以信息為基礎(chǔ)的,科技在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中占用重要的地位,知識(shí)、信息構(gòu)成了知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的動(dòng)力。很多知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)都是以虛擬化的方式實(shí)現(xiàn)效益的增長(zhǎng)的。通過(guò)許可經(jīng)營(yíng),轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng),委托加工等形式,知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)創(chuàng)造了不同以往的變革,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了新鮮的活力。同時(shí)知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)資產(chǎn)的管理由此也帶來(lái)了深刻的變化,企業(yè)正在使用的資產(chǎn),不一定是企業(yè)所擁有的資產(chǎn)。其他企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中使用的資產(chǎn),可能所有權(quán)是屬于本企業(yè)的。這都為企業(yè)的資產(chǎn)有效管理造成了一定的困難。也是新時(shí)期,經(jīng)濟(jì)變革為企業(yè)資產(chǎn)的管理提出新課題。所以,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的資產(chǎn)管理一定要與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)時(shí)代的需要,充分體現(xiàn)信息化,知識(shí)性的趨勢(shì)。
四、總結(jié)
篇8
(一)碳資產(chǎn)管理
目前,對(duì)于碳排放不能僅僅只從環(huán)保的角度進(jìn)行單純考慮,而必須將其作為一種資產(chǎn)來(lái)進(jìn)行管理。所謂碳資產(chǎn)管理,是指對(duì)《京都議定書(shū)》中所涵蓋的包涵二氧化碳在內(nèi)的六種溫室氣體進(jìn)行主動(dòng)管理,如:碳監(jiān)測(cè)、碳披露、碳減排、碳交易,以及在低碳時(shí)代規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、抓住機(jī)遇、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等其他措施。這些行動(dòng)的自愿或是強(qiáng)制屬性,將取決于企業(yè)所在的政策監(jiān)管環(huán)境,其目的是獲取更大的經(jīng)營(yíng)及品牌價(jià)值。碳資產(chǎn)管理是一個(gè)科學(xué)的體系,是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。碳資產(chǎn)管理一般包括碳檢測(cè)、治理與戰(zhàn)略、碳績(jī)效評(píng)估與披露等。北京環(huán)境交易所總經(jīng)理梅德文將碳資產(chǎn)管理分為7個(gè)步驟:第一是準(zhǔn)備工作,第二是摸底監(jiān)測(cè),第三是設(shè)定目標(biāo),第四是信息披露,第五是評(píng)估改進(jìn),第六是實(shí)施計(jì)劃,第七是碳交易。他還強(qiáng)調(diào),碳盤(pán)查是碳資產(chǎn)管理中最關(guān)鍵的程序之一。如果一個(gè)企業(yè)要實(shí)施碳資產(chǎn)管理,就應(yīng)當(dāng)清楚地了解自身碳排放情況以及各業(yè)務(wù)流程所產(chǎn)生的碳排放量。只有通過(guò)有效的碳盤(pán)查,才能獲得可靠的數(shù)據(jù),分析、計(jì)算企業(yè)那些看不見(jiàn)的“碳排放成本”,制定有針對(duì)性的戰(zhàn)略。碳市場(chǎng)交易是看不見(jiàn)、摸不著的,所以,嚴(yán)格的碳盤(pán)查至關(guān)重要。
(二)碳資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題
目前,我國(guó)碳排放市場(chǎng)雖然尚未運(yùn)行強(qiáng)制減排機(jī)制,但是從全球的碳減排情況來(lái)看,我國(guó)推行強(qiáng)制性減排將會(huì)是必然趨勢(shì),只是這需要一個(gè)過(guò)程。所以,碳資產(chǎn)管理是每個(gè)企業(yè)都要面臨的重要課題。但是由于我國(guó)碳排放機(jī)制尚處于不成熟階段,所以企業(yè)碳資產(chǎn)管理存在很多問(wèn)題。首先,我國(guó)企業(yè)的碳資產(chǎn)管理無(wú)論在理論上還是實(shí)踐上幾乎都是空白,關(guān)于碳資產(chǎn)方面的研究都滯后于發(fā)達(dá)國(guó)家,相關(guān)研究也大都參照西方的研究方法和研究成果,結(jié)合我國(guó)企業(yè)實(shí)際情況的創(chuàng)新性研究并不多,對(duì)于企業(yè)在碳資產(chǎn)管理方面尚未能提供充足的理論指導(dǎo)和實(shí)踐參考,這就要求嘗試進(jìn)行碳資產(chǎn)管理的企業(yè)自身要慢慢摸索。其次,由于碳排放涉及到環(huán)保,所以很多企業(yè)把碳資產(chǎn)管理的重要責(zé)任放在生產(chǎn)或者環(huán)保部門(mén),并沒(méi)有將其納入企業(yè)整體的管理系統(tǒng)中。再次,很多企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)認(rèn)為碳資產(chǎn)的管理跟其無(wú)關(guān),并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到碳資產(chǎn)相當(dāng)于金融工具這一性質(zhì),更沒(méi)有注重碳資產(chǎn)管理對(duì)于碳市場(chǎng)價(jià)格、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)以及對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表和企業(yè)利潤(rùn)等各方面的影響。另外,企業(yè)碳資產(chǎn)管理的意識(shí)薄弱,對(duì)碳排放的測(cè)量方法和計(jì)算工具了解不多,也并沒(méi)有建立完善的碳資產(chǎn)管理流程和管理辦法。大多數(shù)的研究集中在碳排放權(quán),忽略了碳資產(chǎn)包含的其他內(nèi)容,研究思路具有局限性,限制了現(xiàn)代企業(yè)管理職能的有效發(fā)揮。最后,我國(guó)的碳交易市場(chǎng)尚未成熟,企業(yè)對(duì)于碳交易產(chǎn)生的收益并沒(méi)有直觀的感受,同時(shí)邊際成本高的企業(yè)在減排的過(guò)程中發(fā)生了額外成本,這嚴(yán)重打擊了企業(yè)進(jìn)行勇敢嘗試的積極性。
二、我國(guó)企業(yè)碳資產(chǎn)管理案例列示———以硫酸行業(yè)為例
硫酸行業(yè)作為無(wú)碳能源行業(yè),其余熱利用都可以稱(chēng)之為廣義的碳資產(chǎn),特別是硫磺制酸所產(chǎn)生的熱能。所以從無(wú)碳能源的角度,整個(gè)硫磺制酸的熱能源利用都可以視為碳資產(chǎn)。以下僅是以CDM項(xiàng)目產(chǎn)生的核證減排量(CERs)為例。我國(guó)硫酸行業(yè)最先申請(qǐng)CDM項(xiàng)目的前三位的企業(yè)分別是雙獅(張家港)精細(xì)化工有限公司、宜昌宜化太平洋熱電有限公司和中化重慶涪陵化工有限公司。他們投資開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目均是硫磺制酸裝置廢熱回收發(fā)電項(xiàng)目,該項(xiàng)目利用我國(guó)大型的硫磺制酸裝置的中高溫余熱,引進(jìn)美國(guó)孟莫克公司開(kāi)發(fā)的HRS廢熱回收系統(tǒng),回收硫磺制酸生產(chǎn)過(guò)程中的廢熱生產(chǎn)蒸汽,提高酸吸收熱的回收率和整個(gè)硫磺制酸系統(tǒng)的熱利用效率,利用多余的蒸汽發(fā)電,所供電量將全部用于滿(mǎn)足企業(yè)自身生產(chǎn)裝置的用電需求。對(duì)于該項(xiàng)目,三個(gè)公司都是在2008年在聯(lián)合國(guó)EB成功注冊(cè),宜昌宜化太平洋熱電有限公司在2010年獲得減排量的簽發(fā),而雙獅(張家港)精細(xì)化工有限公司和中化重慶涪陵化工有限公司也在2011年分別獲得減排量的簽發(fā),并且通過(guò)此次減排量的簽發(fā)獲得不菲的收益。隨后,在此基礎(chǔ)上又都相繼進(jìn)行了第二次減排量的簽發(fā)申請(qǐng)。除了CER這部分碳資產(chǎn)之外,在考慮保證企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)行的情況下,雙獅、宜化和重慶涪陵化工還可以對(duì)其硫酸裝置的風(fēng)機(jī)、水泵等大功率設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,降低電耗,提高能效,這部分的減排量也可以通過(guò)相應(yīng)的規(guī)則和方法進(jìn)行量化,實(shí)現(xiàn)可監(jiān)測(cè)、可報(bào)告和可核查,成為可交易的碳資產(chǎn)。
三、完善我國(guó)企業(yè)碳資產(chǎn)管理的對(duì)策
隨著全球?qū)Νh(huán)境問(wèn)題越來(lái)越重視,環(huán)保經(jīng)濟(jì)將引起我國(guó)政府的高度重視,企業(yè)進(jìn)行碳資產(chǎn)管理也將成為一種必然的發(fā)展趨勢(shì)。為了更好地在企業(yè)中推行碳資產(chǎn)管理,使碳資產(chǎn)管理創(chuàng)造更大的價(jià)值,政府和企業(yè)需要付出共同的努力。
(一)政府
1.充分發(fā)揮政府的權(quán)威性。在我國(guó)政府作為一種權(quán)利的象征,具有很大的震懾力和權(quán)威性,在碳資產(chǎn)管理中政府應(yīng)該充分發(fā)揮其權(quán)威性,實(shí)施必要的強(qiáng)制性規(guī)定和管理,監(jiān)督和敦促企業(yè)進(jìn)行有效的碳資產(chǎn)管理。比如可以強(qiáng)制要求企業(yè)定期公布其溫室氣體排放情況,加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)溫室氣體的監(jiān)測(cè)與控制,在產(chǎn)品上粘貼節(jié)能標(biāo)簽等。
2.盡快制定碳資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)碳資產(chǎn)管理在我國(guó)并未有深入研究,因此其實(shí)施尚未有相關(guān)規(guī)范可依。為提高企業(yè)自覺(jué)進(jìn)行碳資產(chǎn)管理的意識(shí),政府應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的引導(dǎo),制定企業(yè)碳資產(chǎn)量化管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)相應(yīng)的法律法規(guī)予以明確,建立健全企業(yè)碳資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù),主動(dòng)借鑒國(guó)外碳資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),與國(guó)際接軌。3.建立相應(yīng)的碳資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。碳資產(chǎn)管理具有一定技術(shù)性、特殊性和復(fù)雜性,所以這就決定了僅僅依靠企業(yè)自身是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,難度相當(dāng)大,這就需要政府為其提供一定的支持。針對(duì)這種情況,政府應(yīng)該考慮建立必要的碳資產(chǎn)管理與咨詢(xún)機(jī)構(gòu),他們接受政府的委托和授權(quán),為企業(yè)進(jìn)行碳資產(chǎn)管理提供相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo),并進(jìn)行一些前期的技術(shù)開(kāi)發(fā)和研究。這樣為我國(guó)企業(yè)碳資產(chǎn)獲得最大限度的開(kāi)發(fā)和最有效的管理提供保障。
(二)企業(yè)自身
1.企業(yè)家應(yīng)當(dāng)形成低碳思維。在低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代成為必然的發(fā)展趨勢(shì)下,中國(guó)企業(yè)家需要用低碳的思維重新考慮企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和生存問(wèn)題。如果企業(yè)的所有利益相關(guān)者都對(duì)該企業(yè)提出低碳要求,企業(yè)家必須以低碳的思維對(duì)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)未來(lái)更加嚴(yán)厲的碳排放政策、如何應(yīng)對(duì)行業(yè)內(nèi)部的低碳標(biāo)準(zhǔn)、如何應(yīng)對(duì)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品低碳的要求、如何對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)用低碳思維對(duì)其進(jìn)行改造等問(wèn)題進(jìn)行重新審視思考,這是具有極大挑戰(zhàn)性的。
2.提高企業(yè)相關(guān)人員的技能和素質(zhì)。企業(yè)要進(jìn)行碳資產(chǎn)管理,需要企業(yè)員工具備相應(yīng)的素質(zhì)和技能。但是就目前我國(guó)碳資產(chǎn)管理的發(fā)展情況來(lái)看,企業(yè)相關(guān)人員的技能和素質(zhì)并不能滿(mǎn)足企業(yè)進(jìn)行碳資產(chǎn)管理的要求,這就需要企業(yè)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行低碳培訓(xùn)。管理人員要對(duì)低碳的相關(guān)理論和實(shí)踐進(jìn)行學(xué)習(xí)和掌握,培養(yǎng)調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式的能力;技術(shù)人員要掌握開(kāi)發(fā)和運(yùn)用碳減排、碳排放的核算標(biāo)準(zhǔn)和方法等;操作人員則需要具有具體執(zhí)行和實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的能力。
3.為碳資產(chǎn)管理創(chuàng)造良好的宏觀環(huán)境。我國(guó)企業(yè)碳資產(chǎn)管理不能僅僅停留在積極響應(yīng)政府號(hào)召的層面,還要積極主動(dòng)地為碳資產(chǎn)管理創(chuàng)造良好的宏觀環(huán)境。我國(guó)企業(yè)可以借鑒國(guó)外企業(yè)碳資產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn),積極主動(dòng)地成立碳資產(chǎn)管理的民間機(jī)構(gòu),企業(yè)間定期就碳資產(chǎn)管理提供良好提案。
4.制定企業(yè)碳資產(chǎn)管理程序并嚴(yán)格執(zhí)行。企業(yè)可針對(duì)自身的實(shí)際情況制定碳資產(chǎn)管理程序,并嚴(yán)格執(zhí)行,將碳資產(chǎn)管理落到實(shí)處和細(xì)節(jié)上,積極開(kāi)展碳足跡評(píng)估、碳資產(chǎn)會(huì)計(jì)處理、碳信息披露等研討。
5.編制溫室氣體排放清單。編制溫室氣體排放清單是國(guó)外目前很多企業(yè)已經(jīng)采取的一項(xiàng)措施,我國(guó)企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和借鑒。溫室氣體排放清單的重要性堪比財(cái)務(wù)報(bào)表的重要性,它是企業(yè)計(jì)算每年碳排放當(dāng)量的表格。我們可以根據(jù)溫室氣體排放清單,對(duì)企業(yè)溫室氣體的排放情況進(jìn)行深入的分析研究,找出其排放源,在接下來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中進(jìn)行針對(duì)性的碳減排。
篇9
1.1媒體資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的影響
媒體資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和非編網(wǎng)絡(luò)有很大的相同點(diǎn),假設(shè)要形成一個(gè)雙網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),必須和其他方面的網(wǎng)絡(luò)信息互換,既可節(jié)約資金的投入,同時(shí)又使得素材可以更好的溝通。此種形式對(duì)媒體資源管理中存在很大的局限性,但其優(yōu)點(diǎn)就是有效的拓展了網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的規(guī)模,所以,對(duì)媒體資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的打造,一定要切實(shí)符合媒體資產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)。
1.2標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)和檢索制度的影響
各個(gè)級(jí)別電視臺(tái)的媒體在構(gòu)造資產(chǎn)管理系統(tǒng)的工作中,其中首要的工作就是材料標(biāo)準(zhǔn)的編目和檢索制度的確立。而媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)的特點(diǎn)就是要切實(shí)貼合本電視臺(tái)的實(shí)際情況,這一點(diǎn)主要體現(xiàn)在電視的管理工作細(xì)節(jié)上。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)傳輸材料這是電視臺(tái)傳播信息的主要途徑,同時(shí)也可對(duì)其他電視臺(tái)的信息進(jìn)行檢索,因此要構(gòu)建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),電視臺(tái)一定要有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)和檢索制度,繼而可保持媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)的互動(dòng)性。
1.3基礎(chǔ)平臺(tái)存儲(chǔ)管理系統(tǒng)的影響
我們所講的存儲(chǔ)管理系統(tǒng)對(duì)于媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)的意義重大,也是制約媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)的重要因素,其作為媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)的基本平臺(tái),直接關(guān)系到存儲(chǔ)系統(tǒng)的整體性能。其主要作用是可安全有效的存儲(chǔ)數(shù)據(jù),同時(shí)方便對(duì)數(shù)據(jù)的復(fù)制和使用。
2.促進(jìn)電視媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用的合理化方案
2.1對(duì)媒體資產(chǎn)科學(xué)合理的進(jìn)行存儲(chǔ)和轉(zhuǎn)移
電視臺(tái)的資產(chǎn)主要體現(xiàn)在制作優(yōu)秀的電視節(jié)目,例如紀(jì)錄片、體育、文藝、電影、電視連續(xù)劇和很多有價(jià)值的材料等等,這些資產(chǎn)都需要電視臺(tái)的合理保存,可以為將來(lái)制作新的節(jié)目提供更多的參考。這就使得電視臺(tái)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)愈來(lái)愈多,使得其壓力也明顯增大。那么應(yīng)該采取何種方法來(lái)緩解這些壓力呢?目前有效的途徑就是要增加磁盤(pán)的存儲(chǔ)量,然而購(gòu)置內(nèi)存比較高的磁盤(pán)費(fèi)用會(huì)高很多,例如TB級(jí)別的(1TB=1000GB),而且也不是說(shuō)買(mǎi)一個(gè)兩個(gè)硬盤(pán)就可以滿(mǎn)足當(dāng)前需要的,這就使得投入的成本太大,同時(shí)對(duì)于資料的安全性能也沒(méi)有保障。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的解決,一般可運(yùn)用分級(jí)存儲(chǔ)的方法,也就是人們經(jīng)常提及到的在線存儲(chǔ),近線和離線存儲(chǔ),通過(guò)這種方法可以有效的解決以上問(wèn)題。其方法具體的操作步驟如下:把最新的素材,即將上映的影視,整理好存在硬盤(pán);把過(guò)時(shí)的材料,近期不用的等等資料存在自動(dòng)化數(shù)據(jù)流磁帶庫(kù)中,這個(gè)磁帶庫(kù)可由計(jì)算機(jī)直接控制,如果有需要,也可及時(shí)的把數(shù)據(jù)流磁帶庫(kù)中信息挑選出來(lái)。從而有效的滿(mǎn)足使用要求,大大減少了存儲(chǔ)總成本,同時(shí)易于對(duì)各類(lèi)影視信息管理和維護(hù)。通常分級(jí)存儲(chǔ)系統(tǒng)包含硬盤(pán),CD存儲(chǔ)結(jié)構(gòu),數(shù)據(jù)流磁帶庫(kù)等。
2.2對(duì)節(jié)目的采集與傳輸
為了使得音頻數(shù)字文件的質(zhì)量提高,確保音頻和視頻的質(zhì)量原生化,媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)一定要做到可支持大批量的采集,同時(shí)要由雙向同步生成的高和低質(zhì)量流,并結(jié)合鏡頭、場(chǎng)景的變化自動(dòng)提取關(guān)鍵幀。媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)必須對(duì)各種國(guó)際視頻編碼都能準(zhǔn)確的控制。對(duì)于圖像及聲音編碼中的MPEG-2或DV格式壓縮格式,一般針對(duì)高質(zhì)量程序收集使用,把其存儲(chǔ)在磁盤(pán)陣列中,根據(jù)存儲(chǔ)策略自動(dòng)遷移到系統(tǒng)之中。MPEG-2的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在以下兩方面:第一點(diǎn),產(chǎn)生高壓縮比,這主要是基于運(yùn)動(dòng)補(bǔ)償而來(lái);第二點(diǎn),結(jié)合需求的不同,可參照參數(shù)調(diào)動(dòng)碼率。MPEG-2被廣泛的應(yīng)用于存儲(chǔ)與傳輸中。媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)要有收集高低質(zhì)量處理程序,結(jié)合實(shí)際需要,可選取MPEG-4的格式,可提供檢索瀏覽的功能,同時(shí)有助于網(wǎng)絡(luò)上的流媒體的傳播。對(duì)于新一代的多媒體數(shù)據(jù)壓縮的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來(lái)講,MPEG-4格式可以說(shuō)是位居其一,可支持網(wǎng)絡(luò)傳播。因此,對(duì)于電視媒體采集環(huán)節(jié)上,可以形成多種格式的文件,通常要不少于提供高和低兩種碼流。
2.3確立良好的編目制度與信息索引
媒體資產(chǎn)的特點(diǎn)是其擁有大量的信息和信息多樣性等特點(diǎn)。我們可以結(jié)合此信息及時(shí)收獲實(shí)用的內(nèi)容,這在實(shí)際的運(yùn)行中是很難把握的。這就要求我們有必要對(duì)AV數(shù)據(jù)索引,便于數(shù)據(jù)檢索與查閱,繼而可對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)施合理的運(yùn)用,可以充分的體現(xiàn)媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)的真正價(jià)值。對(duì)媒體資產(chǎn)管理中要確立良好的編目制度,這樣才會(huì)便于資源的利用。首先我們要把握好編目工作的標(biāo)準(zhǔn),要嚴(yán)格按照《中國(guó)廣播電視音像資料編目規(guī)范》(國(guó)家廣電總局制定)來(lái)完成,要充分的發(fā)揮其靈活性。在編目的時(shí)候可根據(jù)需要加入圖、日期等等。
3.總結(jié)
篇10
在單位領(lǐng)導(dǎo)理念的陳舊、管理人員的綜合素質(zhì)弱化、缺乏全員參與管理的情況下,又加上自收自支文化事業(yè)單位固定資產(chǎn)特殊性,導(dǎo)致自收自支文化事業(yè)單位賬實(shí)不符,資產(chǎn)流失嚴(yán)重。首先,由于管理意識(shí)薄弱,導(dǎo)致固定資產(chǎn)丟失被盜等現(xiàn)象的發(fā)生而產(chǎn)生賬實(shí)不符。其次,由于某些固定資產(chǎn)性質(zhì)的特殊性,如:書(shū)畫(huà)作品、演出服裝等均須防蛀防水防霉,而單位疏于特殊保護(hù)遭毀損而產(chǎn)生賬實(shí)不符。再次,由于缺乏科學(xué)的核算管理體系。如:對(duì)于珍藏的圖書(shū)、書(shū)畫(huà)作品及易壞的各種燈光、樂(lè)器、健身器材等缺乏資產(chǎn)評(píng)估與重置,更缺乏新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度要求的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊與合理的減值準(zhǔn)備,缺乏資產(chǎn)的清查與盤(pán)點(diǎn)等等。上述種種導(dǎo)致其固定資產(chǎn)賬上有的,實(shí)體早已不存在;賬上無(wú)的,實(shí)體面目全非??傊?,賬實(shí)不符。
二、規(guī)章制度不完善,內(nèi)部監(jiān)督不到位
上述的眾多原因都是由于事業(yè)單位缺乏必要的固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度,如:采購(gòu)、保管、使用、報(bào)廢、外借等相關(guān)管理制度。規(guī)章制度的不完善,再加上監(jiān)管不到位,必然責(zé)權(quán)利不相統(tǒng)一,不能分級(jí)管理,責(zé)任到人。重要資產(chǎn)的管理和使用崗位,不派專(zhuān)人管理更不進(jìn)行輪崗制以及部門(mén)之間也不進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通。這樣更失去相互監(jiān)督、相互制衡的原則。如:丟失毀損無(wú)人追究、資產(chǎn)外借、出租不履行手續(xù);作為自收自支的事業(yè)單位,固定資產(chǎn)計(jì)提折舊,在一定程度上可以避稅,減輕單位負(fù)擔(dān),但是財(cái)務(wù)人員可以不按會(huì)計(jì)制度規(guī)定計(jì)提折舊,也無(wú)人追究責(zé)任。綜上結(jié)果最終導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理流于形式,規(guī)章制度是“印在紙上掛在墻上”的附屬品。
三、針對(duì)自收自支文化事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題應(yīng)采取的措施
1.全面實(shí)行會(huì)計(jì)電算化管理,確保信息的及時(shí)準(zhǔn)確完整性
自收自支文化事業(yè)單位的特殊性決定了其固定資產(chǎn)具有種類(lèi)多、賬務(wù)處理復(fù)雜、維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)性等特征。因此過(guò)去那種手工簡(jiǎn)單的機(jī)械管理模式早已不適應(yīng)現(xiàn)代需求。全面推行電算化管理,引進(jìn)科學(xué)有效的軟件,結(jié)合固定資產(chǎn)卡片的建立,對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員進(jìn)行不定期培訓(xùn),同時(shí)做好軟件的更新與防護(hù)工作。這樣既可以對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行多種方式的分類(lèi),使數(shù)據(jù)一體化、完整化、及時(shí)準(zhǔn)確化,便于固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)也可以提高固定資產(chǎn)管理者的業(yè)務(wù)技能,并且還詳細(xì)地反映了固定資產(chǎn)從無(wú)到有的真實(shí)運(yùn)行軌跡,更為固定資產(chǎn)監(jiān)控工作提供真實(shí)依據(jù),這是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。
2.加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理,確保國(guó)有資產(chǎn)的增值保值
在當(dāng)今的體制改革下,國(guó)家從2012年起對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理有了新的規(guī)定,并且對(duì)限額以上資產(chǎn)有明確規(guī)定,同時(shí)也詳細(xì)地規(guī)定了對(duì)相關(guān)責(zé)任者及單位的處罰條例,其目的是有效地保證資產(chǎn)在每個(gè)階段都留下了合規(guī)的運(yùn)行軌跡,所以財(cái)務(wù)人員一定要針對(duì)不同的固定資產(chǎn)細(xì)讀新的規(guī)定,單位也應(yīng)組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員結(jié)合本單位的實(shí)際進(jìn)行具體問(wèn)題具體分析,嚴(yán)格按照新規(guī)定去執(zhí)行。如按照企業(yè)模式管理固定資產(chǎn),進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估,根據(jù)不同的固定資產(chǎn)進(jìn)行不同的折舊方法,定時(shí)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查與盤(pán)點(diǎn)工作,找出存在的問(wèn)題,探尋對(duì)策。
3.完善規(guī)章制度的建設(shè),著重加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)督
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