企業(yè)文化工作思路范文
時間:2023-03-23 19:01:22
導語:如何才能寫好一篇企業(yè)文化工作思路,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
(2)通過員工培訓,提高員工的自我成長能力,提高全體員工的參與意識、發(fā)現問題和糾正問題的能力,從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
(3)通過重建信息交流平臺,搞好公司網站建設和企業(yè)內部通訊的編寫工作,以此擴大企業(yè)宣傳和交流渠道,營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
1、網站升級工作:
目的在于提高公司網站的內部使用率、外部點擊率和信息量,加強作為交流平臺的作用。
方法:可引進杭州慧泉軟件公司協(xié)助進行網站升級和建設工作。
具體負責部門:綜合部。
具體費用預算,另行確定。
內部刊物是員工交流的平臺,也是企業(yè)文化工作的一個重要媒介。
計劃半年出一期。
組織方法:在公司高管領導下,由行政部牽頭,組成編輯部,負責運作。
每期排版印刷費用,預計3500元。
3、企業(yè)內部診斷工作:
企業(yè)診斷和內部管理改革工作,完全采取公司內部自行組織的方式,不引進外部專業(yè)咨詢機構。由公司高管牽頭指導,按照計劃分步組織實施。培訓主講講師由公司高管擔任,公司內部有關人員輔助或者協(xié)助授課。
與員工培訓工作結合起來開展。引進美國最流行的企業(yè)診斷工具,通過全體員工的參與,以培訓的形式,借用各種調查問卷和測試表格,在培訓學習的過程中,發(fā)現和梳理企業(yè)存在的管理問題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問題。
培訓和診斷相結合的的過程,既是學習,又是尋找差距;既是提出問題,又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施。
在培訓過程中,對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認識、學習、解析、診斷,不是由一個人或幾個人完成,也不是由一個人或幾個人的思路主導,而是由全體參與人員共同進行。
利用這樣的工具進行企業(yè)診斷的過程,實際上是課題研究的過程。利用診斷工具,設計多個課題,通過培訓的形式,在全體人員參與的過程中,共同探討每一個研究課題,而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角。
所有診斷結果,都是在公開透明的環(huán)境中,由全體參與者共同探討出來的。因此,大家對診斷結果會有高度一致的認同。同時,這樣的培訓和企業(yè)診斷會產生難得的企業(yè)文化效果:可以達到統(tǒng)一認識,提高參與意識,提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓,不但學習了最前沿的管理知識,而且對企業(yè)的發(fā)展現狀產生了深刻的認識;不但參與了企業(yè)的診斷全過程,而且為企業(yè)發(fā)現問題、解決問題、確定新的目標做出了貢獻。
與培訓相結合的企業(yè)診斷工作,由兩大部分工作組成。一部分,是培訓、討論、交流、學習和解析案例。另一部分,是測評、測驗、填表、統(tǒng)計、整理。其中,統(tǒng)計和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓課后完成。
每一次培訓或集體課題研討結束后,需要專門安排人完成統(tǒng)計和整理工作。整理結果,作為下一次課題素材,用以共同學習、分析、研究、討論。
4、內部診斷和培訓的組織方式:
組織工作:由高管負責組織領導,由行政部負責協(xié)調與配合。
培訓期間,需要分小組,各個組需要指定負責人。
研討培訓周期:每月2個半天,每半天研究一個課題。一共約10個課題。具體時間表另行確定。
參加人員:公司全體員工。
研討培訓形式:(1)授課、(2)討論、(3)發(fā)言、(4)案例分析、(5)測評、(6)資料整理、(7)總結。
研討培訓預算:1.05萬元。
5、培訓要達到的具體目標和效果
本次培訓的核心主題是團隊建設。要達到的目的是:理解團隊角色、團隊價值、團隊要素,學習團隊建設方法、步驟、原則,形成團隊意識,提高團隊凝聚力,最終在公司范圍內產生學習型團隊的企業(yè)文化氛圍。
培訓要達到的具體效果,體現在三個層次中:
第一,在全體員工的范圍內,形成團隊意識、配合意識、溝通意識、服務意識、角色意識,培養(yǎng)主動學習、自我提高、融入企業(yè)的習慣和風氣,促進員工整體素質的逐步提高。
第二,在骨干管理人員中,通過學習團隊建設方法、步驟、原則,培養(yǎng)改善團隊建設的能力、帶隊伍的能力、發(fā)現和培養(yǎng)骨干的能力,從而提高各個部門的工作效率和工作效果。
第三,在公司決策層,通過培訓和診斷工作的開展,了解公司團隊建設和企業(yè)文化建設中存在的薄弱環(huán)節(jié),分析產生不足的各種原因,進而形成改進團隊建設和企業(yè)文化建設工作的具體對策,最終實現提高全體員工的團隊意識,提高團隊凝聚力,在公司范圍內產生學習型團隊的企業(yè)文化氛圍。
6、培訓的考核與評價
(1)本次培訓,是全體員工的必修課。每一個員工必須參加課程表安排應該參加的課程。
篇2
今年,開始正式接手公司的企業(yè)文化工作,加上薪酬管理、辦公室雜務,共同構成日常工作的三大塊內容。
一、企業(yè)文化
這是自己最喜歡的工作,可能是因為和新聞傳播專業(yè)好歹有點關系,也可能是因為帶有研究性質,需要研讀大量書籍。
半年工作總結
1、上半年,企業(yè)文化工作真正啟動是從月份開始的,當月主要撰寫本年度工作計劃。
2、5月,舉辦企業(yè)文化內訓師培訓班,邀請咨詢公司老師,主要從培訓技巧層面提高內訓師的能力。
3、5月,在企業(yè)內部進行服務品牌logo征集及評選活動,目前已經聯系了專業(yè)設計機構,在這方面,大家都沒有明確的想法,希望能夠通過專業(yè)設計機構的大量作品刺激大家,形成比較清晰的思路。
4、5月,撰寫加快服務品牌建設的分析報告。
5、6月,舉辦企業(yè)文化小型研討會,探討不同文化的對接工作。
工作思路總結:
上半年工作不多,但是已經可以看出其中的工作思路——以服務品牌為主要抓手,輔以內訓師素質提升。
個人總結:
工作方法:寫計劃,全年工作計劃、每周工作計劃,盡量每天有工作回顧。
在這些工作中,作為組織者,溝通協(xié)調能力得到了一定提高,在如何尋找中間人搭線、如何與對方溝通、怎樣在價格上討價還價、如何招待對方等方面,找到了一些方法。作為參與者,培訓技巧、培訓風格較上一次培訓有質的飛躍,寫作文風、寫作思路慢慢將自己所長和企業(yè)所需結合起來。
下半年工作計劃:
1、企業(yè)文化內訓師比賽或者巡講活動;
2、規(guī)范行業(yè)視覺識別系統(tǒng)的使用;
3、服務品牌體系建設及評估、注冊工作;
4、企業(yè)文化對接論壇;
5、企業(yè)文化案例集定稿;
6、企業(yè)楷模報告會;
7、企業(yè)文化頒獎典禮;
篇3
一、加強黨的領導
眾所周知,對于農村文化建設,是難以用“產出”來衡量“投入”的效益的,我們不能用投入實業(yè)那樣的眼光來要求投人農村文化的效益。因此,抓好農村文化工作,領導重視是關鍵。只有領導重視了,才能將農村文化工作擺上重要位置,才能在調查研究的基礎上,制定出文化工作的思路、策略和措施,各級黨政領導都應將農村文化工作講在口上、抓在手上、落實在行動上,農村文化工作才能得到長足發(fā)展。建議把農村文化工作同抓經濟工作一樣,納入目標管理考核,嚴明職責,嚴格獎懲,才能有效推進農村文化工作。
二、加大必要的投入
當前農村文化工作發(fā)展很不平衡,經濟發(fā)達地區(qū)文化工作開展得有聲有色,經濟落后地區(qū)文化工作就顯得冷冷清清,其中一個重要原因是設備技術嚴重落后。經濟落后地區(qū)文化事業(yè)的發(fā)展,就需要財政大力投入。因此,各級政府應高度重視文化設施建設的投入,真正解決文化工作中存在的辦公問題、住宿問題、活動場所問題及相關配套問題等,才能穩(wěn)定人心和情緒,才能開創(chuàng)局面,抓好文化工作。
只有隨著文化軟實力的不斷增強,健康有益的文化體育活動所產生的影響力才能在新農村建設中發(fā)揮出越來越大的作用。
三、具備高素質的隊伍
沒有一支業(yè)務水平和高素質的工作人員隊伍是搞不好文化工作的。目前,一些地方“三權”下放以后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化站處于“兩不管”境地。文化站是設在鄉(xiāng)鎮(zhèn),有的只是個擺設,這樣使一些文化站處于一方不愿意管,一方管不著的局面。另外文化設施匱乏,工作人員不專業(yè),也難以發(fā)揮作用。因此,文化主管部門要加強文化從業(yè)人員的業(yè)務培訓,如繼續(xù)教育、執(zhí)法學習等,不斷提高業(yè)務水平和素質。事業(yè)成敗,關鍵在人,文化工作也是這樣。
實踐證明:農村文化建設與大學生村干部聯系起來是一個成功的范例。發(fā)揮大學生有知識、有文化、懂法律的特長,加強農村法制建設,加大對農村賭博等非法活動的打擊力度,一手加強對農民的法制教育,增強農民的法制意識,一手通過打擊賭博等非法活動,把農民“趕”到先進、合法的文化設施之中。同時把鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技人員、文化干部和村級大學生干部的積極性調動起來,發(fā)揮他們的智慧,加強聯系和協(xié)調,優(yōu)勢互補,資源共享,用“文化扶貧”沖擊“貧困文化”,把“送文化”變成“種文化”,讓農民“學知識不出村、學文化不出鎮(zhèn)”,懂得“有了文化,才能致富”的道理。
四、與時俱進,開創(chuàng)農村文化工作新局面
文化工作既是綜合國力的重要組成部門,也是增強綜合國力的重要力量,文化的力量深深熔鑄在經濟的生命力、創(chuàng)造力之中。在新形勢下,在社會主義新農村建設中,需要我們各級領導和廣大文化工作者與時俱進,創(chuàng)新工作思路,扎扎實實開展工作,才能真正實現開創(chuàng)農村文化工作新局面。
1.堅持“兩為”方向,“一手抓繁榮,一手抓管理”,進一步加大文化市場管理和措施力度。深知只有弘揚先進的文化,用先進的文化武裝人們的頭腦,占領思想陣地,才能真正促進經濟的健康發(fā)展。
2.繼續(xù)加大扶持農村文化健康發(fā)展的財政投入力度。尤其是貧困地區(qū)和山區(qū)。這需要各級領導的重視,也需要文化工作者自身的不懈努力。開展工作應積極主動,不能有“等、靠、要”的懶惰思想。有了工作的主動性和積極性,上下聯動,才能做好發(fā)展農村文化的大文章。
3.建立健全高素質的熱愛農村文化的工作隊伍。一是要穩(wěn)定加強基層文化隊伍建設,讓專業(yè)人才走到文化工作崗位上;二是要加強基層文化陣地建設,完善基礎設施,有自己的活動場所,才能豐富群眾文化生活;三是加強交流,經常走出去,學習人家好的經驗,才能開展文化工作;四是立足本地區(qū)文化資源優(yōu)勢,進一步加強文化產業(yè)發(fā)展,因地制宜開展文化活動;五是加強領導,強化措施,積極開展創(chuàng)建、創(chuàng)新社會文化先進活動,才能開創(chuàng)先進文化新局面。
篇4
關鍵詞:企業(yè)文化以人為本創(chuàng)新加強
企業(yè)文化是企業(yè)員工在長期經營實踐中形成的并共同遵循的價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和。企業(yè)文化是80年代初在西方國家出現的企業(yè)管理新潮,引發(fā)了一場深刻的企業(yè)管理革命。不斷追求企業(yè)文化,成為現代企業(yè)發(fā)展的新趨勢。在市場經濟競爭愈益激烈的形勢下,如何加強創(chuàng)新企業(yè)文化管理模式,成為企業(yè)決策者和企業(yè)文化人高度重視并努力解決的重要課題。根據大慶煉化的發(fā)展實踐,加強、創(chuàng)新企業(yè)文化以下三點值得研究。
一、圍繞大局創(chuàng)新思路
“胸無全局者,不足以謀一域?!逼髽I(yè)文化是社會主義先進文化的重要組成部分,具有引導人、教育人、激勵人、培養(yǎng)人,凝心聚力,化解矛盾,構建和諧,提振士氣,促進發(fā)展的重要作用。要充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用,首要的問題是解決企業(yè)文化方向的問題。要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局,不斷創(chuàng)新工作思路,加強思想政治、組織領導。
大慶煉化的企業(yè)發(fā)展之路,是在經濟全球化社會發(fā)展的新形勢下,在日趨激烈的市場競爭中,以文化力提升競爭力,以無形資產增值有形資產,以現代管理理論創(chuàng)新經營管理實踐的積極探索。因此,企業(yè)文化工作要自覺站在政治和全局的高度,把推進實施文化建設作為事關企業(yè)科學、和諧發(fā)展的頭等大事來抓。要服從服務這個大局,緊緊圍繞大局謀發(fā)展。一是以科學發(fā)展觀為指導,以“三相”文化為統(tǒng)領,解放思想,更新觀念,創(chuàng)新與科學發(fā)展相適應的企業(yè)文化理念思路。二是總結企業(yè)文化經驗得失,堅持“兩分法”,在肯定成績的基礎上找出差距和不足。不回避矛盾,不護短。在此基礎上制定切實可行的改進措施,謀劃發(fā)展方略。三是集思廣益,廣泛征求群眾意見,集中員工智慧,創(chuàng)新、搞活企業(yè)文化。四是加強組織領導,進一步鞏固發(fā)展以企業(yè)文化干部為骨干,黨政干部群眾積極參與,黨政齊抓共管的企業(yè)“大文化”格局,努力開創(chuàng)企業(yè)文化工作新局面。
二、結合實際創(chuàng)新機制
企業(yè)文化是企業(yè)物質文化、精神文化、行為文化、制度文化的總和,是以企業(yè)價值觀為核心的企業(yè)意識形態(tài),是企業(yè)物質實力不可替代的軟實力。在社會經濟競爭異常激烈的形勢下,企業(yè)文化已成為提高企業(yè)競爭力的非常重要的手段,發(fā)揮著不可替代的重要作用。為此,必須緊密結合企業(yè)發(fā)展實際,以人為本,努力創(chuàng)新,大力加強企業(yè)文化建設,大力提升軟實力,充分發(fā)揮文化力,不斷增強企業(yè)競爭力。新時期企業(yè)文化創(chuàng)新機制,主要是抓好“三結合”。
1、與弘揚大慶精神、加強企業(yè)思想政治工作緊密結合。大慶精神、鐵人精神是大慶企業(yè)之魂、文化之根。正如余秋里精辟闡述的:“除了大慶,沒有哪一個企業(yè)的誕生和發(fā)展能夠與中華民族的精神和命運聯系得如此緊密;沒有哪一個城市在未誕生之前就有了自己厚重的文化底蘊;沒有哪一個企業(yè)和城市走過短暫的歷程,卻在中華民族的歷史上銘刻一個光輝的亮點?!焙霌P大慶精神,是大慶企業(yè)文化的主旋律,也是大慶煉化公司企業(yè)文化的主旋律。新時期企業(yè)文化,要與時俱進,正確處理繼承與發(fā)展的關系,繼承不守舊,創(chuàng)新不丟根、不失真。要圍繞落實科學和諧發(fā)展,大力弘揚大慶新時期強烈的發(fā)展意識、積極的創(chuàng)新精神、旺盛的創(chuàng)業(yè)激情、現代的科學理性、自覺的人本理念,賦予大慶精神新的時代內涵。深入開展“身在大慶學大慶,鐵人身邊做鐵人”主題教育活動。努力提升大慶精神和企業(yè)思想政治工作的文化品位。更好地引導干部、員工把“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”為核心的大慶精神落實到“四大基地”建設的實際行動上。
2、與建設學習型企業(yè),培養(yǎng)知識型員工緊密結合。繼承和發(fā)揚大慶“兩論”起家、“兩分法”前進的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揮企業(yè)文化的優(yōu)勢。一是堅持用科學理論的最新成果武裝干部員工頭腦,努力構建社會主義核心價值體系,打造一支高度自覺、堪當重任的“鐵人式”的員工隊伍。二是扎扎實實抓好職工培訓文化、創(chuàng)新文化。努力培養(yǎng)外向型、復合型、實用型人才。著力建設同國際接軌的具有國際一流的技術專家、高級管理、高級技能操作核心人才隊伍。將員工實現自身價值與實現企業(yè)發(fā)展目標融為一體、相得益彰。
3、與完善科學的管理模式、管理制度緊密結合。企業(yè)管理好壞,直接關系企業(yè)的興衰成敗存亡。企業(yè)文化是企業(yè)管理的重要組成部分,為現代企業(yè)管理理論和管理方式提供了豐富的內涵、科學的管理理念、管理模式、柔性的管理手段,為企業(yè)內部創(chuàng)造了和諧、向上的文化氛圍。加強企業(yè)文化建設,能夠科學整合企業(yè)生產要素,引導企業(yè)干部員工形成共同的價值觀,增強企業(yè)凝聚力,外樹形象、內強素質、化解矛盾、構建和諧,增強企業(yè)員工的歸屬感、責任感,充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性,使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地、科學和諧持續(xù)發(fā)展。現代企業(yè)管理以人為本,企業(yè)經營理念、企業(yè)精神、企業(yè)形象的塑造、企業(yè)人員素質的培養(yǎng)提高,集中體現在企業(yè)管理制度、管理模式的創(chuàng)新上。企業(yè)文化要把現代企業(yè)管理模式制度做為中心任務,充分發(fā)揮企業(yè)文化優(yōu)勢,切實加強企業(yè)科學管理。把企業(yè)創(chuàng)新文化覆蓋企業(yè)各個部門、各個層面。滲透生產經營管理關鍵環(huán)節(jié)、每個細節(jié),轉變發(fā)展方式,破解影響企業(yè)生產經營成效的“瓶頸”問題。首先,要建立嚴格的管理制度,恪守“三老四嚴”,用切實可行的規(guī)章制度約束人、管理人、規(guī)范人,提高執(zhí)行力度。其次,實行柔性管理,剛柔并濟。使企業(yè)管理逐步從制度管理向文化管理過渡,提升管理文化品位。譬如,在生產經營任務指標上必須剛性管理,不講條件;但在管理進程中要講求方法,才能調動員工積極性,確保各項任務指標順利完成。在安全環(huán)保監(jiān)管上必須剛性管理,不留情面;但在管理方法上要曉之以理、動之以情,才能使安全環(huán)保工作落到實處。
篇5
【關鍵詞】群眾文化;問題;對策
中圖分類號:G123 文獻標志碼:A 文章編號:1007-0125(2015)08-0272-03
改革開放30多年來,廣大農村發(fā)生了翻天覆地的變化,農業(yè)得到了長足的發(fā)展,農民收入和生活水平有了很大提高,農民的文化生活也更加豐富多彩,各地文化基建工程更是加速推進,廣大農民對此發(fā)出了由衷的感慨:“這是享了改革開放的鴻福?!钡牵覀兺瑫r也應當看到,在一些欠發(fā)達地方的鄉(xiāng)鎮(zhèn),由于種種原因,群眾文化工作卻日漸衰竭,功能退化,陣地漸失,出現了“富了口袋,窮了腦袋”的現象,農民將此稱為“文化返貧”,這與日益發(fā)展的群眾對物質文化生活的需求極不相稱。究其原因,或是一些地方領導對文化功能認識的缺失,片面追求經濟增長,忽視農民群眾的精神文化需求,導致經濟與社會事業(yè)發(fā)展失衡;或是經濟發(fā)展緩慢地區(qū),政府投入經費不足,文化部門無力組織,無法實施。觀其結果,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化活動已經嚴重短缺,十分落后,同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作還面臨著許多新情況和新問題,需要認真分析研究,尋找解決的辦法和措施。
一、當前欠發(fā)達地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾文化工作焦點問題透析
(一)活動不活?,F在的文化娛樂活動是“上面鬧鬧熱熱,中間時冷時熱,農村是只冷不熱”。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上處于“三無”狀況:一是“電影基本無人看”。許多家庭有了電視,便放棄了電影;二是“圖書基本無人借閱”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書室和村居農家書屋成了擺設,絕大多數農民乃習慣于閑時打打麻將、看看小牌,大忙時面朝黃土背朝天,懶得去圖書室或農家書屋看書充電。三是“戲曲基本無音”。農民不花錢就能看到的文藝演出難見蹤影,小戲、漁鼓、快板等群眾喜聞樂見的各種表演形式難覓芳蹤。上級組織文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”和“送戲”工程,一年也難見幾回,且不能每個村都去,受益面非常有限。有時紅白喜事請戲班演出,多是在農民家庭門口,場地窄,觀眾少,且演出節(jié)目多有黃段,格調低下。
(二)基礎不牢。現在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的精力乃至整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的精力都用在了經濟工作上,這也無可非議,但無暇顧及宣傳文化工作,就難以解釋了。他們有的一年到頭對文化工作不研究、不討論、不決策,分管的領導也是有職無權,文化工作只有在夾縫中生存。第一,老的基礎設施退化。一無場子?,F在鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站沒有必要的文化設施和文化活動場所。電影隊已經沒了,電影院拆了、賣了、鎖了。業(yè)余文藝宣傳隊難以組建,有的地方最多也只能臨時組建、湊湊場子,且這完全是有償服務的;二無“店子”。就是沒有書店等,農民要買種養(yǎng)方面的科普書籍、找點資料或者想了解一些時事政治也非常困難;三無“窗子”。農民把報欄比作了解時事科技知識的“窗口”,雖然各村都訂了黨報黨刊,但目前有的村里沒有建立閱報欄和閱覽室,建了報欄和閱覽室的也沒有利用好。報刊只在村干部家里堆積,一般農民難以看到。黨報黨刊的宣傳教育作用沒有得到發(fā)揮。第二,農民教育陣地弱化。農民教育陣地是開展農民培訓的重要場所,如“農函大”、農科教中心、農民夜校等,過去在提高農民素質、促進農村經濟發(fā)展方面功不可沒。但是現在“農函大”、農科教中心已不存在或名存實亡;農民夜校及其掃盲班、文化補習班、理論輔導班、法律學習班等早已無存;各類種養(yǎng)技術協(xié)會、研究會、科研小組已經解散。第三,新的基礎建設淡化。盡管新一輪的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和農家書屋得以建成并投入使用,但對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化陣地的占用、挪用從未停止過,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現新的陣地萎縮現象,村農家書屋大多無人管理,圖書出現大量流失現象。
(三)隊伍不強?,F在鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站有編有人,但有事無錢、有氣無言,只是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一個擺設。從主觀上講,不少文化站長做行政工作艱難,做文化工作困難。大多數文化站只有1名站長,沒有“配角”,是“獨立將軍”,因而就成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的勤雜人員、“萬金油”,哪里缺人,就往哪里塞。有的甚至同工不同酬,這樣的能力、環(huán)境和地位,使文化站組織和開展群眾文化活動陷入困境。有的文化站一年到頭不能組織一場群眾性文化活動,農村群眾文化工作唱不起、跳不起,基層文化事業(yè)辦不起、活不起,死水一潭。有的人“見異思遷”,做事無甜頭,感覺無奔頭,工作無勁頭。
(四)投入不足。雖然各級政府對文化的投入有預算、有計劃,但到下面就難以落實到位,出現了“上面蒸蒸日上,中間勉勉強強,基層基本喝湯”的局面。因為現在大多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政只是“吃飯財政”,有的甚至連保工資保吃飯都困難,捉襟見襯,而文化工作都是花錢的事,因而對其投入很少甚至無錢投入。供血不足,嚴重制約了基層文化事業(yè)的發(fā)展。農村文化生活貧乏,只有貧乏的日子貧乏過。當文化生活得不到滿足時,農民只有“自娛自樂”,那些不健康的、污穢的、腐朽的東西如封建迷信、打牌賭博、偷扒盜竊、宗族派別、吸毒毆斗等蔓延開來。農民“天天想發(fā)財,夜夜去打牌,農忙做幾天,農閑就亂來”;“不服干部服族頭,不信科學信迷信,不建學堂建廟堂”等現象已不是稀奇之事。這樣,就導致了“三盲”“五難”:青壯年農民出現了新的文盲、法盲、科盲,文化活動難開展、農業(yè)科技難普及、群眾觀念難轉變、農民素質難提高、農村小康難實現。
社會主義新農村,既是物質的農村,也是精神的、文化的、健康的農村。上述現象如不引起重視,勢必影響新農村建設的質量和進程。因為,富民強縣是包括文化富強在內的綜合指標,更是包括農村富強、農民富裕在內的重要內容。如果農村經濟落后了,農村社會不發(fā)展,農村文化不繁榮,那么,實現富民強縣目標,實現全社會文化大發(fā)展大繁榮,就是一句空話。因此,我們必須采取對策,大力促進農村文化大發(fā)展大繁榮。
二、新形勢下欠發(fā)達地區(qū)群眾文化工作的對策和思考
(一)堅持黨管文化原則,主動作為,積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設新思路
大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾文化建設,全面提高農民素質是推進新農村文化建設的基礎性工作。按照科學發(fā)展觀的要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設應與政治建設、經濟建設、和諧社會建設同步推進,使農村走上生產發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。推進農村文化建設,責任在省市、基礎在縣、組織實施在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。應始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設擺在更加突出的位置,做到文化建設與經濟建設、政治建設、和諧社會建設同部署、同落實、同檢查。探索新農村文化全面發(fā)展的新思路,應結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展的實際,不斷創(chuàng)新內容,創(chuàng)新形式,創(chuàng)新手段,努力把鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設提高到一個新水平。黨政主要負責同志應親自抓政策制度和工作部署,親自進村入戶抓示范引導,認真研究解決重點難點問題,切實解決思想認識問題。提高農村文化工作地位,必須從實踐“三個代表”重要思想與全面建設小康社會的戰(zhàn)略高度,去充分認識新農村文化建設的重要性和迫切性,樹立正確的政績觀、發(fā)展觀,把文化建設作為占領思想陣地、鞏固農村政權、維護社會安定的重要舉措,抓緊抓好。各級黨委政府要把新農村文化建設作為硬性指標列入年度工作目標,列入領導任期目標責任制考核內容,把農村文化成果作為考核干部政績的重要依據,要切實建立黨委政府管理、行業(yè)自律、企事業(yè)單位依法運營的文化管理體制和富有活力的文化工作思路,找準鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設新路子。
(二)堅持重在建設原則,健全組織,不斷發(fā)展壯大群眾文化隊伍
一要穩(wěn)定隊伍。農村文化單位是“清水衙門”,卻擔負著引領農村文化、傳播社會主義文化、豐富和繁榮農村文化生活的重任。對這支隊伍,地方黨委政府要切實加強領導,把好“四關”:工作上關心、思想上關注、生活上關照、政治上關懷;全面落實各項政治待遇和經濟待遇,充分調動他們的積極性,使他們做到“四不”:思想不退步、組織不渙散、工作不松懈、活動不間斷。二要提高隊伍。通過教育培訓、競聘上崗、勞效掛鉤、規(guī)范管理的手段,使這支隊伍盡可能成為既會做行政工作,又懂宣傳文化工作的復合型人才,特別是要具備扎實的專業(yè)知識,做到既要有與時俱進的精神狀態(tài),又要有廣聞博學的知識功底。三要建立隊伍。農村文化,立足農村,服務農民。各地應根據本地實際,結合本地文化、人才狀況,采取“穩(wěn)定專職,發(fā)展兼職,壯大業(yè)余,鼓勵義務”的辦法,充分發(fā)揮離退休老同志、回鄉(xiāng)知識青年和文藝積極分子的作用,并有針對性地組建基層文化網絡,如業(yè)余宣傳隊、書畫室、閱覽室、球隊等。
(三)堅持優(yōu)先投入原則,循序漸進,不斷建設農村文化設施和活動載體
農村要讓一切社會財源滾滾涌流,發(fā)展經濟、壯大財政、增強實力、促進發(fā)展,確保文化事業(yè)的投入不低于財政收入的增長幅度。只有經濟發(fā)展了,農民富裕了,才能加大投入,奠定農村文化事業(yè)的堅實基礎。同時,還要建立文化產業(yè)開發(fā)機制,以事業(yè)帶產業(yè),以產業(yè)促事業(yè),讓產業(yè)投入事業(yè),事業(yè)反哺產業(yè),形成良性循環(huán)。在有限的財力下,適當集中資金,重點抓好一批農村文化載體和設施建設:一是全面實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五個一工程”,即每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設一個綜合文化站、一個宣傳欄、一個圖書室、一個業(yè)余劇團、一個電影隊;二是不斷創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色文化活動載體,開展“文化中心戶”創(chuàng)建活動,激發(fā)農戶和群眾參與文化建設的積極性、主動性和創(chuàng)造性;開展“文化先進村”創(chuàng)建活動,改善村風民風,整治村容村貌,建設一批影響大、示范性強的文化先進村組,為新農村文化活動提供基層依托;開展“文化特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設成為環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、服務優(yōu)質、具有較強輻射能力的文化中心。三是著力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化活動形式,要讓老百姓成為文化活動的主角,不斷增強群眾的參與性和互動性。要充分利用農閑、節(jié)日和集會,組織燈會、賽歌會、文藝演出、展覽、展示、勞動技能比賽等農民喜聞樂見的農村文化活動,讓農民演主角。還要積極開展校園文化、企業(yè)文化、鄉(xiāng)村文化等特色文化活動,同時鼓勵和支持城鎮(zhèn)文化先進單位與村組開展合作,形成以城帶鄉(xiāng),城鄉(xiāng)共建文化的良好局面。
(四)堅持機制創(chuàng)新原則,不拘一格,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)群文工作大發(fā)展大繁榮
不斷探索新形勢下農村群眾文化工作的新形式、新方法:一是堅持活動滲透法。結合農時農事、黨的中心工作和黨在農村的方針政策,開展豐富多彩、形式多樣的文體活動。根據不同地域的風俗習慣和風土人情,抓好和繁榮村鎮(zhèn)文化、田頭文化、喜慶文化、屋場文化等,構筑健康文明的鄉(xiāng)土文化和節(jié)日文化;不定期地組織開展文藝演出、卡拉OK賽、演講比賽、知識競賽、各類球賽等活動,積極發(fā)展社區(qū)文化和現代文化,使農民在愉悅中接受新思想。二是堅持統(tǒng)籌協(xié)調法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設是一項系統(tǒng)工程,必須充分調動黨政各部門、社會各方面積極參與,形成“黨委統(tǒng)一領導,黨政群齊抓共管,宣傳部門組織協(xié)調,文化等有關部門各司其職,全社會積極參與”的工作格局。三是堅持考評激勵法。根據新農村文化建設的總體考核辦法和獎懲措施,努力調動廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部抓好文化建設的積極性、主動性和創(chuàng)造性。四是堅持常抓不懈法。農民素質的提高,鄉(xiāng)村文明的提升,村容村貌的改善,群眾文化的建設不是一朝一夕的事情,而是一個長期漸進的過程,必須常抓不懈,持之以恒。五是堅持重點培養(yǎng)法。挑選一批思想活躍、文化功底扎實、善學習、肯鉆研又具開拓精神和奉獻精神的優(yōu)秀青年農民參加上級組織的各類學習培訓,通過“送出去培訓、走回來帶路”,使他們成為知識的傳播者、致富的帶頭人、群眾的領頭雁,為農村留下一支不走的工作隊。
篇6
深入解讀,認真思考企業(yè)文化建設和企業(yè)思想政治工作的內涵、區(qū)別以及潛在聯系。企業(yè)文化建設同思想政治工作相輔相成,互相促進,缺一不可,但同時應該認識到,二者在新時期應該深化內涵,創(chuàng)新發(fā)展,不斷探索新的工作思路,與時俱進,只有這樣才會為企業(yè)提供綿延不絕的可持續(xù)發(fā)展動力。
關鍵詞:
思想政治工作;企業(yè)文化;企業(yè)發(fā)展;核心動力
思想政治工作既是我黨的政治優(yōu)勢也是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng),在經濟發(fā)展以及各方方面面工作中起著至關重要的作用。對于處在當今全面構建和諧社會歷史時期的企業(yè),要實現自身競爭力的有效提升,所需要的不僅僅是創(chuàng)新管理與技術,更為重要的是要使企業(yè)思想政治工作達到與時俱進,賦予符合時代特征的新的內涵,從而不斷推動企業(yè)文化建設,當二者和諧發(fā)展,互相推進的同時,企業(yè)中逐漸形成健康、合理、科學的文化氛圍、企業(yè)環(huán)境,企業(yè)文化的含義在企業(yè)思想政治工作的滋養(yǎng)下,不斷發(fā)展、創(chuàng)新、豐富,形成推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新文化、新思想、新動力,保障實現企業(yè)戰(zhàn)略目標。近年來,包頭市供水總公司將企業(yè)思想政治工作作為推動企業(yè)文化建設的動力,不斷提高企業(yè)軟實力,創(chuàng)新能力和競爭力,企業(yè)思想文化建設有聲有色,企業(yè)經營目標屢創(chuàng)新高,已經逐漸形成助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的,不竭的文化支撐力。
1重新認真、了解、解讀在企業(yè)中,思想政治工作與企業(yè)文化的真正意義
所謂“文化”從廣義上來講,是物質財富和精神財富的總和,放至企業(yè),它包含企業(yè)的歷史、行為規(guī)范、意識形態(tài)及價值觀念等,企業(yè)文化需要正向引導、規(guī)范,需要不斷傳承、創(chuàng)新;而思想政治工作屬于意識形態(tài),在企業(yè)里是科學管理的重要組成部分,正是規(guī)范文化發(fā)展的正能量。企業(yè)中的思想政治工作者通過各種媒介,運用多種方式,解決企業(yè)中存在的問題,人員中產生的困惑,通過在企業(yè)中樹立立場,明確觀點,讓正向思想在企業(yè)中流轉,形成潔凈的空氣,將黨的思想政策自上而下貫徹于企業(yè)中,以達到規(guī)范員工行為,教育并引導員工形成正確的價值觀與世界觀,作為思想動力和智力支持指導企業(yè)的發(fā)展前進。一直以來,國有企業(yè)正是擁有如此強大的思想政治工作傳統(tǒng),完成了自身所承擔的社會責任,在為社會做出了應有貢獻,促進國家經濟社會發(fā)展的同時,也推動了企業(yè)自身的發(fā)展飛躍;企業(yè)文化的終極目標是實現企業(yè)經濟、社會效益的雙贏,屬于現代企業(yè)管理的概念范疇,將文化融入管理,規(guī)范企業(yè)的方針政策、經營準則、戰(zhàn)略目標等,作用于企業(yè)管理,最終實現企業(yè)終極目標。綜合來看,企業(yè)中思想政治工作與企業(yè)文化建設工作均與思想范疇有關,均堅持“以人為本”,作用力于企業(yè)員工意識形態(tài),提高工作積極性、創(chuàng)造性,通過樹立正確的企業(yè)及員工的價值觀、責任感、使命感,從而助推企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)生產、經濟管理工作提供科學的、正確的指導、推動和正向約束。近年來,包頭供水通過不斷努力在企業(yè)內部形成風清氣爽、全員奮進、積極向上的合力,運動會、各類文體競賽、書畫攝影比賽、節(jié)日聯歡、公益活動給員工營造出輕松、積極的工作氛圍,同時,舉辦各類培訓活動,讓員工得到自我修養(yǎng)和技能的提升,為其開辟出上升的通道。企業(yè)連續(xù)三年獲得全國優(yōu)秀水利企業(yè),全國企業(yè)文化創(chuàng)新優(yōu)秀單位、全國企業(yè)黨建工作先進單位等殊榮;對外企業(yè)積極承擔社會責任,為用戶提供安全、可靠的供水服務與保障,贏得了社會公眾的廣泛贊譽。
2正確理解企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設既有區(qū)別又有相互依存的聯系
企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作共同作用于意識形態(tài),但認真理解卻不盡相同,反映在范疇、使用范圍及工作方法上。企業(yè)文化屬于管理范疇,具有明顯的企業(yè)自身個性且缺乏強制性;而企業(yè)思想政治工作屬政治范疇,涵蓋所有企業(yè),不盡范圍較廣且有一定強制性,二者不盡相同,但卻有你中有我,我中有你的密切聯系。首先,就工作內容而言,二者之間息息相關,關聯密切。企業(yè)中的思想政治工作與企業(yè)文化建設工作都是以堅持“以人為本”作為根本,都要通過各種媒介與方法提高員工的責任心、使命感和團隊協(xié)作精神建設,從而達到對員工精神世界的正向改造,建設一支以企為家,團結協(xié)作,具有強有力戰(zhàn)斗力的員工團隊。其次,就工作目標而言,企業(yè)文化建設工作和企業(yè)中思想政治工作均是在企業(yè)內部打造適應企業(yè)的文化氛圍,并將具有企業(yè)特征、正能量的內涵融入,形成具有導向作用的文化洪流,通過文化引導和政治思想教育等方式來逐步潛移默化地沖刷員工思想意識,使員工在了解企業(yè)、靠近企業(yè)、熱愛企業(yè)的過程中,形成對企業(yè)的忠誠感、責任感及與企業(yè)同進退的使命感和主人翁意識,形成指導行動的強大的智力支持和精神動力,并不是簡單地追求個人效益,而是使個人目標理想同企業(yè)目標相一致,把實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展視為人生價值實現的重要目標,有效深入激發(fā)出企業(yè)員工的精神動力,使之全身心、高熱情地投身到企業(yè)發(fā)展的過程中,通過自我價值的實現,來共同創(chuàng)造企業(yè)的經濟社會價值。在包頭供水,每年都會涌現出一大批先進集體與個人,得到公司的表彰和獎勵,這樣一種積極向上的企業(yè)思想文化洪流所推動的不盡是員工的進步,更是企業(yè)的發(fā)展。
3創(chuàng)新發(fā)展,實現企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的共同建設,協(xié)調發(fā)展
3.1著手使企業(yè)文化和思想政治工作貼近員工,讓員工產生共鳴和認同感
通過企業(yè)文化精神,自上而下貫徹,自下而上逐步領會、實施,從員工個人工作行為入手,從企業(yè)管理的細節(jié)入手,逐漸潛移默化地影響每一位員工,提高個人思想及業(yè)務素質,培育起員工對企業(yè)的主人翁意識、使命感與責任感,形成可以凝聚員工的,符合社會主義市場經濟法律法規(guī)要求的,具有本企業(yè)鮮明自身特點的,旨在實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的,積極向上的企業(yè)文化內涵,同時改變長期以來,企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)的生產經營實際相互脫離現象,打破企業(yè)思想政治工作禁錮的瓶頸,不僅要得到員工的認同,而且要賦予企業(yè)思想文化工作時代意義,有效提高企業(yè)經營實績。
3.2想員工所想,堅持做到“以人為本”
企業(yè)文化是在企業(yè)經營發(fā)展的過程中,通過總結、提煉、創(chuàng)新等手段,逐步形成的,代表企業(yè)的價值觀念,并在傳承的過程中不斷加以發(fā)展、完善。在企業(yè)中選樹先進典型、通過模范的精神和事跡,發(fā)揮榜樣的力量,感染、帶動員工的激情與參與性,在企業(yè)內形成愛崗愛企、勤勉奉獻的濃郁精神文化氛圍,先進模范用自己的行動鼓舞、激勵著身邊的同事。企業(yè)黨政工團在開展工作時,處處以員工為中心,想其所想,做到尊重員工,關心員工職業(yè)規(guī)劃發(fā)展,從而激發(fā)員工潛能,增強團隊凝聚力,最大限度地開發(fā)達員工的責任感與主人翁意識,讓每一位員工將成為一名合格的供水人作為自己的奮斗目標,這與企業(yè)成為有價值的優(yōu)秀供水企業(yè)相一致,用個人的努力與進步促成企業(yè)的發(fā)展、壯大,以達到促進員工與企業(yè)共同發(fā)展的目的。為了實現這個目標,包頭供水不僅每年選樹并表彰先進,而且針對新員工、各崗位技術人員、黨員干部和所有員工開展形式多樣,內容豐富多彩的培訓、團隊訓練及講座等,讓員工在工作中既提升了個人業(yè)務實踐能力又實現了綜合素質的提升,企業(yè)為員工的職業(yè)發(fā)展提供了上升平臺,員工用自己的優(yōu)秀能力回報企業(yè),應該說這是企業(yè)與員工的雙贏。
3.3開拓思路,不斷賦予企業(yè)中思想政治工作
更為深刻的內涵和外延,使之能夠適應員工隊伍的年輕化和思想意識的多元化首先要做到:走進基層群眾中間,親身體會、了解員工急待解決的問題,與一線員工交流談心,收集他們的真實想法,同時預測有可能發(fā)生的問題,提出針對性預防糾正措施,將問題處理在萌芽階段;其次是要做到:改變固有的僵化落后的工作模式,讓思想不落伍,充分利用先進的網絡信息媒介,用信息化的手段提高企業(yè)思想政治工作的效率及工作質量,網絡辦公甚至微信辦公已屢見不鮮,這樣不僅會大幅提升工作效率,而且將會更加吸引員工,特別是年輕員工的學習與參與。
篇7
摘 要 企業(yè)是社會的重要組成部分,是社會政治經濟活動的細胞。構建和諧社會勞動關系,是黨的十提出的重大戰(zhàn)略任務,是促進企業(yè)發(fā)展的需求,也是全社會成員的共同責任,如何構建公司和諧的勞動關系是本文重點闡釋的內容。
關鍵詞 新形勢 路橋企業(yè) 和諧 勞動關系
作為路橋企業(yè)來講,職工是發(fā)展的最大財富。在新形勢下,如何構建路橋和諧勞動關系,才能充分調動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,才能較好地實現路橋與職工共同協(xié)調發(fā)展?
一、路橋企業(yè)構建和諧勞動關系的重要性
(一)構建和諧勞動關系是促進企業(yè)發(fā)展的根本
隨著社會主義市場經濟體制的建立和改革的不斷深入,對于肩負著社會主義現代化建設使命的路橋企業(yè)而言,企業(yè)要持續(xù)發(fā)展、壯大,關鍵是貫徹“以人為本”的經營理念,使企業(yè)勞庸叵檔奈榷?、詰vず戲ㄈㄒ嫻奈護與企業(yè)健康發(fā)展實現有機的統(tǒng)一。
(二)構建和諧勞動關系是維護員工自身權益的迫切需求
員工作為企業(yè)的主人,是企業(yè)財富的創(chuàng)造者,就要樹立正確的勞動觀,積極參與企業(yè)各項經營生產活動,消除自身在企業(yè)中的弱勢形象,學習和了解國家的相關法規(guī)政策,充分利用國家賦予的勞動權利,積極參與企業(yè)的生產經營管理活動,做好本職工作,做學習型、創(chuàng)新型員工。
(三)構建和諧勞動關系是工會發(fā)揮維權職責的具體體現
工會組織要按照全國總工會提出的“在促進發(fā)展中搞好維護、在推動改革中搞好維護、在積極參與中搞好維護、在大力幫扶中搞好維護”的要求,圍繞員工最現實、最關心、最直接的利益,把維護員工合法權益落到實處,嚴格依法執(zhí)行勞動合同和集體合同制度,指導員工與企業(yè)簽訂內容合理全面、管理規(guī)范、有效履行的勞動合同。
二、構建和諧勞動關系工會面臨的問題及分析
(一)新常態(tài),新形勢,也給構建和諧的勞動關系提出了新要求
從實體經濟看,受“三期疊加”的影響,經濟增長的調整遠未到位,部分企業(yè)經營困難加劇,化解過剩產能和淘汰落后產能任務繁重。在經濟下行壓力加大、結構調整過程中,部分行業(yè)企業(yè)經營困難,勞動關系不穩(wěn)定性增強,若處理不當就有可能引起矛盾激化。經濟發(fā)展步入新常態(tài),帶來勞動關系運行協(xié)調新壓力,勞動力供求結構及其群體結構的變化,引致勞動關系運行協(xié)調新變化,增加勞動關系協(xié)調新難度。新媒體新技術的發(fā)展變化,帶來勞動關系運行協(xié)調新挑戰(zhàn)。
(二)存在著職工對工會工作的認識“誤區(qū)”
很大程度上,職工對工會組織的認識很片面、單一,有的甚至停留在工會只是文體活動的組織者、困難補助的發(fā)放者等簡單認識,對工會組織的性質、地位、具體職能知之甚少,認為工會組織是福利組織的多,認可工會是維權組織的少。
(三)基層領導者的重視“盲區(qū)”
有些基層領導對工會組織重視不夠,認為工會組織可有可無,隨意進行工會組織機構兼并、人員壓縮,成為制約工會工作開展的主要原因。
上述問題的存在是客觀的,解決問題的關鍵還得靠工會和基層組織發(fā)揮自身的主觀能動性,只有主動服務,主動出擊,真正履行好企業(yè)工會和有關組織的社會職能,發(fā)揮好優(yōu)勢作用,才能徹底改變工作被動艱難的現狀,不斷提高企業(yè)工會工作的水平。
三、構建路橋企業(yè)和諧勞動關系的對策
(一)推行廠務公開,為構建和諧勞動關系提供有效保障
突出企業(yè)生產經營重大決策的公開,通過公開,發(fā)動職工群眾為企業(yè)救急解難獻計獻策,動員職工以主人翁態(tài)度,投身到企業(yè)生產經營中去,促進企業(yè)效益的提高;突出職工關注的熱點問題的公開。工資分配、獎金發(fā)放、職稱評聘、評先選優(yōu)等問題,涉及職工群眾的切身利益。要及時公開,公開結果、公開辦事過程和辦事環(huán)節(jié),使職工不產生疑問。
(二)規(guī)范管理落實制度,為構建和諧勞動關系提供重要支撐
只有不斷加強完善企業(yè)的勞動制度,才能為企業(yè)勞動者的合法權益提供法律的保證。當企業(yè)勞動者對企業(yè)產生不滿時,可以通過相關勞動制度來維護自己的合法權益,對于企業(yè)構建和諧的勞動關系會幫助很大。因此,企業(yè)對企業(yè)勞動制度要不斷加強完善,首先要加強企業(yè)勞動者社會保障方面的制度建設,比如養(yǎng)老保險、住房公積金等,讓企業(yè)的每一位勞動者都能夠享受到這些權利;同時不斷完善管理制度,落實制度執(zhí)行力度,注重培養(yǎng)和建立以效益為導向的分配機制,在企業(yè)發(fā)展的同時,實現職工綜合素質和收入的穩(wěn)定提高。著眼于企業(yè)長遠的發(fā)展和工作需求,注重職工的自身發(fā)展和各類人才的需求;關心困難職工的幫扶,把送溫暖活動做得更深入、更細致,著眼于職工群眾遇到的最突出的困難,建立完善困難職工檔案,實行動態(tài)管理,形成幫扶困難職工的長效機制。
篇8
關鍵詞:農村;文化建設;問題;解決對策
在目前經濟的迅速發(fā)展以及物質生活水平的逐漸提高之下,我國農村文化生活的發(fā)展就相對于緩慢,還不能適應建設和諧社會的目標。所以加強農村的文化建設是非常重要的。因為這不僅是當前農村、農業(yè)、農民實現持續(xù)健康科學發(fā)展的必然要求,同時也是構建和諧社會的必然要求。
1 農村群眾文化建設面臨的問題
1.1農村文化人才缺乏 目前農村群眾中的文化人才多數是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村居的相關工作人員或文藝愛好者。而其中人才普遍年齡偏大、文化程度偏低、專業(yè)水平不高。一是從事農村群眾文化工作的人員,對農村群眾文化的理解不是十分全面導致沒有清晰的工作思路,以至于無法滿足農村文化的需要。二是農村文化人才不多,所以一旦群眾對某一類文化活動產生熱情或產生需求時,卻沒有關人才進行培訓指導,就無法順利開展活動。
1.2農村文化設施落后 現在農村群眾的文化設施無非是文化活動中心、圖書館、老年活動中心、少年兒童活動中心這幾種。雖然近年來國家對農村群眾建設的資金投入越來越大,可是由于農民對文化的需求越來越高,還是無法滿足農村群眾。要想達到社會資源共享、農村群眾文化共享的局面還是有一定難度。
1.3農村文化意識薄弱 現在多數農民群眾對文化事業(yè)的參與熱情不高,有部分原因來自于歷史及傳統(tǒng)因素的影響,所以導致農村群眾文化建設沒有牢固的文化心理基礎。
2 農村群眾文化建設的解決對策
要解決農村文化建設在實踐中遇到的問題。具體來說,應從以下幾方面著手:
2.1提高農村群眾文化的吸引力 首先就是要準確找到立足點??梢圆捎脝柧碚{查或訪談等多種形式,深入的調查了解農村群眾的文化生活現狀和文化需求并進行研究分析,然后有側重地開展文化活動,扎實的做好農村群眾的文化建設,盡量滿足農村群眾的文化需求。其次是要找準結合點。農村群眾文化活動不能孤立的做,這樣難度很大,而且成果也不明顯。組織農村群眾文化活動,一是結合每年的時政,開展相應的文化宣傳活動,這樣既宣傳了黨的方針政策,又豐富了群眾文化生活。二是與農村、農業(yè)、農民的生產生活實際相結合,組織開展相應的文藝節(jié)目和貼近生產生活實際的趣味活動。最后要找準著力點。開展特色文化時,發(fā)揮地方傳統(tǒng)文化的優(yōu)勢,因地制宜地根據農村的地域和人文特點進行。為了讓農民群眾能夠積極參與到豐富多彩的文化活動中來,多多開展傳統(tǒng)文化活動,提高農民群眾的參與熱情,營造濃厚的節(jié)日氛圍。
2.2擴大農村群眾文化的感染力 開展農村群眾文化活動時,要努力找出農民群眾的共鳴在哪里,不斷創(chuàng)新,不斷豐富農村群眾文化的凝聚力和感染力。
首先可以籌辦文化節(jié)。因為農民文化節(jié)是農民自己的文化節(jié)日,所以要讓農村文化人才走上舞臺展示農民的風采。文化節(jié)的內容要貼近農村、結合農村實際。這樣既有親切又溫馨,形勢還很新穎。而且會促進農民間的交流和溝通,一舉兩得。
其次要建設俱樂部。在新農村建設中,重要的建設就是滿足農民群眾文化需求,加大建設活動載體的投入。如開展捐贈活動,在農村建立農民俱樂部,這樣不僅給廣大農民提供了活動的場所,還會讓整個村莊變得富有生機和活力。
2.3增強農村群眾文化的滲透力 應在拓寬層面、組建文化隊伍方面下功夫才能增強農村文化的滲透力。
首先要充分發(fā)揮市縣區(qū)專業(yè)文化團體的骨干作用,派遣專業(yè)人員下到農村、農家體驗生活,創(chuàng)作一批藝術作品能夠表現出農村面貌巨變、農業(yè)豐收、農民思想觀念轉變等內容,然后巡回演出。同時組織專家、文藝專業(yè)人員到農村全方位的指導和培訓一批熱心建設農村文化的人,這樣也會在農村群眾文化建設中發(fā)揮很大的作用。
其次是對于不同年齡段和不同文化水平的群體,分區(qū)域、分類別地組織樂器、書法、繪畫、園藝、象棋、戲曲、聲樂、雜技、舞蹈、足球、少兒藝術等多種多樣群眾性的文化社團,建設老、中、青、少不同檔次的農村群眾文化活動網絡,做到實現每個村都能夠有自己的文化團體。而且農村群眾文化團體要做到每周做一個新活動、每月發(fā)起一個新主題、每季度組織一次大賽的目標要求,這樣全年都有不同的文化活動,農村群眾生活也會越來越豐富多彩。
篇9
關鍵詞:電力企業(yè);市場經濟;思想政治工作;創(chuàng)新機制體系
中圖分類號:F407 文獻標識碼:A 文章編號:1009-2374(2014)25-0144-02
隨著社會主義市場經濟模式的不斷轉型與創(chuàng)新發(fā)展,給電力企業(yè)的市場運行模式與發(fā)展理念帶來了較大改變,而新思想以及資本主義思想的融入也給其市場經營帶來了較大挑戰(zhàn)性,不僅需要創(chuàng)新管理體制、改變工作理念,還要積極完善各項管理措施,強化職工工作范圍,以此推動電力企業(yè)思想政治工作機制的穩(wěn)定發(fā)展。
1 電力企業(yè)思想政治工作概述
電力企業(yè)思想政治工作使企業(yè)思想政治工作得以融入生產經營和管理活動當中,使思想政治工作在平時經營管理活動中變得更加強大,團結高效,使思想政治工作距離職工更近,工作更加貼近實際,通過將企業(yè)思想政治工作內部運行各個系統(tǒng)要素進行有效融合與發(fā)展,能夠全面推動相互之間聯系程度的加強,有利于企業(yè)工作機制、管理模式的優(yōu)化升級,對于提升黨委各部門以及政工人員的思想政治工作實效性和針對性具有重要意義。
2 構建電力企業(yè)思想政治格局的相關制度保障及機制體系
2.1 建立健全企業(yè)思想政治工作市場經濟發(fā)展性組織調控機制
首先,要科學合理規(guī)劃好企業(yè)思想政治工作黨委格局,在實際工作中不斷深化黨委組織的政治領導核心作用,突出黨委領導引導策略的先進性與創(chuàng)新性,在組織和建設企業(yè)政工調控機制預控措施方面要真正發(fā)揮企業(yè)工會、企業(yè)青年團等群眾性民主組織的協(xié)調作用,并積極結合離退休企業(yè)職工的相關管理工作經驗對思想政治工作的有效調控與開展奠定堅實基礎,推動企業(yè)秩序趨向良性發(fā)展模式。其次,將企業(yè)思想政治工作目標管理程序以及可實行原則章程透明公開化,通過建立健全逐漸趨于完善的管理責任制度來幫助企業(yè)黨委政工組織部門建立健全合理的行政工作行程與目標計劃,努力帶動全體職工人員積極做到共同生產、共同管理、共同規(guī)劃、共同進行工作章程總結、共同參與褒獎批評等制度化建設,推動企業(yè)工作的規(guī)范化發(fā)展。最后,全面貫徹落實企業(yè)目標管理責任制,在不斷強化建設企業(yè)生產經營模式與職工建設隊伍整體素質的基礎上推行責任目標管理制度:使企業(yè)嚴格按照相關市場經營生產管理責任制度對生產規(guī)模、生產規(guī)則進行限制,使其務必做到安全文明生產、高質量高標準生產、企業(yè)單位統(tǒng)一規(guī)范化生產,將企業(yè)的成本管理體系、利潤指標管理升級體系、企業(yè)市場價值資產的保值、增值服務體系全面貫徹落實下來;實行責任落實管理制度,努力為全體企業(yè)職工創(chuàng)造有利的工作氛圍環(huán)境,從基層管理中全面提升職工的綜合思想政治素質;加強企業(yè)的黨風廉政管理責任建設,通過不斷宣傳企業(yè)的廉政思想理念,全面推動企業(yè)生產經營責任建設、思想政治工作責任管理建設以及行政干部和政工干部目標管理建設,形成相互管理、相互監(jiān)督、相互完善的和諧管理體系,推動思想政治工作格局的形成。
2.2 構建電力企業(yè)思想政治工作知識經濟性的創(chuàng)新評價機制
2.2.1 推動電力企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新體系建設,構建創(chuàng)新評價體系。隨著全球市場經濟一體化進程的不斷加快發(fā)展,我國企業(yè)思想政治工作面臨著更加復雜的局勢,只有不斷對其進行創(chuàng)新式發(fā)展,才能全面推動企業(yè)價值理論體系的發(fā)展,帶動企業(yè)生產模式的轉變和良性發(fā)展。通過不斷強化企業(yè)職工的思想政治水平和素質,可以全面提高全體公民的社會主義覺悟和思想素質水平,有利于落實企業(yè)生產中的各項基層任務,從而為我國的社會主義現代化建設以及和諧社會目標的實現奠定堅實的精神基礎和思想動力源泉,為全面帶動科學技術和管理水平理念的升級提供有效保障。此外,企業(yè)政工思想政治工作人員要不斷轉變自我工作機制與創(chuàng)新工作思路模式,積極主動探索工作優(yōu)化與升級機制,有效引導職工加強企業(yè)思想文化建設,主動倡導創(chuàng)新思維工作方式,以此來完善企業(yè)合理轉換機制,不斷更新新型工作思想與工作理念,努力做到解放思想、轉變思維,使企業(yè)能夠及時適應社會經濟不斷改革與轉型的發(fā)展新模式,推動企業(yè)穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。最后,要不斷更新企業(yè)文化工作機制格局,以在最大程度上適應知識經濟的發(fā)展需求,從根本上轉變與提升職工隊伍的整體綜合素質,以在最大程度上推動企業(yè)創(chuàng)新改革的順利進行。在實際工作中,企業(yè)思想政治工作政工人員要不斷科學合理尋找企業(yè)工作職能的“關鍵結合點”,通過有效而科學的生產經營管理方式來推動企業(yè)的全方位深化改革,以此帶動企業(yè)的經濟效益與社會效益有機融合發(fā)展,帶動市場經濟的穩(wěn)定繁榮。而在企業(yè)創(chuàng)新模式與工作形式方面,要鼓勵企業(yè)思想政治工作政工人員積極轉變活動方式,實現由集中、統(tǒng)一、大型的活動形式向靈活、多樣的新形式轉變,不斷引進先進的信息網絡技術操作方式,努力拓展思想政治工作信息手段和方法,通過不斷擴展思想政治工作空間和合作渠道來全面加強企業(yè)的娛樂性和趣味性,以此提高職工人員的工作積極性。
2.2.2 建立思想政治工作的評價標準。通過建立健全較為科學完善的思想政治工作綜合評價機制可以全面提升企業(yè)的思想政治管理水平,幫助企業(yè)建立起一套與現代企業(yè)制度相適應的思想政治工作管理機制與科學化運行模式,使企業(yè)可以深化管理目標、強化管理措施、健全企業(yè)考核機制體系;加強企業(yè)思想政治工作建設可以使企業(yè)改革與企業(yè)管理更具針對性和實效性,通過不斷強化、深化企業(yè)改革來推動企業(yè)創(chuàng)新工作模式的發(fā)展,使得企業(yè)思想政治工作更具有吸引力和說服力。此外,通過建立健全企業(yè)思想政治工作評價體系可以從根本上起到強化職工思想觀念、健全職工工作思想和改善職工工作精神狀態(tài)的作用,以此來適應社會主義市場經濟體制新模式的發(fā)展,并逐漸樹立起可靠的集高效益、新觀念、低成本、優(yōu)市場服務觀念于一體的現代化管理模式,加強職工克服困難的信心,以此幫助企業(yè)積極引導職工進行自我道德水平建設和效益觀念的更新。通過不斷創(chuàng)新企業(yè)改革模式和加強職工道德水平建設能夠從根本上加強其職業(yè)紀律性建設,提升企業(yè)的綜合素質和職業(yè)凝聚力、向心力。最后,通過加強企業(yè)思想政治建設可以推動企業(yè)經營管理制度的優(yōu)化升級與全面發(fā)展,使企業(yè)思想政治管理工作更加科學而規(guī)范,以此全面提高企業(yè)的綜合效益與經濟利潤。通過利用公正合理的評價標準來體現企業(yè)思想政治工作建設的具體職責和經濟效益,可以更為清晰、準確地反映出企業(yè)的先進文化理念和思想政治工作狀況,對于全面提升企業(yè)的實際工作水平和綜合素質具有十分重要的意義。
參考文獻
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篇10
關鍵詞:公共文化服務體系構建
公共文化服務體系是由政府主導、社會參與形成的普及文化知識、傳播先進文化、提供精神食糧、滿足人民群眾文化需求、保障人民群眾文化權益的各種公益性文化機構和服務的總和。它主要包括先進文化理論研究服務體系、文藝精品創(chuàng)作服務體系、文化知識傳授服務體系、文化傳播服務體系、文化娛樂服務體系、文化傳承服務體系、農村文化服務體系等七個方面。然而海州區(qū)的公共文化服務體系相對薄弱,目前還處在建設起步階段,還需在實踐中積極探索,認真總結,采取有效措施,不斷提高,為建設文化海州而加倍努力。
一、海州區(qū)公共文化服務體系建設的基本情況
1、海州文化體制概況
海州區(qū)有2個鎮(zhèn)、4個街道辦事處、1個開發(fā)區(qū),目前只有新壩、錦屏、朐陽、洪門設文化服務中心,共有建筑面積2718平方米的辦公、活動場所,有電影院5個(其中駐區(qū)單位2個、區(qū)屬1個、鎮(zhèn)屬2個)。全區(qū)文化行政管理部門為海州區(qū)文化旅游局,設文化科(1人),轄文化館(8人),文化市場稽查隊(3人),文物管理委員會辦公室(1人),4個基層文化服務中心只有新壩鎮(zhèn)、錦屏鎮(zhèn)、朐陽街道辦事處有專職人員。
2、事業(yè)概況
區(qū)文化館曾因歷史原因,原有的人員配置存在不合理現象,曾一度造成工作處于半癱瘓狀況。后針對館內建筑老化,設施陳舊,器械破損等問題,投入了30萬元對館舍進行了大規(guī)模維修,并對原有的部分人員作了合理安置。目前,區(qū)文化館的工作正常開展,已達到三級館標準。全區(qū)5個影劇院受電影行業(yè)不景氣的大環(huán)境影響,經濟效益普遍較差。目前,海州電影院已完成改制,海州電影院、錦屏電影院已租出改造為大型超市。基層文化中心普遍存在硬件設施落后,軟件建設不全的現象,只有錦屏鎮(zhèn)和新壩鎮(zhèn)文化站條件基本符合文化站要求。
全區(qū)的文藝隊伍不斷壯大,文藝創(chuàng)作成果頗豐,具有海州特色的文化構架正在形成,轄有8個團體會員組織,有會員300多人。社區(qū)文化、企業(yè)文化、家庭文化、校園文化、老年文化、少兒文化、廣場文化蓬勃發(fā)展,目前,全區(qū)參與文化活動的團體近30個,有固定的文化娛樂活動場所20余個,宣傳、文化部門利用春季踏青、夏季納涼、秋季登高、冬季健身等組織各類活動,表演形式多達30余種?!逗V菸宕髮m調》已成為國家級非物質文化遺產保護項目,我區(qū)已成立專門的演出團體對海州五大宮調進行傳承和發(fā)揚。
二、海州區(qū)構建公共文化服務體系的主要做法
(一)加強基礎設施建設。采取多種形式加快文化設施建設,一是對文化館進行了大規(guī)模的改造;二是積極吸納民間資本參與文化設施建設,先后引進業(yè)主投資300多萬元開辦了多個歌舞娛樂場所;三是派專人深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)指導文化活動室、圖書室和宣傳文化服務中心的建設。
(二)推進文化遺產保護工作。目前全區(qū)共有2處國家級、10處省級、14處市級、9處區(qū)級文物保護單位,區(qū)委、區(qū)政府按照市委、市政府提出的“打造古城名郡連云港”的發(fā)展方向,重視文化遺存的保護工作,堅持保護與利用并舉,在開發(fā)中保護,在保護中開發(fā),逐步實現文物保護與旅游發(fā)展的雙贏。我們認真貫徹實施《中華人民共和國文物保護法》,進一步加大了對各類文物的管理和保護力度。一是全面復查全區(qū)地面文物,弄清全區(qū)地面文物現狀;二是加強了省、市、區(qū)文物保護單位的申報工作;三是結合旅游開發(fā),對孔望山摩崖造像和將軍崖巖畫等文物古跡加大宣傳力度,不斷豐富旅游文物內容。
(三)開展特色文化活動。全區(qū)文化活動堅持重大節(jié)慶活動與日?;顒酉嘟Y合,專業(yè)文藝隊伍與業(yè)余文藝隊伍演出相結合,公益性演出與商業(yè)性演出相結合,社區(qū)文化、企業(yè)文化、家庭文化、校園文化、老年文化、少兒文化、廣場文化蓬勃發(fā)展,多形式、多層次地廣泛開展了文化活動,促進了全民素質的提高。近年我區(qū)每年舉辦和參與的大規(guī)模群眾性文化活動都達100余場次,一年一度的元旦、春節(jié)文化活動、連續(xù)七屆的“連云港之春”旅游節(jié)慶活動、白虎山文化旅游廟會、連云港市先進文化進萬家廣場系列活動海州民間民俗文藝展演、海州武術節(jié)、連云港市首屆中小學生藝術節(jié)開閉幕式以及“三下鄉(xiāng)”、“三送”等活動,極大豐富了群眾的文化生活。
三、存在的主要問題
目前海州區(qū)構建公共文化服務體系已取得了一定的效果,然而公共文化服務體系還相對薄弱,主要體現在以下幾個方面:
(一)對公共文化服務思想認識不足。多年以來,我區(qū)部分地方領導忙著抓經濟建設,招商引資上項目,對公共文化建設工作的重要性認識還不足,存在著重經濟建設輕文化建設現象,對文化在經濟社會發(fā)展中的重要性缺乏正確的認識,對文化建設重視不夠,把文化建設只當作文化部門的事。沒有意識到文化軟實力對經濟發(fā)展和社會進步的巨大作用,沒有樹立起抓文化建設也是抓經濟建設的觀念,公共文化建設觀念比較淡薄。在公共文化建設還缺少統(tǒng)一的發(fā)展規(guī)劃,沒有長效的運行機制和保障機制。
(二)公共文化資金投入不足。雖然近年來我區(qū)對文化事業(yè)的投入總量逐年增加,但總體來看,與加強公共文化服務體系建設的客觀要求還存在一定差距。如全區(qū)還沒有區(qū)級圖書館,只有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農家書屋有少量圖書,購書經費嚴重欠缺。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級的文化活動經費也沒有列入相應的財政預算,只能靠臨時申請撥款。
(三)政策性法規(guī)缺失。目前海州促進公共文化服務體系建設、保障人民文化權益的相關制度還不健全?,F有扶持公益性文化事業(yè)發(fā)展的政策還有待于進一步細化,特別是鼓勵社會力量參與公共文化服務體系建設的政策還很欠缺。
(四)專業(yè)文化人員嚴重匱乏。由于編制的原因,目前文化隊伍年齡偏大,隊伍老化。同時,用人機制不活,人才難進,冗員難出,文藝人才青黃不接,尖子人才匱乏,文藝隊伍的整體素質亟待提高。全區(qū)現有的專業(yè)文化、文藝人才中,副高級職稱以上的人才只一人,全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站2個,基本是一站一人。
四、對策和建議
(一)加強政府職能保障公共文化服務體系建設
十七大報告強調要更好地保障人民基本文化權益,讓人民共享文化發(fā)展成果。發(fā)展公益性文化事業(yè),是保障人民基本文化權益、滿足人民群眾基本文化需求的主要途徑,是在社會文化領域貫徹以人為本的科學發(fā)展觀,落實和諧社會公平正義原則的客觀需要,是各級人民政府履行公共服務職能的職責所在,也是各級文化部門和廣大文化工作者義不容辭的責任。我們必須根據黨的十七大精神的要求,把構建公共文化服務體系作為貫徹落實科學發(fā)展觀,建設社會主義和諧社會的具體行動。要克服把公共文化服務體系建設只當作文化部門的事,充分認識到抓文化建設是社會主義和諧社會建設系統(tǒng)工程的重要組成部分,抓文化建設也可以促進經濟發(fā)展的觀念,強化公共文化服務體系建設的意識。
在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領導下,整合全區(qū)相關部門的力量,形成發(fā)改委、財政局、文化旅游局、廣電局等部門分工負責,工會、共青團、婦聯、文聯等人民團體積極參與的工作機制,組織人事部門提供強有力的人才支撐,切實加強各級黨委政府在建設公共文化服務體系的力度。
(二)鼓勵社會力量參與公共文化服務體系建設
公共文化服務,惠及全體市民;打造文化名城,離不開社會的廣泛參與。文化服務體系建設要求我們要創(chuàng)新思維,嘗試文化服務的新形式,積極探索諸如“文化部門組織策劃、公共媒體宣傳造勢、企業(yè)社會大力支持、市民群眾廣泛參與”等新路子,實現公共文化資源的充分利用,達到政府、社會、公眾多贏的目的。
(三)建造文化精品創(chuàng)作機制輔佐公共文化服務體系建設
沒有精品的文化是低層次的文化,這樣的文化沒有影響力和輻射力?,F在我區(qū)的文藝創(chuàng)作出現了青黃不接的現象,我們要樹立文化品牌意識,打造文化精品創(chuàng)作機制。要通過政策扶持和資金幫助,以文化館(站)業(yè)務創(chuàng)作班子、群眾文化藝術社團、民間群眾文藝創(chuàng)作群體等為創(chuàng)作力量,促進創(chuàng)作繁榮,為人民群眾打造緊扣時代脈搏、體現海州特色、富有時代意義的精神產品,努力在專業(yè)和群眾文藝創(chuàng)作的質量和數量上取得突破。而在文藝創(chuàng)作過程中,則需要通過創(chuàng)新文藝創(chuàng)作工作思路,尋找“穴位”,激勵廣大文藝工作者的創(chuàng)作熱情,激發(fā)他們的創(chuàng)作靈感,發(fā)掘他們的創(chuàng)作潛力和激情,從而創(chuàng)作出精品。
(四)加強文化設施建設,構建社會文化場館服務機制