導語：如何才能寫好一篇現(xiàn)場會交流材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

我們非常榮幸迎來了全縣煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會在我公司召開，迎來了各位領導和各位同行，這是對我們公司的關心和厚愛，也是對我們的鼓舞和鞭策。首先，我代表公司全體職工對你們的到來表示最熱烈的歡迎。下面我就公司過去的工作和未來的設想作簡要匯報：

一、企業(yè)基本情況

XX煤炭工業(yè)總公司創(chuàng)辦于1989年。90年代后期，由于煤炭市場的疲軟和原有生產(chǎn)經(jīng)營體制的落后，到1997年，企業(yè)負債累計達20__多萬元，已資不抵債，運行艱難，處于倒閉狀態(tài)。為此，XX鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)有關政策，決定改制，公開招聘業(yè)主，但由于企業(yè)負債太多，沒有人愿意接手。在鄉(xiāng)黨委、政府的勸說下，我繼續(xù)擔任法人。面對繁重債務和當時低迷的煤炭市場行情，我壓力很大。但想到黨委、政府的信任，職工的支持，我別無選擇，只有負重拼搏，背水一戰(zhàn)，開始了XX鄉(xiāng)煤礦的改制，成立了XX煤炭工業(yè)總公司。

改制后，公司認真總結以前的經(jīng)驗教訓，多方籌集資金，逐年加大投入，改進設備設施，優(yōu)化內(nèi)部管理，堅持發(fā)揚“團結務實、改革創(chuàng)新、安全高效、拼搏奉獻”的企業(yè)精神和“安全第一、預防為主”的方針，企業(yè)逐步走出低谷，效益不斷提升。目前公司下設七科（室）五個礦，職工488人（其中行管人員9人，地面工作人員46人）。擁有固定資產(chǎn)2400余萬元。20__年產(chǎn)煤12.5萬噸，創(chuàng)稅費163萬元，被縣委、縣府評為“十強”民營企業(yè)、“納稅先進單位”，我個人被評為“十佳”民營企業(yè)家。

二、過去工作簡要回顧

近幾年，我公司在上級主管部門、當?shù)卣恼_領導下，強化安全首要位置，突出企業(yè)效益核心，以人為本、強化管理、艱苦奮斗、開拓進取，企業(yè)逐步走向良性發(fā)展的軌道。

1、強化管理，狠抓安全生產(chǎn)。一是配齊、配強了領導班子。按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，對原有領導班子成員進行了調(diào)整充實，并增配了分管安全的副礦長，班子結構得到優(yōu)化，管理水平得到提高，戰(zhàn)斗力明顯增強。二是建立健全各項規(guī)章制度。完善了安全管理、生產(chǎn)管理、職工培訓等各類制度，明確各個崗位的職責，根據(jù)各自職責，年初層層簽訂目標責任書，從領導到班組長職責意識明顯提高，企業(yè)逐步走向制度化、規(guī)范化管理。三是強化宣傳教育。扎實進行了崗前安全培訓、日常安全知識教育，廣泛開展了安全知識宣傳教育活動，通過組織的安全知識搶答賽、“七月安全月”、“百日安全競賽”、安全班組評比等活動，職工的安全意識不斷增強。四是加大事故處理力度。對發(fā)生的輕傷、重傷、死亡事故，按“四不放過”的原則，嚴格追究責任，嚴肅處理，從不姑息遷就，近三年來遏制了重、特大事故發(fā)生。五是切實加強檢查督導。我們建立了安全檢查督導小組，每月定時或不定時的對礦井進行巡回檢查和督導，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場督促整改，讓隱患消滅于萌芽狀態(tài)，大大減少違章指揮、違章操作等現(xiàn)象。六是強化以人為本。完善工人合同制，建立職工傷亡保險，保障了職工權益，充分調(diào)動了全體職工的積極性。

2、加大投入，充實技術力量。企業(yè)發(fā)展必須依靠科技和人才。針對企業(yè)技術落后的狀況，一是引進了先進的技術和設備。根據(jù)企業(yè)承受能力，我們采取“修、換、添、備”等措施，對原有設備、設施進行了改進，辦礦條件得到大大改善，采煤方式走向長壁式，先后投入資金300余萬元，建立了瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)。二是多渠道培養(yǎng)技術骨干。近兩年來，先后派出60人次參加市級和縣級培訓；委派8人到煤炭工業(yè)學校就讀；高薪聘用專業(yè)技術工程人員兩名，會計師一名，充實了專業(yè)技術隊伍。三是加大職工技能培訓。定期舉辦職工技能培訓，組織技術骨干進行講座或現(xiàn)場指導，分班組開展技能大賽、實際操作討論會，職工操作技能不斷得到提高。

3、多方籌資，確保正常運轉。企業(yè)要發(fā)展，資金是保障。以前煤炭市場疲軟，企業(yè)效益差時，我們想盡一切辦法籌集資金，保障了生產(chǎn)的正常運行。一是講究誠信，尋求信貸支持。誠信是一個企業(yè)生存與發(fā)展的基礎，

在企業(yè)發(fā)展中我們始終堅持誠信這一原則，為此贏得了各銀行的信任，近幾年通過貸款累計籌集資金300余萬元；二是實施股份合作，增添了企業(yè)的活力。通過評估，企業(yè)資產(chǎn)為20__萬元，為增取資金，加強基礎設施改造，擴大再生產(chǎn)，我們積極探索新的融資模式，建立董事會，推行股份合作制，成功將企業(yè)40的股份轉讓，引進外資800萬元，為今后的發(fā)展打下了基礎，對于外資股份，我們嚴格按章程執(zhí)行，確保了投資者的利益。三、企業(yè)發(fā)展思考

根據(jù)縣煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展會議精神，結合我礦實際，未來的幾年中，我們將以實施“三大工程”、提高“三大效益”，做長產(chǎn)業(yè)鏈，帶動地方發(fā)展為目標。力爭到20__年，年產(chǎn)原煤突破30萬噸，創(chuàng)稅費600萬元以上，提供就業(yè)崗位700個；到20__年，年產(chǎn)原煤突破40萬噸，創(chuàng)稅費750萬元以上，提供就業(yè)崗位800個。

1、加快實施技改工程，提高安全效益。我們先前生產(chǎn)礦井大部分已進入深部采掘，最深已達1000米，人力運輸已成困難，安全壓力增大。鑒于此況，我們將在進一步完善安全生產(chǎn)責任制、工人合同制、職工傷亡保險和養(yǎng)老保險制，強化職工安全教育；完善企業(yè)法人負責制、崗位責任制、結構工資制，狠抓常規(guī)管理，促進企業(yè)管理制度化、規(guī)范化、法制化。同時，我們將加大投入，加快技改步伐。一是把4號井和6號井技改成機車運輸巷道。二是按“一主一風”的井筒布局，將現(xiàn)生產(chǎn)的2號井和6號井變?yōu)轱L井，4號井和7號井為主井，到20__年，兩主井達到產(chǎn)煤20萬噸以上。三是實行瓦斯監(jiān)測和瓦斯抽放，嚴格按照市級煤礦安全生產(chǎn)評價的要求完成整改，提高安全保障系數(shù)和工作效率。四是繼續(xù)引進先進的技術和設備，提高企業(yè)生產(chǎn)的科技含量。五是采用“聘進來”、“派出去”的辦法，充實專業(yè)技術隊伍，提高職工整體素質。

2、穩(wěn)步實施擴建工程，提高規(guī)模效益。為擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高企業(yè)效益，公司決定在現(xiàn)在規(guī)?；A上合作一礦、新建一礦。即與AA煤礦達成協(xié)議，以49的股份與其合資合作。今年9月已正式開工，公路、電、水、地面安裝、井筒布局及掘進等工作正按預定計劃實施，預計明年下半年可投產(chǎn)，到20__年可產(chǎn)原煤7萬噸。二是新建8號煤礦。開采的有關手續(xù)已申報，公路等基礎設施已開工建設，掘進前期準備基本到位，若今年能完成開采手續(xù)的辦理工作，明年下半年可投產(chǎn)。

3、有序實施配套工程，提高綜合效益。我們將通過企業(yè)贏利再投入、加大引資力度、實行投資參股以及銀行貸款等途徑，在確保企業(yè)良性運行的前提下，加快企業(yè)基礎設施建設，拓寬企業(yè)發(fā)展空間。一是投資100余萬自建碼頭，成立運輸裝御公司。二是對今年投入150萬元改擴建的公路，將與XX鄉(xiāng)政府一道完善平時的管護機制，抓好公路的管護。適時將公路擴建成雙車道。三是全力籌建航務有限公司，拓寬服務范圍。公司已投入260萬元定做了1千噸級運力機駁船一艘，將再投資480萬元定做載重2千噸級的機駁船一艘。建成后，不僅能解決水運、自銷等問題，還可提供就業(yè)崗位150余個，實現(xiàn)年創(chuàng)收1800余萬元，創(chuàng)稅費100余萬元。

各位領導、各位同行，回顧過去，歷經(jīng)坎坷，成績與挫折相伴，經(jīng)驗與教訓都有；展望未來，困難與機遇同在，挑戰(zhàn)與希望共存，企業(yè)發(fā)展任重道遠。雖然當前我們還面臨融資難度大、排污治理投入大、管理欠科學、運輸不方便等方面的問題，但我們深信，有上級領導的高度重視和指導，有兄弟礦先進經(jīng)驗的學習和借鑒，有社會各屆的關心和支持，我們一定能抓住機遇，進一步解放思想，實事求是，真抓實干，努力提高企業(yè)的綜合效益，為地方經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻。

篇2

落實制度狠抓煤質現(xiàn)場管理改進措施提升煤質管理效果在煤質管理現(xiàn)場經(jīng)驗交流會上的講話

各位領導：

今天，*煤公司在這里召開煤質管理現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，這對于我礦學習借鑒兄弟單位煤質管理先進經(jīng)驗，搞好我礦今后煤質管理工作，具有十分重要的現(xiàn)實意義和指導意義。我們將借這次會議的東風，認真貫徹會議精神，認真落實制小陳老師工作室出品度，改進措施，把我礦的煤質管理工作推上一個新臺階，提高到一個新水平。下面，就2005年以來大水頭煤礦在煤質管理方面所做的工作向各位領導作以簡要匯報，不妥之處請批評指正。

2005年以來，我煤質管理工作在*煤公司的領導支持和運銷公司的大力配合下，緊緊圍繞公司下達的各項經(jīng)營指標，從進一步完善管理制度，落實管理責任入手，不斷健全煤質管理體系，狠抓現(xiàn)場管理，把提高煤炭質量作為應對市場競爭、提高經(jīng)營績效、促進礦井安全高效發(fā)展的中心任務來抓，堅持抓源頭、保環(huán)節(jié)，精選細篩，實現(xiàn)了強化煤質管理，提高了商品煤質量，拓寬了銷售渠道，贏得了銷售市場。2005年，實現(xiàn)銷售萬噸，比上年同期綜合售價達到噸，商品質量：

(1)灰分：年計劃%，實際%，較計劃上升，下降%。

(2)含矸：年計劃%，實際%，較計劃小陳老師工作室出品

(3)全水份：年計劃，實際%，較計劃上升%。

(4)塊煤率限下率：年計劃，實際為

(5)塊煤率：年計劃，實際

(6)企業(yè)利潤：全年目標，實際完成，完成計劃的?？偨Y回顧一年多來的煤質工作，我們的具體做法是：

一、提高認識，加強領導，為煤質管理工作提供思想組織保證

在煤炭市場逐漸走出低迷、競爭日益激烈的情況下，要謀生存、圖發(fā)展，必須樹立全新的，牢固的質量觀念，努力提高全礦上下對煤質管理的認識。為此，我小陳老師工作室出品們從煤炭生產(chǎn)、運輸、篩選，裝車等環(huán)節(jié)抓起，通過大宣傳和教育工作，使每一個與商品煤生產(chǎn)有直接聯(lián)系的崗位工作人員都認識到提高煤質管理的重要性，進而輻射到全礦其他崗位，使全礦職工在煤質工作中均有“煤炭質量，人人有責”意識，不斷增強全員煤質意識和依靠煤質保飯碗、謀生存、圖發(fā)展、增效益的觀念。同時，將礦長任組長的煤質管理小組設為常設機構，充分發(fā)揮了礦、部(室)、隊、班組四級煤質管理網(wǎng)絡的職能作用，認真貫徹執(zhí)行公司、礦有關煤質管理辦法、制度，嚴格執(zhí)行了兩年多來行之有效的《大水頭礦關于加強煤質管理提高煤質措施》(后稱煤質管理16條)，進一步落實了從領導到管理崗位、到具體崗位的煤質管理責任制，將煤質管理指標層層分解到隊、班組乃至崗位上，出現(xiàn)煤質事故按照“三不放過”原則處理。

二、以落實責任為重點，繼續(xù)不斷健全完善煤質管理體系

一年多來，我們繼續(xù)狠抓煤質管理基礎不放松。一是繼續(xù)在完善和強化煤炭質量保證體系上下功夫。在制定下發(fā)的《煤質管理補充辦法》、《煤質與班組長、驗收員工效掛鉤管理辦法》的基礎上，針對各單位生產(chǎn)、工作特點，將不同煤質及售價指標納入各相關單位的主要承包指標之內(nèi)進行考核，對綜采隊、綜掘隊及生產(chǎn)部從放煤、運煤到地質預報作了詳細規(guī)定，對機運隊、選運隊的運輸、篩選、裝車等管理工作和具體工作落實到人頭。在對生產(chǎn)單位每月考核時，執(zhí)行超灰超水扣罰的措施。在以礦長為組長的煤質管理小組領導下，煤質領導小組成員定期或不定期進行抽查，月終考核兌現(xiàn)。各級行政負責人就是煤質管理第一責任人，各單位工程質量驗收員也是煤質驗收員，從而使每一道生產(chǎn)工序和每個生產(chǎn)、運輸環(huán)節(jié)都在嚴格檢查之中。二是切實落實煤質管理責任。我們要求工程質量驗收員在抓好工程質量的同時，認真履行對煤炭質量的定點監(jiān)督和巡回檢查職能，對發(fā)現(xiàn)的質量問題予以及時整改；煤質管理小組成員對各生產(chǎn)點的煤炭質量進行不間斷抽查、巡查，凡煤質事故按照“三不放過”原則予以追查。在每天召開的高度晨會上，通報前一天的煤質情況，根據(jù)煤質考核結果，對相關單位兌現(xiàn)獎罰。有力地促進了煤質管理責任的落實。三是實行煤炭售價風險抵押制度。供銷公司班子實行煤炭售價風險抵押制度，建立了激勵約束機制。四是積極推進了采制化工作的標準化建設。完善各種煤質定期檢查和報表制度，及時反饋各生產(chǎn)采區(qū)原煤質量情況。對質量數(shù)據(jù)進行收集、整理和分析，不斷規(guī)范煤質標準化工作。

三、從源頭抓起，把“全員全過程抓煤質增效益”觀念貫穿于煤炭產(chǎn)品的全過程。

一是優(yōu)化采煤工藝。對地質條件復雜的采掘工作面，生產(chǎn)部嚴格審查采掘《作業(yè)規(guī)程》，使生產(chǎn)技術措施做到科學、合理，從設計源頭為提高煤質提供保障。二是在掘進生產(chǎn)過程中，遇到斷層或石包時，要求生產(chǎn)單位從嚴管理，認真落實煤質管理措施，切實落實回采、抽水，按時段放煤割矸、見矸封口等管理制度。四是加大了對各掘進面的管理，實行矸煤分裝分運，噴漿灰彈必須清理裝車或正確處理，不得進入煤倉。提高支護質量，保證原煤質量。五是切實落實井下地面原煤運輸各環(huán)節(jié)、各崗位的煤質管理責任。加強了對礦車、皮帶、煤倉及裝煤點的崗位工的煤質管理，嚴格防止水、泥漿和清巷雜物進入煤倉。尤其是加大了上倉選運的力度。利用選運系統(tǒng)雙選功能，集中力量進行大塊與中塊揀選。上倉皮帶和裝車皮帶電磁鐵正常使用，另在皮帶上加裝除雜物裝置，凡揀選不凈時，停機揀選。力爭最好煤質裝車。

四、加強篩選揀矸，提高塊煤率，強化采制化管理

由于機械化程度的提高，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的水份也相應增加。在篩選過程中矸石混入煤中分辨不清影響著煤質。為此，我們一是對水份和含矸率較高的原煤采取落煤分曬后與落地干煤搭配上倉的方法，二是充分利用兩道篩子功能，增加揀選人員的方式，提高手揀矸石效率。三是利用提高破碎機機力、控制井下地面煤倉煤位等方法，減少塊煤破碎，盡量提高塊煤率。四是強化教育，樹立全員質量意識。為實現(xiàn)煤質管理奮斗目標，確保煤炭質量，我們把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到了“沒有質量、就沒有市場”，“提高煤質、就是提高效益”這個總綱上來，從宣傳教育入手，正確分析我礦當前市場所面臨的困難，利用廣播、電視、牌板專欄等宣傳工具，進行了宣傳教育，使全礦上下特別是與煤質有直接關系的干部職工進一步轉變了重數(shù)量、輕質量的觀念，在全礦形成了時時抓煤質、處處抓煤質良好氛圍。

同時，利用各種會議，及時通報當月煤質完成情況，對造成煤質事故的單位和個人進行嚴肅處理，絕不姑息，對煤質工作做的好的單位或個人，及時予以表揚獎勵，通過對煤質影響售價高低、效益增減的對比，使廣大干部職工充分認識到產(chǎn)品質量與礦井的安全持續(xù)發(fā)展、個人收入、企業(yè)經(jīng)濟效益息息相關，從而調(diào)動了職工抓好煤質、提高效益的積極性。

雖然我們在煤質管理工作中花了很大力氣，想了很多辦法，做了大量工作，取得了一定成效，但由于受地質條件影響，我們的煤質指標完成得不太理想，與市場要求和兄弟單位的煤質工作相比，我們還存著責任性不強，制度落實不力，煤質工作不穩(wěn)定，部門與部門、生產(chǎn)與選運環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)不夠、對地質條件變化應對措施不及時等等問題，我們將在今后的工作中努力和改進。

五、堅持優(yōu)劣分堆貯存、配煤裝制度

一年多來，在運銷公司的業(yè)務指導下，我們堅持對電煤、出省煤、重點用戶、一般用戶按不同客戶的定貨質量要求進行配煤裝車。同時，供銷公司、選運隊全力以赴抓煤質，提高煤臺利用率，認真搞好分堆貯存、配煤裝車。為抓好此項工作，銷售部門派煤質管理人員在工作面現(xiàn)場抽查盯點，督促采掘生產(chǎn)單位做到見矸停放措施的落實，認真觀察工作面動態(tài)情況，將信息及時反饋到職能部室和相關管理人員。同時，嚴把裝運關，對每批商品煤裝車，都是車車有采樣、批批有化驗，一絲不茍把關，發(fā)現(xiàn)質級不符時立即追查，不庭任何一個細節(jié)，杜絕質量事故。

今后煤質管理工作打算

今后我們將以高度的責任心和使命感，認真貫徹這次會議精神，以提質促銷、提質增效為切入點，堅持“從源頭抓起，環(huán)節(jié)保證，揀選細致，監(jiān)督有力”的方略；堅持“賣產(chǎn)品就是賣質量”、“抓質量就是增益”的質量觀念，落實制度，狠抓煤質現(xiàn)場管理，改進措施，提升煤質管理效果，嚴字當頭，強化管理，為確保全礦經(jīng)營目標的實現(xiàn)面努力奮斗。

1．從生產(chǎn)源頭抓煤質

首先，采掘工作面要更進一步嚴格制度、規(guī)范操作、循環(huán)作業(yè)，從生產(chǎn)源頭抓起，嚴禁超量放頂煤，嚴禁回彈物清理不凈和煤矸混運。其次，在地質結構發(fā)生變化時，要及時采取措施保煤質。工作面有斷層、有夾矸時，盡量采取分采分掘分運措施，片幫抽冒出現(xiàn)矸石時，組織人員在井下揀選，井下能揀選的絕不上地面。第三，對因責任心不強、不按程序放煤、造成放矸的要按照煤質事故從嚴從重處罰。第上，提高采掘工作面工程質量，降低綜采架前抽冒及后溜放頂矸石，綜掘工作面要實行一次成巷，減少回彈、雜物，提高原煤和商品煤質量。

2．從崗位責任制上抓煤質

嚴格按照《大水頭煤礦管理辦法》、《煤質、銷量、售價與工資掛鉤管理辦法》和《煤質管理補充辦法》煤質管理16條措施落實責任制，把煤質和售價指標分解到各責任單位，把水份、灰份、含矸、塊煤含矸率、限下率及矸石含煤率及售價核入各隊的指標，由行政隊長、驗收員任煤質網(wǎng)員，負責每班煤質的監(jiān)督、檢查驗收工作。礦考核組嚴格對各單位的完成情況，按月考核，嚴格兌現(xiàn)。把煤質管理和安全生產(chǎn)一樣當作一項長期的重點工作來抓，發(fā)現(xiàn)煤質問題，現(xiàn)場抓落實，現(xiàn)場抓整改，堅決落實好煤質管理責任制。

3．繼續(xù)從運輸、揀選環(huán)節(jié)抓煤質

運輸、揀選是抓好煤質的中心環(huán)節(jié)，許多繁重的工作要在運輸和揀選過程中來完成。道德，選運隊每班要有驗收員“盯崗”查，班長“守崗”查，隊長“跟班”查銷售部門“跟車”查，最大限度地從運輸和揀選環(huán)節(jié)降低含矸率，提高煤炭質量。井下根據(jù)矸石的多少、水份的大小，及時調(diào)整上倉量和停機在皮帶上揀選。其次，回煤上倉過程中，選運隊各崗位監(jiān)視上倉煤質量，供銷公司煤質管理人員也不定時抽查，當發(fā)現(xiàn)水份、灰份較大或超標時，及時分堆處理，決不留隱患。第三，增加煤炭品種，提高電煤質量，穩(wěn)定重點用戶，擴大省外混煤及塊煤銷量，提高綜合售價。對外銷的每批煤炭堅持車車采樣，批批化驗，絕不把不符合煤質標準的煤炭外運。第四，今后如發(fā)現(xiàn)煤質問題，除及時補救措施外，對責任人要嚴肅處罰。樹立良好的商品信譽和企業(yè)信譽。取得用戶的信任，贏得市場。第五，重視售后服務，踀調(diào)查，建立用戶檔案，及時整改完善產(chǎn)品質量。

4．繼續(xù)抓采制化工作質量

篇3

現(xiàn)將《崇明縣教育局*年重點工作和節(jié)點計劃表》印發(fā)給你們，請結合實際，認真貫徹執(zhí)行。

各單位要發(fā)揚求真務實的工作作風，出實招、辦實事、務實效，扎實工作，乘勢而上，確保全年各項重點工作有力、有序推進。教育局將根據(jù)節(jié)點計劃，加強對各單位落實情況的督促檢查。

附：崇明縣教育局*年重點工作和節(jié)點計劃

1、實施“科教興縣”戰(zhàn)略

編寫“科教興縣”行動綱要：2月下旬至3月底前期準備工作；4—5月起草；6月征求意見、送審批準。

2、構筑教育人才高地

（1）校長職級制評審工作：一月份全面動員，領取有關申報表格；二月份完成一級及一級以上校長的材料報送及專家評審工作；三月份完成一級及一級以上校長的審核工作，并完成二級及二級以下校長的材料報送及專家評審工作；四月上旬審核委員會完成所有申報材料的審核工作。啟動校長年薪制試點工作。

（2）人才引進工作：1—3月赴外省市和本市師資專場設攤招聘；4—6月面試；7—9月材料上報，辦理商調(diào)、報到等手續(xù)；11月至年底啟動新一輪的人才招聘工作。

（3）師資隊伍建設：1—3月“名師論壇”規(guī)劃階段；4月選派部分外語骨干教師赴國外專業(yè)培訓；5月開展“名師論壇”專題活動，評選德育骨干教師；7—8月選派部分外語骨干教師赴國外專業(yè)培訓，聘請外籍教師來崇培訓部分中小學英語教師；10月“名師論壇”專題活動。3月中、下旬開展“熱愛本職、安心海島、奉獻崇明教育事業(yè)”巡回演講。3—6月，完成寄宿制高中、崇明二中招聘教師工作。

（4）職改工作：5月高級教師職聘對象進行教科研成果鑒定；7月中級教師職聘對象進行教科研成果鑒定，初級教師職務聘任；9月各級各類教師職務結構比例測算；10月高級教師職務批聘對象評審并上報；11—12月中級教師職務批聘對象材料評審。

3、不斷提升辦學水平和教育質量（責任人：黃強執(zhí)行人：基教科）

（?。岸谡n改”工作：3月中旬召開“二期課改”工作會議；10—11月，分別召開中小學實施研究型課程、拓展型課程和雙語教學現(xiàn)場教學研討會。

（2）加強教學研究：開展校本研究，聚集課堂教學。3月10日—3月31日組織發(fā)動；4月1日—10月31日校級活動；11月1日—12月31日縣級活動；2005年1月總結表彰。

（3）增強德育工作的針對性和實效性：5月啟動“十佳德育干部”、“十佳班主任”“百名優(yōu)秀德育工作者”評選和班主任技能大賽，9月分別進行表彰和經(jīng)驗交流。

（4）切實提高3—6歲幼兒入園率：3月做好《上海市0—3歲幼兒教養(yǎng)方案》的解讀工作；4月做好《上海市托幼園所辦學等級評估標準》解讀；5月組織獲2003年終考核優(yōu)秀獎的單位開展展示活動；上半年召開一次0—3歲嬰幼兒啟蒙教育現(xiàn)場會。啟動幼兒園達標建設工程，3—6歲幼兒入園率達92%。

（5）努力提高小學教學質量：3月下旬召開小班化教育現(xiàn)場研討會；4月開展新基礎教育結題研討活動；5月召開雙語教學工作會議；六月召開二期課改工作推進現(xiàn)場會，開展隨班就讀工作研討活動。

（6）改善學校周邊環(huán)境：3月完善工作網(wǎng)絡，明確職責、任務、工作目標；4月召開文化市場義務監(jiān)督員會議；4—12月分別開展網(wǎng)吧整治活動；4月專項整治校園50米內(nèi)小攤販；10舉行青保干部培訓班。

4、合理調(diào)整學校布局

（1）完成村校撤點：2月底完成規(guī)劃論證；6月底前做好各項準備工作；7月底前完成校舍資源的調(diào)整、擴建；8月底初步完成村校撤點工作。

（2）完成“五四”分段：2月完成調(diào)查摸底、分析論證工作；6月完成師資調(diào)配和設備調(diào)撥；8月底完成。

（3）組建“崇明二中”：2月下旬確定辦學規(guī)模；9月新生入學正常運作。

5、大力發(fā)展成職教育

（1）緊缺人才培訓：第一季度培訓200人；第二季度培訓500人；第三季度培訓1000人；第四季度培訓300人，全年合計培訓2000人。

（2）城鄉(xiāng)富余勞動力培訓：第一季度培訓1500人；第二季度培訓2500人；第三季度培訓3500人；第四季度培訓2500人，全年合計培訓10000人。

（3）林業(yè)培訓：第一季度培訓150人；第二季度培訓250人；第三季度培訓350人；第四季度培訓250人，全年合計培訓1000人。

（4）建立豎河職校教育聯(lián)合體：3月形成方案；5月完成。

6、推進實事項目和重點工程建設

（1）寄宿制高中建設：2月底完成各主體建筑填充墻砌筑；3月初啟動體育場地及人工河等附屬工程的招投標工作，3月底完成征地吸勞養(yǎng)老對象的安置工作；4月初各項附屬工程全面開工；5月底各主體建筑完成安裝及粉刷量的50%；6月底完成各主體建筑的粉刷與安裝任務；7月底刷好各主體建筑的內(nèi)外涂料；8月上旬完成“后三通”工程；8月中旬項目全面竣工。

（2）東門中學建設：2月底完成二期各主體工程的安裝與粉刷任務；3月底啟動體育場地、水電、道路等附屬工程，完成征地吸勞養(yǎng)老對象的安置工作；4月底刷好二期各主體工程內(nèi)外墻涂料；5月底各主體工程全面竣工；6月底曹家河整治工程竣工；7月底項目全面竣工。

（3）加強初中建設工程：硬件建設方面：2月底完成調(diào)查摸底；3月份完成規(guī)劃論證及計劃制定工作；4月份完成校舍修理及設備采購的報批手續(xù)；6月底建設工程項目啟動；8月底完成修理項目，年底完成設備裝配。教育教學方面：3月召開重點建設初中校長會議；5月舉行一次加強初中建設現(xiàn)場交流會；10月舉行一次加強初中建設現(xiàn)場交流會；11—12月舉行一次加強初中建設現(xiàn)場交流會，并對13所學校進行中期檢查評估。

7、做好依法治教工作

（1）加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行教育職責的督政工作：3月完成《目標責任書》的修訂和簽約工作；7—8月進行中期隨訪督查；12月進行年終考核評優(yōu)。

（2）加強審計工作：1—2月做好有關校辦企業(yè)的經(jīng)濟效益及財務收支審計；3—12月完成40所學校的財務收支審計；做好有關學校領導干部的責任審計；3—4月對有關單位進行專項回訪檢查。

（3）加大依法治校力度：開展市、縣“依法治校示范?！痹u選活動。2月宣傳發(fā)動、建立機構、制定方案；3月組織培訓、自檢自評、試點交流；4月互檢推薦、評估測評、命名表彰；5—6月學結、經(jīng)驗交流、推廣提高。

篇4

2000年10月他承租了原城關農(nóng)藥廠，翻修了廠房，自己動手制作熱壓機、涂膠機、預壓機和裁邊機等設備，經(jīng)過調(diào)試，產(chǎn)品終于成功，××*憨厚的臉上掛滿了甜蜜的微笑。××*木業(yè)就這樣誕生了。

××*視產(chǎn)品質量為生命。為了提高產(chǎn)品質量，他經(jīng)常外出考察，并和××*省質量技術監(jiān)督檢驗所簽訂了常年技術服務協(xié)議，在專家們的指導下，他改進熱壓工藝和制膠工藝，建起了自己的制膠車間，徹底改變了受人制約的被動網(wǎng)局面。

為了打造精品，用精品征服客戶，用精品占領市場，他每年定期深入市場調(diào)查研究，回訪客戶，堅持誠信為先。他經(jīng)求、聽取客戶意見，改進提高產(chǎn)品質量。與此同時，他不斷健全和完善了各種管理制度，做到有章可循。特別在質量上，獎懲分明，哪一個質量環(huán)節(jié)出了問題。板子就打在誰的身上，從來不姑息遷就，從而有效地提高了大家的質量意識和工作責任心。

××*始終堅持“以人為本”。公司成立之初，就確立了“一切為了員工，為了員工一切”的管理理念。定期召開員工座談會，面對面交流、零距離互動，多渠道收集員工反映的問題，專題會議研究，明確責任部門，限定解決期限，處理結果定期向全體員工反饋、公示。在廣泛征求職工意見建議，完善企業(yè)內(nèi)部管理的同時，及時解決職工的實際困難，員工食堂、員工澡塘、職工公寓煥然一新，對所有簽定勞動合同的員工都按規(guī)定辦理各種保險。遇有員工嫁、娶，公司會為其精心安排，遇有員工親屬病、喪，公司會派人前去探望、料理?！耙孕膿Q心”贏得的必然是員工以企業(yè)為家，體現(xiàn)出員工對企業(yè)高度負責任的精神。在促進企業(yè)與員工和諧的同時，作為黃河“金三角”地區(qū)規(guī)模較大的林板企業(yè)，××*不忘回報社會，捐助希望工程，整修鄉(xiāng)村道路，贊助公益事業(yè)。

篇5

一．從本校實際出發(fā)，因地制宜做好教科研成果推廣工作。

1．召開教師課題或論文成果學習研討會。教師課題或論文成果學習研討會，每學期開一次。研討會的舉行，采取分組學習方式(如分文理科組)，在研討會上，先讓獲得課題或論文成果獎的教師介紹自己的教科研成果，要求著重介紹自己的有效的經(jīng)驗做法和取得的成果，介紹時不照論文原稿讀，而輔之以講解，并有時間限制，然后圍繞著學校教師的教科研成果交流學習的體會，分組展開研討，著重談自己對教科研成果的體會，說說哪些做法值得自己借鑒，哪些做法值得商榷，提出進一步深入研究的做法、建議。研討時有記錄人做好研討情況匯總，并由代表在全體教師大會上作匯報。這種做法能提高教師的參與程度，使教科研成果深入人心，使教科研成果在學校得以有效推廣應用。

2．借助校本培訓的有效方式推廣成果。

（1）校級教研制度化，校際教研經(jīng)?；?。學校專門制訂了校本教研的制度和計劃，提倡教師相互聽課，共同探討教育思想和教學規(guī)律，研究改進教學方法，努力提高課堂教學效果。

（2）繼續(xù)實行備課組每周一次、教研組兩周一次的教研活動制度。要求：每個組根據(jù)組內(nèi)教師的空課時間合理安排，可以分時段；每次活動要有專題、有記錄、有實效。方法：推行教法研究、問題會診、案例分析、實踐反思、觀摩討論等，并積極倡導即時交流、即時研討和即時反思。

（3）實施“藍青工程”，重視青年教師的培養(yǎng)，提高教師隊伍整體素質。學校以新課程改革為契機，以師資培訓為突破口，對青年教師提出了“三年成型，六年成才，九年成名”的奮斗目標，每個學年都為教齡未滿三年的新教師舉行隆重的新老教師結對儀式。平時通過聽課、學習、交流、指導，促進新老教師共同提高。期末，學校組織首席教師從課堂教學、聽課、匯報課、教學成績、獲獎及特色等方面對其進行全面考核。

3．每年召開一次教科研成果推廣現(xiàn)場會。我校把召開教科研成果推廣現(xiàn)場會作為學校教科研工作的重要組成部分，每學年召開一次，由教科室直接負責。對于在推廣會上交流、推廣的課題成果和獲獎發(fā)表的論文，學校教科研領導小組認真篩選。做到先布置，認真準備，印好交流材料，人手一冊。同時，學校還舉行課題成果匯報課。就是讓取得教科研成果的教師上成果實踐課(指與課堂教學聯(lián)系密切的成果)，一般把上課放在開會之前進行，那些能充分體現(xiàn)教師教科研成效，又能結合課堂教學得以展示的課題實踐課，是教科研成果推廣最有效的見證。

4．創(chuàng)辦校刊、宣傳欄，宣傳推廣教科研成果。?？托麄鳈谑峭茝V學校教科研成果的主陣地，是學校教科研建設的重要內(nèi)容。目前我校正著手創(chuàng)辦?？?，內(nèi)容包括一些固定欄目：

(1)學校教科研活動信息報道；

(2)教師課題研究過程中相關論文選登；

(3)教師在報刊上發(fā)表或在上一級論文評比中獲獎的論文選登；

(4)本校師生作品選。

也設一些不固定欄目，

(1)外校先進的教育教學經(jīng)驗和教科研成果選登；

(2)上級教育政策法規(guī)或學校規(guī)章制度選登；

(3)教育教學熱點問題探討等。

二．加強對外合作交流，讓教科研成果走出校門。

1．與西苑中學實行連鎖辦學。在教學上，兩校規(guī)定各備課組每兩周進行一次教學交流。公開課，兩校教師互聽互評；新教師匯報課，由兩校的評委一起聽課、打分、評課。這一嶄新的辦學模式，實現(xiàn)了名校帶新校、兩校優(yōu)勢互補、攜手共進的發(fā)展目標，開創(chuàng)了金華教育領域的先河。近兩年的連鎖辦學，使南苑中學的教育教學穩(wěn)步朝著“更高、更快、更強、更實”的方向發(fā)展，使西苑中學快速步入正軌，校園環(huán)境建設、教育教學管理方面都取得了本質性的變化。

2．經(jīng)常與上級教科研部門保持聯(lián)系，爭取教科研工作的指導。積極參加教研片區(qū)活動，認真承擔活動任務。如婺城區(qū)、金東區(qū)、開發(fā)區(qū)的語文、數(shù)學、自然、英語等學科教研活動，多次爭取到我校舉行。從教育教學管理、教科研開展、優(yōu)質課展示等方面起到積極的示范作用。如年2月，金華教育學院政史專業(yè)學生在我校實習；10月，浙師大課程與教學研究學會會員來校進行教學研討；11月，徐霞老師到金華四中參加新教材課型展示暨經(jīng)驗介紹活動；12月，金玉石校長應邀參加省教育學會“適應新時代、創(chuàng)建特色學校”研討會，并在會上作典型發(fā)言；同月，金華教育學院校長提高班45位校長來校參觀學習等。

3．與兄弟學校教科室經(jīng)常聯(lián)系，加強信息溝通和工作交流。如年3月，金華江南五校課改研討活動在我校舉行。不定期請有關專家、領導、名師來我校舉辦教科研講座，進行教育實驗工作指導。同時經(jīng)常走出去或者通過網(wǎng)絡，學習人家的教科研經(jīng)驗，以促進我校教育科研工作向著正規(guī)、科學、深入的方向健康發(fā)展。

篇6

一、主要工作：

1、加強隊伍建設：

增強每個成員對學校的“認同感”，引導大家準確理解和把握學校的辦學理念，工作思路，明確工作任務，自覺地將自己的成長與學校的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，讓“校榮我榮”成為每個成員的最基本的道德覺悟。

注意發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，支部班子成員和黨員平時注意加強學習，工作中以身作則，遇事多和大家商量。

堅持科室學習制度：理論學習、業(yè)務學習，重點是將科室的工作與*區(qū)教育的要求聯(lián)系起來，讓大家真切的感到，基層學校對教育科研的強勁需求，課程改革對每個教研員素質的日益增長的要求。讓大家理解，只有不斷學習和與時俱進，才能為基層學校教師的專業(yè)發(fā)展、學校的自主發(fā)展和*區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻，才能實現(xiàn)自己的人生價值，

營造一種和諧的合作氛圍。主要是正面引導，提升大家的思想境界，把興奮點集中到工作上來，減少和規(guī)避內(nèi)部的無謂紛爭，實現(xiàn)大家共贏。

2、精心制定和實施科室工作計劃。

根據(jù)學校的工作計劃，結合本處室的工作性質，我在學期初，制定工作計劃時幾上幾下、幾易其稿，處室每個成員又依據(jù)處室計劃制定個人工作計劃。在第二學期又增加了一個環(huán)節(jié)，在處室內(nèi)部交流個人工作計劃。既達到了使大家相互借鑒的目的，又便于使大家了解各個工作之間的聯(lián)系。相互借鑒促進共同進步，增進了解有利于相互配合。

教科室是一個綜合性很強處室。下設德育教研中心、心理教研中心、課改監(jiān)控與評價、教育學會辦公室、課題管理、課題規(guī)劃辦、教育信息等六個項目組。每個項目組都有自己的上級主管部門，教委主要業(yè)務處室還經(jīng)常直接布置各種工作。點多、線長和面廣是教科室學會工作的特點。如何實現(xiàn)科室工作效益的最大化，增強工作的計劃性、減少盲目性？“項目管理，任務驅動”的工作模式是最好的破解困局的良方。

⑴德育和心理

成立了德育和心理教師工作室。工作室下設三個項目組：課題研究、咨詢和管理。

每個項目組又分為兩大主題：課題組分為德育課題管理與師資隊伍建設，心理課題管理與師資隊伍建設；咨詢組分為個別輔導和班組輔導；管理組分為師資培訓和業(yè)務交流。

教研員牽頭，基地校主管德育工作的副校長、主任為主要成員。本處室的鄭杰、蔡建新、夏光月，倪永娟、師訓處的時書明、孫明松是牽頭人。學科工作室的所有的成員都做了明確的分工。都有比較具體的工作和任務。

成立德育心理工作室的目的，在于整合校內(nèi)外的優(yōu)質資源，培養(yǎng)一支思想過硬、業(yè)務精良的教師隊伍，深入有效地開展國家級、市級和區(qū)級課題研究，積極營造*區(qū)良好的育人氛圍。

到目前為止，“十一五”德育和心理課題已經(jīng)正式啟動。

⑵課題管理

成功完成了“十五”課題結題工作和“十一五”開題工作。多得天獨厚的資源，如“周口店猿人遺址”，這些都是非常好的課程資源，只要開發(fā)利用好了，教師的課

程開發(fā)的意識與能力就會得到根本的提高，學校的特色發(fā)展就可能成為現(xiàn)實。我們認為，高中課改也給我們教科室提供了機遇。因而，我們會牢牢抓住這個機會，迎難而上，知難而進，當仁不讓，積極作為。

⑷初中建設工程診斷評價工作

今年年初，我們將全區(qū)各初中校送交的報告，經(jīng)過認真整理，編輯成冊送到了市教委相關部門和市科研部門以及區(qū)教委的相關領導手中。

考慮到良五中、房五中兩個新建校的要求，我們在深入學校與干部教師座談交流的基礎上，請來了市里的專家?guī)椭麄兙蛯W校的規(guī)劃進行有針對性的指導。

現(xiàn)在，我們正通過各種渠道征求部分初中校的意見，準備在適當?shù)臅r候，請專家進行一次全區(qū)范圍的輔導。

⑸信息工作

*教育研究?？呀?jīng)出版一期。

從今年5月開始，我們將負擔起每月一期的課改?？木庉嫵霭婀ぷ鳌５谝黄谝呀?jīng)發(fā)到各高校。第二期已經(jīng)基本準備就緒。我們會努力克服各種困難，保證刊物按時出版。

⑹校本研究工作

十五以來，特別是實驗中學科研現(xiàn)場會以來，全區(qū)校本研究成蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。教科室有一項很重的任務，就是幫助學校設計校本研究的方案，對于一些科研基礎薄弱的學校，還有一個普及科研知識和方法的任務。對于基層學校的要求，我們都想方設法的給予滿足。我和我的同事，每周都要跑若干所學校，我們的工作受到了普遍的重視和歡迎。

⑺學會工作

教科室和學會合作辦公以

友情提醒：本文來自收集與整理，特別感謝原作者！后，學會在人員減少的情況下，工作一點也沒有放松要求，在很多方面還有進步。2006年底，會員總數(shù)上升到有學會以來的最好水平，即達到了1600多人，今年又增加了400人，會員總數(shù)超過了2000人。

目前，區(qū)教育學會代管了8個北京市教育學會的課題。學會在這方面的工作做得很扎實。無論是課題的前期論證、開題，還是課題的中期管理，都做得有聲有色。

區(qū)教育學會組織了中國教育報社、中央教科所等多家單位組織的征文活動，受到了基層學校的普遍歡迎。

召開了學會聯(lián)絡員會議，組織大家學習*區(qū)教育學會章程，通報學會開展的各項工作，明確學會的主要任務和要求，使基層學會的學會建設工作得以順利開展。

組織了叢書意向作者與叢書辦專家交流座談會，召開了*區(qū)叢書作者講學活動，開展了八所學叢書基地校調(diào)研工作，完成了叢書征文評選工作。

在兄弟處室的配合下，完成了2006年年會論文評比工作。今年年會論文的特點是數(shù)量大，質量普遍較高。共征集年會論文2600多篇，其中評出一等獎365篇，二等獎937篇，三等獎893篇。

3、成功策劃和組織了幾次全區(qū)有一定影響的大型活動：

全國德育工作現(xiàn)場會*分會場即電業(yè)中學、石樓中心?，F(xiàn)場會的準備和組織工作。

*二中市級“課程改革促進學校發(fā)展”現(xiàn)場會。

教學設計與說課比賽活動。

*區(qū)教育學會2006年學術年會。

4、撰寫了多個全區(qū)性的報告和方案：

《*區(qū)中小學思想道德現(xiàn)狀調(diào)查分析報告》

《*區(qū)十五年來教育發(fā)展現(xiàn)狀研究報告》

《可持續(xù)發(fā)展教育（簡稱esd）*實驗區(qū)實施方案》

《*區(qū)教師家長協(xié)會單程》

《*區(qū)教師家長協(xié)會實施方案》

5、組織參與了《初中建設工作工程診斷分析報告?*卷》的編輯工作。

6、協(xié)助北京教科院、市基教科、初教院完成了多次調(diào)查問卷的組織工作，包括網(wǎng)上調(diào)查和紙制問卷的發(fā)放與回收。

7、和區(qū)教委一起，研究、檢查和指導教育教學工作。

8、出席全國、市、區(qū)各種工作和學術會議，主持部分會議或作總結性發(fā)言。

二、幾點體會和感受

1、用多把尺子和發(fā)展的眼光看，每個人身上都有許多優(yōu)點：

教科室的工作性質：教科室應該是這樣一個處室：科研含量最高，專業(yè)性最強，人員素質最好。這個處室要解決的問題應該是教育教學中的熱點和難點問題。在整個教育系統(tǒng)中起到一種先導作用。它所做的工作沒有“立桿見影”成效，往往需要經(jīng)過較長的周期才能看到效果。對一個區(qū)域、一所學校來說，科研首先是一種態(tài)度，一種思維方式，往長遠說，是一種高度和一種境界，從效果上看，是一種積淀，一種厚積而薄發(fā)的力量。*二中的成功，原因是多方面的，其中，科研的影響從十年前就有了，十年的醞釀才有了今日的成效。實驗中學的成功也是如此。我們今天分享的這份喜悅，是多年積淀的成果。

我常常問自己，也用同樣的話問我的同事：我們工作的效果在哪里？我們有一個共同的感受，我們工作的成效在一次次現(xiàn)場會上領導的褒揚之中，在基層學校一面面獎牌的光華中，在無數(shù)成才學生的燦爛的笑容之中，在一個個生動的活動現(xiàn)場、主題班會上家長和學生感動的淚花之中。

什么叫嘔心瀝血，什么叫皓首窮經(jīng)，搞科研的人最知道。

《*區(qū)十五年來教育發(fā)展研究報告》、《*區(qū)中小學生思想道德狀況研究報告》還有三天兩頭的各種開題報告，結題報告以及總也看不完的課題報告，各種論文…，眼看疼了，電腦前一坐就是半天，白天完不成的晚上做，工作日做不完的休息日做。至少我來之后，還沒有一個人跟我說過加班和補助。雖然，有時候心里也不平靜，也會發(fā)出諸如“釀得百花成蜜后，為誰辛苦為誰甜”的感慨，但僅僅是說說而已，過后工作該怎么做還怎么做。

夏光月老師，已經(jīng)是臨近退休的人了，但她整日樂呵呵的，兩腳忙得朝天也不喊累。不管別人怎么看，自己對學會的工作一往情深，工作又積極又主動。

王兆鳳老師的情況大家都知道，但是，她沒有因此影響自己的工作，課題研究，聯(lián)系學校，下基層講座，與上級業(yè)務部門聯(lián)系，開展各種教研活動，都積極主動，發(fā)揮了骨干教師的傳幫帶作用。

李永清老師，對自己要求嚴格。個人做課、演講比賽樣樣爭先。一個人負責著三項課題，整天埋頭在數(shù)據(jù)和文字當中。去年下半年，區(qū)教委牽頭承擔的“課改與管理制度創(chuàng)新”的課題結題任務壓在了她的頭上。她要面對是的是市里最嚴格的專家。報告一次次送上去，一次次打回來，一次次打回來，一次次修改。今年4月底終于獲得通過。個中滋味，局外人很難體會得到。

其他人的情況也是如此。老蔡退了，鄭杰整日的忙。小蔡、惠春等都很忙，小倪一有時間就回來幫忙。老顧、寶華都是熱心人，都常常在關鍵的時候發(fā)揮重要的作用。

2、搞科研的人要坐得住，要有一顆平常心，要耐得住寂寞

有一點需要說明的是，教科室是會就最多。原因是，教科室的工作頭緒多。細分一下：德育研究、心理研究、課題管理、課改監(jiān)控與評價、信息、教育學會。我們面對的上級業(yè)務部門有北京教科院、中央教科所、北京市課題規(guī)劃辦、北京市教育學會，北京市心理學會。中教科、小教科還經(jīng)常直接派工作。我們參加的會議有學術講座會，正是在一場場的學術報告中我們的科研人員的學術素養(yǎng)得以提高；我們參加的會議有專業(yè)交流會，正是在一次次的專業(yè)交流中一線教師的研究意識得以萌發(fā)；我們參加的會議有行政決策會，正是在一次次的行政會上我們?yōu)轭I導的決策提供了數(shù)據(jù)支持。如果說研究是科研工作的核心，開會就是科研幫助教師、服務學校、促進教委科學決策的最重要的工作形式。

學校給了我們一定的照顧，但很多情況下，我們還需要自己想辦法去開會。我也考慮過有些會的價值問題，但體制的東西我們自己解決不了，*需要上級業(yè)務部門的支持程開發(fā)的意識與能力就會得到根本的提高，學校的特色發(fā)展就可能成為現(xiàn)實。我們認為，高中課改也給我們教科室提供了機遇。因而，我們會牢牢抓住這個機會，迎難而上，知難而進，當仁不讓，積極作為。

⑷初中建設工程診斷評價工作

今年年初，我們將全區(qū)各初中校送交的報告，經(jīng)過認真整理，編輯成冊送到了市教委相關部門和市科研部門以及區(qū)教委的相關領導手中。

考慮到良五中、房五中兩個新建校的要求，我們在深入學校與干部教師座談交流的基礎上，請來了市里的專家?guī)椭麄兙蛯W校的規(guī)劃進行有針對性的指導。

現(xiàn)在，我們正通過各種渠道征求部分初中校的意見，準備在適當?shù)臅r候，請專家進行一次全區(qū)范圍的輔導。

⑸信息工作

*教育研究專刊已經(jīng)出版一期。

從今年5月開始，我們將負擔起每月一期的課改?？木庉嫵霭婀ぷ鳌５谝黄谝呀?jīng)發(fā)到各高校。第二期已經(jīng)基本準備就緒。我們會努力克服各種困難，保證刊物按時出版。

⑹校本研究工作

十五以來，特別是實驗中學科研現(xiàn)場會以來，全區(qū)校本研究成蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。教科室有一項很重的任務，就是幫助學校設計校本研究的方案，對于一些科研基礎薄弱的學校，還有一個普及科研知識和方法的任務。對于基層學校的要求，我們都想方設法的給予滿足。我和我的同事，每周都要跑若干所學校，我們的工作受到了普遍的重視和歡迎。

⑺學會工作

教科室和學會合作辦公以后，學

友情提醒：本文來自收集與整理，特別感謝原作者！會在人員減少的情況下，工作一點也沒有放松要求，在很多方面還有進步。2006年底，會員總數(shù)上升到有學會以來的最好水平，即達到了1600多人，今年又增加了400人，會員總數(shù)超過了2000人。

目前，區(qū)教育學會代管了8個北京市教育學會的課題。學會在這方面的工作做得很扎實。無論是課題的前期論證、開題，還是課題的中期管理，都做得有聲有色。

區(qū)教育學會組織了中國教育報社、中央教科所等多家單位組織的征文活動，受到了基層學校的普遍歡迎。

召開了學會聯(lián)絡員會議，組織大家學習*區(qū)教育學會章程，通報學會開展的各項工作，明確學會的主要任務和要求，使基層學會的學會建設工作得以順利開展。

組織了叢書意向作者與叢書辦專家交流座談會，召開了*區(qū)叢書作者講學活動，開展了八所學叢書基地校調(diào)研工作，完成了叢書征文評選工作。

在兄弟處室的配合下，完成了2006年年會論文評比工作。今年年會論文的特點是數(shù)量大，質量普遍較高。共征集年會論文2600多篇，其中評出一等獎365篇，二等獎937篇，三等獎893篇。

3、成功策劃和組織了幾次全區(qū)有一定影響的大型活動：

全國德育工作現(xiàn)場會*分會場即電業(yè)中學、石樓中心?，F(xiàn)場會的準備和組織工作。

*二中市級“課程改革促進學校發(fā)展”現(xiàn)場會。

教學設計與說課比賽活動。

*區(qū)教育學會2006年學術年會。

4、撰寫了多個全區(qū)性的報告和方案：

《*區(qū)中小學思想道德現(xiàn)狀調(diào)查分析報告》

《*區(qū)十五年來教育發(fā)展現(xiàn)狀研究報告》

《可持續(xù)發(fā)展教育（簡稱esd）*實驗區(qū)實施方案》

《*區(qū)教師家長協(xié)會單程》

《*區(qū)教師家長協(xié)會實施方案》

5、組織參與了《初中建設工作工程診斷分析報告?*卷》的編輯工作。

6、協(xié)助北京教科院、市基教科、初教院完成了多次調(diào)查問卷的組織工作，包括網(wǎng)上調(diào)查和紙制問卷的發(fā)放與回收。

7、和區(qū)教委一起，研究、檢查和指導教育教學工作。

8、出席全國、市、區(qū)各種工作和學術會議，主持部分會議或作總結性發(fā)言。

二、幾點體會和感受

1、用多把尺子和發(fā)展的眼光看，每個人身上都有許多優(yōu)點：

教科室的工作性質：教科室應該是這樣一個處室：科研含量最高，專業(yè)性最強，人員素質最好。這個處室要解決的問題應該是教育教學中的熱點和難點問題。在整個教育系統(tǒng)中起到一種先導作用。它所做的工作沒有“立桿見影”成效，往往需要經(jīng)過較長的周期才能看到效果。對一個區(qū)域、一所學校來說，科研首先是一種態(tài)度，一種思維方式，往長遠說，是一種高度和一種境界，從效果上看，是一種積淀，一種厚積而薄發(fā)的力量。*二中的成功，原因是多方面的，其中，科研的影響從十年前就有了，十年的醞釀才有了今日的成效。實驗中學的成功也是如此。我們今天分享的這份喜悅，是多年積淀的成果。

我常常問自己，也用同樣的話問我的同事：我們工作的效果在哪里？我們有一個共同的感受，我們工作的成效在一次次現(xiàn)場會上領導的褒揚之中，在基層學校一面面獎牌的光華中，在無數(shù)成才學生的燦爛的笑容之中，在一個個生動的活動現(xiàn)場、主題班會上家長和學生感動的淚花之中。

什么叫嘔心瀝血，什么叫皓首窮經(jīng)，搞科研的人最知道。

《*區(qū)十五年來教育發(fā)展研究報告》、《*區(qū)中小學生思想道德狀況研究報告》還有三天兩頭的各種開題報告，結題報告以及總也看不完的課題報告，各種論文…，眼看疼了，電腦前一坐就是半天，白天完不成的晚上做，工作日做不完的休息日做。至少我來之后，還沒有一個人跟我說過加班和補助。雖然，有時候心里也不平靜，也會發(fā)出諸如“釀得百花成蜜后，為誰辛苦為誰甜”的感慨，但僅僅是說說而已，過后工作該怎么做還怎么做。

夏光月老師，已經(jīng)是臨近退休的人了，但她整日樂呵呵的，兩腳忙得朝天也不喊累。不管別人怎么看，自己對學會的工作一往情深，工作又積極又主動。

王兆鳳老師的情況大家都知道，但是，她沒有因此影響自己的工作，課題研究，聯(lián)系學校，下基層講座，與上級業(yè)務部門聯(lián)系，開展各種教研活動，都積極主動，發(fā)揮了骨干教師的傳幫帶作用。

李永清老師，對自己要求嚴格。個人做課、演講比賽樣樣爭先。一個人負責著三項課題，整天埋頭在數(shù)據(jù)和文字當中。去年下半年，區(qū)教委牽頭承擔的“課改與管理制度創(chuàng)新”的課題結題任務壓在了她的頭上。她要面對是的是市里最嚴格的專家。報告一次次送上去，一次次打回來，一次次打回來，一次次修改。今年4月底終于獲得通過。個中滋味，局外人很難體會得到。

其他人的情況也是如此。老蔡退了，鄭杰整日的忙。小蔡、惠春等都很忙，小倪一有時間就回來幫忙。老顧、寶華都是熱心人，都常常在關鍵的時候發(fā)揮重要的作用。

2、搞科研的人要坐得住，要有一顆平常心，要耐得住寂寞

有一點需要說明的是，教科室是會就最多。原因是，教科室的工作頭緒多。細分一下：德育研究、心理研究、課題管理、課改監(jiān)控與評價、信息、教育學會。我們面對的上級業(yè)務部門有北京教科院、中央教科所、北京市課題規(guī)劃辦、北京市教育學會，北京市心理學會。中教科、小教科還經(jīng)常直接派工作。我們參加的會議有學術講座會，正是在一場場的學術報告中我們的科研人員的學術素養(yǎng)得以提高；我們參加的會議有專業(yè)交流會，正是在一次次的專業(yè)交流中一線教師的研究意識得以萌發(fā)；我們參加的會議有行政決策會，正是在一次次的行政會上我們?yōu)轭I導的決策提供了數(shù)據(jù)支持。如果說研究是科研工作的核心，開會就是科研幫助教師、服務學校、促進教委科學決策的最重要的工作形式。

學校給了我們一定的照顧，但很多情況下，我們還需要自己想辦法去開會。我也考慮過有些會的價值問題，但體制的東西我們自己解決不了，*需要上級業(yè)務部門的支持。

全區(qū)“十一五”課題情況如下：單獨承擔的國家級課題1項，市級規(guī)劃課題3個，學會課題8個，參與的市級以上課題7個，另有一批07年的市級規(guī)劃課題正在申報之中。區(qū)級立項課題208個。

我們現(xiàn)在做的工作是或集中、或分片參加課題前期論證和開題、對已經(jīng)開題的課題進行過程性管理。對我區(qū)“十五”以來的研究成果進行推廣。如初中我們重點抓了*二中，高中重點抓了實驗中學，小學重點抓了良鄉(xiāng)一、二、三小、竇店中心校等。重點推廣了“自主探究、分層評價”、“中學生閱讀障礙與矯治策略的研究”、“網(wǎng)絡德育研究”、“中小學生‘閱讀學習’實驗研究”、“整體構建學校、家庭、社會和諧德育體系”、“中化傳統(tǒng)美德教育行動”、“學習效能的多元智能教學模式研究”、“可持續(xù)發(fā)展教育區(qū)域推進策略的研究”和*區(qū)心理課題的研究。目前，科室和基層學校的積極性都很高，全區(qū)已經(jīng)形成了比較濃厚的研究氛圍。

⑶課改監(jiān)控與評價工作

小學、初中的課改監(jiān)控與評價進展順利。其中，小學已經(jīng)經(jīng)過了6年一輪的實驗，現(xiàn)在市里正要求我們認真總結，五月份拿出初步文本總結。

篇7

幾年來，豐寧滿族自治縣緊緊抓住國家義務教育保障機制實施的契機，加快學區(qū)建設、基礎設施建設和現(xiàn)代信息技術條件的配置，實現(xiàn)了硬件建設的相對均衡。與此同時，縣教體局以“教育信息化促進教育均衡發(fā)展”為突破口，著力開展教育信息化在推進新課程實施、提高教師專業(yè)化水平、“基礎教育跨越式發(fā)展創(chuàng)新探索試驗”（以下簡稱“跨越式”試驗）研究項目的探索和實踐，取得了顯著成效，有力地促進了縣域教育的均衡發(fā)展。

充分利用信息化手段，助推課程有效實施

豐寧縣地處山區(qū)、地廣人稀、居住分散，缺乏專業(yè)化教師是制約課程開齊開全的主要瓶頸。如何破解這一瓶頸問題？2006年，隨著農(nóng)遠工程的 “三種模式”相繼在城鄉(xiāng)學校落戶，城鄉(xiāng)信息化水平不斷改造升級，全面覆蓋城鄉(xiāng)學校的中小學現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡基本建成。運用信息技術，化解新課程實施中的矛盾和問題，就成了豐寧教育改革與發(fā)展的重要研究課題。

(1)盤活信息技術資源，突出有效運用。一是積極開展“三種模式”下的學科整合、技術運用和設備維護等系列的培訓，讓信息化資源盡快融入課程、走近教師、走進課堂、走近學生；二是因地制宜，合理運用。信息技術與“跨越式”試驗對接，開展三層次研究：縣域規(guī)模中學開展了有網(wǎng)絡的“跨越式”試驗，教師教學和學生學習活動全部在網(wǎng)絡環(huán)境下展開；縣域完全小學開展了非網(wǎng)絡環(huán)境的“跨越式”試驗，教師采用跨越式課堂模式，輔以“模式二”和“模式三”環(huán)境，充分利用課題組提供的教學資源開展教學活動；三是農(nóng)村偏遠地區(qū)的教學點開展非網(wǎng)絡環(huán)境下的復式分室“跨越式”試驗。教師結合已有的復式教學模式，借助課題組提供的教學資源，輔以“模式一”環(huán)境，開展復式教學活動。三層次試驗為大面積推廣跨越式改革成果、最大化地實現(xiàn)優(yōu)質課程資源共享提供有力支撐。

(2)加強技術改造升級，擴大信息化范圍。針對信息技術不能完全滿足課程實施的現(xiàn)狀，不斷對原有的技術改造升級。如針對“模式一”配置光盤資源不足的情況，選取“模式二”衛(wèi)星資源，更新教材的內(nèi)容刻錄成光盤，及時補充到各教學點；將現(xiàn)有的“模式一”增加一臺電腦（配置可以不用太高）和模數(shù)轉換器裝置，基本實現(xiàn)“模式二”的功能；按照簡易“模式二”配置的思路，規(guī)劃實現(xiàn)全縣的“班班通”工程；在“模式三”的應用中，增加了大容量移動硬盤，破解資源分散的難題等。借力信息技術，全縣農(nóng)村63所完全小學和172個教學點，國家設置的課程都能得到很好地開設。

借力教育信息化，力促教師專業(yè)發(fā)展

教師是教育發(fā)展的第一資源，是實現(xiàn)教育均衡發(fā)展的核心要素。對此，豐寧把“借力教育信息化優(yōu)勢，提速教師的專業(yè)發(fā)展”作為推進縣域教育均衡發(fā)展的重要舉措。

(1)加強部門聯(lián)動，打造信息化研訓共同體。豐寧教體局確立了以教研室牽頭，會同人事股、繼續(xù)教育中心、裝備站等有關部門合力開展教師研訓的機制，集中破解區(qū)域教育教學中的難點、重點問題。人事股利用視頻會議，開展系列師德先進事跡報告會，以優(yōu)秀教師的感人事跡激發(fā)教師職業(yè)精神和責任感，提升縣域教師的師德水平；繼續(xù)教育中心以微格教室、多媒體教學、遠程教育項目等積極推進縣域教師繼續(xù)教育，提升縣域不同層次教師的教學能力；裝備站針對課程設置需求，努力配齊教學必需設備和資源，積極開展信息技術、實驗器材等應用性培訓，提高教師的使用技能；教研室借助綜合課例制作、區(qū)域聯(lián)片教研、光盤課送教、課后說導課、建設教學資源庫、開辟教學專題網(wǎng)站等形式，整合優(yōu)質教育資源，強化“跨越式”試驗研究，推廣教學改革成果，提升教師的學習和研究能力。

(2)借助網(wǎng)絡交流平臺，逐步推進網(wǎng)絡研修。一是利用北師大現(xiàn)代教育技術研究所開辟的“學習元”平臺，開展“跨越式”試驗課題的深度研究。教師將研究的案例、成果、教學中遇到的問題，上傳到學習元平臺，及時接受課題組專家的指導和培訓，強化了專家網(wǎng)上指導。同時借助“學習元”下載相關的材料或優(yōu)秀課例開展學習和研究，促進教師在備課、教案、課堂教學、課題研究、教育教學經(jīng)驗等方面廣泛的交流和成果分享。二是縣域內(nèi)建立名師工作室、基地學校、城鄉(xiāng)學校合作等網(wǎng)絡交流機制，充分利用郵箱、QQ、微博、網(wǎng)站等渠道，開展信息的、經(jīng)驗分享、資源共建、合作開展活動等。

幾年來，借力教育信息化，縣域教師的專業(yè)化水平得到了長足發(fā)展。教師專業(yè)素質快速提升，為縣域教育的均衡發(fā)展奠定了堅實的基礎。

推廣“跨越式”試驗，促進縣域教育的優(yōu)質發(fā)展

“跨越式”課題是豐寧與北師大合作開展的研究項目，實施九年來，課題通過信息技術與課程的深層次整合，大幅度提升了教學質量與效率，大大促進了縣域教育的優(yōu)質發(fā)展。

(1)“跨越式”試驗和推廣讓城鄉(xiāng)學生實實在在受到了實惠，教學質量大幅度提升。通過“跨越式”改革，語文學科學生在兩年時間內(nèi)識字任務就完成課標要求的90%左右；小學畢業(yè)時，學生的課內(nèi)閱讀總量達到300萬字，大大超過課標要求的145萬字的閱讀量；學生寫作水平到五年級結束時，手寫40分鐘生均600字左右（課標要求400字），內(nèi)容具體，結構完整，語句通順，能表達真情實感。英語學科學生在課上的擴展視聽時間累計達到80小時（每周平均1小時），從根本上解決了農(nóng)村孩子無法視聽的難題。到五年級，生均掌握詞匯1250個，聽說言語量生均18個句型，150個單詞，而且話語發(fā)音質量很高；學生課上閱讀視聽量累計達到十萬個詞匯，相當于課標要求的八年級的課外閱讀量。

基于信息化環(huán)境下，教學資源得到了充分的開發(fā)、整合和利用，學校的信息化發(fā)展水平穩(wěn)步提升，學?？蒲械能泴嵙χ鸩皆鰪?，一批充滿活力、發(fā)展強勁的學校脫穎而出。

(2)縣域均衡發(fā)展的步伐加快，豐寧教育在省內(nèi)外影響也逐步擴大。2006年9月，河北省第一次農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育教學現(xiàn)場會在我縣召開，“建管同步，研訓一體，研創(chuàng)結合”經(jīng)驗在全省推廣。2008年，全國十省市參加的“基于農(nóng)遠環(huán)境下，課堂教學改革成果現(xiàn)場研討會”在我縣召開，會上充分展示了我縣“跨越式”試驗取得的成果，受到與會者高度評價。2010年，全國19省市和6所高校參加的“促進區(qū)域內(nèi)義務教育均衡發(fā)展理論與實踐研討會”在我縣成功舉辦，得到與會代表的廣泛贊譽。2012年，促進義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展，承德市推廣“跨越式”試驗項目暨豐寧試驗成果展示現(xiàn)場會在我縣成功召開，豐寧以教育信息化帶動縣域教育均衡發(fā)展提高到嶄新的水平。

篇8

關鍵詞：公路工程；控制質量管理體系

中圖分類號：TU71文獻標識碼： A 文章編號：

為加強公路工程質量管理，確保質量，必須加強基礎工作、施工質量控制和檢驗把關。文章認為，應從建立質量管理體系、加強質檢基礎工作、加強過程質量的控制三方面入手。

一、建立健全業(yè)務素質較強的監(jiān)理隊伍第一，選擇具有相應資質、資信等級的施工單位。參建的施工單位具有先進的管理經(jīng)驗，豐富的施工經(jīng)驗，并能配備高素質的足夠的施工人員及配置齊全的機械設備，先進、高素質的施工單位是保證工程質量及進度的前提。第二，監(jiān)理單位作為一個監(jiān)督管理機構，除具有相應資質、資信等級外，還應具備一批業(yè)務素質及職業(yè)道德高，有著多年施工及監(jiān)理經(jīng)驗的人員，從而保證“三控二管一協(xié)調(diào)”的具體落實，其目的就是出一個優(yōu)良的產(chǎn)品。第三，以實事求是的工作態(tài)度對待施工過程中存在的問題，分析原因，及時總結，對施工過程中先進的施工工藝及方法，給予肯定，并通過例會的形式互相交流，互相學習，從而有效地指導施工。建立以工程施工為核心的質量管理體系。

二、建立一個嚴密的強有力的質量管理體系建立一個嚴密的強有力的質量管理體系是確保質量的關鍵，有利于工程施工工作的開展和全過程質量管理的控制。為此，既要加強“三個層次”的控制和各層次的職能，即政府監(jiān)督、項目監(jiān)理和施工企業(yè)自檢，要在公路工程全面質量管理制度上，逐步建立起三個層次的管理體制，又要理順“三者”的關系，即建設單位、監(jiān)理單位和承包單位三者的關系。并概括為：一是建設單位與承包單位的關系，是依據(jù)工程建設發(fā)包和承包合同或協(xié)議，構成承發(fā)包的關系；二是建設單位與監(jiān)理單位的關系，是委托與被委托的關系，通過監(jiān)理服務協(xié)議或合同確認職責、權限和經(jīng)濟關系；三是監(jiān)理單位與承包單位之間沒有合同關系，也沒有任何經(jīng)濟關系，而僅僅是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系。同時，還要建立以工程施工項目為核心的檢驗和質管組織：一是施工單位要成立各施工點質管小組，負責自檢、專檢和互檢；二是建設單位要組織檢驗小組，對施工單位進行質檢和抽檢；三是監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理辦法和監(jiān)理合同，獨立、公正地行使監(jiān)理職權，對建設單位和承包施工單位均具有監(jiān)督權，以負責保護雙方利益。

三、加強質檢基礎工作

（一）明確技術標準、強化標準工作1、各項工程的設計資料、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝要點、質量檢驗方法和評定標準以及工程監(jiān)理辦法和實施細則等文件資料，統(tǒng)一印發(fā)至建設單位和施工單位，使人人目標明確，有章可循，有法可依。2、現(xiàn)代工程建設要注意技術美學，強調(diào)審美功能和實用功能的統(tǒng)籌考慮。各施工單位編制的施工組織設計和施工方案等文件，在開工前送交建設單位和監(jiān)理工程師。

（二）強化檢測手段，做好計量工作計量檢測工作的加強與否，直接影響工程質量和質量檢驗評定的準確性。為強化檢測手段，要求各地公路建設主管部門和施工單位建立健全實驗室，配專職人員負責常規(guī)試驗和抽驗工作，公路建設主管單位對各級管理單位撥發(fā)專款配置器具。

（三）重視質量信息，用數(shù)據(jù)指導工作項目建設在開工前，由建設單指揮部將各種原始記錄表、檢驗記錄表、測試報告表及統(tǒng)計表格等發(fā)至施工單位，并規(guī)定向建設單位和監(jiān)理單位定期報送各種資料。通過檢驗測試人員提供的資料，及時掌握現(xiàn)場隨時發(fā)生的質量情報和數(shù)據(jù)，以便及時分析質量動態(tài)，采取應急措施。

（四）建立健全責任制建立和健全質量責任制，制定各級職責范圍，實行聯(lián)質獎懲制，做到獎罰分明，發(fā)揮經(jīng)濟的作用。

（五）重視技術培訓，加強質量教育各級領導要尊重科學支持技術人員的工作，有計劃、有目的地舉辦技術培訓班，建設單位應組織施工單位在施工現(xiàn)場舉辦工程質量研討會，總結交流正反兩個方面的經(jīng)驗教訓。同時，要加強工程技術的繼續(xù)教育，重視知識，掌握新技術、新理論、新材料、新工藝，以適應現(xiàn)代科學技術迅速發(fā)展的需要。四、加強過程質量的控制

（一）設計質量的控制1、重大變更應嚴格按設計變更報批手續(xù)，按規(guī)定程序辦理。2、非重大變更由設計、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場會審處理，也可以由設計單位授權監(jiān)理工程師審批。3、對設計中不詳、漏誤及容易引起誤解的問題，施工單位直接提出或通過監(jiān)理工程師上報建設單位或設計單位以書面解釋或補充規(guī)定。

（二）材料質量的控制原材料是工程實體的組成部分，與工程質量有著直接關系，因此，施工單位一是把好材料采購關；二是對各種原材料進行測試鑒定；三是嚴禁不合格材料和半成品進人施工現(xiàn)場。

（三）施工質量的控制1、抓好各施工階段，以防患于未然。施工單位的各施工階段要通過定期檢查，有的放矢地對重點、突出的問題進行現(xiàn)場檢查、評比和交流，對存在的問題，施工要點、注意事項等，施工內(nèi)部質監(jiān)部門以書面形式制定有效的整改措施，目的是為提高工程質量。2、對影響質量的要害問題或普遍性問題，要堅持質量第一。3、對雖未發(fā)生但根據(jù)質量情報信息預測可能發(fā)生的問題，要及時采取預防控制措施，避免事故發(fā)生。當前公路工程施工質量管理的內(nèi)涵比過去更為復雜，它不僅受到技術、經(jīng)濟、責任等方面的約束，并兼顧有咨詢、顧問參謀、控制的涵義，還涉及到工程法規(guī)、行為科學及技術美學等諸多因素。探索適合我國國情和現(xiàn)代特點的施工質量管理方式和質量保證體系就顯得尤為重要，已成當務之急。

參考文獻：

1、于景超,陸春赫,劉英軍.淺談WTO與土建工程項目管理[J].北方交通,2007(2).

篇9

一、明確目標，分解落實建筑節(jié)能工作任務

1．認真落實《2012年省建筑節(jié)能工作要點》提出的建筑節(jié)能工作目標和要求，確保完成省建設廳、市政府目標考核工作。

2．做好建筑節(jié)能工作任務的分解，按照職責分工，將建筑節(jié)能工作任務細化，分解落實到單位和科室，年底對主要工作目標完成情況進行考核。

二、加大建筑節(jié)能法律法規(guī)宣傳力度

1．充分利用電視、網(wǎng)絡、報紙、雜志等媒介，加大對《節(jié)約能源法》和《民用建筑節(jié)能條例》的宣傳力度，為建筑節(jié)能法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行營造良好的輿論氛圍。

2．貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設部、省住房和城鄉(xiāng)建設廳相關文件精神；召開相關會議，交流和研討推進建筑節(jié)能工作的經(jīng)驗和措施。

三、進一步加強新建建筑節(jié)能工作的管理

1．完善建設工程設計、施工圖審查、施工、監(jiān)理、竣工驗收、竣工備案等各環(huán)節(jié)閉合管理機制，嚴格執(zhí)行新建建筑節(jié)能50％的要求。確保實現(xiàn)設計階段建筑節(jié)能強制性標準執(zhí)行率達到100％，施工階段建筑節(jié)能強制性標準執(zhí)行率不低于95％的工作目標。

2．貫徹執(zhí)行《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》和《民用建筑節(jié)能工程質量監(jiān)督工作導則》，嚴格按驗收標準組織工程竣工驗收和備案，著力抓好新建建筑施工和驗收階段執(zhí)行標準的監(jiān)管力度。

3．認真落實省民用建筑節(jié)能審查備案登記和新建建筑節(jié)能基本信息公示制度。

4．針對我市建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作中存在的突出問題，研究制定進一步加強建筑節(jié)能管理的辦法和措施。

5．進一步加大對區(qū)縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)新建（含改建、擴建）的民用建筑節(jié)能執(zhí)行50％的設計標準的督查、指導力度，進一步完善區(qū)縣建筑節(jié)能管理機制。

6、加強建筑節(jié)能產(chǎn)品和技術市場監(jiān)督管理工作。進一步完善建筑節(jié)能產(chǎn)品備案制度，加大對新型節(jié)能技術、材料、產(chǎn)品和設備推廣應用實施過程的監(jiān)管力度，保證工程質量和安全。

四、加強全市建筑節(jié)能專項監(jiān)督檢查

1．不定期對轄區(qū)內(nèi)的設計、施工圖設計文件審查機構、在建項目進行監(jiān)督檢查和圖紙調(diào)審。

2．在6月份、11月份分別進行一次全市建筑節(jié)能專項監(jiān)督檢查，嚴肅查處違反建筑節(jié)能強制性標準的行為。

3．做好住房和城鄉(xiāng)建設部、省建設廳開展建設領域節(jié)能減排專項監(jiān)督檢查的備查工作。

五、扎實推進可再生能源在建筑中的應用

1．制定《發(fā)展綠色建筑的實施意見》，《市推進可再生能源建筑應用實施辦法》等措施辦法，全面推動地源熱泵和太陽能建筑一體化的應用。

2．繼續(xù)申報財政部、建設部可再生能源示范城市。

六、大力推進建筑節(jié)能新技術和新產(chǎn)品應用

1．加強備案節(jié)能產(chǎn)品的動態(tài)管理，在使用過程中及時淘汰和限制落后技術和產(chǎn)品，扶優(yōu)限劣，保證質量，為建筑節(jié)能新技術和新產(chǎn)品的實際應用提供保障。

2．推廣節(jié)能燈具和綠色照明，景觀照明、城市道路照明、公共場所逐步淘汰低效照明產(chǎn)品。

3．編制建筑節(jié)能“四新”成果推廣應用項目目錄和推薦建筑節(jié)能產(chǎn)品和技術目錄，帶動地方建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

4．積極籌措專項經(jīng)費，加大建筑節(jié)能領域研究及工程應用技術的投入，支持建設、科研、設計、施工、檢測等單位研發(fā)符合我市實際且易于推廣應用的建筑節(jié)能先進設備、材料、產(chǎn)品、生產(chǎn)應用技術。

八、加強建筑節(jié)能法律法規(guī)和技術培訓

1．加強建筑節(jié)能培訓工作，制訂全市建筑節(jié)能培訓計劃，編制培訓教材。以《民用建筑節(jié)能條例》和《建筑節(jié)能施工驗收規(guī)范》為重點，對建設行業(yè)人員開展不同側重點的培訓工作，提高從業(yè)人員技術水平。開展建筑節(jié)能專題講座，舉辦建筑節(jié)能工程現(xiàn)場會和節(jié)能產(chǎn)品展示會，普及建筑節(jié)能基本知識和相關政策。

篇10

為進一步加快工業(yè)技改項目建設，市政府擬召開全市工業(yè)企業(yè)技術改造工作現(xiàn)場會?，F(xiàn)將有關事項預備通知如下：

一、會議主題

一是圍繞調(diào)結構、轉方式，認真總結近年來工業(yè)技改工作經(jīng)驗，進一步完善措施,提高整體工作水平;二是通過經(jīng)驗交流和典型帶動,充分調(diào)動各級政府和企業(yè)的積極性和創(chuàng)造性,再掀全市技改工作新;三是搭建銀企對接平臺，促進銀企合作，拉動銀行貸款和社會投資，更好地發(fā)揮財政資金的撬動作用。

二、時間和地點

會議擬于11月25日在成安縣召開，時間半天。

三、會議內(nèi)容

（一）8:30-10:00觀摩成安正大制管有限公司、卓立板材有限公司、安泰紡織等企業(yè)技改項目。

（二）10:00-12：00集中開會。會議擬由崔永斌副市長主持。主要議程：

1、成安、廣平等縣（市、區(qū)）政府介紹工作經(jīng)驗；

2、正大制管、硅谷化工、新峰水泥等企業(yè)典型發(fā)言；

3、市工行、銀行等就支持工業(yè)技改項目發(fā)言；

4、中小企業(yè)集合債發(fā)行和銀企合作簽約儀式；

5、市長做重要講話。

四、參加人員

（一）市發(fā)改委、工信局、財政局、土地局、環(huán)保局、國稅局、地稅局、金融辦、人行、銀監(jiān)分局等單位主要領導；

（二）市工行、農(nóng)行、建行、中行、銀行等所有金融機構主要領導和主管領導；

（三）各縣（市、區(qū)）政府主要領導、主管領導和工信局局長；

（四）全市50家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)代表；

（五）新聞單位記者。共計約150余人。

五、有關要求

1、各縣（市、區(qū)）工信局要高度重視，迅速向縣（市、區(qū)）政府進行匯報，做好參會的各項工作。成安縣政府及工信局要組織專門力量，細化會議方案，切實做好會議的各項籌備工作，確保會議圓滿成功。

2、會議典型發(fā)言要簡明扼要，言簡意賅，時間控制在5分鐘以內(nèi)，由所在縣（市、區(qū)）負責安排并把關，確保發(fā)言材料質量。

3、成安縣安排10家重點工業(yè)企業(yè)負責人參會；其他縣（市、區(qū)）各安排2家重點工業(yè)企業(yè)主要負責人參會，并將參會企業(yè)、人員名單上報市工信局。