今年3月底至4月初,縣委組織部于組織經(jīng)濟(jì)管理部門部分領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干共42人赴江蘇省*市開展了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)班于3月29日在縣委黨校報(bào)到并集中培訓(xùn)，3月30日晚出發(fā)，由縣委常委、政法委書記張有斌帶隊(duì)，縣委組織部派員跟班管理，赴江蘇后，在*市委黨校進(jìn)行了為期7天的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。*市委黨校安排專家教授結(jié)合*地區(qū)發(fā)展，圍繞“長(zhǎng)三角一體化的若干問(wèn)題分析”、“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”、“人力資源開發(fā)創(chuàng)新”、“*建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的實(shí)踐與探索”、“招商引資”等6個(gè)專題進(jìn)行了授課講座，期間還參觀考察了江蘇紅豆集團(tuán)、隆力奇集團(tuán)、張家港市容市貌、麥德隆物流、*工業(yè)新區(qū)、華西新農(nóng)村建設(shè)等項(xiàng)目。

這次赴外培訓(xùn)，我們按照縣委的要求，認(rèn)真組織，周密安排，事先與*市委黨校聯(lián)系銜接了講座課題和考察項(xiàng)目，并對(duì)參訓(xùn)人員從學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)態(tài)度、培訓(xùn)紀(jì)律等方面提出了明確要求。培訓(xùn)期間，除正常上課和安排考察外，還利用晚上的時(shí)間，組織進(jìn)行分組討論，談體會(huì)、談?wù)J識(shí)、話發(fā)展，撰寫心得體會(huì)36篇。由于學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，參觀考察點(diǎn)多面廣，使參訓(xùn)干部開闊了眼界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，也看到了差距，增強(qiáng)了加快肅南發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。

一、*市及*地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的主要原因

*市地處長(zhǎng)三角地區(qū)，總面積4788平方公里，總?cè)丝?47萬(wàn)人。入圍中國(guó)內(nèi)地城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力十強(qiáng)和十大活力城市、品牌經(jīng)濟(jì)城市、最佳商業(yè)城市。長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈有城市51座，其中包括1個(gè)直轄市、3個(gè)副省級(jí)城市、11個(gè)地級(jí)市、36個(gè)縣級(jí)市，1308個(gè)建制鎮(zhèn)的龐大城市群。2006年*市g(shù)dp總量達(dá)3000億元，財(cái)政大口徑收入517億元，地方一般預(yù)算收入220.9億元。“十五”期間，累計(jì)分別完成協(xié)議注冊(cè)外資和到位注冊(cè)外資252.6億美元和99億美元，五年引進(jìn)超億美元項(xiàng)目48個(gè)，進(jìn)出口躋身全國(guó)十強(qiáng)，全市改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得了令人矚目的成就，成為全國(guó)經(jīng)濟(jì)的“領(lǐng)頭羊”。按照該市“十一五”規(guī)劃，要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)“五個(gè)中心”（國(guó)際先進(jìn)制造技術(shù)中心、區(qū)域性商貿(mào)物流中心、區(qū)域性創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心、區(qū)域性職業(yè)教育中心、區(qū)域性旅游度假中心），全力打造“五個(gè)名城”（最適宜投資創(chuàng)業(yè)的工商名城、最適宜創(chuàng)新創(chuàng)造的設(shè)計(jì)名城、最適宜生活居住的山水名城、最適宜旅游度假的休閑名城、最富有人文特質(zhì)的文化名城）。率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，努力建成經(jīng)濟(jì)繁榮、生活富裕、科技發(fā)達(dá)、環(huán)境優(yōu)美、法制健全、社會(huì)文明、和諧宜人的新*。

（一）搶抓機(jī)遇，敢為人先。*市發(fā)展起步早，速度快，工業(yè)化程度高，究其原因除了改革開放先行試點(diǎn)、靠近經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大上海、外連大都市經(jīng)濟(jì)圈黃金地帶外，更主要的在于他們認(rèn)真分析和把握國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，密切關(guān)注國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和國(guó)際資本流向，尤其是抓住了三次大的機(jī)遇：一是上世紀(jì)九十年代初，抓住國(guó)有銀行信貸寬松的契機(jī)，大做“借錢”建設(shè)的文章，完成了民企規(guī)模擴(kuò)張和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打牢了發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；二是上世紀(jì)九十年代中期，黨的十五大之后，抓住建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的契機(jī)，大做“賣廠”改制文章，把一些前景好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)紛紛掛靠世界和國(guó)內(nèi)的大企業(yè)、大公司，使之成為世界名企的加工廠，在順利完成企業(yè)改制的同時(shí)培育出了像紅豆服飾、隆力奇化工等一大批國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)；第三次是上世紀(jì)九十年代后期，即十六大之后，開展土地儲(chǔ)備，大做“圈地”文章,開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)遍地開花，同時(shí)對(duì)市中心企業(yè)實(shí)施“離城進(jìn)園，土地批租”，為大發(fā)展贏得了空間。正是由于他們超前抓住了這些稍縱即逝的機(jī)遇，才造就了今天的輝煌。

（二）發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，把發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為立市之本。上世紀(jì)八十年代前，機(jī)制靈活、產(chǎn)權(quán)明晰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在*率先發(fā)展，曾一度創(chuàng)建了聞名全國(guó)的“蘇南模式”，靠的就是其自身地理優(yōu)勢(shì)、信息優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)和資本優(yōu)勢(shì)，發(fā)展壯大到今天，涌現(xiàn)出了一批產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。為促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)集約化發(fā)展，他們又因勢(shì)利導(dǎo)，通過(guò)實(shí)施“工業(yè)向園區(qū)集中，農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中，住宅向社區(qū)集中”的“三集中”戰(zhàn)略，規(guī)劃建設(shè)了一大批技術(shù)創(chuàng)新和綜合服務(wù)功能配套的特色工業(yè)園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)。

盡管我國(guó)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理干部教育工作的落實(shí)大力支持，但綜合今天經(jīng)濟(jì)管理干部教育情況來(lái)看，體制不合理、政策不配套等一系列問(wèn)題的存在，無(wú)一不說(shuō)明經(jīng)濟(jì)管理干部教育效果不佳。究其根本，主要是缺少科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度，對(duì)教育工作達(dá)不到有效約束，才使得諸多問(wèn)題出現(xiàn)，導(dǎo)致教育效果不佳[1]。所以，建立完善的、健全的經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度是非常必要的。

一、經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度

所謂經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度，是指反映經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)特點(diǎn)和規(guī)律、體現(xiàn)新時(shí)期對(duì)經(jīng)濟(jì)管理干部的整體要求，由干部主管部門或授權(quán)機(jī)關(guān)制定的全體干部都必須遵守的行為規(guī)范。它的制定與實(shí)施可以約束干部教育工作，使干部教育工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化實(shí)施，提高經(jīng)濟(jì)管理干部的整體水平。

（一）經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度的內(nèi)容

經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度主要包括以下內(nèi)容：1.干部定期培訓(xùn)制度。干部定期培訓(xùn)的有效實(shí)施，是對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)的一種行為。為了推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理干部需要充實(shí)自己、強(qiáng)化自己，及時(shí)且準(zhǔn)確的了解各方面的知識(shí)和信息。干定期培訓(xùn)的開展就是為經(jīng)濟(jì)管理干部提供充實(shí)自我的機(jī)會(huì)。為了保證定期培訓(xùn)的有效落實(shí)，干部定期培訓(xùn)制度對(duì)培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)周期、培訓(xùn)內(nèi)容等方面予以說(shuō)明，同時(shí)規(guī)范各類型的崗位培訓(xùn)，使干部定期培訓(xùn)有效開展。2.教學(xué)管理制度。教學(xué)管理制度包括教學(xué)制度、學(xué)員制度、后勤保障制度等等。切實(shí)有效的落實(shí)教學(xué)管理相關(guān)制度，能夠保證經(jīng)濟(jì)管理干部教學(xué)計(jì)劃有序展開，規(guī)范、合理的培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)管理干部，使管理干部整體水平提高。3.獎(jiǎng)懲制度。獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施，是將經(jīng)濟(jì)管理干部切實(shí)利益與其接受培訓(xùn)程度聯(lián)系在一起，表現(xiàn)優(yōu)異者予以獎(jiǎng)勵(lì)，相反的予以懲戒。獎(jiǎng)懲制度是約束經(jīng)濟(jì)管理干部在培訓(xùn)中的行為舉止的有效手段。獎(jiǎng)懲制度的內(nèi)容主要是說(shuō)明不同表現(xiàn)所對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)賞或懲罰措施。

（二）經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度的作用

摘要：我國(guó)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是關(guān)系到我國(guó)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要因素。目前，隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取得了一定的成就。但農(nóng)村經(jīng)濟(jì)自身存在管理落后、人才隊(duì)伍儲(chǔ)備不足等現(xiàn)象，這些都使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受阻。本文從農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在的主要問(wèn)題以及提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的對(duì)策進(jìn)行闡述。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村；經(jīng)濟(jì)管理；問(wèn)題與對(duì)策

1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在的主要問(wèn)題

我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作成績(jī)顯著，這與廣大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作者的努力是分不開的，從當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的大局來(lái)看，盡管取得了一些成績(jī)，但客觀來(lái)看，仍存在一些問(wèn)題制約著我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的健康發(fā)展，當(dāng)前制約的因素主要有：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍素質(zhì)薄弱和管理制度的缺失。1.1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍素質(zhì)薄弱。就目前大多數(shù)農(nóng)村來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)、科技條件相對(duì)落后，這對(duì)于建立高素質(zhì)的干部隊(duì)伍形成了一定的挑戰(zhàn)。一是經(jīng)濟(jì)條件和生活環(huán)境比較差，對(duì)于優(yōu)秀人才的引入以及保留都是難點(diǎn)；二是政策引入的其他人才，由于對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r缺乏了解，很難在短時(shí)間內(nèi)有所作為。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)條件比較差也會(huì)造成管理干部流動(dòng)性比較大；三是科技條件落后，不僅是管理干部，還有當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)一些管理理念的落實(shí)都會(huì)大打折扣。管理隊(duì)伍素質(zhì)薄弱，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的一個(gè)痛點(diǎn)。1.2管理制度的不完善。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一樣，需要政府機(jī)構(gòu)作為支撐。但由于兩者在經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及需求上的懸殊，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相配套的管理部門明顯落后于城市經(jīng)濟(jì)。而真正在一些事物的辦理上，會(huì)造成落實(shí)不到位的局面。長(zhǎng)此以往，政府的政策便難以傳遞到農(nóng)民的手上，而就算宣傳到位，很多農(nóng)民對(duì)于這些優(yōu)惠政策也不知道應(yīng)該如何落實(shí)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主管部門未能真正的肩負(fù)起行政指導(dǎo)、市場(chǎng)監(jiān)督等作用，制度上的缺失也使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理陷入尷尬境地。

2提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的對(duì)策

要切實(shí)解決我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作存在的主要問(wèn)題，必須正視問(wèn)題所在，多措并舉。提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平。2.1加快管理干部隊(duì)伍建設(shè)。管理干部隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、不可松懈的工作。一是應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有的管理干部定期組織培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)專人專管，提高現(xiàn)有干部的業(yè)務(wù)水平以及思想政治建設(shè)。在一定程度上降低干部隊(duì)伍的流動(dòng)性；二是加強(qiáng)對(duì)高素質(zhì)人才的引進(jìn)。對(duì)于高素質(zhì)人才不要單純追求“素質(zhì)高”，而是應(yīng)該在合適基礎(chǔ)上的“素質(zhì)高”，對(duì)管理崗位合理制定編制，同時(shí)建立內(nèi)部的管理體系，在保證管理干部專業(yè)技能的基礎(chǔ)上，保證晉升體系的暢通；三是管理干部的培養(yǎng)，最終還是要落到社會(huì)的需求上，根據(jù)時(shí)代需求、市場(chǎng)要求，不斷做出調(diào)整，打造一支專業(yè)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)。2.2加強(qiáng)管理制度建設(shè)。制定相關(guān)制度不僅要關(guān)注整個(gè)國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略，還應(yīng)在此基礎(chǔ)上充分考慮到當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀。一是打造職能健全的管理機(jī)構(gòu)，無(wú)論是政策宣傳、市場(chǎng)監(jiān)督都應(yīng)該確保職能的高效發(fā)揮；二是加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度的建設(shè)。明確上級(jí)部門以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門的職責(zé)，權(quán)責(zé)清晰才能保證管理工作的高效運(yùn)行。加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)。確保各級(jí)單位在執(zhí)行時(shí)能夠有法可依，保證管理效率；三是工作規(guī)章制度，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，能夠?qū)γ恳晃坏墓芾砀刹康墓ぷ髌鸬接行У谋O(jiān)督管理作用。制度的建設(shè)是各項(xiàng)政策落實(shí)的基礎(chǔ)。

摘要：近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷優(yōu)化，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理也取得了巨大的成就。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分和日常工作的主題之一，合理化、科學(xué)化的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理會(huì)讓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)得到更加穩(wěn)定和快速的發(fā)展。在現(xiàn)代的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中，存在著眾多的問(wèn)題，引發(fā)了人們的思考。本文針對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行探索，給出相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理；現(xiàn)狀；對(duì)策

中國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)支撐著國(guó)家的發(fā)展，同時(shí)推動(dòng)著其他行業(yè)的穩(wěn)步進(jìn)行。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作是農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分和重點(diǎn)工作，對(duì)于農(nóng)業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。然而，在現(xiàn)代的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中，依然存在著很多的問(wèn)題。這些問(wèn)題已經(jīng)十分迫切，影響著整體農(nóng)業(yè)建設(shè)的步伐。因此，改變當(dāng)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的問(wèn)題成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)發(fā)展的重要任務(wù)。

1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作主要包括以下幾點(diǎn)：完善農(nóng)村的土地管理制度，宣傳我國(guó)社會(huì)主義新農(nóng)村國(guó)家土地政策；建立農(nóng)村財(cái)政和資產(chǎn)管理制度，公開農(nóng)村的財(cái)政狀況；制定農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，著眼于未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求；加強(qiáng)農(nóng)村干部的培養(yǎng)工作，建立一支具有高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)管理隊(duì)伍。這4方面的工作內(nèi)容互相影響，其工作的目標(biāo)是為了提高農(nóng)村農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入，從而提高整體的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益，完成加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的終極任務(wù)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“墊腳石”，有了這一基礎(chǔ)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)才能得到更好的發(fā)展。

2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的問(wèn)題

摘要：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收都有著密切的聯(lián)系，因此，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作意義重大。尤其基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理處于最前沿，直接接觸農(nóng)民、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，需要處理較多問(wèn)題，例如：村級(jí)財(cái)務(wù)資產(chǎn)、農(nóng)村土地糾紛、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管、農(nóng)民專業(yè)合作組織及落實(shí)惠農(nóng)政策等?；鶎愚r(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作紛繁復(fù)雜、政策性強(qiáng)、影響面廣，需要認(rèn)真做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作。本文根據(jù)作者多年工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)目前基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并進(jìn)一步提出發(fā)展建議，供參考。

關(guān)鍵詞：基層；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理；發(fā)展

1當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作存在的問(wèn)題

1.1意識(shí)不足

由于受多年來(lái)傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響，我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直處于比較被動(dòng)的情況下，雖然，隨著農(nóng)業(yè)改革的不斷深入，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位越來(lái)越高，國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)越來(lái)越重視，在政策上及資金扶持上都給予了極大的支持，但是還沒(méi)有足夠重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的發(fā)展，沒(méi)有從根本上重視，影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展，進(jìn)而影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1.2職能授權(quán)不明確

一、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

就目前情況來(lái)看，我國(guó)農(nóng)村地區(qū)的財(cái)務(wù)管理工作較為混亂，且國(guó)家也沒(méi)有起到足夠的重視，在這樣的情況之下，農(nóng)村地區(qū)的財(cái)務(wù)管理工作難有起色。農(nóng)村地區(qū)的財(cái)務(wù)狀況一般都會(huì)反應(yīng)整個(gè)區(qū)域內(nèi)人民群眾的生活水平以及生活質(zhì)量，因此，如果財(cái)務(wù)狀況不清晰也就會(huì)直接影響帶我國(guó)農(nóng)村地區(qū)人民群眾的日常生活質(zhì)量。我國(guó)農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理狀況中存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面。

(一)沒(méi)有完善的系統(tǒng)機(jī)制

在我國(guó)國(guó)家政策的正確引導(dǎo)之下，新農(nóng)村內(nèi)的建設(shè)確實(shí)有著極大的起色，許多農(nóng)村地區(qū)開始發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，不斷提高經(jīng)濟(jì)水平，甚至有些農(nóng)村地區(qū)的人民群眾已經(jīng)步入小康社會(huì)。但是在這種情況之下，我國(guó)就更加應(yīng)該對(duì)農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理狀況予以重視。由于過(guò)去傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)方式的限制，我國(guó)的農(nóng)村地區(qū)還沒(méi)有適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的迅速轉(zhuǎn)變，而不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變就體現(xiàn)在許多經(jīng)濟(jì)方面的管理工作都沒(méi)有建立真正完善的系統(tǒng)機(jī)制。而正是由于農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理沒(méi)有建立完善機(jī)制，才導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展的過(guò)程中受到阻礙，影響經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展水平。農(nóng)村地區(qū)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制不完善主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理缺乏一個(gè)有效的監(jiān)督機(jī)制。在農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作運(yùn)作的過(guò)程之中，通常需要一個(gè)有效的、嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，而現(xiàn)在農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理中并沒(méi)有建立這樣一個(gè)有效機(jī)制，使經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)漏洞。二是農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理缺乏透明化。一般在經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中，最需要的就是將經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容透明化，并將經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容陽(yáng)光化，使每一個(gè)人民群眾都能夠無(wú)條件地參與到經(jīng)濟(jì)管理中來(lái)。而目前我國(guó)農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理并沒(méi)有以透明化和陽(yáng)光化為主要宗旨，這樣就會(huì)使經(jīng)濟(jì)管理脫離群眾，造成管理上的缺失。

(二)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)、資金管理混亂

除了沒(méi)有完善機(jī)制之外，農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)、資金管理混亂也是我國(guó)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)管理中存在的主要問(wèn)題之一。而相對(duì)于其他問(wèn)題而言，農(nóng)村地區(qū)的資金以及資產(chǎn)的規(guī)劃問(wèn)題顯得尤為重要?，F(xiàn)在我國(guó)農(nóng)村地區(qū)的資產(chǎn)、資金的管理狀況十分不理想，這種不理想的管理方式造成了我國(guó)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)、資金的大量流失以及浪費(fèi)。而我國(guó)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)、資金管理混亂的具體表現(xiàn)應(yīng)體現(xiàn)為兩點(diǎn):意識(shí)我國(guó)農(nóng)村地區(qū)干部的思想不夠深刻。雖然現(xiàn)在國(guó)家正在重點(diǎn)對(duì)農(nóng)村地區(qū)進(jìn)行建設(shè)，但是一些農(nóng)村干部仍然沒(méi)有對(duì)經(jīng)濟(jì)管理起到足夠重視，在經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程之中，農(nóng)村干部對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理的問(wèn)題嚴(yán)重認(rèn)識(shí)不足，甚至只憑借自己的喜好來(lái)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行決策，導(dǎo)致農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理總出現(xiàn)大量的錯(cuò)誤決策。比如，一些農(nóng)村干部為了提高本區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，不顧區(qū)域的綜合因素，對(duì)生態(tài)環(huán)境進(jìn)行大肆破壞，或興建大量工廠，而不顧及后果，這樣的片面決定不但不能引導(dǎo)農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理，還會(huì)嚴(yán)重阻礙經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程。二是國(guó)家對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理方面的法律還不是十分健全。國(guó)家缺乏農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方面的相關(guān)法律制度和相關(guān)政策，會(huì)使農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理失去依據(jù)，從而使經(jīng)濟(jì)管理變得更為混亂?？傊?，在管理混款的情況之下，我國(guó)大部分農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)、資金都出現(xiàn)了流失的現(xiàn)象。

【摘要】在中央統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)的大背景之下,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作是建設(shè)新農(nóng)村的基礎(chǔ)性工作，也是農(nóng)村進(jìn)行發(fā)展的重要內(nèi)容。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量的好壞，影響著農(nóng)村的穩(wěn)定性。本文主要針對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響進(jìn)行了闡述，并提出了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理策略。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理；發(fā)展影響；管理策略

1語(yǔ)言

農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理指的是對(duì)于集體所有的資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分配和控制的過(guò)程，它反映的是集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞，與農(nóng)民的利益直接相關(guān)。在當(dāng)今建設(shè)社會(huì)主義和諧新農(nóng)村的時(shí)代大背景之下，三農(nóng)問(wèn)題一直是黨中央和國(guó)務(wù)院重點(diǎn)關(guān)注的一件大事。作為農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的好壞直接影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。改革開放以來(lái)，國(guó)家對(duì)于農(nóng)村和農(nóng)民的政策使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有了翻天覆地的變化，農(nóng)民的生活收入水平得到了顯著的提高，隨著農(nóng)村形勢(shì)發(fā)生新變化，也面臨著一些新問(wèn)題，所以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的政策也應(yīng)該發(fā)生變化。主管部門應(yīng)該對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，努力通過(guò)一系列經(jīng)濟(jì)政策，來(lái)調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的積極性[1]。

2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于農(nóng)村發(fā)展的影響

科學(xué)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理措施能夠促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康、可持續(xù)發(fā)展，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供制度上的保障以及理論上的指導(dǎo)，能夠在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中克服困難、增加農(nóng)民的收入水平[2]。2.1促進(jìn)新農(nóng)村的建設(shè)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理政策能夠?yàn)檗r(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供制度上的保障。我國(guó)現(xiàn)在正在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，為了更好的進(jìn)行新農(nóng)村的建設(shè)，必須要加大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力度和速度，大力解放農(nóng)村的生產(chǎn)力，這就使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理政策重要性日漸凸顯。只有加強(qiáng)對(duì)于農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理政策，才能夠在實(shí)際上促進(jìn)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)而為保障社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供制度上的保障。2.2促使農(nóng)村干部保持廉潔自律的作風(fēng)。近年來(lái)出現(xiàn)了農(nóng)村干部忽視基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，對(duì)于集體財(cái)產(chǎn)的處置上，沒(méi)有經(jīng)過(guò)集體的討論和研究，往往是一言堂，更有甚者，以公謀私、挪用集體財(cái)產(chǎn)，使得干群關(guān)系矛盾升級(jí)，這樣就增加了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定因素。只有加強(qiáng)對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理政策，才能夠保持農(nóng)村干部廉潔自律的作風(fēng)，保持農(nóng)村現(xiàn)有的和諧和穩(wěn)定。2.3能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化。隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的話的步伐不斷加快，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)方式必將發(fā)生改變。對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合作模式，中央一號(hào)文件對(duì)此有了特別的闡述，明確了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的制度以及經(jīng)營(yíng)方式等內(nèi)容。農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理政策與現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是相一致的，在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的過(guò)程中，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理政策必將能夠起到助力作用。

摘要：要把農(nóng)村建設(shè)成經(jīng)濟(jì)繁榮、設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的社會(huì)主義新典范，就要重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)改革。在新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)遇到一系列問(wèn)題。從新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理入手，分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀和現(xiàn)存問(wèn)題，探討了新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理措施，希望為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有益參考。

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村建設(shè)；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)改革

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。我國(guó)充分重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各級(jí)政府高度重視“三農(nóng)”工作。針對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，各地政府出臺(tái)了符合各地實(shí)際情況的惠農(nóng)政策，并且加大了對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的監(jiān)督力度。但是，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)際發(fā)展中，仍存在部分限制條件，制約了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)缺乏完善的經(jīng)濟(jì)管理體系，農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備和科研水平較為落后，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)合理的資源分配，導(dǎo)致與新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)存在較大的差異。對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行優(yōu)化是當(dāng)前的重點(diǎn)工作之一。應(yīng)抓住根本，立足實(shí)際，合理分配資源，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合水平，更好地推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)。

1新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀

我國(guó)人口眾多，而農(nóng)業(yè)人口占全國(guó)人口的1/2以上。2020年，我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值已超過(guò)8萬(wàn)億元，占全民生產(chǎn)總值的比重達(dá)到8.25％。由此可見(jiàn)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平直接關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，關(guān)系到中華民族復(fù)興大計(jì)，對(duì)我國(guó)綜合國(guó)力提升具有重要作用。如今，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化建設(shè)逐漸深入，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著管理模式老化、管理人才缺失、管理政策過(guò)時(shí)等問(wèn)題直接影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展[1]。為了精準(zhǔn)施策，必須分析并解決農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)存的問(wèn)題。

1.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制不健全、不完善

【摘要】我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問(wèn)題一直是制約我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程的主要問(wèn)題。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀會(huì)直接影響到農(nóng)民群眾的生活水平，從而對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生制約作用。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，作為農(nóng)村管理工作的重要組成部分，其工作質(zhì)量的好壞直接影響到農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平提升，農(nóng)民發(fā)家致富。本文主要結(jié)合實(shí)際工作現(xiàn)狀，首先分析了現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作存在的問(wèn)題，然后論述了加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的措施，希望通過(guò)本次研究對(duì)同行有所幫助。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理；存在問(wèn)題；對(duì)策

做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，對(duì)維護(hù)廣大農(nóng)民群眾切身經(jīng)濟(jì)利益，有著十分重要的作用，同時(shí)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作好壞，也直接反映了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)狀況，只有做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，才能切實(shí)保障農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，推動(dòng)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民富裕，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。但目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作開展過(guò)程中，還存在不少突出問(wèn)題，結(jié)合這些問(wèn)題，就需要我們采取進(jìn)一步的針對(duì)性措施將其解決。

1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作存在的主要問(wèn)題分析

1.1對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作重視程度不高。最近幾年，隨著我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展，農(nóng)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位進(jìn)一步得到提高，各級(jí)政府部門對(duì)做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作越來(lái)越重視。但在廣大基層地區(qū)，由于我國(guó)農(nóng)業(yè)在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體系中一直處于被動(dòng)地位和較低層次，因此不管是村民還是經(jīng)濟(jì)管理人員，尤其是基層地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作缺乏足夠重視。在他們的思想中認(rèn)為經(jīng)濟(jì)管理工作就是給鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府找事兒干，尤其是對(duì)于一些涉及各方經(jīng)濟(jì)利益的工作，更是費(fèi)力不討好，所以在工作開展過(guò)程中存在等、靠、要思想，不能主動(dòng)積極開展工作。經(jīng)濟(jì)管理人員由于不知道怎樣取得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的關(guān)注，也沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性，從而導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作一直難以提升。1.2農(nóng)村債務(wù)沉重。廣大農(nóng)村地區(qū)債務(wù)負(fù)擔(dān)嚴(yán)重些，是制約當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量提升的一個(gè)重要原因。造成村集體債務(wù)問(wèn)題的原因多種多樣，例如非生產(chǎn)支出嚴(yán)重，農(nóng)村三資管理不規(guī)范等。當(dāng)村集體面臨嚴(yán)重的債務(wù)負(fù)擔(dān)時(shí)，會(huì)嚴(yán)重阻礙農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員的工作積極性，使得政府企業(yè)和農(nóng)民群眾之間不能進(jìn)行有效的溝通交流，而這一系列的問(wèn)題又會(huì)進(jìn)一步阻礙農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的高效開展。1.3經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源較少?，F(xiàn)階段，土地類型主要包括了高原、丘陵；沙漠；草地；林地；耕地等，其中耕地是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要生產(chǎn)資料，耕地質(zhì)量高低直接影響到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?，F(xiàn)階段，小規(guī)模分散式的經(jīng)營(yíng)模式，依然是當(dāng)前土地經(jīng)營(yíng)的主要模式，大多數(shù)地區(qū)還不能夠?qū)崿F(xiàn)土地規(guī)?；?jīng)營(yíng)，機(jī)械化經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本較大，經(jīng)濟(jì)效益較低，極大的降低了農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性。此外，很多農(nóng)民群眾不愿意將自己的土地流轉(zhuǎn)給他人，這在一定程度上也阻礙了農(nóng)村地區(qū)土地規(guī)?；?jīng)營(yíng)發(fā)展，減少了村集體經(jīng)濟(jì)收入。1.4專業(yè)管理人才缺乏。近些年，雖然農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平，生活條件得到巨大改善，但相對(duì)于城鎮(zhèn)地區(qū)來(lái)說(shuō)，依然存在較大差距，經(jīng)濟(jì)水平依然較為落后。在廣大基層地區(qū)，從事農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作人員文化水平較低，專業(yè)素質(zhì)較差，在具體工作開展過(guò)程中，很難做到合理管理，科學(xué)執(zhí)法，不能夠嚴(yán)格履行其應(yīng)有的職責(zé)，從而進(jìn)一步制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的高效發(fā)展。

2加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的措施分析

農(nóng)業(yè)是中國(guó)的第一產(chǎn)業(yè)，它是國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展的支柱，強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)對(duì)實(shí)現(xiàn)中國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化發(fā)展有積極的促進(jìn)作用。本文剖析了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在的不足，并就此分析了提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的有效措施。

1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員普遍缺乏科學(xué)素養(yǎng)

在我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀中存在著不足，其中一個(gè)明顯的薄弱環(huán)節(jié)就是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的報(bào)賬人員的素質(zhì)不高，這是從最直接的方面導(dǎo)致了問(wèn)題的所在農(nóng)村里面的報(bào)賬人員。要進(jìn)行社會(huì)主義農(nóng)村的建設(shè)，并且進(jìn)行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，農(nóng)民群眾是建設(shè)主體，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮著主導(dǎo)作用。但是我國(guó)農(nóng)民的知識(shí)水平來(lái)說(shuō)，大多數(shù)處于中小學(xué)水平，高中以及大學(xué)本科的學(xué)歷占有極少數(shù)的比例。而知識(shí)水平有限的農(nóng)民群眾以及農(nóng)村干部在進(jìn)行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中，沒(méi)有足夠的正確、科學(xué)的指導(dǎo)思想進(jìn)行，因此在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中，大部分農(nóng)民群眾僅僅是發(fā)揮著簡(jiǎn)單的勞動(dòng)力的角色，而不是主體作用。由此可見(jiàn)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中，人才短缺較為嚴(yán)重。因?yàn)橐话愀咚刭|(zhì)人才不會(huì)待在農(nóng)村，所以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中就沒(méi)有高素質(zhì)和高水平的財(cái)務(wù)人員同時(shí)，一些農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理人員對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致對(duì)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展并不重視，這也是目前面臨的不足總之。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的報(bào)賬人員對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展非常重要。

2農(nóng)村法律制度不完善

現(xiàn)在我國(guó)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在不斷的深入發(fā)展，因此伴隨而來(lái)的關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作內(nèi)容的相關(guān)要求也相應(yīng)提高在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中，為了保證農(nóng)民的土地流轉(zhuǎn)承包以及農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)方面的精確和準(zhǔn)確性，就對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理提出了更難更高標(biāo)準(zhǔn)的要求在這種情況下，就要求農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理的法律制度健全，但是目前我國(guó)這方面的法律制度還不夠完善，這使得給我國(guó)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展帶了嚴(yán)重的不利影響。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的實(shí)質(zhì)是對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)、互換、分撥和消費(fèi)實(shí)施組織。這樣可以實(shí)現(xiàn)一系列工作的終極目標(biāo)其主要包含農(nóng)村土地合同制，監(jiān)督農(nóng)民負(fù)擔(dān)財(cái)務(wù)審核等等。因?yàn)闆](méi)有完善的法規(guī)作保障，使得管理人員在開展工作的時(shí)候沒(méi)有憑證洛個(gè)環(huán)節(jié)上都會(huì)受到限制這樣對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的發(fā)展極其不利。當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系的缺陷主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：第一，農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度低，從根本上制約了農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系的發(fā)展與農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的提高；第二，農(nóng)產(chǎn)品交易方式仍比較落后，流通現(xiàn)代化程度較低；第三，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足，影響了市場(chǎng)功能的充分發(fā)揮。

3加大對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的資金投入和管理