導(dǎo)語：法院審判管理規(guī)范活動(dòng)措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

市人民法院在開展司法管理年活動(dòng)中，通過建立和完善“六項(xiàng)制度”，規(guī)范審判管理。

一是疑難案件研討制度。對(duì)于重大、疑難、復(fù)雜案件或當(dāng)事人有上訪傾向的案件和審判工作中出現(xiàn)的疑難問題，由主管院長(zhǎng)親自組織相關(guān)業(yè)務(wù)庭審判人員集思廣益，共同研究探索解決的方法和應(yīng)對(duì)審判工作新情況、新問題的有效措施。

二是通報(bào)制度。對(duì)于信訪案件、各業(yè)務(wù)庭月結(jié)案情況、結(jié)案率、調(diào)解率和審判人員、執(zhí)行人員月結(jié)案情況，每月進(jìn)行通報(bào)，改變過去審判管理只查不報(bào)的做法，做到月月定期通報(bào)，促使審判人員和執(zhí)行人員自覺提高審判效率。

三是評(píng)查制度。制定了《案件質(zhì)量評(píng)查實(shí)施辦法》，對(duì)上級(jí)法院發(fā)回重審、改判和再審案件，確定人員進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)查，對(duì)所審結(jié)的各類案件，進(jìn)行定期評(píng)查，并將評(píng)查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，納入目標(biāo)考評(píng)，并記入個(gè)人執(zhí)法檔案。

四是考核制度。實(shí)行了《目標(biāo)考評(píng)未位競(jìng)爭(zhēng)上網(wǎng)實(shí)施辦法》、《崗位目標(biāo)管理考評(píng)實(shí)施細(xì)則》和《信訪工作考評(píng)辦法》、《審判人員、執(zhí)行人員最低結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)》，完善法官業(yè)績(jī)考核，杜絕吃“大鍋飯”現(xiàn)象，并將考評(píng)結(jié)果記入個(gè)人執(zhí)法檔案，作為評(píng)優(yōu)晉級(jí)的重要標(biāo)準(zhǔn)。

五是責(zé)任追究制度。實(shí)行了《落實(shí)制度責(zé)任部門責(zé)任追究制度》、《信訪責(zé)任倒查辦法》、《超審限處罰規(guī)定》、對(duì)出現(xiàn)審判質(zhì)效、信訪案件和責(zé)任部門不嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度等問題，根據(jù)情況，追究辦案人員、庭長(zhǎng)、直至分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)，從而強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)。

六是一票否決制。對(duì)出現(xiàn)超審限案件、錯(cuò)案和違法違紀(jì)和達(dá)不到最低結(jié)案指標(biāo)的人員，實(shí)行一票否決，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)、資金和次年晉職晉級(jí)資格。