農(nóng)電工管理體會(huì)
時(shí)間:2022-09-25 05:59:00
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如何提高農(nóng)電工的整體素質(zhì),使之適應(yīng)當(dāng)前建設(shè)新農(nóng)村形勢(shì)發(fā)展的需要,是搞好社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)和重要條件。
一、教育優(yōu)先,提高素質(zhì),做合格農(nóng)電工
農(nóng)電工是供電企業(yè)聯(lián)系農(nóng)村電力客戶的橋梁和紐帶。近幾年,由于加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)電工的有效教育與管理,用制度規(guī)范他們的工作,約束他們的行為,使隊(duì)伍整體素質(zhì)有所提高。
加強(qiáng)思想教育,提高基本素質(zhì),使他們擺脫小農(nóng)思想意識(shí),跳出個(gè)人利益的小圈子,從利于企業(yè)發(fā)展的高度來(lái)思考問題,做一名合格的農(nóng)電工。
提高業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)電工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。安全工作牽一發(fā)而動(dòng)全身,必須使他們熟練地掌握供用電技能操作。因此,每年都要安排員工參加各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,了解農(nóng)村電力發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),提高他們的業(yè)務(wù)技能,更好地為農(nóng)村電力事業(yè)服務(wù)。
學(xué)會(huì)擺正自己的位置。近幾年,電網(wǎng)的供電能力已經(jīng)基本解決,電力也正由賣方市場(chǎng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),農(nóng)電工這個(gè)群體也在不斷調(diào)整自己,找準(zhǔn)自己的定位。特別是農(nóng)電體制改革后,通過競(jìng)爭(zhēng)上崗,農(nóng)電工都有了一種危機(jī)感,同時(shí)也找到了自己的努力方向,愛崗敬業(yè)、學(xué)習(xí)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的風(fēng)氣比以前濃了。
認(rèn)清自己的責(zé)任。面對(duì)發(fā)展的機(jī)遇,農(nóng)電工積極拓展電力市場(chǎng),鼓勵(lì)農(nóng)民用電的積極性,增加售電量,主動(dòng)向農(nóng)民推銷電力,采取靈活的手段引導(dǎo)農(nóng)民用電;幫助政府部門以及農(nóng)民企業(yè)家搞好用電規(guī)劃,為農(nóng)村電力事業(yè)的發(fā)展履行好自己的職責(zé),為電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升品牌,樹企業(yè)形象
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)充滿著新的希望和機(jī)遇,又帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。農(nóng)電工的服務(wù)質(zhì)量,直接影響著供電企業(yè)的整體形象。
端正服務(wù)態(tài)度。改變過去那種“電話叫,電工到”的被動(dòng)服務(wù)方式,牢固樹立“三為”服務(wù)意識(shí),不斷加強(qiáng)對(duì)農(nóng)電工進(jìn)行“每個(gè)崗位都是服務(wù)窗口,每位員工都是企業(yè)形象”的教育。要把身邊的農(nóng)民當(dāng)作親人、朋友,用心做好供電服務(wù)。
樹立用戶至上的服務(wù)意識(shí)。從方便用戶的角度不斷調(diào)整業(yè)務(wù)流程,提高辦事效率。用溫馨的文明用語(yǔ),熱情的服務(wù)態(tài)度,以達(dá)到加強(qiáng)供用電雙方的感情交流。在與客戶溝通時(shí),不能被動(dòng)地等客戶上門提意見,而要主動(dòng)走出去與客戶溝通,對(duì)于一些熱點(diǎn)問題要作為服務(wù)的重點(diǎn),對(duì)于個(gè)別客戶提出的不符合國(guó)家政策的問題,要多做解釋工作并通過媒體及時(shí)向客戶廣泛宣傳,消除客戶疑慮。
要改變過去“門難進(jìn)、臉難看,話難聽,事難辦”的現(xiàn)象。在營(yíng)業(yè)窗口全面推行首問責(zé)任制,凡在供電所接受的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、增容工程,要全部在承諾時(shí)間內(nèi)完成。
要學(xué)會(huì)用人性化處理用戶欠費(fèi)。強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是與用戶雙方建立在公平、公正基礎(chǔ)上的相互信任和支持,特別是要人性化地處理回收電費(fèi)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)系,既要防止用戶滋生“欠費(fèi)有理,欠費(fèi)有利”的思想,又要通過供電企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)取得用戶的信任、理解和支持,還要學(xué)會(huì)依法采取有效手段回收電費(fèi),維護(hù)國(guó)家和電力企業(yè)的利益。
三、嚴(yán)字當(dāng)頭,關(guān)愛體貼,做合格管理者
由于歷史遺留的原因,農(nóng)電工和供電局職工相比,在工資、福利、勞保及其它待遇都有較大差別。為了使這部分農(nóng)電工心理保持平衡,我們?cè)诠芾砉ぷ髦幸嫦蛩季S,要視農(nóng)電工為兄弟、姐妹。工作嚴(yán)格要求一絲不能松懈,反過來(lái)思想上要關(guān)心他們,生活中要體貼他們,在力所能及的范圍內(nèi)為他們提供一些實(shí)實(shí)在在的幫助。
嚴(yán)格要求農(nóng)電工帶頭執(zhí)行用電制度。首先要求農(nóng)電工用電一律實(shí)行裝表收費(fèi),專人抄表。堅(jiān)決杜絕過去那種人情電、關(guān)系電、權(quán)力電現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)竊電的農(nóng)電工,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,絕不遷就。
嚴(yán)把廉政關(guān)。規(guī)范工作紀(jì)律和服務(wù)行為,把好廉潔的關(guān)口,管好自己的手和口,不抽群眾的一根煙,不吃群眾的一頓飯。各供電所聘請(qǐng)多名在農(nóng)村有影響的人士擔(dān)任行風(fēng)監(jiān)督員,通過定期走訪,監(jiān)督電話、客戶投訴等方法,廣泛征求客戶意見,接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。凡發(fā)現(xiàn)吃拿卡要農(nóng)民的錢物或變相索要財(cái)物者,經(jīng)調(diào)查核實(shí),一律解除勞動(dòng)合同。
關(guān)愛體貼。在工作上、學(xué)習(xí)上、生活上讓他們感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、體貼。農(nóng)電工家里遇到困難,組織上要及時(shí)給予幫助;農(nóng)電工希望學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),組織上要盡力創(chuàng)造機(jī)會(huì);農(nóng)電工工作有了成績(jī),組織上要及時(shí)進(jìn)行鼓勵(lì),使他們與企業(yè)共同成長(zhǎng)。
樹立典型。在全體農(nóng)電工中開展?fàn)幾觥澳7秵T工”活動(dòng),通過樹立先進(jìn)典型,進(jìn)一步提高大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),增強(qiáng)他們的凝聚力,建立一支忠于職守、敢于拼搏、吃苦耐勞、永不言敗的農(nóng)電工隊(duì)伍。讓政府放心,讓農(nóng)民滿意?!?/p>