導(dǎo)語(yǔ)：鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施情況和效果評(píng)估報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為全面貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見(jiàn)》（中發(fā)〔8〕1號(hào)）精神，探索我鎮(zhèn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接路徑，按照省、市、區(qū)委要求建立實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標(biāo)體系、制度體系、工作體系、政策體系，推動(dòng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。我鎮(zhèn)突出各村特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)“一村一策”產(chǎn)業(yè)振興，打造興村富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并對(duì)實(shí)施情況和效果開展評(píng)估，現(xiàn)將評(píng)估情況報(bào)告如下：

一、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

鎮(zhèn)面積38.5平方公里，轄6個(gè)行政村，121個(gè)村民小組，42個(gè)自然村，總?cè)丝?.4萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口12834人。鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地1公頃（水田公頃，旱地公頃），園地公頃（果園17公頃，茶園公頃），林地16公頃?，F(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)國(guó)家級(jí)1個(gè)（大），市級(jí)3個(gè)（綠源苗木、花智造、無(wú)極雪），家庭農(nóng)場(chǎng)42家，專業(yè)合作社25家，“省級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)”2家（徽黃、田野）、“區(qū)級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)”、“區(qū)級(jí)示范合作社”1家（煙葉），特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模畝以上基地累計(jì)12個(gè)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展逐步壯大。目前全鎮(zhèn)基本形成以菊花（00畝）、茶葉產(chǎn)業(yè)（0）為主導(dǎo)，水果（1畝）、向日葵（0畝）、煙葉（700畝）等為補(bǔ)充的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展，緊密聯(lián)系農(nóng)旅聯(lián)合發(fā)展，常態(tài)化開展了菊花休閑觀光、大茶博園網(wǎng)紅打卡節(jié)、花開半夏藕遇節(jié)、葵花節(jié)等一系列豐富有趣的活動(dòng)，“農(nóng)業(yè)+旅游”的特色發(fā)展逐漸成為了農(nóng)民增收的重要方式。

二、經(jīng)驗(yàn)做法及取得的成效

圍繞村集體增收“七條路徑”，突出特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)“一村一策”產(chǎn)業(yè)振興。村立足農(nóng)田資源優(yōu)勢(shì)，以花為媒，打造“花開半夏·藕遇”鄉(xiāng)村旅游品牌。流轉(zhuǎn)閑置土地實(shí)行規(guī)模化種植，形成蓮藕、小香薯、泉水米、煙葉、獼猴桃、中草藥六大產(chǎn)業(yè)基地0余畝，同時(shí)加大市場(chǎng)主體合作，突出三產(chǎn)融合發(fā)展，帶動(dòng)村民增收。蜀源村圍繞“向陽(yáng)花開·養(yǎng)生蜀源”品牌，以鄉(xiāng)村旅游為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大向日葵基地種植面積，改造提升周邊民宿接待軟、硬件水平，完善配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推出徽文化研學(xué)游、親子游等項(xiàng)目，以農(nóng)旅融合為鄉(xiāng)村振興賦能。村結(jié)合“康養(yǎng)”主題，引進(jìn)院藏、和康中醫(yī)館、青春谷等一批文旅類、養(yǎng)療類項(xiàng)目。同時(shí)發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)興建店面，通過(guò)對(duì)外租賃、承包經(jīng)營(yíng)等方式，發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)。村以打造“農(nóng)耕”為目標(biāo)，結(jié)合花果類各大基地和迎頭塢水庫(kù)等自然資源特色及雪里蕻文化和品牌效益，與蘇州土拔鼠農(nóng)業(yè)科技有限公司合作，打造成有機(jī)蔬菜、田園牧場(chǎng)、林果采摘體驗(yàn)等一體的康養(yǎng)農(nóng)業(yè)綜合體。村深入挖掘本土徽匠文化元素，推出徽匠文化研學(xué)游精品線路，同時(shí)依托大茶博園、“花園式”田園風(fēng)光開心菜園基地等引進(jìn)社會(huì)資本不斷豐富旅游業(yè)態(tài)，打造研學(xué)。唐模村強(qiáng)化與唐模旅游公司合作，在原有景區(qū)景點(diǎn)、特色民宿、美食等基礎(chǔ)上開發(fā)新的旅游產(chǎn)品，發(fā)展唐?！耙菇?jīng)濟(jì)”。圍繞唐模孝文化、古民居、老祠堂、古樹木四大特色古文化，打造歷史文化品牌。

三、存在問(wèn)題

（一）產(chǎn)業(yè)要素活力不足。集體建設(shè)用地指標(biāo)供給不足成為農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的瓶頸制約。農(nóng)村人才缺乏，科技、經(jīng)營(yíng)等各類服務(wù)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的激勵(lì)保障機(jī)制尚不健全。

（二）產(chǎn)業(yè)鏈條仍然較短。一產(chǎn)向后延伸不充分，多為原材料供應(yīng)，從產(chǎn)地到餐桌的鏈條不完善，農(nóng)產(chǎn)品精深加工不夠。

（三）產(chǎn)業(yè)融合層次低。產(chǎn)品價(jià)值開發(fā)不充分，缺乏小眾類、精準(zhǔn)化、中高端產(chǎn)品與服務(wù)，品牌溢價(jià)有限。

四、“十四五”鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和發(fā)展目標(biāo)

（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。緊緊圍繞實(shí)施“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”聚焦鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺，以發(fā)展“一村一品”為抓手，深挖特色資源優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)融合發(fā)展，努力做強(qiáng)一產(chǎn)、做優(yōu)二產(chǎn)、做活三產(chǎn)。

（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。建立完善現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，形成特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)、農(nóng)文旅融合發(fā)展示范地區(qū)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)示范園區(qū)，進(jìn)一步拓寬農(nóng)民增收渠道，增加農(nóng)民收入。到5年末新增家庭農(nóng)場(chǎng)15家，專業(yè)合作社5家，年均旅游接待量達(dá)300萬(wàn)人次，旅游經(jīng)濟(jì)收入超億元，村集體經(jīng)濟(jì)收入翻一番。