企業(yè)黨建工作考察報(bào)告
時(shí)間:2022-05-26 04:21:00
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為了深入貫徹*精神,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),按照省委組織部的要求,市委組織部于4月3日開始,抽調(diào)人員組成調(diào)研組,對(duì)全市國有企業(yè)黨建工作進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研。在調(diào)研中采取了聽匯報(bào)、走訪群眾、召開座談會(huì)、問卷調(diào)查等形式,對(duì)全市36家國有企業(yè)黨建工作進(jìn)行了專題調(diào)研,共走訪職工群眾217人,召開座談會(huì)62個(gè),發(fā)放調(diào)查問卷1416張。通過調(diào)研,對(duì)全市國有企業(yè)黨建工作取得的成績進(jìn)行了總結(jié),同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了研究和分析,并提出了下一步加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作的意見和建議。
一、我市國有企業(yè)黨建工作的基本情況
截止到今年*月份,我市共有國有企業(yè)263家,其中大中型企業(yè)39家,“四種企業(yè)”141家。從調(diào)研情況看,隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化和對(duì)外開放的進(jìn)一步擴(kuò)大,我市以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)的國有企業(yè)改革取得一定進(jìn)展。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營方式和外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,絕大部分企業(yè)能夠根據(jù)新的形勢(shì),積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作的思路和對(duì)策,在發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用等方面取得了一定成效。具體表現(xiàn)為:
一是國有企業(yè)黨組織參與重大決策的意識(shí)明顯增強(qiáng),在決策的制度化、規(guī)范化建設(shè)上取得新進(jìn)展。調(diào)查表明,我市絕大部分國有企業(yè)黨組織都把參與重大問題決策作為發(fā)揮政治核心作用的切入點(diǎn),突出議大事、把方向,促進(jìn)企業(yè)重大問題決策的科學(xué)化、民主化。為了保證黨組織能夠有效參與重大問題決策,許多企業(yè)制定了相應(yīng)的制度規(guī)定。在已改制的8家國有企業(yè)中,全部實(shí)行了黨政領(lǐng)導(dǎo)“交叉任職、雙向進(jìn)入”的方式,在未改制的企業(yè)中,也實(shí)行了廠長兼任副書記等方式,同時(shí)制定了黨政聯(lián)席會(huì)、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)等研究企業(yè)重大問題協(xié)商制度。各企業(yè)還結(jié)合自身實(shí)際,在黨組織參與企業(yè)決策的范圍、方法途徑和保障機(jī)制等方面進(jìn)行了探索,取得較好成效。市一建公司黨委結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定了企業(yè)黨組織參與重大問題決策的實(shí)施意見,并建立了“四步一循環(huán)”的黨組織參與企業(yè)重大問題決策的全程保證、全方位監(jiān)督的工作機(jī)制。即:決策前調(diào)查研究,決策中參與研究,決策實(shí)施全程保駕,決策實(shí)施后反饋信息,然后進(jìn)入下一循環(huán)。市熱力總公司制定了行政領(lǐng)導(dǎo)與黨委在工作中的“三同”制度,即:目標(biāo)同定、考核同步、責(zé)任同擔(dān),確保了企業(yè)各項(xiàng)工作的同步推進(jìn)。市冶金機(jī)械有限公司黨政工作堅(jiān)持做到了“四個(gè)同步”,即:黨政班子同步配備、機(jī)構(gòu)同步建立、工作同步規(guī)劃、功能同步到位。突破黨建工作無量化的誤區(qū),把黨建工作納入企業(yè)管理和目標(biāo)考核的規(guī)定程序,使“軟”任務(wù)成為硬指標(biāo),促進(jìn)了企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的同步發(fā)展。調(diào)查顯示,在全市經(jīng)濟(jì)效益較好,生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)的國有企業(yè)中,90%以上的企業(yè)黨組織能夠按照制度和規(guī)定參與重大問題決策,保證了企業(yè)改革和發(fā)展各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
二是在探索國有企業(yè)黨組織活動(dòng)的內(nèi)容和方式上有了新的突破,黨組織活動(dòng)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)系更為密切。隨著企業(yè)改革的進(jìn)一步深化,各企業(yè)黨組織積極適應(yīng)新形勢(shì)、新要求,把黨的各項(xiàng)工作貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,把提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極探索企業(yè)黨組織活動(dòng)的新內(nèi)容和新方式。市青山國家糧食儲(chǔ)備庫黨支部針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,積極創(chuàng)新工作載體,開展了內(nèi)抓思想素質(zhì)、外抓企業(yè)形象的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),進(jìn)一步提高了黨員、職工素質(zhì),有力促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營??瓦\(yùn)總公司黨委圍繞公司提出的打造客運(yùn)“誠信”牌的目標(biāo),組織開展了星級(jí)站務(wù)員、星級(jí)車組、文明車隊(duì)和黨員掛牌上崗系列活動(dòng),促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高。自*年公司成立以來,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益由虧損1936萬元到目前實(shí)現(xiàn)利稅774萬元,利稅凈增2710萬元。其中開通的*--溫家堡雙擁文明班線被部隊(duì)稱為“連心線”,被百姓譽(yù)為“安全線”。市三建公司黨委針對(duì)職工流動(dòng)作業(yè)的特點(diǎn),在黨員中開展了黨員崗位責(zé)任活動(dòng),要求黨員崗位在哪里就在哪里發(fā)揮作用,并對(duì)黨員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,采取每半年向黨員下達(dá)責(zé)任書的辦法,提出每名黨員要做的工作、達(dá)到的目標(biāo)及反饋期限。通過活動(dòng)的開展,增強(qiáng)了黨員的黨性觀念,出現(xiàn)了關(guān)鍵崗位黨員挑重?fù)?dān),關(guān)鍵時(shí)刻黨員挺身而出的喜人局面。市奧格集團(tuán)公司、市腈綸廠等企業(yè)黨委在完善黨建工作制度的同時(shí),為黨建工作不斷注入新的內(nèi)涵,組織開展了“達(dá)標(biāo)考核百分競(jìng)賽”和對(duì)黨員實(shí)行“月考核、季講評(píng)”等活動(dòng),既加強(qiáng)了對(duì)黨員的教育管理,又促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。
三是企業(yè)黨組織自身建設(shè)得到新的加強(qiáng),黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。調(diào)查表明,各企業(yè)黨組織為了進(jìn)一步提高自身素質(zhì),都建立健全了學(xué)習(xí)制度、民主生活制度、民主監(jiān)督制度、個(gè)人重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度等制度規(guī)定。特別是在理論學(xué)習(xí)方面,積極探索有效方法,保證了學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。市三建公司黨委中心組在理論學(xué)習(xí)中堅(jiān)持做到班子成員每月集中學(xué)習(xí)半天,在學(xué)習(xí)方法上堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,學(xué)習(xí)理論與實(shí)際工作相結(jié)合,學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合,達(dá)到了學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用的目的。市國家糧食儲(chǔ)備庫黨支部在理論學(xué)習(xí)中,采取了交流學(xué)習(xí)體會(huì)和民主生活會(huì)結(jié)合,檢查學(xué)習(xí)筆記和書面測(cè)試相結(jié)合等方式,保證了學(xué)習(xí)效果。在黨組織建設(shè)方面,各企業(yè)黨組織根據(jù)形勢(shì)的變化和實(shí)際需要,及時(shí)調(diào)整黨的組織設(shè)置,健全黨的基層組織。市一建、省三建公司黨委根據(jù)建筑公司特點(diǎn),根據(jù)黨員流動(dòng)情況,隨時(shí)調(diào)整施工工地的組織設(shè)置;市冶金機(jī)械有限公司針對(duì)企業(yè)內(nèi)部離退休職工黨員較多的實(shí)際,及時(shí)成立了離退休黨員支部,專門選派一名黨委成員兼任離退休支部書記,及時(shí)組織黨員開展活動(dòng),保證了黨的方針政策的貫徹落實(shí),防止了黨員“掛空”現(xiàn)象的發(fā)生。
四是加強(qiáng)企業(yè)班子建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)得到新的提高,企業(yè)人事制度改革邁出新步伐。為了不斷優(yōu)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),提高班子成員素質(zhì),我們堅(jiān)持做到了“三個(gè)結(jié)合”,即:日常管理與年度考核相結(jié)合,思想教育與組織調(diào)整相結(jié)合,組織培訓(xùn)與自我提高相結(jié)合。去年以來,全市共考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子132家,調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子成員89名。目前,在全市379名班子成員中,大專以上學(xué)歷的占79.6%,其中大中型企業(yè)全部配備了1-2名35歲左右的年輕干部,班子年齡、文化結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。98年以來,按照省委組織部的要求,我們還認(rèn)真選派了98名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部參加了MBA工商管理碩士的培訓(xùn)學(xué)習(xí),為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子注入了新的活力。按照中央和省、市委的統(tǒng)一部署,我市于2001年在全市國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員中開展了“三講”和“三個(gè)代表”重要思想教育活動(dòng),使企業(yè)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。根據(jù)我市國企改革的新形勢(shì),市委組織部及時(shí)制定出臺(tái)了《關(guān)于國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理辦法》,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,進(jìn)一步健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),理順了管理體制。為了進(jìn)一步探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人機(jī)制,各級(jí)黨組織堅(jiān)持把組織考核與引入市場(chǎng)機(jī)制結(jié)合起來,采取公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主選舉等辦法,不斷拓寬選人用人渠道,提高選人用人的科學(xué)性。各縣區(qū)委和企業(yè)主管部門都結(jié)合自身實(shí)際制定了關(guān)于公開選聘企業(yè)廠長(經(jīng)理)的實(shí)施辦法,并直接指導(dǎo)選聘工作,積極探索黨組織推薦、把關(guān)與市場(chǎng)選擇企業(yè)經(jīng)營管理者相結(jié)合的有效機(jī)制,收到較好效果。
五是“四種企業(yè)”黨建工作得到新的加強(qiáng),企業(yè)黨組織在極其困難的情況下較好地發(fā)揮了政治核心作用。近年來,隨著企業(yè)改制步伐的加快,我市出現(xiàn)了一批虧停關(guān)破企業(yè),市委把加強(qiáng)這些企業(yè)的黨建工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)列入議事日程,先后建立了全市“四種企業(yè)”黨建工作臺(tái)帳和市縣兩級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系“四種企業(yè)”黨建工作責(zé)任制度,制定下發(fā)了市縣兩級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系“四種企業(yè)”黨建工作卡和市縣兩級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系“四種企業(yè)”黨建反饋表。市級(jí)黨員干部和各縣區(qū)、企業(yè)主管部門聯(lián)系“四種企業(yè)”的89名縣級(jí)及以上干部都能按照要求積極深入企業(yè),幫助企業(yè)謀劃改革思路,協(xié)調(diào)與有關(guān)部門的關(guān)系,取得較好效果。為加強(qiáng)對(duì)四種企業(yè)中黨員的教育管理,市委組織部還結(jié)合實(shí)際制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)下崗、離崗黨員教育管理的實(shí)施辦法》,保證改制過程中黨員“有家可歸”,有黨組織管理?!八姆N企業(yè)”中的黨組織在極其困難的情況下,充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì),積極組織生產(chǎn)自救,在耐心細(xì)致地做好職工思想政治工作的同時(shí),千方百計(jì)幫助職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè),幫助職工解決實(shí)際困難,保證了企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定。*年市飼料公司停產(chǎn)后,公司黨支部把解決職工就業(yè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為首要任務(wù),積極探索租賃、承包經(jīng)營等盤活資產(chǎn)的途徑,通過將部分廠房租賃給正大公司,解決了50名職工的就業(yè)問題;通過在公司內(nèi)部利用有效資產(chǎn)成立股份公司,使29名職工重新就業(yè)。同時(shí)利用租賃、承包收入為企業(yè)職工發(fā)放生活費(fèi),緩解了職工的暫時(shí)困難。省三建公司在企業(yè)因改制出現(xiàn)職工群體上訪事件后,公司黨委及時(shí)了解、疏導(dǎo),首先做好職工黨員的思想工作,引導(dǎo)教育黨員樹立大局意識(shí)和組織觀念,并通過黨員做好職工的思想工作,及時(shí)化解了矛盾,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。在調(diào)研中我們感到,“四種企業(yè)”黨組織在關(guān)鍵時(shí)刻確實(shí)發(fā)揮了政治核心作用,起到了保一方穩(wěn)定的戰(zhàn)斗堡壘作用。
二、國有企業(yè)黨建工作面臨的問題及其原因分析
目前,我市國有企業(yè)改制工作正處于關(guān)鍵時(shí)期,預(yù)計(jì)到年底,90%以上的國有企業(yè)將退出競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)和職工身份兩個(gè)置換,由國有企業(yè)改制為非公有制企業(yè)。在改制過程中,由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)成份、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日益多樣化,職工思想觀念活躍、多樣,加之我市50%以上的國有企業(yè)為“四種企業(yè)”,下崗分流人員大量增加,企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)更加繁重,給企業(yè)黨的建設(shè)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),相當(dāng)數(shù)量的國有企業(yè)黨組織不能完全適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的需要,還存在一些亟待解決的突出問題。
一是部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)國有企業(yè)黨建工作認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一、不到位,妨礙國有企業(yè)黨建工作的開展。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不能全面理解中央關(guān)于國企改革發(fā)展的方針政策,對(duì)堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。特別是在企業(yè)改制過程中,一些企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人認(rèn)為企業(yè)馬上進(jìn)行改制,黨建工作沒有抓頭了,有的面對(duì)紛繁復(fù)雜的工作任務(wù),有畏難情緒,存在等靠思想,導(dǎo)致企業(yè)黨組織開展活動(dòng)不積極,作用發(fā)揮不夠明顯,影響了國有企業(yè)黨建工作的正常開展。
二是一些國有企業(yè)黨組織參與重大問題決策,發(fā)揮政治核心作用缺乏有效的實(shí)現(xiàn)形式。在此次下發(fā)的調(diào)查問卷中,認(rèn)為黨組織能夠有效參與決策的僅占35.1%,認(rèn)為企業(yè)黨組織發(fā)揮作用一般的占33.3%,而認(rèn)為發(fā)揮作用好的僅占24.2%。分析其主要原因是,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形式發(fā)生變化的情況下,一些企業(yè)黨組織對(duì)發(fā)揮政治核心作用的理解不夠深入。有的認(rèn)為職責(zé)不明確,難以操作;有的認(rèn)為沿用過去老辦法已不適用,新辦法又沒有,無所適從。特別是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)困難時(shí),一些企業(yè)黨組織對(duì)如何有效參與決策,發(fā)揮政治核心作用,感到困惑。在問卷中,把影響黨組織發(fā)揮作用的主要原因歸結(jié)為黨組織定位不清,職責(zé)不明確的占26%,認(rèn)為工作方法陳舊的占33.2%。
三是不少企業(yè)黨務(wù)干部隊(duì)伍不穩(wěn),后繼乏人,黨務(wù)工作者兼職化現(xiàn)象較普遍。近年來,在深化企業(yè)改革的過程中,大部分企業(yè)實(shí)行了減員增效,人員分流的方法,一些企業(yè)在內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革和分流人員過程中,首先精簡(jiǎn)黨務(wù)人員。黨務(wù)干部兼職化、業(yè)余化問題突出,專職黨務(wù)干部逐年減少。在調(diào)查問卷中,認(rèn)為黨務(wù)機(jī)構(gòu)和人員配備不足,黨的機(jī)構(gòu)與行政處室合署辦公的占69.5%。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大部分企業(yè)黨委工作部門都是合而為一,一名黨務(wù)干部兼任紀(jì)檢、工會(huì)、團(tuán)的多個(gè)職務(wù),黨務(wù)工作部門的干部也非常少,一些企業(yè)黨的工作處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)。
四是工作缺乏創(chuàng)新,新形勢(shì)下的黨員教育管理工作還有薄弱環(huán)節(jié)。調(diào)查發(fā)現(xiàn),一些企業(yè)黨組織在活動(dòng)方式和工作方法上,習(xí)慣于用舊框框認(rèn)識(shí)問題,用傳統(tǒng)方法分析問題,用老辦法解決問題,而面對(duì)發(fā)展的壓力和各種困難、風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)變能力較差,缺乏探索創(chuàng)新精神,特別是在改制重組、關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)黨員教育管理工作中,還存在一些薄弱環(huán)節(jié),企業(yè)黨組織對(duì)部分下崗黨員只滿足于不“掛空”就行了,缺乏對(duì)其進(jìn)行有效的教育管理。
三、加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作的對(duì)策及建議
1、進(jìn)一步健全和完善國有企業(yè)黨建工作機(jī)制,探索國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的有效途徑。
一是要加大國有企業(yè)改制工作力度,按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,盡快健全公司內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu),逐步完善董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層決策制約機(jī)制,理順“新三會(huì)”與“老三會(huì)”的關(guān)系,實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)“交叉任職、雙向進(jìn)入”,為企業(yè)黨組織參與重大問題決策提供制度保證。二是進(jìn)一步明確企業(yè)黨組織參與重大問題決策的范圍、程序和渠道,特別是對(duì)改制過程中的企業(yè)黨組織的職責(zé)任務(wù)進(jìn)行具體規(guī)定,盡快出臺(tái)加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的意見,保證企業(yè)黨組織在改制過程中,發(fā)揮好政治核心作用。三是進(jìn)一步健全和完善企業(yè)內(nèi)部黨建工作的各項(xiàng)制度和機(jī)制,特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)在重大問題上的溝通制度、黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議制度等。明確規(guī)定未經(jīng)黨組織討論或黨組織未形成決議的決策方案,暫緩決策或不予決策,保證決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
2、進(jìn)一步改進(jìn)國有企業(yè)黨組織的活動(dòng)內(nèi)容和方式,不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是在活動(dòng)內(nèi)容上要堅(jiān)持有效性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一,把黨的組織生活與企業(yè)中心工作結(jié)合起來。要不斷創(chuàng)新黨組織的活動(dòng)載體,滿足黨員在政治上提高、業(yè)務(wù)上進(jìn)步、事業(yè)上發(fā)展的需要,增強(qiáng)黨員組織生活的吸引力。
二是在工作方法上堅(jiān)持原則性和靈活性的統(tǒng)一。要逐步改變以往生硬簡(jiǎn)單的工作方法,做到潛移默化、深入細(xì)致。在工作方式上,要堅(jiān)持黨組織活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相結(jié)合,開展主題活動(dòng),堅(jiān)持思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,做到寓教于樂。堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,把更多的現(xiàn)代化教育手段與科技手段運(yùn)用到黨組織活動(dòng)中來,促進(jìn)活動(dòng)方式的現(xiàn)代化。
三是要找準(zhǔn)企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要堅(jiān)持緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際,發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢(shì),組織廣大黨員干部職工解決企業(yè)改革發(fā)展過程中的難點(diǎn)問題。要把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定,保證國有資產(chǎn)保值增值作為檢驗(yàn)黨建工作成效的標(biāo)準(zhǔn),通過黨組織的“有為”贏得在企業(yè)改革發(fā)展中的“有位”,進(jìn)一步樹立起黨組織在廣大干部職工中的威信。
3、進(jìn)一步做好“四種企業(yè)”黨建工作,充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)虧、停、關(guān)、破期間保持穩(wěn)定、推進(jìn)企業(yè)改革、恢復(fù)生產(chǎn)、做好下崗職工再就業(yè)等工作中的政治優(yōu)勢(shì)。
一是各級(jí)黨委,特別是企業(yè)主管部門黨委要進(jìn)一步加大抓好停產(chǎn)、關(guān)閉、破產(chǎn)和困難企業(yè)黨建工作的力度,積極幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)、解決好企業(yè)本身難以克服的實(shí)際困難,推動(dòng)企業(yè)改革脫困步伐。在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的教育和管理,配好配強(qiáng)企業(yè)黨政一把手。對(duì)確實(shí)不勝任工作要求的要及時(shí)撤換。
二是加大調(diào)研、指導(dǎo)和宣傳工作力度。進(jìn)一步明確要求,落實(shí)責(zé)任,把抓好停產(chǎn)、關(guān)閉、破產(chǎn)企業(yè)黨建工作,作為當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作的中心,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,針對(duì)隨時(shí)發(fā)現(xiàn)的新問題,給予及時(shí)指導(dǎo)。同時(shí)要不斷總結(jié)黨建工作新經(jīng)驗(yàn),探索新方法,以適應(yīng)新形勢(shì)的要求。
三是針對(duì)虧困、停產(chǎn)、關(guān)閉、破產(chǎn)企業(yè)黨建工作中面臨的諸多實(shí)際問題,盡快出臺(tái)指導(dǎo)性和可操作性強(qiáng)的文件,進(jìn)一步規(guī)范和明確企業(yè)黨組織的職責(zé)、任務(wù),保證企業(yè)黨建工作的順利開展。
四是采取切實(shí)有效的措施,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部解決實(shí)際困難。對(duì)那些在關(guān)停破困企業(yè)中工作出色的干部,上級(jí)黨組織要給予妥善安置,解決他們的后顧之憂,使他們安心工作。
4、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,進(jìn)一步提高國有企業(yè)黨建工作水平。
一是進(jìn)一步建立健全各級(jí)黨組織抓好國有企業(yè)黨建工作的責(zé)任制。各縣區(qū)委和國有企業(yè)上級(jí)黨組織一把手要對(duì)加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作負(fù)直接責(zé)任,不斷強(qiáng)化對(duì)國有企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)。要探索抓好國有企業(yè)黨建工作與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員的年度考核相結(jié)合的有效機(jī)制,把國有企業(yè)黨建工作的成效作為評(píng)定考核檔次的一個(gè)重要依據(jù),進(jìn)一步增強(qiáng)抓好國有企業(yè)黨建工作的責(zé)任感。
二是因企制宜,分類指導(dǎo)。要區(qū)別正常生產(chǎn)經(jīng)營,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好,黨建工作基礎(chǔ)扎實(shí)企業(yè)和處于虧、停、關(guān)、破狀態(tài),內(nèi)部矛盾和問題較多,黨建工作開展困難企業(yè)的不同情況,拿出不同的指導(dǎo)意見,重新明確企業(yè)黨組織的職責(zé)、任務(wù)和工作重點(diǎn),切實(shí)保證國企黨建工作的實(shí)效,克服形式主義。企業(yè)上級(jí)黨組織在此基礎(chǔ)上,要針對(duì)每個(gè)企業(yè)的具體情況,進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo),切忌一把抓,作表面文章。
三是加大督導(dǎo)和調(diào)研力度,不斷總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)全市國有企業(yè)黨建工作水平的不斷提高。市委組織部作為指導(dǎo)全市國有企業(yè)黨建工作的職能部門,要進(jìn)一步加大督導(dǎo)力度,定期對(duì)各縣區(qū)和企業(yè)上級(jí)主管部門抓好國有企業(yè)黨建工作情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)進(jìn)行糾正。同時(shí),要在調(diào)研的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)和宣傳國有企業(yè)黨建工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),起到以點(diǎn)帶面、引導(dǎo)推動(dòng)的效果,努力使全市國有企業(yè)黨建工作再上一個(gè)新水平。
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