導語：企業(yè)副經(jīng)理競聘報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！

今日我懷著激動的心境，參與市分公司指導班子職位競聘，不論能否成功，我感覺都是我最大的機遇和時機，這充分標明了各位領(lǐng)導、各位同志對我的期望、支持和關(guān)懷，這種時機對我來說是第一次也是最終一次，我想努力吧！

一、我的基本狀況

自己叫，年月出世在一個貧困的農(nóng)民家庭，大學本科文明水平，中共黨員，年月在當?shù)亟M織引薦下到軍隊服兵役，在軍隊時期因為小我努力、組織關(guān)懷，我從一名通俗兵士生長起來，歷任班長、排長、連長、副營長，成為一名及格的軍事批示員，年改行分派到中國人民保險公司縣支公司，在組織的信任和同志們的關(guān)懷支撐下，先后負責股長、司理助理、副司理，年月任支公司司理、黨組書記，年選任縣政協(xié)常委。

二、我的競聘優(yōu)勢

1、本身綜合本質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)熱情燃燒的心，鼓舞著我一直堅持發(fā)奮有為的精神形態(tài)，多年來，我不斷從事著治理工作，無論是在軍隊或是當?shù)兀叶寄芤愿叨鹊氖聵I(yè)心和責任感來嚴厲要求本人，腳踏實地工作、堂堂正正做人，顧全于工作、顧全于全局，在分歧的工作崗位上都做出了突出的奉獻，在軍隊先后榮立小我三等功3次；所指導的連隊被北京軍區(qū)授予精神文明提高前輩單位并記集體3等功1次；到當?shù)厝喂疽话咽忠詠?，小我先后遭到各級獎勵，被評為省分公司優(yōu)異黨務(wù)工作者、提高前輩小我，年被市縣政府授予五一勞動獎?wù)拢瓯皇谟鑳?yōu)異治理者獎?wù)?。支公司延續(xù)年被授予級文明單位，級服務(wù)質(zhì)量獎，誠信單位，五一勞動文明班組，分公司提高前輩單位、提高前輩基層黨組織，延續(xù)數(shù)年被縣委、縣縣政府評為目的審核一等獎，行風建立“二十強”單位等等。任職以來，公司無論從治理照樣到營業(yè)發(fā)展，年年都有提高，險種構(gòu)造調(diào)整十分合理，幾年來率領(lǐng)公司上繳利潤近萬元。

我在分歧的工作崗位上干出了必然的成果，遭到各級指導、公司員工的一致好評和承認。

2、學習才能的優(yōu)勢。我在工作后依然堅持學習，積極參與各類學習和培訓，不時提高本人的治理程度和專業(yè)程度。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學才能，并能把學到的器械靈敏運用于日常治理工作之中，真正做到了學用結(jié)合。在抓好小我學習的還，我以實踐行動及率領(lǐng)全體員工參與各類學習、培訓，即便工作再忙，只需是組織的培訓，我都要求員工參與，并賜與必然的自學獎勵資金。目前，公司名正式員工，本科學歷已達5人、大專人、初中人。

3、有豐厚的工作閱歷。長期工作在基層展業(yè)一線，對基層工作有較深的調(diào)查和治理經(jīng)歷，并能處置好各類實踐問題，還本著“以治理準則約束人，以政治思想鼓勵人”的主旨，公司制訂了一系列規(guī)章準則。任職幾年來，未發(fā)作任何違規(guī)和責任變亂。

4、有較強的協(xié)調(diào)才能。不論是內(nèi)部或外部呈現(xiàn)的各類問題都能很快的獲得處理并有很好的后果，公關(guān)協(xié)調(diào)才能較強，與當?shù)乜h政府、各本能機能部分和保戶之間的關(guān)系親密。幾年來，支公司營業(yè)年年有增進，市場份額穩(wěn)居在90以上，險種構(gòu)造調(diào)整最合理化，車險營業(yè)占營業(yè)總量52，非車險48，每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務(wù)和利潤目標。

三、競聘后的想象

假如此次我未能競聘成功，闡明我在某些方面還沒有到達組織和群眾的要求，但我將持續(xù)為人保發(fā)展做出本人應(yīng)有的奉獻。假如我能競聘成功，不只是我人身追求、自我提高的表現(xiàn)也使我有時機進一步貢獻人保事業(yè)，服務(wù)別人。

我的詳細工作想象是：

1、認真學習，努力研究營業(yè)，盡快進入人物。走上新的工作崗位，首先開展查詢研討、結(jié)合營業(yè)發(fā)展實踐，敏捷開展工作，要想當好一位指導，首先是要學會先做人后干事，謙虛向老指導、有工作經(jīng)歷的同志學習，翻開工作場面，提高工作的精確性，削減盲目性。

2、擺正地位，當好助手，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，當好總司理的助手，親密聯(lián)絡(luò)群眾的橋梁，做好顧問，從方方面面想細做細，關(guān)懷干部職工的疾苦，協(xié)助他們處理實踐問題，做到常常談心、交心，促進他們振奮精神，投入工作。

作為副總司理，首先要擺正地位，準確處置好正職和其他副職的關(guān)系，既要尊敬指導，保全大局，又不克不及事事依靠、害怕盲從，唯唯諾諾。其次，依照分工，明確本身職責，堅持集體指導下的分工負責，發(fā)明性的開展工作。

3、當時在人保公司內(nèi)部，要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，堅持“以人本”的治理思想和“以市場為導向，以客戶為中間”的運營理念。作為來自基層運營單位的負責人，更要充分看法到人才的主要性，要提請總司理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計職業(yè)生活生計，能讓員工依據(jù)本身特點選擇發(fā)展道路，要指導員工堅持準確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有昌盛，有競爭才有提高，但市場不置信眼淚，競爭分歧情弱者。要將以產(chǎn)物為中間的推銷觀念改變到以客戶為中間的營銷觀念上來，充分知足分歧條理客戶的特性化需求。要積極順應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)準則的要求，堅持民主科學的決定計劃機制、高效有序的運作機制、規(guī)范嚴厲的監(jiān)視約束機制和科學合理的鼓勵機制，提高公司運轉(zhuǎn)效率，降低公司運營本錢。

4、在認真剖析地域、地域，甚至的近況，找差距，找問題，就分擔的工作制訂出具體的方案，明確目的。在營業(yè)發(fā)展上，要抓住非車險營業(yè)發(fā)展，積極施行差別化的運營戰(zhàn)略，大力發(fā)展以責任險為龍頭的新險營業(yè)、以家財險為主體的渙散性營業(yè)和以工程險為代表的高風險營業(yè)，重點抓好個別私營經(jīng)濟保險服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險營業(yè)，為營業(yè)發(fā)展培養(yǎng)新的增進點。在營銷治理上，要增強營銷觀念，制訂市場營銷的久遠規(guī)劃，增強營銷步隊建立，加速營銷方法創(chuàng)新，以順應(yīng)保險發(fā)展的新情勢。在“三個中間”建立上，要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基本上，進一步發(fā)揚信息技能的支撐效果，簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)順序，提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的主動化，提高工作效率，降低運營本錢，以順應(yīng)保險運營的“微利”時代。

5、采取辦法，真抓實干，務(wù)務(wù)實效。作為一名副總司理，我必然要認真貫徹總司理室意圖，深化實踐，關(guān)注市場，依據(jù)市場轉(zhuǎn)變實時采取辦法，自動追求對策，提高公司的反響才能和應(yīng)變才能。二是要積極指導、共同和協(xié)助基層公司制訂營業(yè)方案，確定展業(yè)重點，鎖定展業(yè)目的，并要事必躬親，協(xié)調(diào)、疏浚有關(guān)工作環(huán)節(jié)，處理有關(guān)詳細問題，營建優(yōu)越的展業(yè)情況。三是建議設(shè)立“創(chuàng)新獎”，對在組織創(chuàng)新、營業(yè)創(chuàng)新、技能創(chuàng)新和治理創(chuàng)新上有突出奉獻的干部員工，賜與必然的精神和物質(zhì)獎勵。

6、親密聯(lián)絡(luò)群眾，嚴厲要求本人。在新的工作崗位上，我要不時增強學習，結(jié)實堅持準確的人生觀、價值觀和權(quán)益觀，依托集體，盡職全力，視權(quán)益為責任，視職位為服務(wù)，堅持清廉奉公，貢獻人保，努力做實踐“三個代表”主要思想的榜樣，克意提高，開辟創(chuàng)新，做好總司理的顧問助手，將公司的各項工作不時面向提高。。

以上是我的競聘演講，欠妥之處，請批判糾正。

謝謝！