導(dǎo)語：商業(yè)局商貿(mào)工作報告2篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

今年以來，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“四區(qū)”戰(zhàn)略目標(biāo)，認真組織學(xué)習(xí)貫徹，科學(xué)謀劃抓落實，為實現(xiàn)全年工作目標(biāo)開好局、起好步，現(xiàn)就今年來商貿(mào)工作匯報如下：

一、堅持思想認識到位。年初，我局把學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委、區(qū)政府“四區(qū)”戰(zhàn)略目標(biāo)作為2011年開局的大事，擺在重要位置。一是召開局黨政班子會，圍繞“四區(qū)”戰(zhàn)略目標(biāo)，聯(lián)系商業(yè)談思路、議發(fā)展；二是組織機關(guān)全體工作人員學(xué)習(xí)討論，正確理解區(qū)委、區(qū)政府繁榮和發(fā)展商貿(mào)經(jīng)濟戰(zhàn)略目標(biāo)措施，形成共識，把力量凝聚到實施“四區(qū)”戰(zhàn)略目標(biāo)上來，為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃開好局、起好步。

二、堅持科學(xué)謀劃到位。按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，2011年商貿(mào)工作的總體思路是：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)堅持市里主攻項目、決戰(zhàn)“兩區(qū)”和區(qū)里“四區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，以擴大中心城區(qū)消費要求為重點，以大招商、招大商為突破口，完善措施，強化服務(wù)，實現(xiàn)中心城區(qū)商貿(mào)業(yè)發(fā)展新突破，全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項目標(biāo)任務(wù)。

三、堅持主攻項目落實到位。一是加強主攻項目的領(lǐng)導(dǎo)。圍繞承辦的四個市區(qū)重點項目，局里成立專門項目工作組，建立項目激勵機制。全局上下擰成一股繩，把力量、智慧和干勁融匯到主攻項目建設(shè)上來。二是加快農(nóng)副產(chǎn)品物流中心項目建設(shè)步伐。局幫扶工作組全身心撲在該項目建設(shè)，協(xié)調(diào)辦理拆遷、征地、水電等大量繁雜事務(wù)，促進該項目一期工程于3月初破土動工建設(shè)。目前，正在進入該項目二期工程400畝建設(shè)規(guī)劃和用地的報批工作。三是加快建設(shè)三星級標(biāo)準的中心城區(qū)屠宰交易中心，力爭國慶節(jié)前開業(yè)運行，提升我區(qū)屠宰企業(yè)的標(biāo)準與形象。四是主動承接，跟進服務(wù)，推動水溝前市場建設(shè)項目也進入了實質(zhì)性運作階段。五是緊緊圍繞市（吉福路）小商品批發(fā)市場建設(shè)，與相關(guān)部門緊密配合，加快重點項目“小商品批發(fā)市場”建設(shè)步伐，與浙江浙商聯(lián)盟市場建設(shè)有限公司簽訂了投資建設(shè)意向書，向市規(guī)劃建設(shè)局報送了“小商品批發(fā)市場”初步選址方案，目前該項目進展順利。六是吉福路西延工程，我局與該項目相關(guān)主管部門進行了總體改造工程規(guī)劃協(xié)調(diào)和步署，進展順利。

四、履行商務(wù)職能，加強定點屠宰監(jiān)管，扎實做好節(jié)日和日常市場安排工作，確保食品消費安全。一是切實抓好“春節(jié)”和“五一”期間豬肉供應(yīng)，確保市場肉品數(shù)量充裕，肉價穩(wěn)定，市民吃上“放心肉”。1-6月份城區(qū)定點屠宰22593頭，到6月底完成27200頭，與去年同期持平。二是加強市場監(jiān)管，確保肉品質(zhì)量安全。圍繞春節(jié)市場開展食品安全專項檢查的基礎(chǔ)上。從三月份起建立肉品監(jiān)管規(guī)范制度，加大定點屠宰專項整治力度，嚴防含有“瘦肉精”的豬肉流入市場。三是堅持節(jié)假日市場的監(jiān)測，提高市場預(yù)測預(yù)警水平?！按汗?jié)”和“五一”期間，日常消費品市場監(jiān)測，實行一日報，平時做到周報和月報制，為商務(wù)部和省、市商務(wù)部門的及時上報監(jiān)測數(shù)據(jù)。四是規(guī)范完善家電下鄉(xiāng)和家電以舊換新工作管理，拉動城鄉(xiāng)消費。家電下鄉(xiāng)銷售1072萬元，比上年同期增長10%，補貼金額120萬元；家電以舊換新銷售18042件，完成銷售5160萬元，補貼金額516萬元。五是高度關(guān)注企業(yè)民生工作，扎實做好改制掃尾工作。到目前為止商業(yè)企業(yè)改制安置工作基本到位。同時繼續(xù)做好改制后企業(yè)群眾接訪工作，及時開展矛盾糾紛排查化解工作，保持商業(yè)企業(yè)和諧穩(wěn)定。

五、下步工作和懇請解決的問題

一是繼續(xù)堅持主攻重點項目，推動市、區(qū)重點項目取得重大進展。農(nóng)副產(chǎn)品物流中心去年已經(jīng)完成一期征地115畝，今年二期已報省國土廳批復(fù)建設(shè)用地111.5畝，尚差180畝，懇請市、區(qū)政府優(yōu)先安排解決用地指標(biāo)。小商品批發(fā)市場總體規(guī)劃用400畝，目前急需解決一期用地150畝，懇請市、區(qū)一并支持安排。

二是解決商業(yè)系統(tǒng)改制企業(yè)區(qū)管干部的安置問題，基于商業(yè)系統(tǒng)改制工作已基本到位的情況，我局向區(qū)委、區(qū)政府呈送了商業(yè)改制結(jié)束企業(yè)區(qū)管干部進入商業(yè)資產(chǎn)營運中心的請示，現(xiàn)再次懇請對商業(yè)系統(tǒng)9個區(qū)管副科級干部安置到商業(yè)資產(chǎn)營運中心，最后全面實現(xiàn)商業(yè)企業(yè)改制終結(jié)工作。

第二按照區(qū)紀委的統(tǒng)一部署，我局開展了廉能管理工作，通過幾個月的實施取得了階段性成果。在這次工作中，我局積極行動，全局機關(guān)干部積極參與，共15個崗位進行了實施，共查找崗位風(fēng)險點58個，其中一級風(fēng)險點1個，二級風(fēng)險點20個，三級風(fēng)險點37個，查找部門風(fēng)險點50個，其中一級風(fēng)險點2個，二級風(fēng)險點4個，三級風(fēng)險點44個，制訂防控措施98條，其中部門防控措施43條，崗位防控措施55條，梳理完善各項制度35條。各項監(jiān)督管理機制正在進一步落實中。

第二篇

一、主要做法

1、大力宣傳，精心組織

在區(qū)里推行廉能管理工作會議召開后，我局高度重視，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實施方案，指定了專人負責(zé)該項工作的落實。同時利用班子會、干部例會、宣傳動員大會等多種形式，大力宣傳推行廉能管理工作的重要性，介紹其他單位好的經(jīng)驗和做法，為這項工作的順利進行奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、理清思路，突出重點

我局開展廉能管理工作，職能繁雜，一人多崗、崗位交叉等現(xiàn)象普遍存在，因此實施難度較大，所以找準切入點非常重要。

我局開展這項工作的大概過程是：查找風(fēng)險點→制訂防控措施→強化監(jiān)督管理。在明晰這條主線后，接著就是圍繞這三個環(huán)節(jié)，使“找、防、控”做到更準、更細、更有效。

①確定實施范圍：重點崗位人員分為三個層面：一是黨政班子成員（領(lǐng)導(dǎo)崗位）；二是科室負責(zé)人（中層崗位）；三是各科室一般工作人員（一般崗位）。

②做好基礎(chǔ)工作：在查找部門或崗位風(fēng)險點以前，認真梳理各部門或崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程及流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

③查找風(fēng)險點。在梳理工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，針對容易出問題或容易產(chǎn)生不廉行為的環(huán)節(jié)查找風(fēng)險點。部門主要從制度機制等方面查找，崗位主要從崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機制、外部環(huán)境等方面進行查找。

④確定風(fēng)險點等級。按風(fēng)險發(fā)生概率或可能造成危害損失程度確定廉能風(fēng)險等級。一般可分為三個級別，涉嫌犯罪的風(fēng)險點定為一級，涉嫌黨紀政紀處分的風(fēng)險點定為二級，給予通報批評、誡勉、談話等一般風(fēng)險點定為三級。

⑤制定防控措施。針對風(fēng)險點，制定相應(yīng)的防控措施。防控措施可從提高思想認識、嚴明紀律、完善制度機制等方面制訂。

⑥監(jiān)督落實、建立長效機制。首先是完善或制訂一些新的制度，二是落實責(zé)任監(jiān)督人，三是跟蹤管理，跟蹤問效，責(zé)任追究。

3、層層把關(guān)，落到實處

在風(fēng)險點查找，防控措施制訂，監(jiān)督管理等實施過程中，做到層層把關(guān)，一級對一級負責(zé)。風(fēng)險點、防控措施在自查之后，科室一般工作人員由科室負責(zé)人進行審核，科室負責(zé)人由分管領(lǐng)導(dǎo)審核，班子一般成員由主要領(lǐng)導(dǎo)審核，主要領(lǐng)導(dǎo)通過班子會審定。在監(jiān)督管理過程中也同樣層層落實責(zé)任監(jiān)督人。在審核的過程中，必須認真負責(zé)，針對對象查找出的風(fēng)險點或制訂的防控措施要認真審核，及時指出遺漏或不足之處，及時提出整改意見，使其真正落到實處。

二、幾點體會和建議

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)不僅要認真組織實施這項工作當(dāng)作一種實事來抓，還要積極查找個人崗位風(fēng)險點，制定嚴格有效的防控措施，并帶頭落實執(zhí)行好。

2、提高認識，避免誤區(qū)。要充分認識推行這項工作的重要性和必要性，避免查找風(fēng)險點上走過場，認為查找風(fēng)險點就意味著自身在這些環(huán)節(jié)發(fā)生過過錯或不廉行為。

3、嚴格審核、層層把關(guān)。要以高度的責(zé)任心對待這項工作，審核過程中要提出完善或整改意見，不能馬虎了事，草率應(yīng)對。

4、表格設(shè)置存在不妥之處，要本著易懂、易操作、不失效果為原則進一步完善。

風(fēng)險崗位廉能管理工作是一項長期的工作，我們還處于一個摸索的過程，雖然做了一些基礎(chǔ)性工作，但仍存在差距，在今后的工作中，還需不斷借鑒好的經(jīng)驗和做法，不斷完善，不斷推進，使這項工作真正見到成效。篇