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我自2009年9月加入文學(xué)社策劃部，蒙社內(nèi)社友錯愛，于2010年6月接任社長一職至今，負責(zé)文學(xué)社的日常工作。

上任伊始，為改變社團長期“在野”（與學(xué)校沒有聯(lián)系）的狀態(tài),積極與學(xué)校各方溝通；為更好的把握社團發(fā)展方向，誠摯邀請學(xué)校優(yōu)秀老師為出任我社指導(dǎo)老師，多方努力，經(jīng)團委支持、老師應(yīng)允、社內(nèi)通過，在本學(xué)年初十分榮幸聘請彭本華老師、曾祥河老師、許昌斌老師三位為文學(xué)社指導(dǎo)老師，促進了社團與校方交流，牢固了總體發(fā)展的方向，增強社團在校方的認可度。

針對社團原有機構(gòu)臃腫效率低下問題進行改善，整合部門設(shè)置，將原先的六部根據(jù)工作聯(lián)系性整合為秘書處，編輯部，外聯(lián)部三個部門，逐步建立以編輯部為主體，秘書處為依托，外聯(lián)為支撐的機構(gòu)建制，集中人力做好文學(xué)社以文為主的本質(zhì)工作，精兵簡政提高社團后勤支持力度。

2010年12月8日是海職院十年校慶的大喜日子，作為我校最早成立的社團，對海職十年校慶有著一份神圣的使命感，總希望能為校慶做點什么。由于前期沒有明確的指示，使得社團錯失最佳的準(zhǔn)備時機，在時間緊迫和經(jīng)費短缺的背景下，人以勇往直前的拼搏精神，投入到校慶?？某霭婀ぷ鳟?dāng)中，半個月內(nèi)完成了所有工作，并在校慶當(dāng)天完成了報紙的發(fā)放工作，這是人為校慶的一份心。這也是對社團機構(gòu)改革后的一次大練兵，實踐證明，我們的機構(gòu)設(shè)置定位是正確的。

社團內(nèi)部的團結(jié)是社團工作的重要前提，本學(xué)年以來，社內(nèi)集體活動頻繁，組織如周六草坪茶話會，?？谧孕熊囄膶W(xué)采風(fēng)，冬至·社慶晚會，新春燈謎晚會等等，加深社員間的溝通，社內(nèi)凝聚力不斷上升，“是我家”的口號被社員所認可。同時，社團活躍度的提高也提高了社團在學(xué)校內(nèi)的美譽度，自招新后至今，不斷有新人申請加入大家庭，這是我認為最大的收獲。

當(dāng)然，這一年里我們也有許多不知之處，值得我們?nèi)ニ伎迹ジ倪M。

在“我的軍訓(xùn)”頒獎晚會上，一份重要的文件打印錯誤卻仍然被陳列在嘉賓面前，這對于一個以文字為存在價值的社團來說是一個天大的錯誤，這也暴露了社團內(nèi)的監(jiān)督考核機制不完善，對工作上的分工不夠明確等問題，事故發(fā)生后，社內(nèi)認真反省事故原因，加強對自身不足的檢討與改善，避免再次此類事故的發(fā)生。

作為海職最早成立的社團，全校性的品牌特色活動卻屈指可數(shù)，這是文學(xué)社目前要重點面對的問題，本學(xué)年社內(nèi)的活動眾多，這些活動是否適用于全校？是否能吸引更多的人參與？怎么能夠長久傳承？這都是我們要去探索的問題。

時光飛逝，日月如梭。一句平淡的話卻總給人無限的感慨，只有經(jīng)歷的人才明白其中滋味。一轉(zhuǎn)眼，接手已將近一年之久了，身為一社之長，常常要為社團工作而貢獻自己的私人空間與時間，但是能看到社員們開心的喜歡，看到社員與社團一起成長，這，再多的苦也是甜！