導(dǎo)語(yǔ)：機(jī)電設(shè)備半年個(gè)人匯報(bào)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來(lái)工作已近半年。這半年里，時(shí)光飛逝。廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識(shí)。為機(jī)電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在事情，取得了一定的成果。但還存在一些不足，有待提高和改進(jìn)。現(xiàn)將半年來(lái)有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容

工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。

機(jī)電組工作：

1.組織班組成員做好車(chē)間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作；

2.參與巡檢和重點(diǎn)維護(hù)、維修工作；

3.負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范和管理；

科室工作：

1.平安工作：填寫(xiě)平安檢查記錄、平安整改記錄、平安月報(bào)表、平安季報(bào)表；

2.質(zhì)量工作：整理維護(hù)設(shè)備檔案資料；收集整理冰機(jī)、鍋爐、變配電運(yùn)行記錄、設(shè)備用油記錄和車(chē)間設(shè)備頤養(yǎng)記錄；統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和監(jiān)視丈量裝置有效率；

3.完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作；

二、主要成果

如：茶杯、工作鞋等；1.機(jī)電組規(guī)范了個(gè)人用品的擺放。

2.公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專(zhuān)人分管整理；

保證了車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行；3.組織機(jī)電組成員及時(shí)完成車(chē)間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修。

為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備；4.組織班組頂酷暑參與車(chē)間新設(shè)備安裝、放線(xiàn)、接線(xiàn)及調(diào)試等工作。

保證了能源設(shè)備的運(yùn)行；5.參與能源組設(shè)備的局部維修。

實(shí)現(xiàn)了Q10機(jī)的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器，6.Q10機(jī)液位控制系統(tǒng)故障時(shí)?；謴?fù)原控制器控制液位后運(yùn)行正常，至今無(wú)異常；

7.參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣局部裝置工作；

8.參與CIP中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動(dòng)部件的裝置和調(diào)試工作；

加大了設(shè)備巡檢力度；9.完成車(chē)間設(shè)備巡檢表的更改。

10.做好平安工作的各種記錄、報(bào)表；

11.做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備用油、車(chē)間頤養(yǎng)記錄的收集；做好設(shè)備完好率和監(jiān)視丈量裝置有效率的統(tǒng)計(jì)；

三、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

1.塌實(shí)刻苦提高專(zhuān)業(yè)技能

專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無(wú)止境的還要發(fā)揚(yáng)享樂(lè)耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書(shū)本上的理論知識(shí)，作為一名技術(shù)人員。還要聯(lián)系實(shí)際，實(shí)際中不斷摸索、不時(shí)積累。同時(shí)，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

2.努力鉆研提高管理能力

面對(duì)的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的就需要空虛自己，對(duì)于剛從事機(jī)電組管理工作的來(lái)說(shuō)。經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間，看些與管理相關(guān)的書(shū)籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們管理心得。而運(yùn)用這些管理知識(shí)到工作中才是最重要的否則就是紙上談兵”這方面還做得夠，還需加大力度。

有時(shí)遇到同一個(gè)問(wèn)題，重視思考。有的人處置得恰當(dāng)，而有些人就處置得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣，那就是平時(shí)碰到問(wèn)題，要勤于思考，以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處置問(wèn)題。

鼓勵(lì)成員提出一些自己的看法，同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通。及部門(mén)存在問(wèn)題。以便及時(shí)改善！

3.注重細(xì)節(jié)逐步生長(zhǎng)

任何細(xì)微環(huán)節(jié)的過(guò)失都可能導(dǎo)致整個(gè)工作的失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節(jié)，工作中。一絲不茍的做好。學(xué)會(huì)記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回顧提供資料和依據(jù)。

四、存在問(wèn)題和不足

1.工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細(xì)致；

2.專(zhuān)業(yè)技術(shù)上鉆研不夠；

3.組織管理力度不夠；

今后的工作中要克服粗心、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭(zhēng)更大的進(jìn)步，針對(duì)上述問(wèn)題。同時(shí)還要加強(qiáng)將所學(xué)到管理知識(shí)運(yùn)用到工作中去，發(fā)揮班組團(tuán)隊(duì)的力量，把工作做得更上一個(gè)臺(tái)階。

半年的工作，總之。有效果也有不足，有歡樂(lè)也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒(méi)做驚天動(dòng)地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價(jià)值。為了鍛煉自我生長(zhǎng)成材。今后的工作中，會(huì)更加勤奮工作，不時(shí)完善自己，提高自己！