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一、中心所規(guī)范化建設

我局開展基層國土資源管理中心所規(guī)范化建設以來，認真貫徹落實省國土資源廳《關于加強國土資源所建設的意見》（皖國土資黨組86號）和市國土資源局《關于加強國土資源所規(guī)范化建設的意見》（亳國土資黨組1號）精神，緊緊圍繞“完善體制、提高素質”這個主題，全面部署，加強領導，明確任務，落實責任，扎實推進基層國土資源中心所規(guī)范化建設，為促進全縣國土資源管理工作上臺階、上水平做出了積極貢獻。

（一）明確責任，加強領導。國土資源管理中心所是國土資源系統(tǒng)的“前哨”，是國土資源系統(tǒng)的窗口和形象。切實加強基層國土資源中心所規(guī)范化建設，充分發(fā)揮其在經(jīng)濟建設中的作用，對于推進全縣國土資源管理工作健康發(fā)展具有十分重要的意義。以來，我局對基層國土資源管理中心所的規(guī)范化建設工作高度重視，始終把基層國土資源管理中心所的規(guī)范化建設擺上重要議事日程，多次召開黨組會議，研究方案、制定措施、部署相關工作，明確局長為第一責任人，包片領導為直接責任人，并制定年度工作計劃。在實施過程中，積極向縣委、縣政府匯報有關情況，主動與人事、編制、財政等部門溝通協(xié)調，爭取更多的支持。5月，我縣國土資源管理中心所人員工資、經(jīng)費全部上收到縣國土資源局統(tǒng)一管理，使中心所工作人員一心撲在國土資源管理工作上，進一步提高了他們的工作積極性和和服務質量、服務意識。

（二）加大投入，扎實推進。按照全省基層國土資源所硬件設施達到“七個一”的基本要求，在西潘樓鎮(zhèn)政府的支持下，我局投入40萬元，西潘樓中心所新建了建筑面積為638平方米的辦公樓，現(xiàn)已投入使用；目前闞疃中心所、胡集中心所辦公樓正在與兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂購買協(xié)議，兩中心所占地面積4.8畝，建筑面積810平方米；馬店孜中心所辦公樓縣政府已同意使用原馬店孜軋花廠辦公樓，建筑面積約410平方米；王市中心所用地已獲批準，上半年擬開工建設；其他5個中心所以租賃方式，也解決了臨時辦公場所，中心所新址上半年解決用地問題，下半年擬開工建設。截止目前，全縣10個中心所辦公電話、微機（臺式、筆記本各一臺）、攝像機、照相機、電視機、執(zhí)法車輛、辦公桌椅等均配齊。2010年，我局對國土資源管理中心所的硬件設施建設定出了時間表，年底前全部完成建設任務。

（三）加強制度建設，實行規(guī)范化管理。我局在抓好硬件設施建設的同時，積極探索用制度管人的工作新機制，制定完善了中心所工作人員崗位職責、工作人員行為規(guī)范、考核獎懲制度、考勤制度、值班制度、學習制度、劃片包干包村目標責任制度、分工負責制度、執(zhí)法巡查及辦案制度、重大事項報告制度、信訪工作制度、地質災害防治制度、財務管理制度、車輛管理制度、廉潔自律制度等。為進一步促進我縣國土中心所規(guī)范化管理，3月12日，由于強局長帶隊，組織全縣國土中心所所長到渦陽縣國土中心所進行參觀學習，通過學習，增長了見識，開闊了視野，找到了差距；通過學習，并結合我們的工作實際，及時修訂了財務管理制度、車輛管理制度，建立健全了工作臺帳及有關業(yè)務工作流程，使中心所各項工作更加制度化、程序化、科學化。

（四）加強隊伍建設，提高工作人員素質。針對國土中心所工作人員業(yè)務素質不高，難以勝任當前國土資源管理工作重任問題，我局狠抓了國土中心所法律、法規(guī)和政策的知識培訓和隊伍建設。一是制定了年度國土資源宣傳教育培訓工作計劃，建立集中培訓和每月一課制度，開展了國土資源管理業(yè)務工作針對性培訓，以來，先后舉辦全員參加的業(yè)務培訓班5期，二次土地調查、規(guī)劃修編、每月一課等專題培訓班11期，把業(yè)務培訓和開展工作進行了有機結合，學以致用，提高了干部隊伍的政策法律水平和工作技能。二是堅持周調度制度，局所上下聯(lián)動，明確工作重點。即：一周一次工作安排，一周一次落實檢查，一周一次集中學習，對重大事項、重點工作實行掛牌督辦、限時辦結。局成立了督查辦公室，對局領導批示或交辦的限時辦結事項進行督查，每周一進行通報。三是鼓勵工作人員參加各種競賽和各類學歷教育，全面提高工作人員的業(yè)務水平和綜合素質。以來，我局有2人獲得市局國土資源執(zhí)法監(jiān)察征文獎、8人參加自學和函授畢業(yè)、26人通過技術職稱考試。四是選準配強中心所負責人，堅持“能者上、庸者下”和在工作一線鍛煉干部、選拔干部的原則，大膽使用德才兼?zhèn)?，在本職崗位上表現(xiàn)突出的優(yōu)秀年輕同志，加強培養(yǎng)和鍛煉，提高他們的協(xié)調能力和業(yè)務水平。以來，免去1名中心所所長，任命2名中心所副所長（主持工作）。

2010年，我局將以此次會議為契機，不斷學習借鑒其他兄弟縣區(qū)局的先進經(jīng)驗，按照市局的要求，繼續(xù)加大工作協(xié)調力度，狠抓基層國土資源管理中心所的規(guī)范化建設，使國土資源管理中心所規(guī)范化建設提高到一個新的水平。

二、信息化建設

我局信息化建設剛剛起步，除在省國土資源廳業(yè)務專網(wǎng)上正常運行的建設用地備案系統(tǒng)、土地市場動態(tài)檢測與監(jiān)管系統(tǒng)、土地整理復墾開發(fā)項目信息報備系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)等非審批類系統(tǒng)的應用外，局各股室及班子成員配備了計算機，目前都是單機作業(yè)，主要用來打字和簡單的圖表處理，沒有專業(yè)的技術人員。2010年，我局成立了局長為組長的信息化工作領導小組，切實加強領導，將信息化建設工作作為我局重要工作，納入重要議事日程，與其他各項工作同安排同部署，力爭完成信息化建設各項目標任務。

一是建立健全機構。積極主動向縣政府和編制部門匯報，爭取盡快成立國土資源信息中心，落實人員編制，做到事有人干、工作不間斷。同時加快隊伍建設，加大對人才培養(yǎng)的力度，采取走出去、請進來和引進相結合的方式，建立合理的用人制度和激勵機制，吸納和穩(wěn)定高素質的人才，為整個信息化系統(tǒng)的正常運行提供技術保障。

二是強化干部職工培訓。2010年將結合我局信息化建設的實際情況，對全局干部職工，分層次、分階段、分類別進行信息化知識專項培訓，不定期參加計算機培訓班，全面提高干部職工的計算機應用水平，為辦公自動化系統(tǒng)的推廣應用奠定基礎。

三是完善各項制度。建立一整套信息資源管理制度，不斷提高信息管理人員的技術水平，增強機關人員的安全意識；加強信息安全、網(wǎng)絡安全管理，杜絕涉密信息的泄漏；提高管理人員素質，建立完備的維護管理規(guī)范措施，形成符合我局實際的一套完備的安全管理體系。加強信息化宣傳活動，進一步增強信息化意識。

四是著手編制信息化建設總體方案和實施方案。根據(jù)《安徽省金土工程建設總體方案》和《安徽省國土資源廳電子政務建設總體方案》以及相關技術方案要求，編制好我局金土工程建設總體方案和相應的機房、網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)中心及應用系統(tǒng)建設實施方案，并報請省國土資源廳信息辦組織的專家審查和把關。同時，加大資金的投入，對我局現(xiàn)有電腦和其他信息化設備進行換代更新。做好信息報送工作，繼續(xù)通過縣政府門戶網(wǎng)站及時國土資源相關法律法規(guī)文件及工作動態(tài)，全力打造一個更加透明和公開的政務環(huán)境，從而更好地服務我縣信息化經(jīng)濟建設。公務員之家: