導(dǎo)語：林業(yè)局一線工作法情況報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為推進我局行政機關(guān)一線工作目標管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，根據(jù)《××縣行政機關(guān)一線工作法實施方案》（蒙人字〔2010〕24號），現(xiàn)將我局落實一線工作目標管理上半年落實情況報告如下：

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機制

按照“一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，責(zé)任科室領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，

為加強我縣一線工作目標管理的落實，成立了以局長為組長，副局長為副組長，各部門負責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個工作小組。圍繞我縣林業(yè)發(fā)展的思路，按照突出重點、注重實效、分級管理的原則，實行××縣林業(yè)局一線工作法。堅持聯(lián)席會議制度，加強監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)處理工作中的問題。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性，提高辦事效率，促進工作目標任務(wù)的落實，推動執(zhí)行力的提高，促進全縣林業(yè)又好又快發(fā)展。

二、一線工作目標完成情況

（一）農(nóng)村能源建設(shè)

目標任務(wù)：上半年完成沼氣427口，改灶150眼。

完成情況：上半年完成沼氣207口，改灶82眼。存在問題：省級和州級資金每年分兩次下達：第一次到7-8月，第二次到12月中旬左右，所以建池所需資金需由建池戶承擔(dān)；另外，沼氣建設(shè)具有較強的季節(jié)性，5-9月建池較少，10月至第二年4月才是建池高鋒期。對沼氣建設(shè)速度造成影響。需改灶農(nóng)戶大部分在山區(qū)，交通不便，成本大，影響了改灶推廣速度。

（二）核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展：

目標任務(wù)：2010年6月30日前，完成規(guī)劃、育苗訂單合同。

完成情況：已完成育苗訂單合同。存在的問題：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植面積沒有統(tǒng)計上來，地塊難以落實。

（三）集體林權(quán)制度改革

1．目標任務(wù)：2010年6月30日前，完成主體改革。

完成情況：林改主體改革已接近尾聲，目前正在進行林改“回頭看”工作，各項工作進展順利，能按預(yù)期目標完成工作。

在以后的工作中，我局將進一步加強工作領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳力度，強化日常管理，加強動態(tài)監(jiān)控，查缺補漏，力爭年內(nèi)完成各項目標任務(wù)。