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區(qū)**市共有社區(qū)29個，其中溧陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)2個，**鎮(zhèn)27個；共建立社區(qū)黨支部27個，其中溧陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)2個，**鎮(zhèn)25個，擁有在冊黨員750余名，社區(qū)黨支部共有正副書記30人，社區(qū)正副主任60多人，社區(qū)專職工作者隊伍總數(shù)達到了100多人。為了進一步加強社區(qū)干部隊伍建設,更好地適應城市社區(qū)管理和服務的需要,我們本著”精簡、效能、減負、穩(wěn)定”的原則，對社區(qū)專職工作者隊伍進行規(guī)范化管理,我們的主要做法是：

一、明確納入規(guī)范化管理的干部范疇

一是街道辦事處的黨總支書記、副書記、主任、副主任、專職干部；二是社區(qū)居委會黨支部書記、副書記、主任、副主任、專職干部；三是鎮(zhèn)黨委認為有必要直接管理的社區(qū)其它干部。

二、明確社區(qū)干部任職條件

在社區(qū)干部的選任條件中除要有過硬的政治素質(zhì)之外，特別注重要有一定的政策水平和組織領導能力，熱愛社區(qū)工作，為群眾所信任；任職年齡原則上男女均不得超過55周歲，具有高中以上文化的年輕干部和大中專畢業(yè)生任職條件上可優(yōu)先考慮。

三、嚴格干部的調(diào)配程序

社區(qū)專職工作者的調(diào)配任用，必須經(jīng)過民主推薦、組織考察、征求意見、形成方案、討論決定、試用一年等規(guī)定程序，充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則。

四、明確干部任職的待遇

（一）、街道辦事處：各街道辦事處工作人員性質(zhì)分別參照公務員、站辦事人員及科技人員管理的辦法，按工作實績考核。

（二）、社區(qū)居委會：1、凡從企業(yè)單位退休、提前離崗和一次性買斷工齡的社區(qū)干部待遇，按正職350元每月計，副職按300元每月計；2、凡企事業(yè)選調(diào)仍享受原單位工資的社區(qū)干部待遇，按正職每月200元計，副職每月150元計；3、凡選聘的社區(qū)干部待遇，按正職每月450元計，副職每月400元計，每年補助保險費補貼1000元。

五、進行規(guī)范化管理需要解決的主要問題及建議

一是協(xié)調(diào)、解決好社區(qū)辦公經(jīng)費、用房緊張的問題。為社區(qū)專職工作規(guī)范化管理提供必要的物質(zhì)保障。**鎮(zhèn)27個社區(qū)共擁有辦公用房近1000平方米，平均不足50平方米，用房較緊張；社區(qū)經(jīng)費的保障上尚不到位，存在一定的資金缺口。

二是提高社區(qū)黨務干部的個人待遇，使廣大社區(qū)干部能安心工作。避免出現(xiàn)因個人待遇過低而導致社區(qū)專職工作者變動頻繁，造成社區(qū)專職工作者規(guī)范化管理和社區(qū)各項工作銜接上的困難。

三是加大對社區(qū)黨務干部的培訓力度，對社區(qū)干部進行輪訓，進一步提高社區(qū)專職工作人員的整體素質(zhì)，為今后進一步實施規(guī)范化管理夯實基礎。