農(nóng)村衛(wèi)生管理工作調(diào)研
時間:2022-02-10 11:55:00
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農(nóng)村公共衛(wèi)生關(guān)系到農(nóng)村生產(chǎn)力、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展與穩(wěn)定的大局,對提高全民素質(zhì)具有重大意義,為進(jìn)一步提高我縣公共衛(wèi)生服務(wù)和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力,保障人民群眾身體健康和生命安全,縣政協(xié)醫(yī)衛(wèi)界別組委員對我縣當(dāng)前農(nóng)村衛(wèi)生資源、投入機(jī)制及運行機(jī)制等問題進(jìn)行了專題調(diào)研。現(xiàn)將情況報告如下:
一、基本情況
全縣共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院29家,其中建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院20家,非建制衛(wèi)生院9家;村衛(wèi)生室51所,民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)*家,有農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員*人,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)技人員*人,責(zé)任醫(yī)生*人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員職稱:中級13人,占*%;初級職稱*人,占*%;無職稱*人,占*%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員學(xué)歷:本科*人,占*%;大專*人,占*%;中專*人,占*%,高中及以下學(xué)歷33人,占*%。*財政投入農(nóng)村公共衛(wèi)生經(jīng)費*萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入1624萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工人均收入*萬元,最低收入*萬元。
二、農(nóng)村公共衛(wèi)生工作開展情況
開展農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)是深化農(nóng)村衛(wèi)生改革的一項重要舉措。為確保三大類12項農(nóng)村公共衛(wèi)生工作得到有效實施,縣政府成立了以分管副縣長*為主任的*縣農(nóng)村公共衛(wèi)生管理委員會,縣衛(wèi)生局制訂下發(fā)了《*縣農(nóng)村公共衛(wèi)生基礎(chǔ)上實施方案》,今年縣疾控中心就三大類12項農(nóng)村公共衛(wèi)生工作項目中疾控相關(guān)的6.5項在*鄉(xiāng)試點,摸索經(jīng)驗后適時啟動,全面推廣,切實發(fā)揮職能作用,農(nóng)村公共衛(wèi)生工作開展的卓有成效。
(一)農(nóng)村公共衛(wèi)生體系基本形成
公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)體系基本建立,對傳染病、重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件按要求及時實行網(wǎng)絡(luò)直報。*底止,全縣共創(chuàng)建了接種門診27家,其中規(guī)范化預(yù)防接種門診15家、合格接種門診12家,確保了工作的順利開展。
(二)農(nóng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步發(fā)展
*籌資額為每人52元,按本人*元、省政府配套*元、縣政府配套*元、中央配套2元的方案,積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,有效解決了農(nóng)村群眾看病難和因病致貧、因病返貧的困難。規(guī)范縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療費用結(jié)報程序及方案,全年參保農(nóng)民*人,參保率達(dá)*%,受理結(jié)報*人次,報出金額*萬元,資金運行良好。
(三)農(nóng)民免費健康體檢工作有序開展
為有效保護(hù)農(nóng)民身體健康,做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早診斷、早治療。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村兩委的積極配合下,認(rèn)真做好農(nóng)民健康體檢組織發(fā)動工作,科學(xué)調(diào)配衛(wèi)生資源,農(nóng)民健康體檢有序開展。截止*12月底,全縣累計完成第2輪參合農(nóng)民健康體檢人數(shù)*人,建立了健康檔案,體檢率達(dá)*%。
(四)健康教育工作開展得有聲有色
全縣20個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))401個行政村均設(shè)置了健康宣傳陣地,并通過健康宣傳欄、創(chuàng)建健康教育學(xué)校等方式普及衛(wèi)生知識。目前止共創(chuàng)辦了規(guī)范化農(nóng)民健康教育學(xué)校10所,居民健康教育學(xué)校1所。按相同年齡別及文化程度等條件,在*鄉(xiāng)分別調(diào)查卯山后村及*村兩村村民衛(wèi)生知識知曉率,結(jié)果卯山后村村民重點疾病和艾滋病防治知識知曉率分別為62.4%、*,*村村民重點疾病和艾滋病防治知識知曉率分別為51.6%、37.4%,兩村有明顯差別,即創(chuàng)辦健康教育學(xué)校村莊的農(nóng)民較未創(chuàng)辦健康教育學(xué)校村莊的村民知曉率明顯高。*鄉(xiāng)被評為*省第一批全國億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動暨*省農(nóng)村公共衛(wèi)生項目健康教育示范鄉(xiāng)。玉巖中心衛(wèi)生院、雅溪中心衛(wèi)生院被市衛(wèi)生局評為第二批合格健康教育示范點。
(五)慢病管理重點突出
在開展農(nóng)村社區(qū)健康評估基礎(chǔ)上,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作成效顯著,如*鄉(xiāng)設(shè)計“你的健康是我最大的心愿”保健手冊推廣合作參與的方式提高管理效果,保健手冊印有聯(lián)系電話,內(nèi)設(shè)各類疾病基本防治知識、健康記錄及隨訪日記等。市縣衛(wèi)生局調(diào)查結(jié)果顯示:*鄉(xiāng)居民健康狀況掌握率達(dá)91.2%,對機(jī)構(gòu)滿意率91.89%,責(zé)任醫(yī)生滿意率93.33%。
(六)人員素質(zhì)提升工程展現(xiàn)新的亮點
衛(wèi)生院實行競聘上崗的原則,積極選拔業(yè)務(wù)強(qiáng)、素質(zhì)高的院長加強(qiáng)管理,加快了衛(wèi)生改革步伐,激活鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整體活力,取得了明顯的效益。對其他衛(wèi)技人員則積極鼓勵參加各類培訓(xùn),以此提高學(xué)歷層次和素質(zhì)。為防止衛(wèi)技人才流失,盡可能留住人才,努力解決衛(wèi)技人員報酬問題,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對社區(qū)責(zé)任醫(yī)生實行四保一金制度。
三、存在的問題與困難
我縣農(nóng)村公共衛(wèi)生工作雖然取得可喜進(jìn)步,但由于受經(jīng)濟(jì)、文化諸多因素制約,仍存在不少問題和困難。
(一)公共衛(wèi)生投入明顯不足
公共衛(wèi)生工作是社會福利事業(yè),是各級政府管理公共事務(wù)中的重要組成部分,其活動經(jīng)費來源主要依靠政府投入。由于地方經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),導(dǎo)致衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費總體投入不足。一是投入總量不足及不能及時到位。如取消兒預(yù)防接種保償制度以來,接種一類疫苗專項經(jīng)費一直未列入財政預(yù)算,相應(yīng)經(jīng)費由縣衛(wèi)生局劃撥,到位經(jīng)費與實際費用差距較大,滿足不了公共衛(wèi)生工作需求。二是基層人員待遇低,難以支撐衛(wèi)生網(wǎng)底功能。因體制原因,鄉(xiāng)公衛(wèi)人員和村醫(yī)報酬普遍較低,造成既要全力投入預(yù)防保健等社會福利性工作,又要想辦法創(chuàng)收提高福利,兩難取舍,加上條件艱苦,難以穩(wěn)定基層衛(wèi)生工作隊伍和調(diào)動衛(wèi)生工作者的積極性。三是農(nóng)村健康教育學(xué)校創(chuàng)辦工作無專項經(jīng)費。如印發(fā)宣傳資料、購置健教設(shè)備等,據(jù)統(tǒng)計每創(chuàng)辦一所健康教育學(xué)校最少需經(jīng)費5000元。
(二)基層人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及技術(shù)水平低
據(jù)統(tǒng)計,鄉(xiāng)衛(wèi)生技術(shù)人員中,無高級職稱,中級職稱僅13人,大專及以上學(xué)歷也僅61人,作為基層衛(wèi)生隊伍,直接面對一個非常龐大卻比較低端的服務(wù)群體,接診的大多為常見病和多發(fā)病,看起來技術(shù)含量很低,但要做到花最少的錢治好最簡單的病卻不是一件易事。要從培養(yǎng)全科醫(yī)生的角度加強(qiáng)人員素質(zhì)提升工程。
(三)農(nóng)村公共衛(wèi)生形勢嚴(yán)峻
我縣首次發(fā)現(xiàn)了艾滋病HIV抗體陽性者,這是非常嚴(yán)重的社會問題,防治形勢十分嚴(yán)峻,給衛(wèi)生防病工作敲響了警鐘。
(四)免疫規(guī)劃信息亟需完善
按省市衛(wèi)生工作要求,雖創(chuàng)建了預(yù)防接種門診,但信息化建設(shè)仍非常落后,因受經(jīng)費條件限制,要求年底前全面啟動的免疫規(guī)劃信息化管理系統(tǒng)至今未能啟動。
四、對策及建議
(一)各級政府和衛(wèi)生行政部門要結(jié)合實際,進(jìn)一步貫徹執(zhí)行上級有關(guān)文件精神,制訂具體實施方案。
(二)加大農(nóng)村公共衛(wèi)生投入。把農(nóng)村公共衛(wèi)生工作經(jīng)費納入財政預(yù)算并逐年增加,保證公共衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費及時足額到位。
(三)穩(wěn)定基層隊伍,并加強(qiáng)隊伍建設(shè),定期建立培訓(xùn)制度,加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)技人員的全科醫(yī)學(xué)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)知識培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)以適應(yīng)工作需要。
(四)積極制定優(yōu)惠政策和激勵機(jī)制,鼓勵衛(wèi)生人才充實到基層隊伍,在職稱評聘、工資待遇上有所傾斜,切實做到吸引人才,留住人才,用好人才。
(五)優(yōu)化并合理配置衛(wèi)生資源。通過縣鄉(xiāng)兩級“牽手”工程等,實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,在確保經(jīng)費下沉的情況下,做到人員下沉、工作下沉。
(六)加強(qiáng)衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要切實采取有效措施,全面提高公衛(wèi)事件處置能力,力爭年初啟動免疫規(guī)劃信息化管理系統(tǒng)。