導語：加強建設(shè)項目造價控制調(diào)研報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一個項目的工程造價控制與管理是個動態(tài)過程，始終貫穿于項目建設(shè)的全過程。長期以來，人們普遍著眼于施工階段的造價管理，往往陷入算小帳，扯小事的瑣碎事務(wù)中，卻忽視了項目前期的造價管理，對形成造價的源頭缺乏有效的管理和控制，這種低效的被動的管理帶來的結(jié)果大多是亡羊補牢、事倍功半。大家認為對于建設(shè)工程造價的控制，主要或者說絕大部分是在建設(shè)實施（施工）階段，一般只注重施工預算、結(jié)算而忽視實施前的造價控制；只注重施工而忽視設(shè)計；只注重砍價和壓價而忽視了科學合理的定價；只注重造價控制的形式而忽視其實質(zhì)。

工程在經(jīng)過項目決策、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等前期工作后，影響該項目表態(tài)價值的各種因素，如建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、工藝設(shè)備、建設(shè)主材甚至文秘雜燴網(wǎng)具體尺寸等均已確定，其表態(tài)價值量也相應形成，根據(jù)施工圖紙和有關(guān)計價依據(jù)，已能夠較為準確地計算出該項目的造價，之后的工程造價管理無非是在已存在的表態(tài)價值的基礎(chǔ)上，力圖使項目的市場會同價盡量貼近其真實價格而已，因此，必須改變目前造價控制重點只放在施工階段的狀況，應從項目的設(shè)計階段開始重視工程的造價控制。設(shè)計階段控制造價要充分體現(xiàn)了事前控制的思想。因為，設(shè)計的每一筆每一線都是需要投資來實現(xiàn)，所以在沒有開工之前，把好設(shè)計關(guān)尤為重要，一旦設(shè)計階段造價失控，就必將給施工階段的造價控制帶來很大的負面影響?，F(xiàn)在，有的業(yè)主往往為了趕周期、壓低設(shè)計費，設(shè)計階段的造價沒有控制好，方案估算、設(shè)計概算沒有或者有也不符合規(guī)定、質(zhì)量不高，結(jié)果到施工階段給造價控制造成困難。

設(shè)計階段控制造價的主觀條件是：業(yè)主（建設(shè)單位）非常真誠而且迫切需要控制造價，設(shè)計單位不但有水平非常高的設(shè)計師而且還有非常精通造價業(yè)務(wù)的造價師。這樣，業(yè)主、設(shè)計師、造價師三方密切配合才有可能在設(shè)計階段控制造價，而缺一方都是不可能的。設(shè)計單位應有完善的造價控制系統(tǒng)，估算、概算、預算非常齊全，每一建設(shè)項目都有一套完整的估算、概算、預算。近年來建筑市場的發(fā)展，給各大設(shè)計院帶來了無限的商機，產(chǎn)值一年高于一年，各種類型的建筑層出不窮，繁榮了建筑市場，也給城市增添了一道道亮麗的景色，施工圖設(shè)計的工程技術(shù)力量越來越強，但工程造價專業(yè)人員卻變得十分匱乏。由于大多數(shù)業(yè)主沒有工程方面的專業(yè)知識，對項目也沒有具體的造價限額要求，導致我們的設(shè)計人員只關(guān)心項目如何美觀靚麗、是否安全可靠，根本不會應用價值工程原理考慮設(shè)計方案的優(yōu)化，造成工程設(shè)計技術(shù)與經(jīng)濟管理嚴重脫節(jié)。每次乘車穿行于省城市區(qū)，我時常感嘆省城的高架橋、高層建筑物的結(jié)構(gòu)柱、梁怎么那么的“單薄”，直到有一次隨行的一位結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師道出玄機，“這樣的結(jié)構(gòu)設(shè)計完全能滿足荷載、抗震等各項要求，只不過他們的設(shè)計人員正確處理了技術(shù)與經(jīng)濟的對立統(tǒng)一關(guān)系，應用價值工程原理，力爭用最低的成本，實現(xiàn)工程項目的必要功能。而我們有設(shè)計人員，只考慮工程的安全系數(shù)，忽略了經(jīng)濟因素，導致我們的設(shè)計出的柱梁等比人家的都“大一號”，久而久之，我們反而覺得人家的結(jié)構(gòu)太過單??！”

此外，設(shè)計過度保守除了造成工程成本提高外，還為施工過程中的偷工減料提供溫床?！胺凑O(shè)計如此保守，偷點工減點料絕不會影響安全”這是很多施工承包商的想法。因此，加強設(shè)計階段的造價控制，非常必要，在設(shè)計一開始，就應將控制投資的思想根植于設(shè)計人員的頭腦中，通過設(shè)計階段開展限額設(shè)計、設(shè)計方案競標及運用價值工程原理等優(yōu)化設(shè)計方案，提高設(shè)計質(zhì)量，做到技術(shù)與經(jīng)濟相統(tǒng)一。工程造價管理人員在設(shè)計過程中也應積極參與設(shè)計項目的投資分析，能動地影響設(shè)計，以保證造價的有效控制。

設(shè)計階段的造價控制看似簡單，其實也并不簡單，整個控制過程也是一個系統(tǒng)工程。但它也并不是高不可攀。只要我們充分認識設(shè)計階段的造價控制是關(guān)鍵，創(chuàng)造適宜的條件，合理確定目標，采用科學的方法，確實能起到事半功倍的效果，達到花小錢辦大事的目的。