導(dǎo)語：新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)調(diào)研報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、當(dāng)前工作的基本情況

我鄉(xiāng)工作隊(duì)隊(duì)員共5名，其中：縣委選派3名，鄉(xiāng)黨委選派2名，中共正式黨員3名。5名指導(dǎo)員分赴5個(gè)村開展工作，即隊(duì)長(zhǎng)李志駐茶坊村;隊(duì)員：陳偉駐水里村，王瓊芳駐上寨村，王永貴駐白蝦村，劉延金駐坪上村。今年以來，5名指導(dǎo)員結(jié)合各村實(shí)際，按照新農(nóng)村指導(dǎo)員的職責(zé)任務(wù)指導(dǎo)所駐村開展了各項(xiàng)工作。一是開展了調(diào)查研究，制定了各村的今年工作計(jì)劃;二是開展了十七屆三中全會(huì)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，在學(xué)習(xí)實(shí)踐的基礎(chǔ)上每人撰寫了一篇心得體會(huì);三是開展了各項(xiàng)建設(shè)：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，爭(zhēng)取了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目3個(gè)，爭(zhēng)取資金15萬元，新建公路7公里，實(shí)施戶外道路硬化1.1萬米，電視村村通260套。村容村貌整治：建水池81口，建水窖34口，安通管道12.48萬米，解決了3040人的飲水困難問題。產(chǎn)業(yè)發(fā)展：農(nóng)技培訓(xùn)56場(chǎng)次，完成良種推廣2.2萬公斤，玉米單珠定向移栽完成畝，民主法制建設(shè)調(diào)解民間糾紛13起，村務(wù)公開20期。宣傳工作：出簡(jiǎn)報(bào)5期，上報(bào)各種信息13條，網(wǎng)絡(luò)1條。四是下步工作計(jì)劃：①選好新農(nóng)村示范點(diǎn)，制定好示范點(diǎn)規(guī)劃和實(shí)施方案。②鞏固提高已建成的楠木、塘房、紙槽三個(gè)示范的建設(shè)工作。③指導(dǎo)各村抓好以“一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)”項(xiàng)目的實(shí)施工作，認(rèn)真抓好戶外道路建設(shè)、公路建設(shè)和飲水工程的實(shí)施。④抓好產(chǎn)業(yè)培育、促進(jìn)農(nóng)民增收。發(fā)展竹筍產(chǎn)業(yè)5000畝，柑桔改良1000畝，造杉木2000畝，發(fā)展油菜3000畝。⑤抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)。建立完善“村兩委”工作制度，黨員教育管理制度：做好黨員發(fā)展工作，發(fā)展一批新黨員。⑥做好工作隊(duì)的工作總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為今后工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、兩年多來的工作成績(jī)和主要經(jīng)驗(yàn)

(一)主要成績(jī)：

第一：村容村貌明顯改善。實(shí)現(xiàn)了“五化”，即：農(nóng)村農(nóng)戶的房屋亮化、道路硬化、飲水衛(wèi)生化、醫(yī)療保障化、議事民主化。

第二：農(nóng)民增收實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。人均純收入年均增長(zhǎng)15%左右。

(二)主要經(jīng)驗(yàn)：

第一：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是保證，實(shí)行書記負(fù)總責(zé)、鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視新農(nóng)村建設(shè)，把新農(nóng)村建設(shè)滲透到各項(xiàng)工作的始終。

第二：抓好落實(shí)是關(guān)鍵。從領(lǐng)導(dǎo)到干部實(shí)行分兵把口，按照黨委、政府的分工，部門配合各司其職，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。

第三：抓示范、促大面。楠木、塘房、紙槽三個(gè)點(diǎn)創(chuàng)建工作走在全鄉(xiāng)前面，從而帶動(dòng)了大面建設(shè)。

第四：建全工作激勵(lì)機(jī)制是促進(jìn)。推行鄉(xiāng)村兩級(jí)干部上崗互聘制度，充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作熱忱。

三、機(jī)構(gòu)建立情況

黨委、政府在分工中，按照“五個(gè)一”的要求，由一名副書記分管新農(nóng)村建設(shè)工作。并成立以書記任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室，按照部門職責(zé)成立一批為新農(nóng)村建設(shè)的管理服務(wù)人員，在經(jīng)費(fèi)的落實(shí)上，縣新農(nóng)辦每人每年撥給工作經(jīng)費(fèi)2000.00元。

四、派出單位對(duì)工作的支持情況

一是在人員選派上不推諉扯皮;二是工作上生活上關(guān)心指導(dǎo)員。特別是縣直掛鉤村每年都要拿出一定的資金支持新農(nóng)村建設(shè)。

五、對(duì)新農(nóng)村建設(shè)工作的下步工作建議

第一：新農(nóng)村建設(shè)立項(xiàng)定點(diǎn)資金和整合的配套建設(shè)資金應(yīng)?？顚Ｓ茫⒂尚罗r(nóng)辦牽頭部門配合組織實(shí)施。

第二：新農(nóng)村建設(shè)工作應(yīng)逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行考核制度。

六、新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員工作面臨的主要困難和需要解決的主要問題

第一：工作隊(duì)及指導(dǎo)員面臨的主要困難。工作隊(duì)當(dāng)前面臨的困難是一人一村力量分散，不能形成強(qiáng)有力的整體。

第二：指導(dǎo)員當(dāng)前面臨的困難。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出指導(dǎo)員沒有專門的資金投入，形同虛設(shè)，在事業(yè)上力不從心。