導語：農(nóng)村人才開發(fā)的幾點思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

人才引進難、留住難，是貧困山區(qū)普遍存在的現(xiàn)實問題。長陽作為一個集老、少、邊、窮、庫于一體的貧困山區(qū)農(nóng)業(yè)大縣，同樣面臨著農(nóng)村人才跟不上農(nóng)村經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需求的矛盾，主要體現(xiàn)在農(nóng)村人才總量不足、結構不盡合理、整體素質(zhì)不高、作用發(fā)揮不夠等方面。從經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的經(jīng)驗來看，實行人才引進應當是快速解決這些矛盾的有效之舉，但山區(qū)卻不同，具體到長陽而言，由于自身條件限制，人才引進雖然一直是我們在人才開發(fā)上的一個重點，但效果卻一直不明顯。要突破這個人才瓶頸限制，就必須及時轉(zhuǎn)移人才開發(fā)的側(cè)重點，變“外引”為“內(nèi)育”，走自我開發(fā)之路，努力挖掘農(nóng)村本土人才潛力，培養(yǎng)一大批“永久牌”本土人才支撐農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

一、把農(nóng)業(yè)技術人員培養(yǎng)成為“實戰(zhàn)家”，讓他們真正成為農(nóng)業(yè)科技應用推廣的“火車頭”

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革和事業(yè)單位體制改革以后，全縣農(nóng)業(yè)科研機構和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站逐步走上了市場化道路，農(nóng)業(yè)科技服務出現(xiàn)了良好新動向。但同時，也還普遍存在著農(nóng)業(yè)技術人員知識結構陳舊、培訓不及時、服務不主動、跟不上產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要求等問題，需要從體制、管理等方面加以根本改進。一是要進一步深化農(nóng)業(yè)部門體制改革。要用“內(nèi)科手術”式改革把農(nóng)業(yè)科研機構和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術推廣服務中心徹底推向市場，用新型收入分配機制砸破鐵飯碗，不僅讓農(nóng)業(yè)技術人員實現(xiàn)由“單位人”向“社會人”的身份轉(zhuǎn)變，更要實現(xiàn)心理轉(zhuǎn)變，促使他們自愿為“三農(nóng)”服務。二是要突破傳統(tǒng)管理模式，轉(zhuǎn)向注重對農(nóng)技人員專業(yè)技術的培養(yǎng)和提高。結合長陽經(jīng)濟發(fā)展實際，圍繞蔬菜、柑桔、茶葉、清江魚等農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)開展專業(yè)技術知識更新培訓，給他們集體“充電”。努力提高培訓層次，多組織開展各類學術交流，加強和華農(nóng)大、農(nóng)科院等重點農(nóng)業(yè)科研單位聯(lián)合，讓農(nóng)技人員學到最新、最實用的科學技術，切實提高他們的服務水平。三是要加強平臺建設，為農(nóng)技人員發(fā)揮特長提供舞臺。通過定期服務、技術開發(fā)、項目引進、科技咨詢、創(chuàng)建專家產(chǎn)業(yè)基地等方式，鼓勵專業(yè)技術人員向“三農(nóng)”流動，推動科技重心下移。在進一步完善高山蔬菜專家產(chǎn)業(yè)基地的基礎上，逐步建立柑桔、茶葉、清江魚等其它專家產(chǎn)業(yè)基地，充分挖掘各行業(yè)技術專家的潛能，實現(xiàn)由蔬菜產(chǎn)業(yè)一枝獨秀到多種產(chǎn)業(yè)齊頭并進，共同繁榮。積極爭取各種扶助政策，多引進農(nóng)業(yè)科技開發(fā)項目，借助國家和社會資金提高縣內(nèi)農(nóng)業(yè)技術人員的技術實力，從而輻射提高農(nóng)民群眾的科學種養(yǎng)水平。

二、把農(nóng)民培養(yǎng)成為“土專家”，讓他們真正成為推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主動力

農(nóng)民是農(nóng)業(yè)科技的最大和最終受益群體。要充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，把他們從農(nóng)業(yè)科技的“奴隸”改變成為農(nóng)業(yè)科技的“主人”。一是要圍繞“一村一品”、“一村一名科技明白人、一村一名致富帶頭人”的目標，結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村的地理、氣候、資源和當前產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，因地制宜，開展多種形式的農(nóng)業(yè)實用技術培訓。進一步普及開展“技術進農(nóng)家”、“專家面對面”活動，請專家在農(nóng)業(yè)集中產(chǎn)養(yǎng)區(qū)進行現(xiàn)場教學，手把手指導。增加對重點生產(chǎn)技術的音像、紙質(zhì)宣傳品的編印量，直接播放、發(fā)送到戶。多舉辦專業(yè)培訓班和“塊塊”發(fā)行會，使新產(chǎn)品、新技術由點到面，逐步入戶。二是要切實落實好“一村一名大學生”培養(yǎng)計劃。按照科技先行人、致富帶頭人、村務管理人的要求，認真選好培養(yǎng)對象。增強教學內(nèi)容的針對性，在傳授文化理論知識的同時，要結合學員所在地的產(chǎn)業(yè)實際，多傳授先進種養(yǎng)技術，重點把他們培養(yǎng)成為農(nóng)村科技應用推廣的領頭雁。三是要大力培養(yǎng)選拔農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才。加強對鄉(xiāng)土拔尖人才的選拔和管理，努力培養(yǎng)一大批農(nóng)業(yè)科技應用的“二傳手”。加大優(yōu)秀鄉(xiāng)土拔尖人才的事跡宣傳，進一步營造全社會尊重勞動、尊重人才的良好氛圍，為他們建功立業(yè)注入激情和動力。積極推進“職稱評審進農(nóng)村”，將更多的土專家、田秀才、種養(yǎng)大戶、能工巧匠納入專業(yè)技術職稱評定范疇，讓他們有為有位，為傳播農(nóng)業(yè)科學技術提供便利。四是要加強行業(yè)協(xié)會建設。通過行業(yè)協(xié)會把民間散落人才組織起來，聚集他們的智力優(yōu)勢，實施“集團作戰(zhàn)”，形成合力。

三、把打工農(nóng)民培養(yǎng)成為“老行家”，讓他們真正成為農(nóng)村家庭致富的主棟梁

長陽是一個勞務經(jīng)濟大縣，外出打工農(nóng)民超過十萬人。但下苦力的多、懂技術的少，工資待遇普遍較低。要在穩(wěn)步擴大打工規(guī)模的基礎上，重點提高打工質(zhì)量和效益，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)勞務品牌，實現(xiàn)打工效益最大化。一是要搶抓國家政策機遇，依托國家農(nóng)業(yè)部實施的“陽光工程”和“農(nóng)村勞動力培訓輸出工程”，扎實開展農(nóng)民工文化知識培訓，力爭用五到十年時間，對長期在外的青壯年農(nóng)民工進行一次輪訓，普遍提高農(nóng)民工素質(zhì)。二是要加強對農(nóng)民工的專業(yè)技能培訓，讓他們至少掌握一門實用技術，逐步實現(xiàn)從勞力型到技術型的本質(zhì)轉(zhuǎn)變。針對全縣外出打工人員的行業(yè)分布狀況，勞動部門要有針對性地開展建筑、縫紉、家政、保潔、電子等專業(yè)技術培訓，并選擇一至兩個行業(yè)重點突破，用長陽農(nóng)民工的高素質(zhì)打造“菲傭”式的優(yōu)質(zhì)勞務品牌。三是要加強與大中城市勞務市場、大型企業(yè)、大型工程項目的合作，建立長期穩(wěn)定的業(yè)務聯(lián)系，突出“訂單式”培訓，對口輸出勞務資源，盡量減少臨時工和“月月工”，保證打工農(nóng)民有較為固定的工作和穩(wěn)定的收入來源。要牢牢抓住當前面臨的大好機遇，努力把長陽建設成為宜萬鐵路、滬蓉西高速、忠武天然氣、火燒坪鐵礦等大型工程項目的勞務供應基地，讓農(nóng)民在家門口打工掙錢。