導(dǎo)語(yǔ)：農(nóng)村電網(wǎng)線損調(diào)研報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

西安供電局管轄的8個(gè)供電分局145個(gè)農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)所向164個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道辦事處2806個(gè)行政村供電，村通電率100％，戶通電率99．74％，用電戶數(shù)92．5萬(wàn)戶，其中動(dòng)力戶9．9萬(wàn)戶，照明戶82萬(wàn)戶。農(nóng)電員工2600余名。**年農(nóng)村用電量4．6億千瓦時(shí)，其中農(nóng)民生活用電2．6億千瓦時(shí)。農(nóng)村電壓合格率90．66％，供電可靠率96％以上，、**年農(nóng)村低壓線損率分別為20．01％、17．62％、13．03％，呈逐年下降趨勢(shì)。但線損仍普遍偏高，影響了農(nóng)電企業(yè)效益的提高。

農(nóng)村電網(wǎng)線損偏高的主要原因

電網(wǎng)架設(shè)不規(guī)范，普遍存在著導(dǎo)線截面小，線路絕緣老化，電壓低不穩(wěn)定。瓷絕緣損壞，下戶線破爛；供電半徑大，線路長(zhǎng)，迂回供電，三相負(fù)荷不平衡。

電能表尤其是照明表，老型號(hào)表，大多屬于國(guó)家明文規(guī)定的淘汰表，但由于種種原因，長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有更換，也沒(méi)有校驗(yàn)，造成計(jì)量不準(zhǔn)，誤差較大，表計(jì)安裝有的裝在屋內(nèi)，有的隨便在桿上一掛，風(fēng)吹雨淋，表計(jì)破損嚴(yán)重。

傳統(tǒng)的管理模式，科技含量低，估抄、漏抄時(shí)有發(fā)生。違章用電和竊電有增長(zhǎng)趨勢(shì)。設(shè)備維護(hù)不及時(shí)不到位。

降低農(nóng)電線損有效措施

一是繼續(xù)積極推進(jìn)農(nóng)村低壓電網(wǎng)改造，使電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更趨合理。改造后的農(nóng)村電網(wǎng)，其電網(wǎng)安全性、供電可靠性普遍提高，線損率普遍降低，同時(shí)，售電量增加，企業(yè)效益明顯。戶縣分局玉蟬營(yíng)業(yè)所的原王村，**年6月因未網(wǎng)改，線損達(dá)到了23．94％，7月份網(wǎng)改后，供電半徑由原來(lái)的1000多米縮短到500米以內(nèi)，8月，綜合線損率為9．38％，比網(wǎng)改前下降了14．5個(gè)百分點(diǎn)，電網(wǎng)改造前，月均供電量9980千瓦時(shí)，網(wǎng)改后當(dāng)月供電量15066千瓦時(shí)，網(wǎng)改僅半年即可增加售電量3．12萬(wàn)千瓦時(shí)，少損電量1．035萬(wàn)千瓦時(shí)，按每千瓦時(shí)0．49元折算，半年增加收入2．23萬(wàn)元，效益顯著。

二是加快電能表計(jì)的更新改造和管理，提升科技含量，推廣集抄工程。及時(shí)作好電能表的輪換、校驗(yàn)工作，結(jié)合網(wǎng)改將電能表統(tǒng)一換成電子式電能表，集中統(tǒng)一安裝于計(jì)量箱內(nèi)，使表計(jì)架設(shè)規(guī)范化。針對(duì)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)條件差的現(xiàn)實(shí)，可采取電力企業(yè)先墊付資金，提供表箱和下戶線，電表由群眾自己購(gòu)買經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)證的表型，由供電營(yíng)業(yè)所負(fù)責(zé)組織實(shí)施，所墊資金等網(wǎng)改時(shí)收回來(lái)的費(fèi)用予以沖減。戶縣供電分局六老庵村2002年6月以前線損率高達(dá)30％，電費(fèi)收不回來(lái)。后來(lái)由電力企業(yè)投資18600元，對(duì)380戶的表計(jì)進(jìn)行更換，當(dāng)年年底線損率降到12％左右，用電量明顯增加，電費(fèi)月結(jié)月清，至今投資已全部收回。為農(nóng)民義務(wù)校表，有效堵塞計(jì)量漏洞。臨潼分局共校驗(yàn)電表3．7萬(wàn)只，輪換5．2萬(wàn)只，部分營(yíng)業(yè)所表計(jì)輪換后，使線損率由換前的28％降到14％左右。集抄系統(tǒng)的實(shí)施和運(yùn)行，體現(xiàn)著農(nóng)電管理科技水平走上了一個(gè)新臺(tái)階，是降低農(nóng)電線損的有效措施．城東供電分局等駕坡供電營(yíng)業(yè)所共改造臺(tái)區(qū)33個(gè)，新裝集中器33臺(tái)，新裝通訊電纜33條，安裝單向電子載波器5178臺(tái)，三相電子載波器585臺(tái)，抄表效率高，準(zhǔn)確、可靠、及時(shí)，同時(shí)具有集中抄表、信息查詢、故障統(tǒng)計(jì)、線損分析、數(shù)據(jù)導(dǎo)出等功能，便于計(jì)算機(jī)管理。集抄系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了真正意義上的零抄表工作量，杜絕了人為因素，從根本上解決了電力營(yíng)銷中的“關(guān)系電、權(quán)力電、人情電”，增加了用電透明度。同時(shí)，由于全部更換了電子表，提高了計(jì)量精確度，切實(shí)降低了低壓線損率，集抄后，該所平均線損率為6％，較集抄前降低了3個(gè)百分點(diǎn)。

三是加強(qiáng)用電營(yíng)業(yè)管理。重點(diǎn)是加大普查力度，查處違章竊電行為，杜絕“三電”現(xiàn)象。臨時(shí)用電實(shí)行申報(bào)審批制度，無(wú)論是接表通電或是拆除用電都必須由2名員工進(jìn)行。對(duì)用戶報(bào)裝接電，按實(shí)際用電性質(zhì)，用電負(fù)荷執(zhí)行電價(jià)和配置計(jì)量表，對(duì)用電量較大的用戶建立重點(diǎn)用戶卡片，隨時(shí)注意電量變化，跟蹤分析。嚴(yán)格執(zhí)行抄、核、收制度，固定抄表時(shí)間。實(shí)行集中抄表，統(tǒng)一開(kāi)票，統(tǒng)一收費(fèi)。為了杜絕電費(fèi)帳、卡、票出現(xiàn)不相符的現(xiàn)象，防止用電營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)的隨意更改，戶縣分局還對(duì)微機(jī)員實(shí)行統(tǒng)一管理，按季度交叉輪換，提高了營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

加大用電普查力度，杜絕“三電”，打擊竊電，首先從農(nóng)電員工自身做起，用電一律實(shí)行裝表收費(fèi)，專人抄表。戶縣分局2002年追補(bǔ)電量2．06萬(wàn)千瓦時(shí)，追補(bǔ)電費(fèi)1．17萬(wàn)元。

四是不斷完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)罰。線損指標(biāo)層層分解，指標(biāo)按營(yíng)業(yè)所分為“一、二、三類”，每降低或升高一個(gè)百分點(diǎn)，獎(jiǎng)勵(lì)或處罰全所2％考核工資。抄表中對(duì)可疑戶建立“循環(huán)檢查制度”，不定期復(fù)查和不定期抄表分析，對(duì)竊電性質(zhì)嚴(yán)重的用戶，實(shí)施電量定期檢查監(jiān)控，一有異常情況立即到現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，弄虛作假的，經(jīng)濟(jì)處罰。利用節(jié)假日（負(fù)荷高峰期）測(cè)量負(fù)荷，換算電能表的轉(zhuǎn)數(shù)是否正常。對(duì)排查出的重點(diǎn)可疑用戶更換計(jì)量，制止電量遺失。各分局、營(yíng)業(yè)所還堅(jiān)持每月開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和線損分析，對(duì)線損高的地區(qū)，實(shí)地調(diào)查分析，找出原因，制定整改措施。

五是加強(qiáng)對(duì)低壓線損設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理，減少外因造成的電能損失。修剪樹(shù)枝，消除樹(shù)線矛盾。及時(shí)消缺，提高設(shè)備健康水平。及時(shí)搶修故障，盡快恢復(fù)供電，減少因外界引起的跑、漏電損。

六是以點(diǎn)帶面，及時(shí)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和作法，努力探索降損的新路子。以創(chuàng)建“文明示范窗口”和“創(chuàng)一流”供電營(yíng)業(yè)所為契機(jī)，在線損工作中不斷發(fā)現(xiàn)典型，在西安地區(qū)開(kāi)展“所長(zhǎng)抓一個(gè)示范臺(tái)區(qū)”活動(dòng)。在全體農(nóng)電員工中開(kāi)展?fàn)幾觥靶羌?jí)員工”活動(dòng)。凡評(píng)上“星級(jí)員工”的增加0.1的獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)，連續(xù)三個(gè)月評(píng)上的，則可在半年內(nèi)享受星級(jí)待遇。在降損工作中推廣“三進(jìn)村”（即早晨、上午、下午下鄉(xiāng)進(jìn)村）和“四勤”，即眼勤、口勤、腿勤、腦勤的工作方法，調(diào)動(dòng)員工的積極性和工作責(zé)任心。

幾點(diǎn)建議

繼續(xù)加大農(nóng)村網(wǎng)改力度。經(jīng)過(guò)一二期網(wǎng)改，西安地區(qū)網(wǎng)改村不及一半，這仍是影響農(nóng)村電網(wǎng)線損高主要原因。全部進(jìn)行網(wǎng)改，電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力難以擔(dān)當(dāng)，需要政府的政策支持和資金投入。還要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會(huì)及農(nóng)民的宣傳教育工作。另外，農(nóng)村電網(wǎng)改造要加大對(duì)有效益的地方特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)行投資；要有前瞻性規(guī)劃，修改用電戶按2千瓦／戶的標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)對(duì)部分用戶三相用電，按實(shí)際需要配表：在電源點(diǎn)布局上也不宜過(guò)分強(qiáng)調(diào)小容量多布點(diǎn)，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況確定。綜合改造，不可忽視下戶線、進(jìn)表線的改造。

應(yīng)加快電能表的更新改造速度，尤其是集抄工程的普及與實(shí)施。西安地區(qū)電能表更新不及一半，網(wǎng)改一時(shí)又安排不上，因此，各單位都采取了一些臨時(shí)措施，先將電表從屋內(nèi)移出來(lái)，集中裝箱上墻（桿），但這項(xiàng)工作量大，阻力大，困難多，農(nóng)電企業(yè)籌集資金有限，需要政策支持。

建立激勵(lì)機(jī)制，提高農(nóng)電員工素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)電員工進(jìn)行“每個(gè)崗位都是服務(wù)窗口，每位員工都是企業(yè)形象”的教育，增強(qiáng)工作責(zé)任感。建立農(nóng)電員工的懲處和淘汰機(jī)制，每年或二年考核一次，堅(jiān)決破除員工終身制，實(shí)行末位淘汰，改革分配機(jī)制管理。線損指標(biāo)管理，每月由分局核定下達(dá)供電營(yíng)業(yè)所線損指標(biāo)，營(yíng)業(yè)所再將分局下達(dá)的指標(biāo)分解落實(shí)到農(nóng)電工頭上，實(shí)現(xiàn)零缺陷經(jīng)營(yíng)。并對(duì)農(nóng)電工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)工資制。

進(jìn)一步健全和完善營(yíng)業(yè)所的圖紙資料及統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。重視積累與線損有關(guān)的資料、數(shù)據(jù)，建立逐村逐臺(tái)區(qū)、逐月的線損分析。如網(wǎng)改前后，電能表更換前后，用電營(yíng)業(yè)普查內(nèi)容、數(shù)據(jù)、效果等等。廣開(kāi)思路，從多角度、多側(cè)面去分析、比較。

開(kāi)展低壓400伏線損理論計(jì)算。舉辦線損專題知識(shí)講座或培訓(xùn)班，提高員工的線損理論知識(shí)。開(kāi)展無(wú)功補(bǔ)償，提高網(wǎng)絡(luò)功率因數(shù)，提高電壓、平衡網(wǎng)絡(luò)三相負(fù)荷，降低三相負(fù)荷不平衡度。