探索街道體制改革的設(shè)想報告
時間:2022-07-13 08:56:00
導(dǎo)語:探索街道體制改革的設(shè)想報告一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
黨的十七大報告指出:行政管理體制改革是深化改革的重要環(huán)節(jié)。要抓緊制定行政管理體制改革總體方案,著力轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能,形成權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制。昌州街道是為了實現(xiàn)榮昌“三大目標(biāo)”而新設(shè)立的辦事處,近日縣委書記夏澤良同志到昌州來調(diào)研,對昌州街道進(jìn)行了重新定位,要求昌州街道要做“城市拓展之區(qū)、工業(yè)集聚之區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌之區(qū)、體制改革之區(qū)”。尤其是體制改革之區(qū)我們感到責(zé)任重大,昌州街道自2007年9月19日成立以來,通過近9個月的運行,我覺得在體制上還有不盡如人意的地方,新機(jī)構(gòu)的牌子是掛起來了,但是,實際上,街道各機(jī)構(gòu)仍然按老機(jī)構(gòu)模式在運行,職能轉(zhuǎn)變、機(jī)構(gòu)設(shè)置等并沒有完全落實到位。新成立的單位,要敢于解放思想,敢于打破堅冰,對體制改革進(jìn)行大膽探索,結(jié)合昌州實際,提出如下改革初步設(shè)想。
一、昌州街道現(xiàn)在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
1、昌州街道設(shè)置黨政綜合辦事機(jī)構(gòu)6個:黨政辦公室、人大辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室(掛民政辦公室、人口和計劃生育辦公室牌子)、社會治安綜合治理委員會辦公室(掛安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、信訪辦公室牌子)、社區(qū)管理辦公室。
2、昌州街道設(shè)置公益性事業(yè)機(jī)構(gòu)6個:財政所、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、文化服務(wù)中心、人口和計劃生育生殖健康服務(wù)站、社會保障服務(wù)所、村居建設(shè)管理所。
3、縣主管部門直管機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
主管部門在昌州街道設(shè)有派出所、教管中心、中小學(xué)校、司法所、畜牧獸醫(yī)站、房管所、國土所、工商所、地稅所等。
二、昌州街道自成立以來各機(jī)構(gòu)運行的初步成效
1、轉(zhuǎn)變了政府職能。街道辦事處的主要職責(zé)是完善社區(qū)功能、搞好公共服務(wù)、加強(qiáng)社會管理、維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、理順了縣街道的關(guān)系。改革明確了街道所屬事業(yè)單位由街道黨工委、辦事處直接管理,人員管理和考核以街道為主;縣直有關(guān)部門設(shè)在街道的機(jī)構(gòu),實行縣、街道雙重管理。
3、精簡了領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。街道采取黨政交叉任職的辦法,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在10名。黨工委、辦事處一起決策、一起落實,人大工委、紀(jì)工委關(guān)口前移,強(qiáng)化事前、事中、事后監(jiān)督,變原來的四套班子為一套工作機(jī)構(gòu)、一套監(jiān)督機(jī)構(gòu),做到議行合一。
4、政令暢通。昌州街道辦事處一班人緊密團(tuán)結(jié),帶領(lǐng)昌州街道所有工作人員較出色地完成了縣重點工程的征地拆遷、社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的發(fā)展和服務(wù)工作,
三、昌州街道現(xiàn)機(jī)構(gòu)運行中存在的主要問題
(1)工作量大和工作強(qiáng)度大凸顯。由于昌州街道是由原昌元鎮(zhèn)一分為二新成立的機(jī)構(gòu),街道工作人員都是由原昌元鎮(zhèn)分過來一半人數(shù),再加之昌州街道管轄面積廣,又處于榮昌開放開發(fā)前沿,人手緊張、管理難度大,特別是縣上的各種會議和工作安排牽涉黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大量精力,被戲稱為“領(lǐng)導(dǎo)白天保證不休息,晚上休息沒保證”。(2)街道管理機(jī)制繼承有余,創(chuàng)新不足。一位街道干部深有感觸地說,“可能是仍然以‘小城市帶大農(nóng)村’為主的緣故,我們還是沿用以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的那一套管理方式,怎么樣轉(zhuǎn)換成街道的管理模式還有待摸索。”更深層的問題是如何實現(xiàn)從一級政府組織向一級派出性行政組織的轉(zhuǎn)變。(3)農(nóng)村公益性服務(wù)組織的管理體制和運行機(jī)制還不成熟?!耙藻X養(yǎng)事”公益性服務(wù)新機(jī)制操作化過程中的一些技術(shù)性問題,特別是服務(wù)項目的經(jīng)費核算、目標(biāo)考核、效果評估等還沒有實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和量化。(4)職能不清、機(jī)構(gòu)交叉。昌州街道辦事處是由鎮(zhèn)改街道而成的,既管農(nóng)村,又管城市,既有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能,又有街道的職能,變成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)不像鄉(xiāng)鎮(zhèn),街道不像街道。由于昌州街道是原昌元鎮(zhèn)一分為二成立的街道辦事處,管轄內(nèi)既有農(nóng)村,更有正在開發(fā)建設(shè)的新興城區(qū),所以一切都在探索之中,既沒有現(xiàn)成的模式,又沒有其它的經(jīng)驗可以借鑒,所以在設(shè)置機(jī)構(gòu)時,沒有針對街道的現(xiàn)狀而設(shè)立職能和機(jī)構(gòu),自然就存在職能不清、機(jī)構(gòu)交叉的情況。比如,出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)管理強(qiáng),市場監(jiān)管弱、社會管理弱、行政執(zhí)法弱、公共服務(wù)弱。多個部門存在職責(zé)交叉。(5)結(jié)構(gòu)不合理、協(xié)調(diào)不力、權(quán)責(zé)脫節(jié)。權(quán)責(zé)分離,要么有權(quán)無責(zé),要么有責(zé)無權(quán)。特別是縣直管部門由于三權(quán)(人權(quán)、財權(quán)、物權(quán))在上,一權(quán)(事權(quán))在下,平級部門之間出了問題不能協(xié)調(diào),往往是縣政府出面靠上壓解決;比如,在城市供水、地下管網(wǎng)管理方面,水利、建設(shè)、國土資源等各個部門都管,但缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)部門和機(jī)制,往往相互推諉和扯皮。
(一)改革的指導(dǎo)思想和基本原則
1、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變街道行政職能,精簡機(jī)構(gòu)人員,降低行政成本,提高行政效率,強(qiáng)化為社區(qū)居民服務(wù),逐步建立行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制和運行機(jī)制。
2、基本原則
整合資源、適度精簡。改革既要精簡機(jī)構(gòu)、編制、人員,又要確保基層政權(quán)有效運轉(zhuǎn)和加強(qiáng)公益性服務(wù)功能。
因地制宜、突出重點。改革要根據(jù)昌州街道的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平較高、城市化進(jìn)程較快、街道職能轉(zhuǎn)變較快等實際,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會保障、公共服務(wù)和民主法治的職能。
理順關(guān)系、權(quán)責(zé)一致。理順縣和街道、街道與社區(qū)(村)的關(guān)系,合理劃分事權(quán)、財權(quán)、人權(quán)。正確處理辦事處與居(村)民委員會的關(guān)系。
統(tǒng)籌規(guī)劃、精心實施。根據(jù)深化農(nóng)村綜合改革的部署要求,借鑒其它發(fā)達(dá)地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點的經(jīng)驗,統(tǒng)籌規(guī)劃,制定方案,精心組織實施。
(二)改革的主要任務(wù)和措施
1、規(guī)范街道辦事處的職能
適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下建立公共行政管理體制的要求,進(jìn)一步規(guī)范街道辦事處職能,解決政府職能越位、錯位、缺位問題,努力建設(shè)服務(wù)型政府。政府職能配置要與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、城鎮(zhèn)化進(jìn)程相適應(yīng),與財政供給能力相協(xié)調(diào),重點強(qiáng)化以下職能:
促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,穩(wěn)定農(nóng)村基本經(jīng)營制度,維護(hù)農(nóng)民的主體地位和權(quán)益,組織農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),培育發(fā)展農(nóng)民合作組織,完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。
加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)。重點要加強(qiáng)縣城拓展及農(nóng)民集中居住區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)管理;加大環(huán)境治理、保護(hù)力度;強(qiáng)化社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理;及時、有效化解農(nóng)村各種社會矛盾,維護(hù)社會穩(wěn)定。
加強(qiáng)公共服務(wù)。重點要建立和完善農(nóng)村社會保障(征地農(nóng)轉(zhuǎn)非保障)體系、公共衛(wèi)生服務(wù)體系和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制,提高公共服務(wù)水平和處置突發(fā)事件的能力;推進(jìn)社會化服務(wù)體系建設(shè),更多地為農(nóng)民提供科學(xué)技術(shù)、市場信息、勞動就業(yè)等方面的服務(wù)。
加強(qiáng)民主法治。推進(jìn)農(nóng)村民主政治建設(shè)和村民自治,提高農(nóng)民的民主法治意識,保障農(nóng)(居)民合法權(quán)益,促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),全面構(gòu)建和諧社會。
理順縣和街道的關(guān)系。根據(jù)權(quán)力、責(zé)任、監(jiān)督相統(tǒng)一的原則,合理劃分縣和街道事權(quán)、財權(quán)、人權(quán)。應(yīng)當(dāng)由縣及部門承擔(dān)的工作任務(wù),不轉(zhuǎn)移給街道承擔(dān);需要由縣和街道共同完成的工作,縣提供相應(yīng)的經(jīng)費保證,并賦予必要的權(quán)力。縣嚴(yán)格控制面向街道的各類檢查、評比、達(dá)標(biāo)活動以及“一票否決”事項。
理順街道和居(村)民委員會的關(guān)系。街道要正確處理與村民委員會的關(guān)系,充分發(fā)揮居(村)民自治組織的作用,不得把屬于街道的行政職能交給居(村)民委員會,也不能包辦代替居(村)民委員會的事務(wù)。
2、合理設(shè)置街道黨政辦事機(jī)構(gòu)
(1)調(diào)整街道綜合辦事機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職能
①機(jī)構(gòu)調(diào)整:將現(xiàn)設(shè)置的6大辦公室調(diào)整為設(shè)置5個綜合科,具體為:黨政綜合科、經(jīng)濟(jì)發(fā)展科、社會保障服務(wù)科(掛民政、人口和計劃生育辦公室牌子)、社會治安綜合治理科(掛安全生產(chǎn)監(jiān)督管理科牌子,“司法所”與其合署辦公)和城市發(fā)展建設(shè)科等5個科;
按有關(guān)規(guī)定設(shè)立紀(jì)律檢查委員會、人民武裝部、工會工作委員會、婦女聯(lián)合會、共青團(tuán)委員會,日常工作分別由黨政綜合科承擔(dān),明確相關(guān)職能和從事具體工作的人;人大不設(shè)專門辦事機(jī)構(gòu),其日常事務(wù)由黨政綜合科承擔(dān)。
綜合科不作為街道一級的中間層次,負(fù)責(zé)人由街道分管領(lǐng)導(dǎo)兼任。
②職能調(diào)整
黨政綜合科:主要承擔(dān)黨的組織建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察、宣傳和精神文明建設(shè)、統(tǒng)戰(zhàn)、武裝、機(jī)構(gòu)編制、人事、民宗僑臺、工青婦、老齡、目標(biāo)管理、文秘、紀(jì)檢、監(jiān)察、老干部等方面職責(zé),承擔(dān)人大工委的具體工作及縣人大常委會交辦或委托的其它事務(wù)。負(fù)責(zé)承辦政協(xié)工作方面的具體事務(wù)。負(fù)責(zé)各部門、各方面的綜合協(xié)調(diào),督查有關(guān)工作的落實。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展科:主要承辦工業(yè)、農(nóng)業(yè)、水利和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與計劃、發(fā)展和改革、民營經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)、安全生產(chǎn)、森林防火、招商引資、內(nèi)貿(mào)外貿(mào)、交通、統(tǒng)計、國有資產(chǎn)管理、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)的其他工作。
社會保障服務(wù)科:主要承擔(dān)民政優(yōu)撫、人口和計劃生育、教育、衛(wèi)生、農(nóng)村新型合作醫(yī)療、文化、體育、科技、廣播電視、社會救濟(jì)、殘疾人事業(yè)、勞動與社會保障、勞務(wù)輸出等方面職責(zé)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與社會事務(wù)相關(guān)的其他工作。
社會治安綜合治理科:主要承辦社會治安綜合治理;負(fù)責(zé)政法部門工作協(xié)調(diào)和組織有關(guān)部門打擊違法犯罪,維護(hù)社會治安穩(wěn)定;承擔(dān)法制建設(shè)、人民調(diào)解、信訪、社會治安綜合治理、公共應(yīng)急事件、救災(zāi)搶險、車輛、船舶、礦山、食品衛(wèi)生安全、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等方面職責(zé)。
城市發(fā)展建設(shè)科:主要承擔(dān)街道居民委員會管理和城區(qū)的社區(qū)規(guī)劃、社區(qū)服務(wù)、完善社區(qū)服務(wù)體系,健全社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量:負(fù)責(zé)制定并落實轄區(qū)內(nèi)規(guī)劃、建設(shè)、交通工作,完成黨工委、辦事處和上級交辦的其他工作(環(huán)境保護(hù)、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè));
(2)調(diào)整街道事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置
①將現(xiàn)有的6所調(diào)整6個分局:經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)分局(掛農(nóng)業(yè)服務(wù)分局牌子、掛“企業(yè)服務(wù)分局牌子,畜牧獸醫(yī)站與其合署辦公)、勞動和社會保障服務(wù)分局、村鎮(zhèn)建設(shè)管理服務(wù)分局(國土所、房管所與其合署辦公)、衛(wèi)生管理服務(wù)分局(人口與計劃生育生殖健康服務(wù)站與衛(wèi)生社區(qū)服務(wù)中心合并,實行兩塊牌子、一套班子)、文化體育服務(wù)分局(教管中心與其合署辦公)、財貿(mào)管理監(jiān)督審計服務(wù)分局(工商、國稅、地稅與其合署辦公)。
街道管理事業(yè)單位中,不作為中間層次,負(fù)責(zé)人由街道分管領(lǐng)導(dǎo)兼任。按職能分別設(shè)置事業(yè)崗位,按性質(zhì)分類管理事業(yè)人員,實行聯(lián)合辦公。
②職能調(diào)整
經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)分局:承擔(dān)農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、林業(yè)、水利水保、水產(chǎn)、蠶桑、畜牧等方面的重大技術(shù)推廣、信息服務(wù)、資源環(huán)境保護(hù)、災(zāi)害防治、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、商業(yè)經(jīng)濟(jì)的服務(wù)、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計、土地流轉(zhuǎn)等工作。
勞動和社會保障服務(wù)分局:承擔(dān)就業(yè)、再就業(yè)以及農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移,勞動和社會保障,人才交流、城鎮(zhèn)居民最低生活保障,優(yōu)撫救濟(jì)等社會保障工作。
村鎮(zhèn)建設(shè)管理服務(wù)分局:承擔(dān)國土利用、村鎮(zhèn)規(guī)劃、村(居)建設(shè)、市政公用事業(yè)、房屋管理、市容環(huán)境、環(huán)保等方面的具體事務(wù)工作。
衛(wèi)生管理服務(wù)分局:承擔(dān)計劃生育宣傳咨詢、技術(shù)服務(wù)、人員培訓(xùn)、藥具發(fā)放和農(nóng)村合作醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)等工作。
文化體育服務(wù)分局:承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)教育工作、文化體育陣地建設(shè),組織開展文化體育、文化交流、全民健身活動,組織轄區(qū)內(nèi)文藝培訓(xùn),完成文化體育事業(yè)方面的其它服務(wù)工作。
財貿(mào)管理監(jiān)督審計服務(wù)分局:承擔(dān)財政(工商、國稅、地稅)收支、預(yù)決算、財務(wù)管理、各項農(nóng)民補(bǔ)貼兌付和耕地占用稅、契稅征收管理工作。監(jiān)督和管理街道會計工作、承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)各種審計方面的管理和服務(wù)工作。
可根據(jù)工作需要,在黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位內(nèi)單一或綜合設(shè)置若干崗位,提倡“一人多崗、一崗為主,交叉兼職”。
(3)縣級派出機(jī)構(gòu):公安派出所實行縣、街道雙重管理。其黨組織關(guān)系實行屬地管理,領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評定應(yīng)征求街道黨工委的意見,任免必須事先征得街道黨工委的同意。組織部門和其他有關(guān)部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,健全協(xié)管制度,保證街道黨工委的協(xié)管職能得到落實。國稅、地稅、工商、司法、衛(wèi)生社區(qū)服務(wù)中心、教管中心、中小學(xué)校、畜牧獸醫(yī)、國土、房管等人、財、物權(quán)下劃街道管理。
3、重新核定人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)
①結(jié)合我街道實際,重新核定街道機(jī)關(guān)行政編制總數(shù)為50人;核定街道管理事業(yè)單位事業(yè)編制總數(shù)為50名。
②縣派出機(jī)構(gòu)管理的事業(yè)單位核定的人員編制數(shù)暫不變。
③核定街道領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為10名,其中黨委書記1名、人大工委主任1名,辦事處主任1名;副主任3名、武裝部長1名、紀(jì)工委書記1名、組織委員1名、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)委員1名。領(lǐng)導(dǎo)干部均任昌州街道黨工委委員。
④綜合辦事機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備:綜合辦事機(jī)構(gòu)設(shè)1正3副。
⑤事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備:事業(yè)單位設(shè)1正3副。
4、加大干部人事制度改革力度
按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,在街道黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位推行競爭上崗。嚴(yán)格按照《中華人民共和國公務(wù)員法》對街道機(jī)關(guān)工作人員實行管理。街道事業(yè)單位全面實行以聘用制和崗位管理為核心的人事制度改革,建立起以人員聘用制、崗位聘任制、新進(jìn)人員公開招聘制為主要內(nèi)容的新型用人制度,逐步實現(xiàn)事業(yè)單位用人由身份管理向崗位管理、固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變。
5、多途徑分流安置富余人員
根據(jù)街道機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的不同情況,采取多種途徑妥善分流安置富余人員。要利用本次體制改革的有利契機(jī),根據(jù)實際情況清退編外人員,規(guī)范編外用工行為。
體制改革是一項高度敏感的工作,態(tài)度必須積極,措施更要穩(wěn)妥。一是要充分醞釀,反復(fù)協(xié)商。即使實施小方案,由于與干部的期盼差距明顯,同時也將觸動部分縣級部門的利益,醞釀協(xié)商工作需要過細(xì),必須達(dá)成完全一致才可決策和實施。二是深入宣傳,正確待權(quán)。要通過大會等多種形式,廣泛宣傳,引導(dǎo)各方正確對待,防止出現(xiàn)不必要的紛爭。