導語：農(nóng)村引用聯(lián)社監(jiān)事長競聘演講稿一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

尊敬的各位領(lǐng)導，社員代表，同志們：

你們好！首先感謝各級領(lǐng)導給我提供這次競聘演講的機會。我叫××*，現(xiàn)年40周歲，中共黨員，本科學歷，助經(jīng)師職稱，現(xiàn)任監(jiān)事長、黨委成員，我今天競聘的職位是縣聯(lián)社監(jiān)事長。理由有三點：

一、具有理論經(jīng)驗。本人一貫注重學習，熱愛信合事業(yè)，思想覺悟和政治敏感性較強，參與各項管理制度、工作方案的制定和完善，把理論與實踐結(jié)合起來指導工作。

二、具有領(lǐng)導經(jīng)驗。本人從事本職工作23年，歷任信用社會計員、信貸員、主任，縣聯(lián)社財務股會計主管，先后擔任監(jiān)察股、業(yè)務股、辦公室負責人職務。從事領(lǐng)導崗位工作有近五年經(jīng)歷。先后分管不良資產(chǎn)、機關(guān)、人事、監(jiān)審保和群團工作。這些工作閱歷增長了我的綜合能力，鍛煉和豐富了我的駕馭能力。

三、具有實干經(jīng)驗。在任中層干部期間，立足本職，較好地完成了工作任務，無論是份內(nèi)份外工作，只要有時間，只要有能力辦到，就盡力去辦，盡量辦好。主筆印發(fā)《大悟縣信貸管理規(guī)范化實施細則》一書，先后成功地完成了宣化信用社信貸管理工作規(guī)范化試點、四姑信用社青年文明創(chuàng)建活動試點、新城信用社按合作制原則規(guī)范改革試點工作。在擔任領(lǐng)導職務期間，節(jié)假日經(jīng)常加班加點，為組織材料工作到深夜；在督辦、檢查工作期間，許多休假日均在會議中、檢查中、處理具體工作中渡過。在處理復雜問題上駕馭能力得到體現(xiàn)，特別是處理四姑、夏店群眾上訪事件中，接待人次達200人以上，與同仁一道成功的化解了矛盾，排除了隱患，為農(nóng)信社業(yè)務經(jīng)營和發(fā)展奠定了良好的基礎。以上理由使我能較快適應統(tǒng)一法人治理后監(jiān)事長的角色轉(zhuǎn)換。如果我能夠競聘成功，我將在各位領(lǐng)導、同事的督導下，正確履行好以下四項職責：

一、把握定位，正確處理治己與治會的關(guān)系

常言道：“善治人者，能自治也；能自治，而后可以治人?！北O(jiān)事長既是監(jiān)事會的一把手，又是監(jiān)事會成員之一。抓好監(jiān)事會工作，監(jiān)事長既要作好表率帶好頭，又要管好隊伍帶好人；既要治會，更要治己，治己是治會的前提和基礎。

“治己”的關(guān)鍵是“修身”。中國五千年文化一向講究“修身、齊家、治國、平天下”，治國，平天下以修身為主，即：一是言行一致，知行統(tǒng)一。二是嚴于解剖自己，積極開展批評和自我批評。三是敢于承擔責任。四是學習先進，見賢思齊。五是堅持“慎獨”，不斷加強自我管理和監(jiān)督，提高個人的思想境界，正人先正己。

然后，“治會”務必從嚴。監(jiān)事會是黨委領(lǐng)導之下獨立按照《章程》行使職權(quán)，不受制于理事會和主任，只對社員代表大會和對社員負責，為維護社員合法權(quán)益和農(nóng)村信用社穩(wěn)健經(jīng)營保駕護航。因此，從嚴“治會”是推進法人治理結(jié)構(gòu)需要，同時，注意優(yōu)化外部環(huán)境，為內(nèi)部建設創(chuàng)造條件，爭取黨委的重視與支持，加強與有關(guān)職能部門的溝通與聯(lián)系，明確自身的職責權(quán)限，監(jiān)督范圍、監(jiān)督重點和議事規(guī)則，對理事會重大決策和主任經(jīng)營管理行為實施監(jiān)督，不干預其決策和主任的日常經(jīng)營活動。二是發(fā)揚民主，實行監(jiān)督權(quán)、監(jiān)察權(quán)、審計權(quán)相分離、相協(xié)調(diào)、相配合，杜絕稽核審計部門代替監(jiān)事會行使監(jiān)督職能的現(xiàn)象。

二、科學決策，正確處理重點與一般的關(guān)系

從實際出發(fā)，科學決策，總攬全局，運籌帷幄，堅持在一般工作中突出重點，在抓重點時兼顧一般工作，做到從嚴治社和規(guī)范管理兩個輪子一起轉(zhuǎn)。根據(jù)不同時期、不同階段的實際情況，抓住主要矛盾，突出工作重點，實施分類指導，狠抓督促落實。

一是樹立“從嚴治社”的觀念。找準根本，解決最基礎性的工作。當前對聯(lián)社監(jiān)事會來說，最重要的是組織監(jiān)事會落實職責，對決策、經(jīng)營的全過程進行監(jiān)督，防范操作風險和預防案件的發(fā)生。

二是樹立“規(guī)范管理”的觀念。就是重點監(jiān)督農(nóng)信社“三控一考核”、業(yè)務操作流程的事后監(jiān)督、廉政建設等工作的落實和執(zhí)行情況。

三是樹立“有所為有所不為”的觀念。對大量事務性工作，在吃透上情，摸清下情，掌握實情的基礎上，找準當前工作的主要問題和問題的主要方面，并牢牢抓住不放。

四是理順關(guān)系，善于從監(jiān)事會工作職能出發(fā)，不斷理順工作關(guān)系，將自己從不該做，不該忙的工作和日常應酬接待中解脫出來，注重調(diào)查研究，進行宏觀思考，理清工作思路，確定工作目標，明確工作方向，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、超前性和創(chuàng)造性。

三、顧全大局，正確處理中心與本職的關(guān)系

服從和服務于大局，是黨委對監(jiān)事會工作的基本要求?？h聯(lián)社統(tǒng)一法人治理后。決策、經(jīng)營班子的中心任務是抓好農(nóng)信社管理，提高經(jīng)營效益。監(jiān)事會工作無疑要緊緊圍繞這個中心開展工作，為農(nóng)村信用社可持續(xù)發(fā)展保駕護航，監(jiān)事長既是監(jiān)事會的主官，又是聯(lián)社領(lǐng)導班子成員之一，對全局工作負有重大責任。因此，第一要務是圍繞農(nóng)村信用社中心工作總體部署，突出重點，履行職責，對社員、股民和投資者負責，強化監(jiān)事會是為農(nóng)村信用社改革和發(fā)展服務的觀念。具體講：

一方面，做到局部服從整體，本職服從中心。把監(jiān)督和服從于農(nóng)村信用社改革、發(fā)展和穩(wěn)定作為監(jiān)事會工作的出發(fā)點和落腳點，以是否促進農(nóng)村信用社發(fā)展為檢驗監(jiān)事會工作優(yōu)劣的根本標準。在監(jiān)事會工作的總體布局和安排上，做到與農(nóng)村信用社發(fā)展思想同心、目標同向、工作同步。在聯(lián)社黨委集體領(lǐng)導中，我將牢固樹立本職工作講分工，中心工作講合作的思想，做到分工不分家，負責不分心，主動地完成黨委交辦的突擊性工作。

另一方面，強化本職觀念，特別注意防止本職與中心二者出現(xiàn)偏廢。加強監(jiān)督，促進經(jīng)營行為規(guī)范，重點加強內(nèi)部監(jiān)督、員工行為監(jiān)督、領(lǐng)導監(jiān)督和社務公開監(jiān)督力度，切實落實廣大社員群眾的知情權(quán)，使每個員工參與到民主管理中來，筑好第二道防線。

四、與時俱進，正確處理繼承與創(chuàng)新的關(guān)系

同志指出：“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是興旺發(fā)達不竭的動力?！北O(jiān)事會工作的活力，也來自于不斷的改革、發(fā)展和創(chuàng)新。講創(chuàng)新，是在繼承的基礎上創(chuàng)新；講繼承，是在繼承那些在新形勢下仍然適用的好載體，并賦予其新的時代內(nèi)容。隨著完善法人治理結(jié)構(gòu)進程的加快，監(jiān)事會工作環(huán)境、內(nèi)容都在不斷發(fā)生深刻的變化，而由于習慣性的工作思路、工作措施、工作方式一時難以改變，往往容易使工作處于被動狀態(tài)。因此，為了自覺地適應時代的發(fā)展而積極開拓創(chuàng)新。

一是注重觀念更新。有位哲人說過，人類的進步是以思想解放、個性解放為先導的。監(jiān)事會工作如果仍然停留在傳統(tǒng)狀態(tài)，不實現(xiàn)自我觀念的突破，就難以開創(chuàng)監(jiān)事會工作新局面。從深層次意義上講，監(jiān)事會工作的超越，是在黨紀國法和《章程》所賦予其責、權(quán)、利的范圍內(nèi)。因此，我將不斷強化個人從思想理念到行為方式的全方位的自我更新，從自身精神世界的高度升華而將監(jiān)事會工作推向輝煌的過程；我將不斷著力于從守業(yè)型向創(chuàng)業(yè)型的質(zhì)的飛躍。把監(jiān)事會的工作思路由“封閉”向“開放”轉(zhuǎn)變，積極引進和吸收各種好的管理經(jīng)驗與做法，在運作上由“被動服務”向“主動服務”轉(zhuǎn)變。積極探索監(jiān)事會工作的規(guī)律和特點，把握科學的思維方式和工作方法，推廣、交流典型經(jīng)驗，在監(jiān)督、管理工作實踐中，開拓進取，不負榮譽，不辱使命。

二是注重工作創(chuàng)新。把握三點：即把握前沿，選擇載體，終身學習。

①把握前沿。我將著眼于從農(nóng)村信用社發(fā)展趨上分析監(jiān)事會監(jiān)督職能面臨的新情況、新問題，把握工作創(chuàng)新的方向，“謀定而后奪”，激發(fā)和保持創(chuàng)新的生命力、意義和價值。

②選擇載體。從有利于切實加強和改進工作角度，選擇創(chuàng)新載體。比如，當前我們在健全完善法人治理結(jié)構(gòu)、切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，不斷加強管理，有效規(guī)避風險等工作中，首先從就學習抓學習的形式中解脫出來，加大理論運用，實績檢驗的力度，從分析社情，結(jié)合員工政治前途、個人利益和家庭責任入手，讓廣大信合員工真正認識到農(nóng)信社改革的重要性和必要性，利用這樣的思路才能激發(fā)廣大員工遵章守紀，依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。

③終身學習。工作的創(chuàng)新不是一勞永逸的。監(jiān)事長的學習是一種綜合性多途徑的學習。既涉足書籍的海洋，又深入實踐的世界；既學習領(lǐng)導藝術(shù)，又學習現(xiàn)代科技知識，既向發(fā)達地區(qū)學習，又在自身發(fā)展中總結(jié)教訓，積累經(jīng)驗。同時“堅持學習知識與加強思想修養(yǎng)的統(tǒng)一，堅持實現(xiàn)自身價值與服務信合事業(yè)的統(tǒng)一，堅持樹立遠大理想與進行艱苦奮斗的統(tǒng)一?！辈粩嗟爻鋵嵐ぷ鲃?chuàng)新的內(nèi)容，不斷地完善提高，經(jīng)受住時代和實踐的考驗。

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