導(dǎo)語(yǔ)：人才工作調(diào)研講評(píng)講話一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

今天開(kāi)這個(gè)會(huì)，包括前幾天進(jìn)行的調(diào)研都是經(jīng)振亭部長(zhǎng)同意的。剛才，玉祖主任和文生科長(zhǎng)分別把對(duì)各縣（市、區(qū)）人才工作和干部教育培訓(xùn)工作調(diào)研的情況給大家進(jìn)行了通報(bào)，也算是一個(gè)講評(píng)。為啥說(shuō)也算是一個(gè)講評(píng)呢？因?yàn)橐v評(píng)就應(yīng)該把各單位工作的特點(diǎn)和存在的問(wèn)題都指出來(lái)，剛才只是講了特點(diǎn)，肯定了大家所做的工作，取得的成績(jī)，雖然也點(diǎn)了存在的問(wèn)題，但沒(méi)有點(diǎn)到單位。在講好的特點(diǎn)時(shí)都講評(píng)了我們各個(gè)單位的個(gè)性，應(yīng)該從個(gè)性當(dāng)中去體現(xiàn)共性；在講存在問(wèn)題的過(guò)程當(dāng)中都是講共性，要從共性當(dāng)中去尋找我們的個(gè)性，我們要全面理解，正確對(duì)待，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，正視問(wèn)題，明確努力方向，把今后的工作做的更好。下面，我把個(gè)人的一些想法，或者是下一步就人才工作和干部教育培訓(xùn)工作的一些意見(jiàn)先發(fā)個(gè)言，請(qǐng)大家一起研究。

一要樹(shù)立科學(xué)的人才和培訓(xùn)理念。我們的思想是不是可以形成這樣一個(gè)圈，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步要靠人才，人才要靠培養(yǎng)、培訓(xùn)，培養(yǎng)、培訓(xùn)又出人才，形成的這個(gè)思維圈，根據(jù)不同的時(shí)代、不同的階段，他的循環(huán)的程度有所不同。那么，要?jiǎng)澓眠@個(gè)圓，就要樹(shù)立五種科學(xué)的理念：一要樹(shù)立人才資源是第一資源、人才投入是效益最大的投入的理念。中央領(lǐng)導(dǎo)多次講，人才資源是第一資源，我們要牢固的樹(shù)立人才資源是第一資源，人才和培訓(xùn)的投入是效益最大的投入的理念。二要樹(shù)立一把手抓第一資源的理念。我們?cè)趯?shí)際的工作過(guò)程當(dāng)中，都有很多的難點(diǎn)，多年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)是“老大難老大難”老大一抓就不難，所以要形成一把手抓第一資源的理念。三要樹(shù)立人才在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步當(dāng)中起支撐作用的理念。四要樹(shù)立培訓(xùn)是全員性的，是分層次的理念。任何一位社會(huì)成員在任何時(shí)候、任何情況下都存在著接受培訓(xùn)的問(wèn)題，同時(shí)，還要區(qū)分層次、區(qū)分類別搞好培訓(xùn)，不能一鍋煮。五要樹(shù)立人才的流動(dòng)是絕對(duì)的，人才的合理流動(dòng)是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn)的理念。所以，如果我們都能夠牢固地樹(shù)立和理解了這樣幾種理念的話，那么我們的實(shí)際工作就好作了。

二要認(rèn)真總結(jié)，找準(zhǔn)弱點(diǎn)，突出重點(diǎn)，體現(xiàn)特色。在人才工作方面我們要注重“六個(gè)結(jié)合”、創(chuàng)新“兩個(gè)機(jī)制”。“六個(gè)結(jié)合”：一是引進(jìn)項(xiàng)目與引進(jìn)人才結(jié)合；二是引進(jìn)緊缺的、急需的、實(shí)用的與引進(jìn)后備人才結(jié)合；三是引進(jìn)開(kāi)發(fā)研究型人才與經(jīng)營(yíng)管理型人才結(jié)合；四是引才與引智結(jié)合；五是引進(jìn)與培訓(xùn)結(jié)合；六是硬性引進(jìn)與柔性引進(jìn)結(jié)合。這六個(gè)結(jié)合以哪一個(gè)為主，各個(gè)單位要根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)確定。創(chuàng)新“兩個(gè)機(jī)制”：一是對(duì)人才實(shí)行周期性評(píng)選、動(dòng)態(tài)式管理機(jī)制；二是圍繞中心發(fā)揮作用機(jī)制。

在干部培訓(xùn)工作方面，分兩個(gè)層次的“六個(gè)結(jié)合”和“四個(gè)為主”。在培訓(xùn)的形式和方法上搞好“四個(gè)結(jié)合”，一是短期培訓(xùn)與中長(zhǎng)期培訓(xùn)結(jié)合；二是走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)結(jié)合；三是理論培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉結(jié)合；四是個(gè)人自學(xué)與有組織的學(xué)習(xí)結(jié)合。在培訓(xùn)內(nèi)容上搞好“兩個(gè)結(jié)合”，一是學(xué)識(shí)與學(xué)歷結(jié)合；二是培訓(xùn)應(yīng)用知識(shí)與戰(zhàn)略眼光結(jié)合。培訓(xùn)應(yīng)用知識(shí)不管是理論知識(shí)，還是業(yè)務(wù)知識(shí)、現(xiàn)代科技知識(shí)，都要與戰(zhàn)略眼光結(jié)合起來(lái)，既要看到現(xiàn)在，也要看到未來(lái)。在培訓(xùn)的層次上要注重“四個(gè)為主”，一般干部以業(yè)務(wù)知識(shí)為主，提高職業(yè)素質(zhì)；專業(yè)技術(shù)人才以研究開(kāi)發(fā)為主，提高創(chuàng)新的能力；技能型人才、實(shí)用人才以科技知識(shí)、實(shí)用技術(shù)為主，提高致富的能力；經(jīng)營(yíng)管理人才以經(jīng)營(yíng)管理為主，提高經(jīng)營(yíng)管理的水平。當(dāng)然，在這里面特別是技能型和實(shí)用型人才重點(diǎn)應(yīng)該是四項(xiàng)培訓(xùn)，即綠色證書(shū)工程的培訓(xùn)，新型農(nóng)民科技工程的培訓(xùn)，新技術(shù)、新項(xiàng)目的培訓(xùn)和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移陽(yáng)光工程的培訓(xùn)。我想，在農(nóng)村實(shí)用人才方面，應(yīng)該把前三個(gè)培訓(xùn)重點(diǎn)放在老、弱、婦女上，把勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移陽(yáng)光工程放在強(qiáng)勞動(dòng)力上，因?yàn)樗叱鋈?wù)工創(chuàng)業(yè)。

三要抓住好時(shí)機(jī)，利用好新機(jī)遇，完善政策，做到人才培訓(xùn)的可持續(xù)性。為什么說(shuō)好時(shí)機(jī)和新機(jī)遇呢？大家可以回顧一下，人才工作方面，200年12月份中央召開(kāi)了全國(guó)人才工作會(huì)議，這幾年各個(gè)地市、各個(gè)省都在進(jìn)一步貫徹落實(shí)會(huì)議精神。干部培訓(xùn)工作方面，200召開(kāi)的黨的十六大確定了要在全國(guó)大規(guī)模培訓(xùn)干部；200年10月份全國(guó)又專門(mén)召開(kāi)了大規(guī)模培訓(xùn)干部的電視電話會(huì)議；去年在中國(guó)浦東干部學(xué)院、中國(guó)延安干部學(xué)院、中國(guó)井岡山干部學(xué)院開(kāi)班的時(shí)候，同志分別給三所干部學(xué)院寫(xiě)了賀信，對(duì)干部培訓(xùn)工作提出了更高要求，今年又專門(mén)給全國(guó)第二批干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材寫(xiě)了序言，明確了干部教育工作的方針，并對(duì)作好新時(shí)期干部教育培訓(xùn)工作，做出了重要指示，提出了具有重大戰(zhàn)略意義的指導(dǎo)意見(jiàn)。這就是我們當(dāng)前最好的時(shí)機(jī)，也是最新的機(jī)遇，所以我們要抓住好的時(shí)機(jī)、利用好新的機(jī)遇，來(lái)出臺(tái)和完善人才工作和干部培訓(xùn)工作的一些政策。

在人才工作方面，要進(jìn)一步健全和完善以下幾個(gè)辦法，一是引進(jìn)人才的暫行辦法；二是引進(jìn)人才的獎(jiǎng)勵(lì)辦法；三是繼續(xù)教育的獎(jiǎng)勵(lì)辦法；四是專業(yè)技術(shù)人才、技能型人才、實(shí)用人才選拔管理辦法；五是人才需求管理辦法。每年什么時(shí)間、要招收什么樣的人才，等等，在這些方面要進(jìn)行完善。只有這樣才能留住用好現(xiàn)有人才，培養(yǎng)有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?，確實(shí)引進(jìn)緊缺的急需的實(shí)用人才，儲(chǔ)備好未來(lái)發(fā)展的人才，服務(wù)好所有人才。

在干部培訓(xùn)工作方面，我們要健全和完善自學(xué)、述學(xué)、評(píng)學(xué)、考學(xué)、督學(xué)五位一體的機(jī)制，現(xiàn)在要盡快把這個(gè)意見(jiàn)制定出來(lái)。在對(duì)市管領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)實(shí)行積分考核管理方面進(jìn)行積極探索。

四要營(yíng)造環(huán)境，激勵(lì)和調(diào)動(dòng)各類人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要營(yíng)造積極向上的輿論宣傳環(huán)境，搭建干事創(chuàng)業(yè)、施展才能的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)環(huán)境，提供優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。

五要建立人才和培訓(xùn)基金，并列入年度預(yù)算。這兩項(xiàng)資金都是有依據(jù)的，在中央、省、市關(guān)于人才工作的決定和干部教育培訓(xùn)條例與貫徹實(shí)施的意見(jiàn)中，都有明確的規(guī)定。我們要結(jié)合各地情況，認(rèn)真貫徹落實(shí)，主動(dòng)給政府、給領(lǐng)導(dǎo)提出建議，拿出具體辦法，從財(cái)力上保證人才工作、干部培訓(xùn)工作的深入推進(jìn)。

六要加強(qiáng)研究，使培訓(xùn)和人才工作更切合實(shí)際。我在這里提出五個(gè)題目，咱們明年是不是要很好地研究研究，看看哪個(gè)單位能出點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。第一，在培訓(xùn)模式上如何充分利用好社會(huì)資源；第二，在培訓(xùn)內(nèi)容上如何增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性；第三，人才和培訓(xùn)工作在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中應(yīng)發(fā)揮什么作用；第四，如何落實(shí)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門(mén)牽頭抓總、有關(guān)部門(mén)各司其責(zé)、社會(huì)參與的人才工作格局；第五，如何才能留住用好現(xiàn)有人才，培養(yǎng)有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬牛M(jìn)緊缺的、實(shí)用的人才，儲(chǔ)備未來(lái)發(fā)展的人才，服務(wù)好所有人才！

今天我就講這么幾點(diǎn)，請(qǐng)同志們回去之后認(rèn)真的分析研究，切實(shí)把自己的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)好，薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)識(shí)到，在明年的工作中，使我們本地區(qū)、本單位的亮點(diǎn)更亮，把暗點(diǎn)擦亮，突出重點(diǎn)，體現(xiàn)特點(diǎn)，在人才工作和干部培訓(xùn)工作方面既要全面開(kāi)花，又要碩果累累，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中，在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中，發(fā)揮人才和培訓(xùn)工作更大的作用。