導(dǎo)語(yǔ)：公司黨建座談講話一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

結(jié)合同志們發(fā)言，我想談兩個(gè)方面的問(wèn)題：

第一個(gè)問(wèn)題，怎么看集團(tuán)公司系統(tǒng)黨的建設(shè)工作。簡(jiǎn)要回顧有四個(gè)方面的成效和特點(diǎn)。

1、善于審時(shí)度勢(shì)，始終圍繞企業(yè)的中心任務(wù)開(kāi)展工作。

各基層單位尤其是各電廠黨組織把加強(qiáng)電煤組織和深化內(nèi)部管理作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，開(kāi)展了不少活動(dòng)，做了大量工作。不少單位的書記直接參與電煤組織指揮管理，黨群部的同志也都加入相關(guān)工作環(huán)節(jié)，監(jiān)察、審計(jì)把燃煤監(jiān)督作為效能監(jiān)察的主要任務(wù)。在加強(qiáng)成本控制、技術(shù)革新和改造等方面，黨組織和黨員發(fā)揮了很好的作用，不少關(guān)鍵崗位的人員和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干是我們的黨員。一手抓電煤，一手抓內(nèi)部精細(xì)化管理，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展，黨組織的政治保證和政治核心作用、黨員的先鋒模范作用得到有效發(fā)揮。

在多元化發(fā)展領(lǐng)域，面對(duì)不熟悉的領(lǐng)域，子公司黨委（黨組）和基層黨組織積極探索發(fā)揮作用的途經(jīng)和路子，圍繞產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、成本核算、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面，做了大量工作。實(shí)踐中我們更加深刻體會(huì)到，自覺(jué)圍繞中心，搞好服務(wù)，是黨建工作的生命力所在，公司上下各級(jí)黨組織在這個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)上高度一致，工作扎實(shí)，推進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

2、積極探索股份制企業(yè)黨建工作的路子，在繼承和創(chuàng)新中不斷發(fā)展。

集團(tuán)公司重組獨(dú)立運(yùn)行時(shí)間不長(zhǎng)，許多方面都在打基礎(chǔ)，集團(tuán)公司怎么良性運(yùn)轉(zhuǎn)？集團(tuán)管理的最佳模式如何確定？大家都高度關(guān)注和在不斷探索。集團(tuán)公司黨建工作這兩年也是重點(diǎn)在打基礎(chǔ)，在對(duì)實(shí)踐進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司黨委先后研究制定了一些列開(kāi)展黨的活動(dòng)和工作的規(guī)章制度，各子公司和基層黨組織都根據(jù)自身實(shí)際情況，結(jié)合先進(jìn)性建設(shè)工程開(kāi)展，制定、完善了相關(guān)工作制度。這些制度的建立和完善，使我們企業(yè)黨的建設(shè)工作逐步系統(tǒng)化和規(guī)范化，有章可循，有據(jù)可依，企業(yè)黨建逐步步入正常發(fā)展軌道。

3、企業(yè)文化作為黨建工作的重要內(nèi)容，活動(dòng)開(kāi)展有聲有色。

黨的建設(shè)、思想政治工作一定要注重針對(duì)性和實(shí)效性，要成為提升職工隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)企業(yè)管理、建設(shè)和諧企業(yè)的內(nèi)在需要。盡管集團(tuán)公司近兩年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)都十分繁重，同時(shí)還面臨一些特殊困難，但公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視企業(yè)文化建設(shè)，通過(guò)開(kāi)展一系列活動(dòng)，詮釋16字**精神，培育和挖潛企業(yè)發(fā)展新的理念，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造積極向上、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。各電廠抓企業(yè)文化都有很好的基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)重視，職工群眾參與熱情高。除共同的一些特點(diǎn)外，有的電廠企業(yè)文化建設(shè)還有自己明顯的特點(diǎn)，如黔北電廠的職工舞蹈，納雍電廠的職工籃球運(yùn)動(dòng)，都搞得很好，形成了自身優(yōu)勢(shì)。中水公司系統(tǒng)文化活動(dòng)豐富多彩，羽毛球運(yùn)動(dòng)水平比較高，網(wǎng)站內(nèi)容也有可讀性。西電公司抓本部和多元產(chǎn)業(yè)文化建設(shè)有創(chuàng)意，注意研究多元產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)管理文化建設(shè)問(wèn)題。能發(fā)公司還處于特殊困難時(shí)期，公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，越是困難的時(shí)候，越要重視和加強(qiáng)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，凝聚人心、振奮精神，勇于開(kāi)拓。星云公司雖然人員相對(duì)較少，脫硫建設(shè)任務(wù)重，但公司領(lǐng)導(dǎo)把企業(yè)文化作為提升企業(yè)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作來(lái)看待，不僅在職工精神文明活動(dòng)開(kāi)展中不甘示弱，在隊(duì)伍建設(shè)方面也進(jìn)行了有益探索。西能公司在各項(xiàng)目部組織開(kāi)展了一些活動(dòng)，同時(shí)注意多元產(chǎn)業(yè)企業(yè)文化的起步工作。一句話，集團(tuán)公司上下對(duì)企業(yè)文化建設(shè)都高度重視，職工群眾參與熱情高，對(duì)于振奮精神，提升員工素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)管理起到了積極作用。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。

認(rèn)真開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子“四好”建設(shè)活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，思想素質(zhì)和市場(chǎng)觀念、領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

企業(yè)黨群人才隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。各單位都按照精干高效的原則對(duì)黨群工作人員進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，不僅數(shù)量上得到加強(qiáng)，專業(yè)結(jié)構(gòu)和人員素質(zhì)得到改善和提高。黨群部門同志注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)，大膽實(shí)踐努力探索股份制企業(yè)黨建工作的路子，工作取得一定成效，有的黨務(wù)干部正在向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。

總之，我認(rèn)為集團(tuán)公司系統(tǒng)黨的建設(shè)指導(dǎo)思想明確，工作思路清晰，重點(diǎn)突出，取得了一定的成效。這是集團(tuán)公司黨委集體正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是公司各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，是公司黨員和黨務(wù)工作者共同努里的結(jié)果，特別是在座的各位共同努力的結(jié)果。

關(guān)于第二個(gè)問(wèn)題：下一步集團(tuán)公司黨建工作的重點(diǎn)

遠(yuǎn)海書記對(duì)會(huì)議作了重要講話，對(duì)如何提高對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和各項(xiàng)工作提出了要求。集團(tuán)公司各級(jí)黨組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)前不久召開(kāi)的集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議和此次會(huì)議精神，使企業(yè)黨建工作更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。要進(jìn)一步提高對(duì)企業(yè)黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)有力、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，我重點(diǎn)談三個(gè)問(wèn)題：

1、關(guān)于黨支部建設(shè)的問(wèn)題。

支部建設(shè)首先要解決好支部管理設(shè)置問(wèn)題。集團(tuán)公司基層黨支部實(shí)施細(xì)則第三條規(guī)定：有3名以上正式黨員的分場(chǎng)、車間和科室，原則上單獨(dú)設(shè)立黨支部；黨員數(shù)量不足的，可與相鄰的單位聯(lián)合建立黨支部。之所以作這個(gè)規(guī)定，一是與黨章和相關(guān)黨內(nèi)法規(guī)相一致，二是考慮了支部工作開(kāi)展的實(shí)際情況。支部太小開(kāi)展活動(dòng)效果差，支部太大又不利于活動(dòng)的開(kāi)展。從了解的情況來(lái)看，集團(tuán)公司各電廠支部設(shè)置普遍跨度過(guò)大，有的支部黨員人數(shù)太多，有的支部涉及到三、四個(gè)部門，支部活動(dòng)難以開(kāi)展，黨小組活動(dòng)也不正常，明顯影響到支部建設(shè)和工作開(kāi)展，影響到基層黨組織作用的發(fā)揮。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，今年以來(lái)有的電廠（習(xí)水電廠等單位）已經(jīng)進(jìn)行了研究并合理調(diào)整支部設(shè)置，希望還存在這個(gè)問(wèn)題的其他單位認(rèn)真研究，把支部設(shè)置不合理問(wèn)題解決好。

其次、開(kāi)展好支部活動(dòng)。基層黨支部實(shí)施細(xì)則對(duì)開(kāi)展活動(dòng)作了具體規(guī)定，如第十條對(duì)支部大會(huì)、十一條對(duì)支委會(huì)、十二條對(duì)黨小組會(huì)、十三條對(duì)黨課等活動(dòng)都作了規(guī)定。開(kāi)展活動(dòng)是發(fā)揮黨組織作用的基本途徑，一要有活動(dòng)，二要有實(shí)效，二者缺一不可。在今年集團(tuán)公司黨委工作安排意見(jiàn)中就強(qiáng)調(diào)：加強(qiáng)六先黨員隊(duì)伍建設(shè)要認(rèn)真開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)（黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范工程等）。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

2、關(guān)于支部書記人選問(wèn)題。

支部工作好壞，同支部書記工作有直接關(guān)系，選好一個(gè)支部書記，支部工作就有活力。加強(qiáng)支部建設(shè)，要特別注意選好支部書記。集團(tuán)公司基層黨支部工作實(shí)施細(xì)則第三、第四條規(guī)定：“根據(jù)工作需要，黨支部書記可設(shè)專職或兼職?！薄白⒁馀囵B(yǎng)和造就工作執(zhí)行力強(qiáng)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)力強(qiáng)、服務(wù)職工影響力大的黨支部書記?！笔裁辞闆r下專職？職工人數(shù)多，管理任務(wù)重的單位，原則上可配專職書記或?qū)Ｂ毟睍?。支部書記不論是專職還是兼職，都要符合任職條件，能夠承擔(dān)職責(zé)。基層黨支部工作實(shí)施細(xì)則第九條規(guī)定支部書記七項(xiàng)職責(zé)，請(qǐng)各單位注意把握人選條件，沒(méi)有配備的，盡快物色到位，條件不合適工作不理想的下決心調(diào)整，要把支部書記作為培養(yǎng)復(fù)合型管理人才的崗位。針對(duì)目前一線黨務(wù)人員業(yè)務(wù)不熟的問(wèn)題，集團(tuán)公司要通過(guò)多種方式加強(qiáng)培訓(xùn)。

3、關(guān)于黨員發(fā)展和黨員教育管理。

去年和今年以來(lái)集團(tuán)公司系統(tǒng)黨員發(fā)展工作總體是好的，但也存在不足，發(fā)展黨員工作不平衡，一是有的單位和領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，發(fā)展黨員工作被動(dòng)（統(tǒng)計(jì)表分析）；二是有的單位不同支部發(fā)展工作不平衡，有的支部長(zhǎng)期沒(méi)有發(fā)展一名黨員，入黨積極分子的培養(yǎng)也跟不上。關(guān)于黨員發(fā)展強(qiáng)調(diào)兩個(gè)問(wèn)題：一是發(fā)展重點(diǎn)在一線，注意在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一線發(fā)展，把思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞墓歉晌盏近h內(nèi)，關(guān)注在外聘員工中發(fā)展黨員。二、解決無(wú)黨員班組問(wèn)題，集團(tuán)公司提出在骨干電廠今年努力實(shí)現(xiàn)無(wú)黨員班組目標(biāo)，各電廠做了不少工作，從目前情況看，有的已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，有的即將實(shí)現(xiàn)，少數(shù)的今年實(shí)現(xiàn)有難度。這個(gè)問(wèn)題，總體目標(biāo)不變，要解決好黨員分布不合理的問(wèn)題，但具體問(wèn)題具體分析，在運(yùn)行檢修單位，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，素質(zhì)相對(duì)較高，黨員發(fā)展基礎(chǔ)好，要盡快解決無(wú)黨員班組問(wèn)題。對(duì)于燃運(yùn)、煤管等外聘任人員相對(duì)教多，人員文化素質(zhì)相對(duì)較低、流動(dòng)和管理難度大的單位，從實(shí)際出發(fā)，加大工作力度，逐步解決好黨員發(fā)展和黨員分布問(wèn)題。

新時(shí)期的黨員教育是個(gè)重要課題。集團(tuán)公司職工隊(duì)伍總體素質(zhì)較好，但也存在問(wèn)題，比如有的職工不能吃苦耐勞，大局意識(shí)、憂患意識(shí)不足，心理承受能力差，極少數(shù)職工自我約束、廉潔自律意識(shí)淡薄，甚至出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為。在問(wèn)題員工中，就有我們的黨員。加強(qiáng)“四有”職工隊(duì)伍建設(shè)，首先要建設(shè)好我們的黨員隊(duì)伍，只有黨員骨干隊(duì)伍抓好了，才能影響和帶動(dòng)整個(gè)職工隊(duì)伍建設(shè)。要按照思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能兩個(gè)方面都要優(yōu)于普通職工的要求，從嚴(yán)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍教育管理，嚴(yán)是愛(ài)寬是害，這方面我們有經(jīng)驗(yàn)更有教訓(xùn)。黨員教育要注重預(yù)防，平時(shí)就要抓、要營(yíng)造一種好的氛圍，好的要表?yè)P(yáng)，差的要批評(píng)。盤南電廠黨委領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持定期上黨課；前段我到黔西電廠，聽(tīng)介紹廠里在討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正時(shí)，嚴(yán)把條件，不符合轉(zhuǎn)正條件的延長(zhǎng)了預(yù)備期。教育在先，懲戒在后，對(duì)出問(wèn)題的黨員，黔北進(jìn)行了堅(jiān)決處理，納電最近研究要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處理，能發(fā)公司最近也在研究對(duì)有問(wèn)題人員的處理意見(jiàn)。在黨員教育管理上，只有動(dòng)真格、重實(shí)效，才能不斷純潔隊(duì)伍，增強(qiáng)隊(duì)伍的表率作用和戰(zhàn)斗力，始終保持先進(jìn)性。

最后講一下效能監(jiān)察工作。今年，集團(tuán)公司下發(fā)了效能監(jiān)察辦法，各電廠都把燃煤管理作為效能監(jiān)察的重點(diǎn)工作。今年5月，集團(tuán)公司對(duì)各單位效能監(jiān)察立項(xiàng)情況進(jìn)行了通報(bào)，希望各單位認(rèn)真抓好落實(shí)，務(wù)求實(shí)效，四季度要對(duì)實(shí)施情況和效果進(jìn)行通報(bào)，今年底或明年初，集團(tuán)公司要對(duì)這項(xiàng)工作的開(kāi)展進(jìn)行檢查評(píng)比。