導(dǎo)語(yǔ)：公司在治安綜合治理進(jìn)民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的發(fā)言一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

今天，xx區(qū)綜治委在我公司召開(kāi)治安綜合治理進(jìn)民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。對(duì)此，我代表公司全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的到來(lái)表示熱烈的歡迎，衷心地感謝，感謝對(duì)我公司工作的檢查和指導(dǎo)。下面我代表全體公司員工向大會(huì)作個(gè)發(fā)言：

一、基本做法

今年以來(lái)，在區(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室的具體指導(dǎo)下，按照年初簽訂的“社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)”要求，認(rèn)真貫徹了區(qū)委召開(kāi)的社會(huì)治安綜合治理工作會(huì)議精神，緊緊圍繞市委創(chuàng)建“平安xx”這個(gè)目標(biāo)，密切結(jié)合本公司綜合治理工作實(shí)際，按照綜合治理目標(biāo)管理的要求，從領(lǐng)導(dǎo)和目標(biāo)責(zé)任制、基層組織建設(shè)和基層創(chuàng)安、安全防范、安全生產(chǎn)、矛盾糾紛排查調(diào)處、綜治宣傳理論研討、外來(lái)人口管理方面開(kāi)展了工作，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)、快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。我們的做法是：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織，落實(shí)則人

為全面落實(shí)公司的綜合治理工作，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)形成共識(shí)，（來(lái)自）把綜合治理作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作抓緊抓好、珍惜已經(jīng)取得的成績(jī)，以科學(xué)的執(zhí)政理念，新的認(rèn)識(shí)高度、新的工作標(biāo)準(zhǔn)，積極實(shí)施綜合治理的各項(xiàng)工作。

年初，公司董事長(zhǎng)與街道簽訂綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。在原安全領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上，成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，建全了綜合治理會(huì)議制度和工作網(wǎng)絡(luò)。公司各單位按照綜治小組的工作部署，層層簽訂了綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，結(jié)合各單位實(shí)際情況，將目標(biāo)任務(wù)分解、落實(shí)到基層。今年以來(lái)本公司沒(méi)有發(fā)生大的治安案件，綜合治理基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，不安定因素明顯減少。發(fā)生的幾起小工傷事故也得到了及時(shí)解決，外來(lái)人口管理走上制度化軌道。

（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)，注重防控，努力創(chuàng)安

結(jié)合“管好自己的人、看好自己的門(mén)、辦好自己的事”思想。（來(lái)自）突出兩個(gè)重點(diǎn)管理，一個(gè)是重點(diǎn)人、一個(gè)是重點(diǎn)部位。各單位認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。一是內(nèi)部保衛(wèi)工作。對(duì)公司內(nèi)部的重點(diǎn)部位，如財(cái)務(wù)部、物管課、保衛(wèi)處、檔案管理室等都完善了各項(xiàng)保安設(shè)施，建立健全了各項(xiàng)保衛(wèi)制度，各單位均未發(fā)生泄密和盜竊重大案件。二是健全了各級(jí)工作組織和工作網(wǎng)絡(luò)，涉外人員的宣傳教育和培訓(xùn)得到落實(shí)。三是加強(qiáng)了對(duì)外來(lái)民工的管理。兩次組織了對(duì)外來(lái)民工的法制和道德水平教育，增強(qiáng)外來(lái)民工的法制觀念和道德水準(zhǔn)，對(duì)外來(lái)民工都做到有專人負(fù)責(zé)管理，暫住人口登記和領(lǐng)證率都分別達(dá)到98％以上。在具體工作中，注重維護(hù)外來(lái)人員合法權(quán)益，關(guān)心8小時(shí)以外的生活情況，有效地防控治安隱患。

（三）突出重點(diǎn)，整治隱患，安全生產(chǎn)

抓好安全生產(chǎn)事故的預(yù)防、防止重特大事故的發(fā)生。公司采取專項(xiàng)整治、重點(diǎn)監(jiān)控等辦法，深入開(kāi)展了安全隱患大排查。一是開(kāi)展了消防安全專項(xiàng)整治。在消防部門(mén)的指導(dǎo)下，分級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)公司的消防隱患展開(kāi)了一次全面排查，在各單位自查的基礎(chǔ)上，組織了抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患采取了堅(jiān)決整改措施，形成了治理火災(zāi)隱患的強(qiáng)大合力。二是對(duì)有可能發(fā)生事故的地方采取重點(diǎn)監(jiān)控，以安裝攝像頭進(jìn)行監(jiān)控，掌握該地區(qū)24小時(shí)動(dòng)態(tài)，同時(shí)對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控地區(qū)，保衛(wèi)每2小時(shí)巡邏1次該處。

在預(yù)防重特大事故管理中，注重抓根本、抓重點(diǎn)，以消除各種安全隱患為目標(biāo)，以點(diǎn)帶面，取得了較好的成效。6月份在開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，為消除火災(zāi)隱患，認(rèn)真修訂了突發(fā)事件預(yù)案，完善了各項(xiàng)消防安全防火制度。對(duì)消火栓系統(tǒng)、火災(zāi)事故應(yīng)急照明、防排煙設(shè)施、滅火器、疏散通道進(jìn)行了認(rèn)真檢查，對(duì)需要更換的消防設(shè)備進(jìn)行了更新。在防火設(shè)備保持完好的基礎(chǔ)上，三次對(duì)全體員工進(jìn)行了消防安全教育，并組織了消防演習(xí)。我公司始終把預(yù)防重特大事故工作放在重要位置，注重安全設(shè)施設(shè)備的投入，強(qiáng)化技術(shù)建設(shè)和各級(jí)人員的責(zé)任意識(shí)，幾年來(lái)無(wú)重大安全事故發(fā)生。

二、幾點(diǎn)體會(huì)

今年5月份，在我公司被確定“非公有制企業(yè)治安綜合治理工作試點(diǎn)單位”后，區(qū)委、區(qū)政府對(duì)我公司的社會(huì)治安綜合治理工作極為重視，（來(lái)自）多次來(lái)我司指導(dǎo)工作，提出了很多有建設(shè)性的意見(jiàn)，給予了我司大力的支持。

在良好的外部條件和區(qū)委、區(qū)政府的強(qiáng)力支持下，我司的治安綜合治理工作在原有的基礎(chǔ)上又上了一個(gè)臺(tái)階。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

公司X總一再要求各單位主管要提高對(duì)綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，體現(xiàn)“一把手工程”，切實(shí)改變思想觀念，把工作重點(diǎn)落實(shí)到“預(yù)防為主”上來(lái)。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行綜合治理責(zé)任人工作情況記實(shí)制度和“一票否決權(quán)制”，全面實(shí)施綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，直至基層。

在這個(gè)思想指導(dǎo)下，我們將綜合治理工作納入了年度工作計(jì)劃，建立了社會(huì)治安綜合治理防控體系，整合了各方面力量，建立健全了長(zhǎng)效管理機(jī)制。建立并記錄了安全生產(chǎn)臺(tái)帳。

（二）落實(shí)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化防控

內(nèi)部防控的重點(diǎn)是“管好自己的人，看好自己的門(mén)，辦好自己的事”。這是綜合治理多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，為保障正常的工作開(kāi)展，公司又成立了安全管理委員會(huì)，健全了綜合治理辦事機(jī)構(gòu)。深入開(kāi)展創(chuàng)建“治安安全單位”活動(dòng)，采取有效措施，加強(qiáng)內(nèi)部保衛(wèi)的綜治工作，明確職責(zé)任務(wù)，完善工作網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步落實(shí)公司的安全保衛(wèi)制度，按照甬江街道黨工委、辦事處的統(tǒng)一要求，積極參與地區(qū)的綜治工作。

（三）狠抓教育，打牢基礎(chǔ)

進(jìn)一步抓好法制教育，搞好普法教育，切實(shí)提高公司全體員工和外來(lái)民工的法律意識(shí)和法律素質(zhì)。加強(qiáng)外來(lái)人口管理，增強(qiáng)管理工作的實(shí)效。對(duì)外來(lái)人口建立健全管理和協(xié)調(diào)機(jī)制，有專人負(fù)責(zé)，將管理寓于服務(wù)之中。（來(lái)自）公司員工全部安排在公司或甬江鎮(zhèn)外租公寓住宿，加強(qiáng)管理，關(guān)心8小時(shí)以外的生活情況，有效地減少和堵絕治安隱患。在每周一的經(jīng)理級(jí)演講和每周三各課早會(huì)上宣導(dǎo)安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、安全知識(shí)和事故個(gè)案分析等教育，使每一個(gè)員工把安全牢記在心，使員工明白，只有每天安全了，安全365天就有保障。公司平安了，所有的基層平安，國(guó)家才能平安。