公司解放思想,加快發(fā)展主題演講競賽大會上的講話

時間:2022-01-31 09:27:00

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公司解放思想,加快發(fā)展主題演講競賽大會上的講話

在全公司解放思想,加快發(fā)展主題演講競賽大會上講話

同志們:

今天,我們大家隆重聚會,舉辦全公司“解放思想,加快發(fā)展”主題演講活動。參加今天大會的有公司在家的全體領導,有各基層單位班組長以上干部和公司機關本部全體管理人員。

在剛才的大會上,我和與會的同志們一同聽取了各位選手們的精彩演講,很受教育,也很受鼓舞。在本次演講競賽中,各位選手能在認真學習和領會時總重要講話精神的基礎上,聯(lián)系本企業(yè)、本單位和本崗位的工作實際,聯(lián)系目前本企業(yè)干部職工的思想認識水平,緊密圍繞“解放思想,加快發(fā)展”這一主題,站在如何落實科學發(fā)展觀、如何為慶陽供電公司符合追趕同行業(yè)先進企業(yè),事項跨越式快速發(fā)展的高度,仁者見仁,智者見智,為促進企業(yè)的發(fā)展積極諫言獻策。在演講中,有同志結(jié)合本企業(yè)、本單位的工作實際,從安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和職工隊伍的整體素質(zhì)等方面剖析差距、分析利弊,為企業(yè)除舊布新,刷新管理思維而熱忱地獻計獻策;有的同志從企業(yè)所處的地域位置,站在如何解放思想,加快發(fā)展的角度,深層次分析了人們長期以來形成的因循守舊、故步自封的慣性思維定式的危害,慷慨陳述了解放思想,轉(zhuǎn)變觀念的重要性和必要性,猶如陣陣清風徐徐吹來,聽后令人耳目一新;有的同志從同業(yè)對標的角度,采用對比的方式,深刻探討了我公司與同行業(yè)先進企業(yè)的差距,通過多角度、多層次的分析論證,使我們真真切切地認識到了自己的落后和差距,從而進一步激發(fā)起大家時不我待、奮發(fā)有為的緊迫感和時代感;有的同志緊密聯(lián)系本企業(yè)、本單位和本崗位的實際,重點論述了通過“解放思想,加快發(fā)展”主題討論活動的開展,面對改革與發(fā)展的大潮,向人們響亮地提出了我們企業(yè)怎么辦,我們單位怎么辦,我自己怎么辦,拳拳愛企之心溢于言表,演講的字里行間充滿著“企興我興,企衰我恥”的憂患意識和赤誠的發(fā)展愿望。聽后既令人感動,更催人奮進。先進的實踐活動離不開先進輿論的推動,先進的輿論引領著先進的實踐活動。今天大家的精彩演講,既代表了全公司絕大多數(shù)干部職工與企業(yè)同呼吸、共命運,積極進取,求變圖新的心聲,也代表著我們企業(yè)“解放思想,加快發(fā)展”的主旋律。既代表了我公司廣大干部職工貫徹省公司四季度會議精神,學習##重要講話的新水平,又體現(xiàn)了我公司解放思想的新成果。我深信,通過今天演講活動的成功舉辦,一個全力以赴抓管理,一心一意謀發(fā)展的輿論氛圍已經(jīng)初步形成,我們##公司一定回邁上改革與發(fā)展的快車道,一定會開創(chuàng)一個全方位高速發(fā)展的新局面。下面我再講三點意見。

一、繼續(xù)認真學習時總重要講話精神,全面落實科學的發(fā)展觀。

##的重要講話,向我們吹響了“解放思想,加快發(fā)展,追趕同行業(yè)先進企業(yè)進軍的號角。時總的講話,代表了省公司新一屆黨組抓改革、抓管理,促發(fā)展的決心和信心,講話有許多新的思路、新的觀點,值得我們大家認真學習和深刻領會。因此,學習貫徹時總的講話精神,落實省公司黨組改革與發(fā)展戰(zhàn)略部署是當前和今后一個時期的重要工作任務,希望全公司黨政工團各組織要組織和引導廣大干部職工認真學習時總的重要講話,樹立和堅持“持續(xù)爬坡”的思想,認真落實科學發(fā)展觀,以國網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略目標、“三抓一創(chuàng)”工作思路和“四個服務”的總體要求為統(tǒng)攬,按照公司黨委年初針對部分干部職工中存在的各種思想問題提出的“兩強化、兩轉(zhuǎn)變、兩增強”的要求,進一步解放思想,更新觀念,客觀地認識我們目前所處的發(fā)展環(huán)境,準確把握發(fā)展機遇,深入思考公司定位,樹立“五種理念”,抓好“三化”管理,借外力,練內(nèi)功,以人一之我十之,人十之我百之的頑強毅力,凝心聚力求發(fā)展,振奮精神創(chuàng)一流,以全新的視野,全新的觀念,開放的思維,過硬的作風,扎實地工作,同心同德,真抓實干,創(chuàng)造一流的工作業(yè)績,推動公司更強更快地發(fā)展。

二、繼續(xù)深入開展“解放思想,加快發(fā)展”主題討論活動,為公司的持續(xù)發(fā)展奠定堅實的思想基礎。

“解放思想,加快發(fā)展”主題討論活動是全公司第四季度兩項重點工作之一。解放思想是加快發(fā)展的思想基礎,加快發(fā)展是解放思想的最終目標。當前,我們慶陽供電公司正處在發(fā)展的關鍵時期,困難與希望同在,機遇與挑戰(zhàn)并存。我們要勇于承認落后,承認落后才能擺脫落后。從制約全公司發(fā)展的不利因素方面分析,一是慶陽市地處隴東黃土高原的腹地,殘塬斷壑的基本地形地貌,干旱半干旱的氣候特征,原始的自給自足的生產(chǎn)方式是這個地區(qū)的最大社會經(jīng)濟特點,自然條件差,經(jīng)濟發(fā)展緩慢,交通落后,信息閉塞,人們的思想觀相對比較落后。二是從制約慶陽供電公司發(fā)展的現(xiàn)實問題來看,思想不夠解放是阻礙發(fā)展的深層次原因,由于大部分干部職工長期以來形成的慣性思維方式,依然影響著人們思想解放的步伐,影響著企業(yè)改革和發(fā)展的進程,一部分干部職工缺乏發(fā)展的危機感、緊迫感和責任感,沒有徹底從計劃經(jīng)濟“大鍋飯”的桎梏中徹底解放出來,管理思維滯后,墨守成規(guī)、固步自封,缺乏憂患意識、創(chuàng)新意識和發(fā)展意識,小富即安,小進則止,缺乏謀求企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略思考,在時展潮流面前,顯得既落后又保守。三是企業(yè)底子薄弱,持續(xù)發(fā)展的努力不夠。從我公司在省公司系統(tǒng)中的發(fā)展地位來看,在創(chuàng)一流同業(yè)對標工作中,企業(yè)的綜合考核排名有待整體提升;當前公司的安全生產(chǎn)管理水平不容樂觀,電網(wǎng)結(jié)構薄弱,用電結(jié)構單一,售電量增幅較小,市場營銷任務依然艱巨;多種產(chǎn)業(yè)缺乏支柱型產(chǎn)業(yè),發(fā)展空間狹小等,這些不利因素,直接制約和影響了我公司的發(fā)展。但是,在困難面前,我們既要面對現(xiàn)實正視困難,更要看到希望,增強戰(zhàn)勝困難的信心。當前,從企業(yè)發(fā)展機遇方面來分析,我們一是有省公司黨組織的正確領導和大力支持,有一條清晰可行的發(fā)展思路;二是有一支作風樸實,吃苦耐勞,團結(jié)一致,干部同心,敢打硬仗的干部職工隊伍;三是在企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理上有一整套長期形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和管理經(jīng)驗,有一支比較過硬的技術骨干隊伍;四是##經(jīng)濟開發(fā)的大幕已經(jīng)拉開,##的全面開發(fā),##地下煤炭資源正在緊鑼密鼓的做開發(fā)前期的實地勘探,這一切都在呼喚著慶陽電力工業(yè)的發(fā)展,##公司也將自覺地溶入地方經(jīng)濟建設的大潮,在促進地方經(jīng)濟建設的同時,謀求和實現(xiàn)企業(yè)自身的發(fā)展?;趯π蝿莸姆治?,在開展“解放思想,加快發(fā)展”的主題討論中,我們要引導干部職工圍繞以下幾項重點開展好討論:一是如何把發(fā)展作為公司的第一要務,如何把科學的發(fā)展觀落實到公司的具體工作中,###怎么辦,公司下一步發(fā)展的重點在什么地方,如何揚長避短,盡快實現(xiàn)從生產(chǎn)型向經(jīng)營管理型的轉(zhuǎn)變,企業(yè)如何堅持統(tǒng)籌內(nèi)涵增長與外沿發(fā)展的有機結(jié)合;二是如何提高員工素質(zhì)。我們每一名員工都要認真思考自己應該怎么辦,應該樹立什么樣的新觀念,應該盡好什么職責;三是如何始終把電網(wǎng)建設放在首位,通過電網(wǎng)建設帶動企業(yè)發(fā)展,如何圍繞建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的奮斗目標。大力推廣先進適用型技術,提高電網(wǎng)的技術含量和科技裝備水平。四是如何堅定不移地推進多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展,如何集聚公司優(yōu)勢資源,培育支柱產(chǎn)業(yè),打造核心企業(yè),實現(xiàn)多種產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化組織、規(guī)范化管理、規(guī)?;?jīng)營、集約化發(fā)展;五是如何提升企業(yè)的綜合管理水平,實現(xiàn)管理上的集約化、專業(yè)化和將息化,促進企業(yè)在“十一五”期間的快速發(fā)展。

三、切實抓好四季度的各項工作,全力以赴完成省公司年度業(yè)績考核目標。

2005年全公司的各項工作已進入收口階段,公司全年工作干得怎么樣,能否全面完成全年各項業(yè)績考核指標,關鍵在這兩個月時間。10月17日,公司召開了第四季度工作動員會,***在大會上作了題為《解放思想樹信念,明晰思路謀發(fā)展,切實抓好四季度工作,全面完成全年業(yè)績目標》的講話,對全公司第四季度工作進行了全面詳細的安排部署,希望全公司各級組織和各級干部要組織和帶領廣大職工,振奮精神,鼓足干勁,凝聚到抓好四季度各項工作落實上,要全力以赴保質(zhì)保量按期完成年度業(yè)績考核目標,為2006年的各項工作奠定基礎,力爭實現(xiàn)“十一五”計劃的開門紅。