導(dǎo)語：農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育做法與經(jīng)驗(yàn)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作兩年多來，在市遠(yuǎn)教辦的有力指導(dǎo)下，我市緊緊圍繞建立“干部受教育，群眾得實(shí)惠”長效機(jī)制這一根本目標(biāo)，突出地抓好“管、學(xué)、用”工作，在因地制宜認(rèn)真開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，健全完善站點(diǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)“四支”隊伍建設(shè)的同時，創(chuàng)新地把遠(yuǎn)程教育與農(nóng)村基層組織建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”、黨員先進(jìn)性教育活動、“四在農(nóng)家”等工作有機(jī)結(jié)合起來，通過引導(dǎo)示范，調(diào)動黨員干部群眾參與的積極性，不斷擴(kuò)大遠(yuǎn)程教育的輻射面和影響力，充分發(fā)揮其作用和效益。到目前，整體工作穩(wěn)步推進(jìn)，發(fā)展態(tài)勢良好。主要做法是：

一、市委高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

一是試點(diǎn)工程啟動前，我市及時成立了以市委書記任組長，市長任常務(wù)副組長，分管副書記、常務(wù)副市長、組織部長等任副組長，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，抽調(diào)組織部副部長、文體廣電局副局長、組織科長等人專門辦公。要求全市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任人和工作職責(zé)。同時，精心研究制定《赤水市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程實(shí)施方案》，在財力緊張的情況下，努力籌措資金，積極穩(wěn)妥地推動工程建設(shè)。二是市委常委會和遠(yuǎn)教工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期召集專題工作會，研究遠(yuǎn)程教育工作，解決存在問題，及時貫徹上級精神，堅持把實(shí)施遠(yuǎn)教工程作為一項(xiàng)政治任務(wù)抓緊抓落實(shí)，為充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育作用提供有力的思想和組織保證。三是實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)掛幫鎮(zhèn)、村遠(yuǎn)教“示范點(diǎn)”制度，全市42名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部中，34人聯(lián)系遠(yuǎn)教“示范點(diǎn)”56個，每月到點(diǎn)開展工作2次以上。市委陳曉紅書記帶頭示范，經(jīng)常沉下去，調(diào)查研究，了解情況，協(xié)調(diào)解決“示范點(diǎn)”上資金、信息和技術(shù)等方面存在的問題和困難。四是為加強(qiáng)對全市遠(yuǎn)程教育工作的組織、指導(dǎo)、督查和協(xié)調(diào)，形成常抓常管的工作機(jī)制。目前，市遠(yuǎn)教辦成立為編制3人的副科級常設(shè)機(jī)構(gòu)。五是實(shí)行遠(yuǎn)教工作“調(diào)度制”。從今年起，我市將17鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處分成三個片區(qū)，每季度定期以一個片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為東道主進(jìn)行工作調(diào)度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨委書記、分管書記、組織干部、站點(diǎn)操作管理人員以及市遠(yuǎn)教掛幫領(lǐng)導(dǎo)和市遠(yuǎn)教領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位參加。通過觀摩遠(yuǎn)教“示范點(diǎn)”、“示范基地”和“示范戶”，集中展現(xiàn)各地工作的亮點(diǎn)，同時圍繞如何抓好“管、學(xué)、用”工作，結(jié)合本地實(shí)際研討，交流經(jīng)驗(yàn)，剖析問題，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的危機(jī)感和責(zé)任感，防止和克服松勁情緒，自加壓力促整改，推動遠(yuǎn)教工作持續(xù)健康地發(fā)展。

二、“雙管”齊下，推進(jìn)站點(diǎn)規(guī)范管理

遠(yuǎn)程教育管理是一項(xiàng)全新的工作。在站點(diǎn)建成后，“管”是關(guān)鍵。我市結(jié)合實(shí)際需要，“雙管”齊下，積極推動站點(diǎn)管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)。

1、加強(qiáng)隊伍建設(shè)。一方面，我市認(rèn)真制定并落實(shí)培訓(xùn)計劃，在積極組織鎮(zhèn)、村終端接收站點(diǎn)管理人員（專<兼>職56人）參加省、市骨干培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，在本市范圍采取多種形式對站點(diǎn)管理人員進(jìn)行多輪次強(qiáng)化培訓(xùn)，使他們熟悉掌握站點(diǎn)管理要求和基本操作技能。今年我市還專門組織了一期鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務(wù)書記和組織干部培訓(xùn)班，自上而下學(xué)習(xí)“遠(yuǎn)教”，熟悉“遠(yuǎn)教”，以加強(qiáng)對遠(yuǎn)教工作的指導(dǎo)。另一方面，按照“嚴(yán)格選拔、分工協(xié)作、服務(wù)基層、強(qiáng)化考核”的原則，著力打造“四支隊伍”（由網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員組成的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)隊伍，市廣電、教育和鄉(xiāng)鎮(zhèn)文廣站、學(xué)校的管理人員組成的終端站點(diǎn)管理隊伍，市鄉(xiāng)政策理論人才和涉農(nóng)部門的專業(yè)技術(shù)人員、鄉(xiāng)土人才組成的教學(xué)輔導(dǎo)隊伍，市委黨校、涉農(nóng)部門和電視臺相關(guān)人員組成的課件開發(fā)隊伍），明確職責(zé)任務(wù)，制定《市維修站管理技術(shù)人員職責(zé)》、《信息反饋制度》、《管理人員考核辦法》等多個制度，將“四支隊伍”300多人基本情況建檔立卡，進(jìn)行規(guī)范化管理。市遠(yuǎn)教辦與之加強(qiáng)日常聯(lián)系，跟蹤管理，及時通報，使這“四支隊伍”形成一個分工明確、反應(yīng)快速、協(xié)同作戰(zhàn)的有機(jī)整體，為鎮(zhèn)村站點(diǎn)正常運(yùn)行發(fā)揮積極作用。

2、建章立制促管理。為確保站點(diǎn)管理有序，我市堅持建立健全制度，規(guī)范站點(diǎn)管理工作。如對光纖站建立了站點(diǎn)管理人員職責(zé)、上網(wǎng)守則等八項(xiàng)制度；對衛(wèi)星接收站建立了播出管理制度、機(jī)房操作制度等六項(xiàng)制度。同時，對全市終端接收站點(diǎn)都統(tǒng)一規(guī)范《站點(diǎn)管理日志》，要求認(rèn)真填寫。針對各村站點(diǎn)實(shí)際，還制定了遠(yuǎn)教管理人員配備使用培訓(xùn)制度、遠(yuǎn)教資源定期檢查制度、遠(yuǎn)教站點(diǎn)設(shè)備定期檢查制度。及時對遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行清理登記，納入國有資產(chǎn)管理，建立管理臺賬，明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系。對站點(diǎn)各種設(shè)備明確專人管理，每天專人值班，確保設(shè)施安全。

三、實(shí)施“三化”，有效開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)

學(xué)是用的基礎(chǔ)，是遠(yuǎn)程教育發(fā)揮作用的重要前提條件。因此，我們在試點(diǎn)工作中，邊管邊學(xué)，努力探索科學(xué)有效的教學(xué)培訓(xùn)途徑。

1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)責(zé)任化。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)原則上每周組織開展2次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每次不少于2小時；村級站點(diǎn)每月不少于2次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每次不少于2小時，鎮(zhèn)黨員干部參訓(xùn)率要達(dá)95%以上，村級參訓(xùn)率要達(dá)90%以上。鎮(zhèn)村光纖接收站、衛(wèi)星接收站的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，利用召開會議、趕集日、農(nóng)閑和學(xué)校假期，根據(jù)農(nóng)民群眾的實(shí)際需求適時組織；黨員活動室光盤播放點(diǎn)，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)接收站下載刻錄和下發(fā)的課件（光盤）組織開展培訓(xùn)。在培訓(xùn)工作中，要求黨委書記帶頭抓點(diǎn)示范，黨務(wù)書記、組織干部、農(nóng)業(yè)技術(shù)輔導(dǎo)人員、站點(diǎn)管理人員和村黨支部書記等直接參與實(shí)施。將學(xué)習(xí)培訓(xùn)列入黨建工作考核內(nèi)容，形成一抓一級的培訓(xùn)工作責(zé)任機(jī)制，促使培訓(xùn)工作落到實(shí)處。

2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)范化。在實(shí)際工作中，為能滿足較高水平、較大規(guī)模學(xué)習(xí)培訓(xùn)的需要，我市明確要求鎮(zhèn)、村黨員活動室的面積、桌椅等基本設(shè)施的大小、配備和規(guī)格，同時，實(shí)行“一志二冊二薄”（站點(diǎn)管理日志、點(diǎn)名登記冊、播放登記冊、討論記錄薄、信息反饋?。?，通過這種方式，從培訓(xùn)的組織、實(shí)施、記錄到內(nèi)容進(jìn)一步規(guī)范化，以客觀反映培訓(xùn)的整個過程，從中發(fā)現(xiàn)存在問題，抓住薄弱環(huán)節(jié)，及時督查整改，推動學(xué)習(xí)培訓(xùn)健康發(fā)展取得實(shí)效。為推進(jìn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)范化建設(shè)，達(dá)到“四保證”（內(nèi)容保證、時間<次數(shù)>保證、人員保證、效果保證），建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)預(yù)警機(jī)制，對達(dá)不到目標(biāo)要求的站點(diǎn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行通報批評，下發(fā)“預(yù)警通知書”促學(xué)。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)多樣化。實(shí)踐證明，學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法必須針對農(nóng)村山區(qū)的實(shí)際，靈活多樣，對“癥”下“藥”，才能增強(qiáng)針對性，觸及廣大黨員群眾的“興奮點(diǎn)”。培訓(xùn)方式受其內(nèi)容影響，相互促進(jìn)，不管哪種方式，只有結(jié)合實(shí)際，采取“復(fù)合型”教學(xué)方式綜合運(yùn)用，方能取得事半功倍的培訓(xùn)效果。一是“集中學(xué)習(xí)”。如在第一、二批先進(jìn)性教育活動中，采取這一方式加強(qiáng)黨員理論教育。二是“基地輔導(dǎo)”。如每年冬春農(nóng)閑各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大規(guī)模組織農(nóng)民到優(yōu)質(zhì)竹示范點(diǎn)開展竹子栽種培訓(xùn)。三是“專家課堂”。如旅游黃金周前，大同、兩河口等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為搞好節(jié)日服務(wù)，請市里的專業(yè)老師和相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)對景區(qū)從業(yè)的個體戶和劃桿隊進(jìn)行“旅游與服務(wù)”的培訓(xùn)。四是“考察學(xué)習(xí)”。通過組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和村黨支部書記及村民代表參觀遠(yuǎn)教“示范點(diǎn)”、“示范基地”和“示范戶”，使其直觀感受遠(yuǎn)程教育的具體創(chuàng)建和實(shí)際效果。五是“分發(fā)借閱光盤”和“自助式點(diǎn)播”。如長期鎮(zhèn)將產(chǎn)業(yè)化建設(shè)中的先進(jìn)事跡、致富經(jīng)驗(yàn)等制成光碟分發(fā)，用群眾身邊的生動典型事例啟發(fā)、引導(dǎo)群眾。六是“小區(qū)培訓(xùn)點(diǎn)”。針對廣大農(nóng)戶散居的實(shí)際，在邊遠(yuǎn)的村民組設(shè)立“小區(qū)培訓(xùn)點(diǎn)”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供所需課件（光盤），適時組織周邊群眾收看。七是“五分制教學(xué)”。根據(jù)不同對象的不同需求，分成農(nóng)村黨員、機(jī)關(guān)干部、站點(diǎn)管理人員、產(chǎn)業(yè)大戶和農(nóng)民群眾五個平臺開展專題培訓(xùn)。如今春造竹前，17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處大規(guī)模組織栽竹技術(shù)培訓(xùn)，收效較好。八是“遠(yuǎn)教+大戶”。如天臺鎮(zhèn)實(shí)行烏骨雞養(yǎng)殖大戶“一對一幫學(xué)”，有效將農(nóng)業(yè)技術(shù)輔導(dǎo)人員與農(nóng)戶“綁起來”，及時提供相應(yīng)服務(wù)，提高大戶的養(yǎng)殖水平。

四、結(jié)合實(shí)際實(shí)施“支部+遠(yuǎn)教+協(xié)會”

試點(diǎn)工作兩年來，赤水市在實(shí)踐積極地探索,以產(chǎn)業(yè)為依托，效益為中心，探索實(shí)施“支部+遠(yuǎn)教+協(xié)會”,努力把“黨支部”與“協(xié)會”、“遠(yuǎn)教”有機(jī)結(jié)合起來，形成一個整體。它的作用機(jī)理是，以遠(yuǎn)教作為中心和紐帶，村黨支部利用遠(yuǎn)教組織農(nóng)民群眾培訓(xùn)，協(xié)會則指導(dǎo)農(nóng)戶把掌握的遠(yuǎn)教知識和信息運(yùn)用到生產(chǎn)中，最終達(dá)到提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的目的。到目前，赤水共成立各類專業(yè)協(xié)會57個，其中，“支部+協(xié)會+遠(yuǎn)教”29個，主要分布于竹產(chǎn)品開發(fā)營銷、烏骨雞養(yǎng)殖、石斛和柚果栽培等產(chǎn)業(yè)，占協(xié)會總數(shù)的50.8%，覆蓋全市31%行政村，會員1038人，參與農(nóng)戶達(dá)15280戶,占全市農(nóng)村人口總數(shù)的20%。實(shí)踐證明，開展“支部+協(xié)會+遠(yuǎn)教”工作，既是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收的創(chuàng)新手段，也是加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的有效途徑。

五、因地制宜加強(qiáng)教學(xué)資源建設(shè)

為增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，我市把課件開發(fā)列入重要議事日程，堅持“上級資源為主、自主開發(fā)為輔，適用實(shí)效”原則，一是通過光纖站、衛(wèi)星站等不同類型站點(diǎn)接收、貯存各種數(shù)據(jù)資源、信息等；二是市委黨校根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的需要，從遠(yuǎn)程教育C級站中有針對地下載有關(guān)課件放到局域網(wǎng)資源庫中，供各地調(diào)用；三是將省、市遠(yuǎn)教辦下發(fā)的課件刻錄分發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點(diǎn)及部分大戶；四是從實(shí)際出發(fā)，自主開發(fā)特色課件，如《撐綠竹栽培》、《竹鄉(xiāng)小康路》、《叢生竹栽培》、《稻草覆蓋免耕脫毒洋芋栽培技術(shù)》等，并鼓勵有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極開發(fā)“土”課件，如長期鎮(zhèn)為滿足農(nóng)民群眾的生產(chǎn)需要，開發(fā)制作了《石斛栽培》課件（光盤）發(fā)放，群眾十分歡迎。五是建立教學(xué)輔助網(wǎng)站。依托遠(yuǎn)教網(wǎng)絡(luò)，今年我市建成“赤水黨建網(wǎng)”，開辟“遠(yuǎn)教工作”專欄，并以本地課件為主，設(shè)立“視頻點(diǎn)播”，方便農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾收看學(xué)習(xí)，豐富了遠(yuǎn)教教學(xué)資源。

六、強(qiáng)化學(xué)用結(jié)合，發(fā)揮遠(yuǎn)教效益

切合實(shí)際學(xué)用結(jié)合，把促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、構(gòu)建和諧農(nóng)村作為根本出發(fā)點(diǎn)，是遠(yuǎn)程教育永葆旺盛生命力的關(guān)鍵所在。一是實(shí)施“遠(yuǎn)教+大戶”。結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，針對大戶的需求，按照“適用實(shí)效，分類指導(dǎo)”的原則，明確遠(yuǎn)教信息聯(lián)絡(luò)員（農(nóng)業(yè)技術(shù)人員），帶著大戶學(xué)、指導(dǎo)大戶用、幫助大戶干，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)本地產(chǎn)業(yè)化建設(shè)和農(nóng)民增收，形成“遠(yuǎn)程教育搭臺，農(nóng)技人員唱戲”的良好局面。二是利用網(wǎng)絡(luò)方便快速、覆蓋面廣的特點(diǎn)，與市場“零距離”接觸，讓農(nóng)民嘗到甜頭。如長期鎮(zhèn)是一個生豬養(yǎng)殖大鎮(zhèn)，為幫助農(nóng)戶賣得好價錢，鎮(zhèn)里通過遠(yuǎn)程教育網(wǎng)信息，很快客商上門，全鎮(zhèn)一舉銷售生豬14000多頭，農(nóng)民增收30多萬元。三是依托遠(yuǎn)教當(dāng)“紅娘”，發(fā)揮潛在的經(jīng)濟(jì)效益。遠(yuǎn)教信息資源中，蘊(yùn)藏著豐富的勞務(wù)信息，通過多種形式源源不斷地發(fā)送到村組農(nóng)戶中，使勞務(wù)輸出在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為熱門產(chǎn)業(yè)。四是依托遠(yuǎn)教資源，推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)。我市依托豐富多彩的遠(yuǎn)教資源（政策法規(guī)、致富典型、先進(jìn)事跡、新風(fēng)新貌和民間故事等），制作課件（光盤）分發(fā)到村組、農(nóng)戶和社區(qū)，通過在遠(yuǎn)教站點(diǎn)黨員活動室、“四在農(nóng)家”培訓(xùn)點(diǎn)組織收看，把豐富多彩的節(jié)目寓教于樂，深受廣大群眾歡迎。