導(dǎo)語(yǔ)：農(nóng)村供電所長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流材料一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

供電所作為供電企業(yè)的基層派出機(jī)構(gòu)，直接服務(wù)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，肩負(fù)著促進(jìn)農(nóng)村電氣化建設(shè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重任。供電所所長(zhǎng)作為電力企業(yè)面向大眾、服務(wù)社會(huì)這一基層“窗口”單位的領(lǐng)導(dǎo)者和治理者，其自身素質(zhì)高低、工作成效如何，將直接影響著電力企業(yè)的整體形象和農(nóng)電治理水平。因此，供電所長(zhǎng)必須具備以下六種良好的思維方式。

思維方式?jīng)Q定行為人觀察和處理問(wèn)題的角度，不同的思維方式必將產(chǎn)生不同的行為和結(jié)果。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主導(dǎo)思想仍然停留在熱衷于追求以安全生產(chǎn)為終極目標(biāo)，以完成指令性計(jì)劃為基本尺度的低級(jí)階段。從而使得基層供電所的部分員工，還不能完全從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下所形成的相對(duì)封閉的行業(yè)圈里走出來(lái)，還不能完全感受到外部環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)給企業(yè)帶來(lái)的巨大壓力。同時(shí)，供電企業(yè)的壟斷經(jīng)營(yíng)，使得供電所的員工缺乏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，電老大的思想根深蒂固，面對(duì)其他行業(yè)的職工下崗危機(jī)，也未能對(duì)電力企業(yè)的員工形成切膚之痛。因此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益全球化的今天，面對(duì)如何盡快將供電所的各項(xiàng)工作完全轉(zhuǎn)移到以經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)思想上來(lái)，增強(qiáng)全體員工應(yīng)有的危機(jī)感和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力感，供電所長(zhǎng)首先必須具有良好的思維方式。要敢于摒棄舊的思維方式，實(shí)現(xiàn)思維方式的變革。

一、具有開(kāi)放性的思維方式。開(kāi)放性思維是供電所長(zhǎng)創(chuàng)造性思維的重要表現(xiàn)形式，沒(méi)有開(kāi)放性就不會(huì)有創(chuàng)造性。在當(dāng)今復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，面對(duì)電力供需矛盾的日益突出和經(jīng)營(yíng)治理的相對(duì)滯后，如何擺正優(yōu)質(zhì)服務(wù)與依法治電、依法用電的關(guān)系，為客戶(hù)提供良好的用電環(huán)境和秩序。供電所長(zhǎng)只有善于進(jìn)行開(kāi)放性思維，才能從困境中擺脫出來(lái)，達(dá)到“柳暗花明又一村”的最佳境界。

二、具有創(chuàng)造性的思維方式。沒(méi)有創(chuàng)造性的思維，就沒(méi)有創(chuàng)造性的工作。創(chuàng)造性的思維方式是確保供電所長(zhǎng)發(fā)揮智能優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)腦力資源，提高治理水平，開(kāi)創(chuàng)治理新局面的基本條件。供電所長(zhǎng)要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，敢于解放思想，開(kāi)闊視野，打破舊框框的束縛，及時(shí)更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，勤于思考，勇于探索，在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)思維方式的改造。

三、具有求異的思維方式。求異思維就是要善于把握、熟悉對(duì)象中的差異性、非凡性、現(xiàn)象與本質(zhì)的不一致性的思維方式。求異思維能夠讓供電所長(zhǎng)產(chǎn)生熟悉上的突破。只有善于運(yùn)用求異性的思維方式，才能做到不唯書(shū)、不唯上；才能破除頭腦中的思想障礙，打破經(jīng)驗(yàn)主義和教條主義的枷鎖，從而解放思想，充分發(fā)揮創(chuàng)造性的力量；才能使得供電所的各項(xiàng)治理工作與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，走出一條全新的發(fā)展之路。

四、具有多樣性的思維方式。多樣性的思維是一種綜合性的思維方式，它能夠開(kāi)拓人們熟悉世界的新角度、新形式、新視野，使人們的熟悉更全面、更深刻、更清楚。供電所長(zhǎng)在實(shí)踐的經(jīng)營(yíng)治理中，首先要善于從多角度、多方面、多因素、多層次去系統(tǒng)考察事物的全過(guò)程；其次要大量地、及時(shí)地吸收新的知識(shí)，豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備，調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大思維的自由度。

五是要具有動(dòng)態(tài)性的思維方式。面對(duì)整個(gè)世界都在瞬息萬(wàn)變的現(xiàn)代信息社會(huì)，要實(shí)現(xiàn)供電所內(nèi)部各部門(mén)、各環(huán)節(jié)都處于比較活躍的能動(dòng)狀態(tài)，就必須對(duì)思維進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整與控制，適時(shí)保持與現(xiàn)代信息的溝通。過(guò)去的那種僵化、死板、絕對(duì)化的靜態(tài)思維方式已經(jīng)很難適應(yīng)現(xiàn)代的企業(yè)治理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式的需要，因此上供電所長(zhǎng)必須具有動(dòng)態(tài)的思維方式，只有這樣才能適應(yīng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要。

六是具有超前性的思維方式。超前的思維總是立足與現(xiàn)實(shí)，著眼于未來(lái)，用未來(lái)的尺度來(lái)引導(dǎo)現(xiàn)在的治理工作，從而使得現(xiàn)在的治理工作向未來(lái)的新標(biāo)準(zhǔn)過(guò)渡。隨著電力體制改革的不斷深入，對(duì)未來(lái)因素的考慮已經(jīng)成為供電所現(xiàn)代治理的需要。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的變革，服務(wù)意識(shí)的創(chuàng)新，每一項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)都會(huì)引起多方面的變化。因此供電所長(zhǎng)只有具有超前的思維方式，才能減少在具體治理工作中的無(wú)序行為，防患于未然。