導(dǎo)語(yǔ)：審計(jì)組長(zhǎng)意識(shí)交流一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

審計(jì)組長(zhǎng)既是審計(jì)項(xiàng)目的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，又是審計(jì)組其他成員的工作的引路人；既是審計(jì)組的中堅(jiān)和骨干力量，又是聯(lián)系被審計(jì)單位、審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)人員的紐帶和橋梁。審計(jì)項(xiàng)目的復(fù)雜性、風(fēng)險(xiǎn)性，都決定了審計(jì)組長(zhǎng)工作的重要性、復(fù)雜性和特殊性，因此審計(jì)組長(zhǎng)如何構(gòu)建新型的人與人的關(guān)系，筆者認(rèn)為首先應(yīng)樹(shù)立四種意識(shí)。

一、尊重被審計(jì)單位，樹(shù)立平等意識(shí)。審計(jì)人員和被審計(jì)單位有關(guān)人員應(yīng)是平等的關(guān)系，應(yīng)把被審計(jì)單位有關(guān)人員看成共同探討有關(guān)問(wèn)題的伙伴。審計(jì)組長(zhǎng)要引導(dǎo)審計(jì)組成員平等對(duì)待被審計(jì)單位的每一位有關(guān)人員，要充分尊重被審計(jì)單位的每一位有關(guān)人員的人格。例如，在對(duì)被審計(jì)單位的例行審計(jì)中，既要總結(jié)財(cái)務(wù)工作中取得的成績(jī)，提煉財(cái)務(wù)工作中的閃光點(diǎn)，同時(shí)也要指出財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題，要客觀地分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，要對(duì)癥下藥，與被審計(jì)單位商議解決問(wèn)題的措施和辦法；在注重審計(jì)的監(jiān)督性的同時(shí)發(fā)揮審計(jì)的建設(shè)性作用，只有尊重被審計(jì)單位，才會(huì)形成和諧的審與被審關(guān)系，審計(jì)整改才會(huì)落到實(shí)處。

二、影響審計(jì)組成員，樹(shù)立表率意識(shí)。在日常項(xiàng)目審計(jì)工作中，審計(jì)組長(zhǎng)必須以自己得體的舉止為表率，作為直觀的活教材去影響審計(jì)組成員。審計(jì)組長(zhǎng)穿著儀表要落落大方，出言文明有禮貌，如果審計(jì)組長(zhǎng)不修邊幅、滿(mǎn)口污言穢語(yǔ)、隨地吐痰，勢(shì)必對(duì)審計(jì)組成員產(chǎn)生不良的影響。審計(jì)組組長(zhǎng)要有高尚的情操，就必須養(yǎng)成良好的習(xí)慣。如：誨人不倦的敬業(yè)精神；關(guān)心審計(jì)組成員、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律、以身作則，敢于開(kāi)展批評(píng)特別是敢于自我批評(píng)。要求審計(jì)組成員做到的，審計(jì)組長(zhǎng)首先自己要做到，從自我做起，為審計(jì)組成員樹(shù)立表率。

三、幫助審計(jì)組成員，樹(shù)立為審計(jì)組成員服務(wù)的意識(shí)。審計(jì)組長(zhǎng)一般審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富，社會(huì)閱歷比較深，善于把握大局，工作能力比較強(qiáng)，屬于復(fù)合型人員，往往審計(jì)機(jī)關(guān)任命的審計(jì)組長(zhǎng)是工作中的出類(lèi)拔萃者。而審計(jì)組成員中肯定有一些偏才，有一些工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的新成員。審計(jì)組組長(zhǎng)必須正確把握各成員的工作能力，發(fā)揮各人的特長(zhǎng)，同時(shí)幫助審計(jì)組成員在干中學(xué)，學(xué)做人、做事和綜合分析問(wèn)題的能力，還有責(zé)任保護(hù)審計(jì)組成員的健康和安全。

四、積極進(jìn)取，樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。審計(jì)項(xiàng)目出“正品”是審計(jì)工作的一般要求，更要出“精品”，這就要求審計(jì)組長(zhǎng)樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。要樹(shù)立“以人為本”的創(chuàng)新意識(shí)。審計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)了工作困難，審計(jì)組組長(zhǎng)要帶領(lǐng)這個(gè)臨時(shí)團(tuán)隊(duì)及時(shí)召開(kāi)“諸葛亮?xí)h”，剖析典型問(wèn)題，分析產(chǎn)生工作困難的原因及解決的辦法，充分發(fā)揮審計(jì)組成員的主觀能動(dòng)性和主人翁意識(shí)；要積極協(xié)調(diào)好審計(jì)組成員分工與協(xié)作的關(guān)系，使審計(jì)組成員之間形成分工明確，協(xié)作默契的集體；要利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，創(chuàng)新審計(jì)的取證方法，提高取證效率；不滿(mǎn)足于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)，積極向效益審計(jì)和制度基礎(chǔ)審計(jì)、管理審計(jì)轉(zhuǎn)變；要利用現(xiàn)代傳媒技術(shù)，創(chuàng)新審計(jì)成果的表現(xiàn)形式，擴(kuò)大審計(jì)影響等等?？梢哉f(shuō)，審計(jì)組組長(zhǎng)是審計(jì)項(xiàng)目的操盤(pán)手，審計(jì)組長(zhǎng)是否有創(chuàng)新意識(shí)直接關(guān)乎著審計(jì)項(xiàng)目的優(yōu)劣成敗。

四種意識(shí)的樹(shù)立，有利于與被審計(jì)單位建立和諧的關(guān)系，有利于建立和諧的團(tuán)結(jié)互助的審計(jì)組團(tuán)隊(duì)，更有利于一個(gè)積極進(jìn)取，銳意創(chuàng)新的審計(jì)機(jī)關(guān)的形成，是基層審計(jì)機(jī)關(guān)業(yè)績(jī)不斷推陳出新的關(guān)鍵。