人才隊伍建設(shè)面臨挑戰(zhàn)思考
時間:2022-10-28 02:28:00
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人才資源是最寶貴的資源;人才戰(zhàn)略是一個國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的第一戰(zhàn)略;人才爭奪是當今世界最激烈的爭奪。同志指出“人才是科技進步和經(jīng)濟發(fā)展最重要的資源”。隨著我國加入WTO及知識經(jīng)濟時代的到來,需要我們建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊伍,因此,正確認識人才隊伍目前所面臨的挑戰(zhàn),采取相應(yīng)的對策,促進經(jīng)濟快速發(fā)展,成為擺在我們面前的一項十分重要而緊迫的任務(wù)。今年以來,我們圍繞“人才隊伍建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)及對策”,邀請有關(guān)部門的同志進行座談,并走訪了一些企業(yè)。現(xiàn)將調(diào)研情況作如下匯報。
一、我區(qū)人才隊伍建設(shè)面臨的主要挑戰(zhàn)
我區(qū)地處南郊,區(qū)位和交通優(yōu)勢明顯,有豐富的資源、廣闊的空間,轄區(qū)內(nèi)有20多家大中專院校和科研院所。近年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,我區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,綜合實力顯著增強,人才隊伍建設(shè)與經(jīng)濟社會發(fā)展同步推進,初步形成了“積極引進人才,竭力用好人才,努力留住人才”的良好局面,人才規(guī)模迅速擴大,素質(zhì)明顯提高。從人才總量上看,全區(qū)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員7500人左右,占全區(qū)總?cè)丝诘?.6%;從行業(yè)構(gòu)成上看,主要分布在教育、建筑、工業(yè)、交通和衛(wèi)生等行業(yè);從所有制構(gòu)成上看,國有單位、集體企業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營企業(yè)各占50%左右;就層次看,初級以下職稱的占2/3,中級以上職稱的占1/3??傮w來看,是一支規(guī)模較大,門類較為齊全,整體實力不斷增強的人才隊伍。但是,面對我國加入WTO,市場經(jīng)濟步伐加快;省市加快推進富民強省(市)和我區(qū)加快“二次創(chuàng)業(yè)”步伐的實際,要實現(xiàn)跨越式發(fā)展的目標要求,我區(qū)人才隊伍的現(xiàn)狀仍不容樂觀,人才隊伍建設(shè)面臨著更為嚴峻的挑戰(zhàn)。
1、對人才觀念的挑戰(zhàn)。“尊重知識,尊重人才”的氛圍不夠濃厚,有少數(shù)領(lǐng)導干部對當前人才隊伍建設(shè)的重要性認識不到位,“人才是第一重要資源”的觀念較為淡薄。工作上,對人才的重視不夠,不注重對人才培養(yǎng)經(jīng)費的投入,引進人才的積極性不高,特別是一些企業(yè),對現(xiàn)有人才的使用力度不大,在一定程度上造成了人才資源的閑置和浪費,缺乏人才資源開發(fā)與管理的理念。
2、對人才素質(zhì)建設(shè)的挑戰(zhàn)。人才素質(zhì)建設(shè)是人才隊伍建設(shè)的核心。總體上看,我區(qū)人才隊伍規(guī)模偏小,高層次、高素質(zhì)人才不足,人才素質(zhì)與市場要求不完全適應(yīng),總量不足和結(jié)構(gòu)不合理并存,大眾化人才較多和高、精、尖、復合型人才短缺并存等問題依然存在。各類專業(yè)人才占全區(qū)總?cè)丝诘谋戎仄?,在激烈的競爭中處于明顯的劣勢,如何提高人才素質(zhì),是當前和今后都必須正視的重大戰(zhàn)略問題。
3、對人才配置的挑戰(zhàn)。人才作為生產(chǎn)力的第一要素,與其它生產(chǎn)要素一樣,需要隨經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和市場需求的變化而不斷調(diào)整,人才資源市場化配置成為必然。優(yōu)化人才資源配置,不僅是遵循WTO規(guī)則的要求,更是優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)的需要。從目前情況來看,我區(qū)人才結(jié)構(gòu)不盡合理的現(xiàn)狀,將進一步加大人才隊伍建設(shè)的負擔。主要表現(xiàn)在三個方面:一是專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)失衡。教育、經(jīng)濟、衛(wèi)生、會計四類專業(yè)技術(shù)人員占全區(qū)專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的七成多,而高新技術(shù)和復合型人才匱乏;二是區(qū)域結(jié)構(gòu)失衡。近郊專業(yè)人才分布密集、素質(zhì)較高,個別單位出現(xiàn)人才飽和,而遠郊專業(yè)技術(shù)人員分布稀疏、素質(zhì)較低,難以滿足當?shù)匦枰H钱a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡。政府機關(guān)、事業(yè)單位、工業(yè)企業(yè)人才較多,而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線的專業(yè)人才、新興服務(wù)業(yè)中的經(jīng)營管理人才貧乏。
4、對人才競爭的挑戰(zhàn)。經(jīng)濟的全球化必然帶來人才的國際化。加入WTO后,市場經(jīng)濟步伐加快,造成了人才資源的短缺。人才短缺引起人才競爭,人才競爭將帶來人才流動的日趨加劇。就我區(qū)而言,同樣存在著較為嚴重的人才流失現(xiàn)象。人才流失較為嚴重的主要是一些區(qū)屬企業(yè),由于保障待遇和工作經(jīng)費跟不上,競爭力不強,缺乏吸引力,致使大量的人才外流。
5、對人才機制的挑戰(zhàn)。近年來,我區(qū)在人才隊伍的開發(fā)、引進、培養(yǎng)和使用上進行了有益的探索和實踐,但人事制度正處于逐步變革之中,一些人才體制、政策措施的不配套和相對滯后,又影響和妨礙了人才隊伍的開發(fā)和建設(shè)。如機關(guān)事業(yè)單位人才流通渠道不暢,在現(xiàn)行體制下,“有用的人才難進來,不勝任的人員流不出”的現(xiàn)象難以改變。同時,編制、經(jīng)費和身份等因素也限制了人才的流動,難以靈活調(diào)節(jié)人才供求關(guān)系。
二、推進人才隊伍建設(shè)的對策
目前,我區(qū)正面臨著新一輪發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),如何加快“二次創(chuàng)業(yè)”,實現(xiàn)由城市郊區(qū)向江南名區(qū)、經(jīng)濟強區(qū)、文明新區(qū)的跨越式發(fā)展,不斷縮小與先進地區(qū)的差距,贏得主動,關(guān)鍵在于建設(shè)一支數(shù)量充足的高素質(zhì)人才隊伍。同志指出“當今和未來世界的競爭,從根本上說是人才的競爭。能不能吸引和凝聚各方面的人才,特別是高素質(zhì)的人才,在很大程度上決定著我們未來發(fā)展的前途”。因此,只有進一步解放思想,搶抓機遇,與時俱進,實施人才戰(zhàn)略,加快人才隊伍建設(shè),更新人才理念,創(chuàng)新體制機制,大力營造人才集聚、人才輩出、人盡其才的良好環(huán)境和機制,才是全面加快我區(qū)跨越式發(fā)展的重中之重,也是富民強區(qū)、率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的重要保證。
(一)、加強觀念創(chuàng)新,提高對人才資源重要性的認識,確立人才資源在社會、經(jīng)濟發(fā)展中的戰(zhàn)略地位
要通過廣泛的宣傳教育,在全社會營造“尊重知識、尊重人才”的良好氛圍,使各級領(lǐng)導干部更新人才觀念,具備愛才之心,識才之眼,舉才之德,求才之誠,聚才之策,用才之道,育才之術(shù),容才之量,護才之膽,把開發(fā)利用人才資源做為經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略決策的一個首要因素切實抓緊抓實,確保優(yōu)秀人才脫穎而出。
一是要牢固樹立“人才資源是發(fā)展第一資源”的觀念。在生產(chǎn)力諸要素中,科學技術(shù)成為第一生產(chǎn)力、知識貢獻成為經(jīng)濟進步首要因素的今天,人才和智力資源在一切資源中的地位更加突出。人才特別是創(chuàng)新型人才已成為生產(chǎn)力發(fā)展的核心要素。人才資源的浪費是最大的浪費,也是最短視的行為。
二是要牢固樹立人才資源是戰(zhàn)略資源的觀念。因為人才資源已成為經(jīng)濟增長和社會發(fā)展最關(guān)鍵的因素。要堅信,誰擁有人才,誰就擁有核心發(fā)展能力,誰就能搶占未來發(fā)展的制高點。
三是要牢固樹立人才資源是稀缺資源的觀念。必須看到,人才資源的短缺是制約經(jīng)濟發(fā)展的一個十分重要的因素,而且這一狀況短期內(nèi)將難以改變。因此,必須珍惜人才、尊重人才、用好人才,使人才效益得以最充分發(fā)揮。
四是要謀長慮遠,抓緊制定和實施人才戰(zhàn)略。把人才資源開發(fā)納入經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,有針對性地制定人才開發(fā)戰(zhàn)略。從長遠和全局利益出發(fā),確定與經(jīng)濟、社會發(fā)展方向相一致的人才事業(yè)發(fā)展目標。注意處理好近期目標與遠期目標、重點突破與整體推進、盤活存量與適度引進的關(guān)系,形成多層次、全方位的人才開發(fā)格局。
(二)、深化改革,創(chuàng)新機制,大力營造有利于人才充分發(fā)展的機制和環(huán)境
1、進一步創(chuàng)新人才吸納機制。一方面,作為政府要進一步制定和完善人才引進的規(guī)劃和各項措施,為全區(qū)引進優(yōu)秀人才建立良好的政策環(huán)境。以政策為導向,積極引進我區(qū)“十五”期間重點產(chǎn)業(yè)、主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的各類專業(yè)人才,在政策范圍內(nèi),幫助解決引進人才的子女就學、家屬就業(yè)等實際困難,為他們解除后顧之憂。另一方面,要積極引導各類企事業(yè)單位建立有利于留住人才和人盡其才的有效機制,如發(fā)展事業(yè)、提高待遇、融洽感情等。通過政府、社會和企事業(yè)單位的共同努力,營造尊重人才、愛護人才、關(guān)心人才的良好社會氛圍,為人才提供良好的工作、生活條件和工作待遇,充分調(diào)動其積極性和潛能。
2、進一步創(chuàng)新用人機制。用人公正是社會公正的最高體現(xiàn),這就要求我們必須按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,建立任人唯賢、唯才是舉的人才選拔任用機制和干部能上能下、能進能出的管理體制。根據(jù)不同人才的知識積累和實踐高低,在使用管理上,著眼發(fā)展、立足現(xiàn)實、因地制宜、用其所長、量才使用,使人盡其才、才盡其用,不斷優(yōu)化人崗組合,營造適應(yīng)人才脫穎而出的良好環(huán)境。
3、進一步創(chuàng)新人才管理方法。要變單一的行政性直接管理為以法律和經(jīng)濟手段為主的間接管理,運用現(xiàn)代化的管理手段和管理方式加速人才工作的現(xiàn)代化。要完善人事制度,建立社會管人,單位用人的新型管理模式。要健全和完善人才信息庫,建立公共人才數(shù)據(jù)信息中心,實現(xiàn)人才管理的信息化。充分發(fā)揮各種專業(yè)學會、協(xié)會、聯(lián)誼會的作用,及時了解區(qū)內(nèi)人才的困難和需求,真心實意地為他們解決困難、提供服務(wù)。
4、進一步創(chuàng)新人才分配激勵機制。充分發(fā)揮收入分配這個杠桿在激發(fā)人才活力、穩(wěn)定和吸引人才上的作用,堅持效率優(yōu)化、兼顧公平的原則,把按勞分配和按生產(chǎn)要素分配結(jié)合起來,讓資本、技術(shù)、人才智力等生產(chǎn)要素參與收入分配,建立重實績、重貢獻的收入分配機制。向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜政策,引導和鼓勵企業(yè)建立技術(shù)入股制度、科技人員和核心管理人員持股經(jīng)營制度、技術(shù)開發(fā)獎勵制度,激發(fā)科技、管理人才的創(chuàng)新精神,維護人才的經(jīng)濟和知識權(quán)益,從根本上激活人才資源,真正讓一流的人才、具有一流貢獻的人獲得一流的待遇,優(yōu)化人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境和競爭環(huán)境。
(三)、完善市場基礎(chǔ)性作用與政府導向性作用相結(jié)合的人才資源調(diào)控機制
1、實現(xiàn)人才資源的市場化運作。加快政府職能轉(zhuǎn)變,切實按照政企、政事、政社分開的原則,推進行政審批制度改革,將市場運作權(quán)下放給市場本身。有形市場要逐步與政府脫鉤,成為真正的中介機構(gòu),為人才流入流出提供中介服務(wù),完善人才市場的供求、價格和信息機制,建立人才市場許可證制度、年審制度和人事爭議仲裁制度等,構(gòu)建運作規(guī)范的人才市場體系,促進人才市場服務(wù)功能的有效發(fā)揮。使政府管理由審批型轉(zhuǎn)向服務(wù)型,由微觀轉(zhuǎn)向宏觀,由政策轉(zhuǎn)向法制,由操作轉(zhuǎn)向監(jiān)控,通過市場機制,合理配置各類人才,進一步創(chuàng)造有利于市場經(jīng)濟發(fā)展、有利于全區(qū)各類人才發(fā)揮作用的體制和政策。
2、實現(xiàn)人才資源的規(guī)范化運作。完善人才政策法規(guī)體系,規(guī)范人才隊伍建設(shè)工作。與時俱進,進一步建立完善公務(wù)員制度、人才分類管理體制及運行機制、人才信息庫、人才市場體系、人才開發(fā)和利用、高層次適用性人才引進、人才繼續(xù)教育培養(yǎng)、對人才政策執(zhí)行情況進行監(jiān)督的政策法規(guī),把人才管理納入法制化軌道,從立法、執(zhí)法和守法等方面規(guī)范人才工作,加大執(zhí)法力度,制止企業(yè)非法用工和亂招亂聘行為。各類企事業(yè)單位引進人才必須通過人力資源市場進行,按照有關(guān)法規(guī),訂立勞動合同,保證人力資源有序流轉(zhuǎn)。
3、合理引導人力資源流向。在堅持人力資源市場化配置的基礎(chǔ)上,通過政策杠桿和經(jīng)濟激勵等手段,鼓勵各類專業(yè)技術(shù)人才到基層工作,到生產(chǎn)第一線發(fā)揮作用,到偏遠地區(qū)作貢獻,切實改善資源分布格局,緩解結(jié)構(gòu)失衡問題。
(四)、建立外部引進與自主培養(yǎng)相結(jié)合的人才資源開發(fā)機制
1、積極引進緊缺實用人才。要跨越式發(fā)展,就要樹立“大人才”的觀念,海納百川,廣納天下賢才。要制定和出臺能夠充分體現(xiàn)人才價值的優(yōu)惠政策,改善人才發(fā)揮作用的環(huán)境。以政策為導向,積極引進重點產(chǎn)業(yè)、主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的各類專業(yè)人才。在現(xiàn)有政策體制框架內(nèi),落實戶口、工資福利等保障和待遇,幫助解決子女就學、家屬就業(yè)等方面的困難,解除其后顧之憂。要充分利用南京大專院校、科研院所和大企業(yè)人才眾多的優(yōu)勢,對一些急需的特殊人才,可本著“不求所有、不求所在、但求所用”的用人原則,通過兼職、合作、短期服務(wù)、技術(shù)入股等多種形式參與我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)。
2、加強對人才資源的知識提升。當今時代,知識不斷更新,科技不斷突破,必須不斷優(yōu)化人才隊伍的知識結(jié)構(gòu)。這就需要我們不斷實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,加強對拔尖人才的滾動管理,鼓勵各類人才通過多種形式進行終身學習,不斷進行“知識充電”,引導各類人才進一步確立與時俱進的意識、爭創(chuàng)一流的意識、創(chuàng)新實踐的意識。著力抓好“三支人才隊伍”的教育和培訓,即加強黨政領(lǐng)導干部理論培訓和實踐鍛煉,全面提高治黨治國的能力和水平;建立市場型、外向型培訓機制,著力提高企業(yè)經(jīng)營管理人才駕馭市場、參與競爭的能力;實施繼續(xù)教育工程,促進專業(yè)技術(shù)人才知識更新,著重增強其科技創(chuàng)新、趕超一流的能力。
3、用好、用活現(xiàn)有人才。通過成本核算,我們不難看出培養(yǎng)人才成本最大,吸引人才成本居中,留住人才成本最低。因此,我們應(yīng)對留住和盤活現(xiàn)有人才,充分調(diào)動和激活現(xiàn)在人才的積極性和創(chuàng)造性予以足夠的重視,減少人才流失。特別是對優(yōu)秀人才要采取“緊逼盯人”的措施。在人才使用中,既要注重其積極性、創(chuàng)造性的充分發(fā)揮,又要重視對其切身利益的關(guān)心愛護,以感情留才、崗位留才、待遇留才、分配留才、文化留才、榮譽留才、培訓留才,要克服在用人上存在的急功近利、用人唯“財”和內(nèi)外有別、厚外薄內(nèi)等不好傾向,重視發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用,切實為他們提供更多創(chuàng)業(yè)發(fā)展的機會。
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