西方公務(wù)員監(jiān)控經(jīng)驗交流
時間:2022-10-16 08:54:00
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鑒于公務(wù)員系統(tǒng)在政府系統(tǒng)中的地位,對它的監(jiān)控不但引起了西方社會各界人士的關(guān)注,同時也成為整個政府系統(tǒng)運行的職責。目前在西方各國政府系統(tǒng)內(nèi)已構(gòu)建了一個相互制約、相對完備的監(jiān)控公務(wù)員系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)。這一網(wǎng)絡(luò)由立法系統(tǒng)、司法系統(tǒng)和行政系統(tǒng)諸方面組成。
1.立法系統(tǒng)的監(jiān)控。在西方各國,國家機構(gòu)的設(shè)置一般以分權(quán)理論為指導,要求不同的國家權(quán)力制約平衡,即通過彼此制約,達到相互平衡。這種權(quán)力分立模式里的立法系統(tǒng)對行政系統(tǒng)發(fā)揮著強大的制衡作用。立法系統(tǒng)一方面以立法決定國家的大政方針,一方面又監(jiān)控著行政系統(tǒng)的工作,及公務(wù)員系統(tǒng)的運營情況。立法系統(tǒng)的監(jiān)控方法主要有:質(zhì)詢、聽取行政部門工作報告、審批財政預(yù)算和行政立法等。
2.司法系統(tǒng)的監(jiān)控。早期司法系統(tǒng)行使的司法權(quán),主要涉及普通刑事和民事案件。以后審批管轄范圍不斷擴大,不僅涉及了立法行為,還參與處理包括人事糾紛在內(nèi)的各種行政矛盾。司法系統(tǒng)正是以這種特有的司法審判職能,在事實上獲得了一種監(jiān)控公務(wù)員系統(tǒng)的地位,即通過司法審判活動一方面糾正公務(wù)員系統(tǒng)運營中的違反規(guī)則的情況,另一方面又以司法審判判例的形式參與制定和補充公務(wù)員系統(tǒng)的規(guī)則。
從處理人事糾紛和參與建立公務(wù)員系統(tǒng)規(guī)則這個意義上說,司法系統(tǒng)對公務(wù)員系統(tǒng)的監(jiān)控屬于宏觀與微觀(工作管理)相結(jié)合的監(jiān)控。
3.行政系統(tǒng)自身的監(jiān)控。行政系統(tǒng)自身的監(jiān)控概括起來可以分為自力監(jiān)控與規(guī)則監(jiān)控兩種情況。
自力監(jiān)控。所謂自力監(jiān)控是指行政首長或人事管理機關(guān)沿著自身的工作系統(tǒng),自上而下地對各級工作人員實施的監(jiān)控。在這種監(jiān)控中,監(jiān)控主體根據(jù)本單位工作特點和性質(zhì),結(jié)合公務(wù)人員的服務(wù)規(guī)則和職位規(guī)范考查工作人員的工作效績,并運用合法的監(jiān)控方式與手段促進工作人員提高工作效率,保證政府行政的正常運行。很顯然,完成這種監(jiān)控的主要手段就是激勵和制裁。
規(guī)則監(jiān)控。行政系統(tǒng)通過制定規(guī)則對公務(wù)員系統(tǒng)進行的監(jiān)控。行政系統(tǒng)的規(guī)則監(jiān)控是各種監(jiān)控機制中最普適的一種,因此它比立法、司法和其它監(jiān)控更為直接與經(jīng)常。
考核獎懲等自力監(jiān)控起著一種系統(tǒng)自我保護的作用;制定或修改公務(wù)員管理規(guī)則的規(guī)則監(jiān)控,則對系統(tǒng)起到一種自我發(fā)展的作用。
4.工會的監(jiān)控。西方國家的公務(wù)員工會在監(jiān)控機制中發(fā)揮著重要作用。工會的監(jiān)控權(quán)主要有:上訴與參與仲裁。很多西方國家允許由政府和公務(wù)員工會的聯(lián)合協(xié)議機構(gòu)直接參與處理公務(wù)糾紛案件。它一方面保證了相對客觀地審理案件;另一方面加強了公務(wù)員工會在監(jiān)控機制中的地位和作用。工會還可以通過罷工的方式作為監(jiān)控政府人事管理活動的手段。
5.輿論監(jiān)控。輿論監(jiān)控在西方有“第四權(quán)力”的美譽,這種監(jiān)控形式有其獨特的一面。輿論監(jiān)控具有天然優(yōu)勢,它可以迅速產(chǎn)生影響并能啟動法律監(jiān)控的程序。輿論監(jiān)控也是一把雙刃劍,運用不好,其反作用也很大。正如黑格爾所說的,“在公眾輿論中,真理和無窮錯誤直接混雜在一起”,因此,輿論要加以節(jié)制,“如果不加以節(jié)制,就會出現(xiàn)百犬吠聲,聚蚊成雷,激流若潮的狂熱勢態(tài),這是輿論的弊端”。
二、西方國家監(jiān)控機制的發(fā)展特征
西方國家公務(wù)員制度的監(jiān)控機制歷經(jīng)百余年的發(fā)展,其演進經(jīng)歷了三個發(fā)展階段:(1)公務(wù)員制度建立之初,監(jiān)控是行政首長的特權(quán)。具有自上而下的單向性和單線性的特點,且監(jiān)控簡單而粗糙。沒有專門的監(jiān)控機構(gòu)。(2)開始建立系統(tǒng)內(nèi)的監(jiān)控機構(gòu),立法、司法、公共輿論等系統(tǒng)外監(jiān)控機制開始建立并逐步完善,由單線性監(jiān)控機制向多線性監(jiān)控機制發(fā)展。(3)公務(wù)員工會的產(chǎn)生。工會對保障公務(wù)員合法權(quán)益的斗爭提供了強有力的支持。管理者自上而下的監(jiān)控變?yōu)楣芾碚吲c被管理者之間的互相監(jiān)控,單向性監(jiān)控變成了雙向性監(jiān)控。西方公務(wù)員系統(tǒng)經(jīng)歷這三個階段的發(fā)展后,其監(jiān)控系統(tǒng)形成了多元化和雙向化格局,并使這種格局呈現(xiàn)出了系統(tǒng)性、制度化、獨立性和雙向性的運行特征。
1.系統(tǒng)性。西方國家公務(wù)員監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)成了一張嚴密的公務(wù)員監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。且既具有相對的獨立性,又具有明確的職能分工,各司其職、互不干涉,形成一個較為完整的組織網(wǎng)絡(luò),這一網(wǎng)絡(luò)從不同層面對公務(wù)員以及各行政機構(gòu)的行政行為進行監(jiān)督控制,以使瀆職不法行為或防患于未然,或給予及時糾正。各監(jiān)控部門職能劃分相對科學,且各具有特殊的監(jiān)控力領(lǐng)域。部門內(nèi)的監(jiān)控內(nèi)容清晰,事前事中事后監(jiān)控齊全,既有對公務(wù)員個人的監(jiān)控又有對公務(wù)員管理活動的監(jiān)控,兼顧了社會的整體利益和公務(wù)員的個人利益。
2.制度化。西方各國的監(jiān)控都有著完善制度保障,立法機關(guān)在制定法律時,就很重視有關(guān)的監(jiān)控條款。最直接的對公務(wù)員監(jiān)控來自行政法規(guī)中的規(guī)定,如美國1911年頒布的《從政道德法》、《廉政法》等,大量的法規(guī)和條例已基本形成了一套較系統(tǒng)的具體的公務(wù)員行為規(guī)范。在西方除了有健全的實體法約束,更有對監(jiān)控程序的程序法規(guī)定,特別是對公務(wù)員進行懲罰時的程序規(guī)定較為細致周延。為了防止懲戒權(quán)的濫用,保障公務(wù)員的合法權(quán)益,西方各國政府大多建立了公務(wù)員懲戒的救濟制度,政府給予被懲戒者以上訴的權(quán)利,同時設(shè)有相應(yīng)的上訴審理機關(guān)或?qū)徸h機關(guān)。這種制度顯然為被懲戒者提供了一次甚至多次補救的機會。
3.獨立性。西方各國都很強調(diào)監(jiān)控機構(gòu)的獨立性,特別重視行政系統(tǒng)內(nèi)監(jiān)控機構(gòu)的獨立性。監(jiān)控機構(gòu)缺乏獨立性也就缺乏權(quán)威性,就很難避免“失監(jiān)”、“弱監(jiān)”、“虛監(jiān)”現(xiàn)象的發(fā)生,權(quán)力發(fā)生錯位也就在所難免了。保持監(jiān)控機構(gòu)的獨立性,就必須使監(jiān)控機構(gòu)的管理權(quán)、用人權(quán)、財政權(quán)都完全脫離于被監(jiān)控機構(gòu)。美國的倫理道德辦公室就是為了加強廉政方面立法而從人事管理總署內(nèi)分離出來的一個獨立機構(gòu)。法國也是由獨立的行政法院通過對行政案件的審判活動而實施司法監(jiān)控的。它們都具有相對獨立的管理權(quán)、人事權(quán)與財權(quán)。
4.雙向性。西方政府與公務(wù)員的法律關(guān)系被定位為雇傭關(guān)系,單個公務(wù)員與行政機關(guān)相比無疑處于弱勢地位,因此在西方通過組織工會進行集體談判來影響行政機關(guān)以保證公務(wù)員個人正當權(quán)益的實現(xiàn)。當公務(wù)員的正當權(quán)益被侵犯時,工會代表與政府代表以平等的身份參與仲裁糾紛,打破了傳統(tǒng)的“官方一統(tǒng)”的局面。它一方面保證了對案件審理的相對客觀性;另一方面也加強了公務(wù)員工會在監(jiān)控機制中的地位和作用。同時,西方各國政府承認職業(yè)工會享有就政府公務(wù)員的各項事宜與政府談判的權(quán)力,工會就有關(guān)公務(wù)員切身利益的有關(guān)問題通過與政府的談判,一方面實現(xiàn)維護公務(wù)員集體權(quán)益的目的,一方面以此來監(jiān)控政府的人事管理活動。
三、我國公務(wù)員監(jiān)控系統(tǒng)的特點及面臨的問題
當前,在進一步深化改革的要求下,我國對公務(wù)員的監(jiān)控工作正在有條不紊的持續(xù)展開。隨著一系列法規(guī)的出臺,一系列措施的被采納,對公務(wù)員監(jiān)控工作將會取得更大的進展。但是不容忽視的是,現(xiàn)實中政府公務(wù)員仍存在不少運用權(quán)力尋租腐敗、假公濟私的現(xiàn)象,在一定程度上標示出公務(wù)員監(jiān)控機制的缺失與低效,說明我國公務(wù)員監(jiān)控體系仍待健全,監(jiān)控工作急需加強。
首先,從我國現(xiàn)有的公務(wù)員監(jiān)控系統(tǒng)來看,監(jiān)控機構(gòu)雖多,但在實際監(jiān)控活動中,由于隸屬關(guān)系、平行關(guān)系、利益關(guān)系等多種沒有厘清的關(guān)系,往往存在著無權(quán)監(jiān)督、無法監(jiān)督、無力監(jiān)督、不愿監(jiān)督的情況,乃至“空監(jiān)”的現(xiàn)象時有發(fā)生。
其次,側(cè)重事后監(jiān)控。我國目前對公務(wù)員的監(jiān)控側(cè)重于事后監(jiān)控。即在違法亂紀的現(xiàn)象發(fā)生后,才調(diào)查取證,依法懲處,致使只能起到“事發(fā)查處”的作用,而事前防范、事中督察的功能被弱化。
再次,缺乏雙向監(jiān)控。我國公務(wù)員的監(jiān)控注重上級領(lǐng)導者對下級的監(jiān)控,公務(wù)員中的領(lǐng)導者可利用職責對下屬公務(wù)員進行經(jīng)常性、全面性的檢查督促。而下級對上級的監(jiān)控卻難以落到實處。公務(wù)員的維權(quán)觀念淡泊。
最后,缺乏透明度。由于長期以來受“官本位”、“上智下愚”等傳統(tǒng)文化觀念的影響,由此造成了中國傳統(tǒng)行政監(jiān)控的特點,即行政監(jiān)控基本是“封閉”活動。對公務(wù)員的監(jiān)控缺乏公開性。
四、完善中國公務(wù)員監(jiān)控的基本思路
以2004年為標志,我國的反腐敗斗爭在戰(zhàn)略上出現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,即,由被動防御為主轉(zhuǎn)向主動進攻為主;由權(quán)力反腐為主轉(zhuǎn)向制度反腐為主;由事后監(jiān)督為主轉(zhuǎn)向事前監(jiān)督為主。在反腐倡廉力度不斷加大的今天,迫切需要我們在監(jiān)控理念、監(jiān)控制度、監(jiān)控機制三方面進行積極有益的探索,集思廣益、興利除弊,建立一個以專業(yè)化為主,多頭參與的監(jiān)控新系統(tǒng)。
1.確立新的監(jiān)控理念。行政監(jiān)督觀念落后是中國完善公務(wù)員監(jiān)控機制最大的思想障礙。諸如信任就不需要監(jiān)督、監(jiān)督就是不信任;監(jiān)控只防“小人”,不防“君子”;監(jiān)控就應(yīng)揭短、揭短才是監(jiān)控等等。不消除這些落后觀念,就難以建立完善的公務(wù)員監(jiān)控體系。
首先,要樹立公開監(jiān)督的理念。列寧曾經(jīng)指出:“沒有公開性而來談民主是很可笑的,并且這種公開性還要不只限于對本組織的成員公開?!币O(jiān)督首先應(yīng)當知情,要知情就要求行政活動公開。因此,對公務(wù)員的監(jiān)控一定要強調(diào)公開監(jiān)督的理念,使監(jiān)督者和被監(jiān)督者都能養(yǎng)成健康的監(jiān)督心理。
其次,要樹立分權(quán)監(jiān)控的理念。中國國家政治體制遵循“議行合一”的原則設(shè)置不同的國家機關(guān),不搞所謂的“三權(quán)分立”以權(quán)力制衡權(quán)力的政體,但這并不意味著在“議行合一”的政體下不研究和實踐行政部門之間和行政部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)的權(quán)力分解和權(quán)力制衡問題,實行分權(quán)監(jiān)督應(yīng)當是最有效的監(jiān)控原則。
最后,要樹立利益監(jiān)控的理念。應(yīng)該說,中國行政監(jiān)控機構(gòu)比較健全,各種監(jiān)督法律法規(guī)規(guī)章和細則也不謂不多,但是效果卻不甚理想。一個重要的原因就是監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)置沒有明確地貫徹或遵循利益監(jiān)督原則。一是對監(jiān)控者本身沒有規(guī)范其利益動力機制;二是對被監(jiān)督者的利益敏感點缺乏有效的監(jiān)督機制。監(jiān)督與被監(jiān)督的這種利益機制缺失狀況,若不發(fā)生根本性變化,提高對公務(wù)員監(jiān)控的效力就難以落在實處。
2.完善加固監(jiān)控制度。如果僅僅從制度門類來看,和制度建設(shè)比較發(fā)達的西方國家相比,我們的反腐敗制度并不遜色。但是,從制度的有效性和效率來看,我們還存在明顯的差距,主要表現(xiàn)在,一些重要的制度因為缺少核心環(huán)節(jié),或者缺乏其他制度的有力支撐,而沒有發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。因此,要建立我國的懲治預(yù)防腐敗的監(jiān)控體系,關(guān)鍵是要從系統(tǒng)的角度來構(gòu)建已有制度體系的核心環(huán)節(jié),下力氣做好薄弱環(huán)節(jié)的修補和加固工作,使這些制度全方位發(fā)揮作用。例如我國的審計制度在近兩年能夠發(fā)揮明顯作用的主要原因還是人的因素;從審計制度本身而言,其核心環(huán)節(jié)還存在明顯的欠缺。在制度性因素依然存在欠缺的情況下,近兩年的審計報告能夠做到公開就說明人的因素在其中發(fā)揮了相當重要的作用。唯有堅實的制度基礎(chǔ)的支撐,中國公務(wù)員監(jiān)控系統(tǒng)才會有強壯的骨骼。
3.健全規(guī)范監(jiān)控機制。首先,規(guī)范分權(quán)監(jiān)控機制?!凹w領(lǐng)導,分工負責”是我國政府機關(guān)及其工作部門的權(quán)力運行規(guī)則。但是這種運作方式有其不可避免的缺陷,其中的“分工負責”制度如不進行規(guī)范,就難以真正解決行政機關(guān)班子成員的相互監(jiān)督問題,整個行政機關(guān)的監(jiān)控機制在權(quán)力源頭就可能存在缺陷。因此,完善公務(wù)員監(jiān)控機制應(yīng)當以規(guī)范行政機關(guān)分權(quán)監(jiān)督為重點,制定國家行政機關(guān)分工分權(quán)監(jiān)督規(guī)則,按照行政決策權(quán)、審查權(quán)、執(zhí)行權(quán)分開的原則,規(guī)定“分工負責”的操作辦法以及調(diào)整分工的具體規(guī)則,特別對審查權(quán)和執(zhí)行權(quán)應(yīng)當規(guī)定由領(lǐng)導班子不同成員分管。應(yīng)當規(guī)定對具有審查權(quán)的工作部門,一般不準直接管理下屬單位的執(zhí)行事項,更不準設(shè)立下屬公司和其他經(jīng)營單位。
其次,健全源頭監(jiān)控機制。比較完善的監(jiān)控機制應(yīng)當包括事前監(jiān)督,事中監(jiān)督和事后監(jiān)督三個階段,在近年來的反腐敗實踐中,我們發(fā)現(xiàn)這樣二個基本現(xiàn)象:事前基本沒有監(jiān)督,事中基本缺乏監(jiān)督。領(lǐng)導班子的內(nèi)部監(jiān)督流于形式,特別是對主要領(lǐng)導干部,同級黨委不敢監(jiān)督,同級紀委更不能監(jiān)督。所以,我們常??梢钥吹?,落馬高官一旦案發(fā),不是開除黨籍,就是判刑,甚至被判處死刑。因為在犯罪之前,幾乎沒有什么可以監(jiān)督他們。使行政監(jiān)控失去了事前監(jiān)督的預(yù)防功能,事中監(jiān)督的補救功能。所以,完善公務(wù)員監(jiān)控機制必須從源頭入手,特別是在財?shù)脑搭^,物的源頭,人的源頭進行預(yù)置監(jiān)督,并在此基礎(chǔ)上強化事中監(jiān)督。
最后,建立維權(quán)監(jiān)控機制。要形成政府部門和機關(guān)內(nèi)部相互監(jiān)督,其中最重要的手段之一就是應(yīng)當完善各個利益主體的維權(quán)監(jiān)督機制,即當各個利益主體在自身利益受到影響或可能受到影響的情況下,要有對造成侵害的當事主體進行維權(quán)監(jiān)督的科學機制。
在政府行政機關(guān)內(nèi)部建立維權(quán)監(jiān)控機制,其主要途徑有:(1)建立行政部門和行政機關(guān)的維權(quán)監(jiān)督機制。(2)建立逐級行政單位的維權(quán)監(jiān)督機制。(3)完善公務(wù)員申訴控告監(jiān)督機制。除此之外,在政府行政機關(guān)系統(tǒng)外,要鼓勵人民群眾對政府進行廣泛監(jiān)督,真正把人民群眾對政府部門及其公務(wù)員的監(jiān)督制度化,經(jīng)?;?/p>
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