鋼鐵企業(yè)黨建經(jīng)驗(yàn)交流

時(shí)間:2022-09-30 11:42:00

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鋼鐵企業(yè)黨建經(jīng)驗(yàn)交流

****鋼鐵有限責(zé)任公司是一家集煉鋼、煉鐵、制氧、發(fā)電于一體的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),資產(chǎn)總額17.21億元,現(xiàn)有員工3060人,黨員68名。公司黨總支于2000年6月成立以來,始終把壯大黨員隊(duì)伍,發(fā)揮黨員作用作為黨建工作的重點(diǎn),把黨員的發(fā)展、教育、管理有機(jī)結(jié)合起來,既加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍建設(shè),又促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。2005年,公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值39.3億元,上交稅金9000余萬元,在全國制造業(yè)500強(qiáng)中排名第492位,在全省非公有制企業(yè)中排名第5位。主要做法是:

一、抓好黨員發(fā)展,壯大黨員隊(duì)伍

入黨積極分子培養(yǎng)和新黨員發(fā)展,是非公有制企業(yè)黨組織的力量源泉。為此,公司黨總支狠抓發(fā)展黨員工作,壯大黨員隊(duì)伍,激發(fā)黨建工作的活力。

1、嚴(yán)格發(fā)展程序。我們堅(jiān)持把發(fā)展黨員工作的落腳點(diǎn)放在保證質(zhì)量上,嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,建立發(fā)展黨員測(cè)評(píng)制、表決制、公示制。在程序上,堅(jiān)持確定入黨積極分子公示、吸收預(yù)備黨員公示和黨員轉(zhuǎn)正公示;在方法上,實(shí)行“雙公示”,即在公司和公示對(duì)象戶籍所在村進(jìn)行公示,15天內(nèi)接受群眾的舉報(bào)監(jiān)督;在內(nèi)容上,做到“五公開”,即黨員條件公開、擬發(fā)展對(duì)象公開、發(fā)展程序公開、處理結(jié)果公開、舉報(bào)電話公開,便于群眾監(jiān)督。

2、明確發(fā)展重點(diǎn)。把發(fā)展黨員工作的著力點(diǎn)放在培養(yǎng)壯大入黨積極分子隊(duì)伍上,通過建立健全由黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),共青團(tuán)、工會(huì)及行政領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的企業(yè)思想政治工作網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)、管理和考察。在工作中,堅(jiān)持做到“四不發(fā)展”,即完不成本職工作不發(fā)展、不經(jīng)一年以上培養(yǎng)不發(fā)展、不經(jīng)政審不發(fā)展、黨的基本知識(shí)掌握不好不發(fā)展。把發(fā)展黨員的對(duì)象放在生產(chǎn)骨干和生產(chǎn)一線職工上,尤其注重在重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵崗位和無黨員的班組中選拔培養(yǎng)入黨積極分子。如今,公司五個(gè)分廠廠長全部是黨員,13個(gè)車間主任是黨員,12名決策層成員中有9名是黨員。

3、完善發(fā)展機(jī)制。一方面,完善思想教育機(jī)制。在公司創(chuàng)辦的《**報(bào)》上開設(shè)黨建專欄,定期宣傳黨建知識(shí),并組織優(yōu)秀員工參加黨的活動(dòng),提高他們對(duì)黨的認(rèn)識(shí)。另一方面,完善政策引導(dǎo)機(jī)制。針對(duì)部分公司員工“入黨不入黨無所謂”的思想,我們堅(jiān)持技術(shù)培訓(xùn)黨員優(yōu)先、重要崗位用人優(yōu)先、參與經(jīng)營管理黨員優(yōu)先,提高了企業(yè)員工入黨的積極性。近兩年來新發(fā)展黨員11名,目前還有370余名職工遞交了入黨申請(qǐng)書。

二、抓好黨員教育,提高黨員素質(zhì)

1、加強(qiáng)本領(lǐng)教育。針對(duì)有的黨員缺乏新思想、新本領(lǐng),不能很好發(fā)揮模范帶頭作用的實(shí)際,我們充分運(yùn)用電教、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化教育器材,在廣大黨員中開展技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷等方面知識(shí)的教育。通過舉辦演唱會(huì)、事跡報(bào)告會(huì)、知識(shí)講座,開展義務(wù)勞動(dòng),外出參觀,積極引導(dǎo)黨員增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),并對(duì)照生產(chǎn)模范、技術(shù)標(biāo)兵和營銷能手標(biāo)準(zhǔn)討論制定黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),使自己行動(dòng)有標(biāo)尺,努力有方向。

2、加強(qiáng)本色教育。針對(duì)黨員思想上的不良傾向,廣泛開展黨性黨風(fēng)教育,樹立黨員良好形象。一是進(jìn)行宗旨意識(shí)教育。以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),組織黨員系統(tǒng)學(xué)習(xí)《黨章》、“三個(gè)代表”重要思想和十六屆五中全會(huì)精神等,采取集中輔導(dǎo)、觀看電教片、定期開展討論等多種形式,舉辦各種培訓(xùn)班18場,培訓(xùn)人員達(dá)300余人次,提高了黨員的先進(jìn)性意識(shí)。二是進(jìn)行理想信念教育。開展“讓理想在**發(fā)展中閃光”演講比賽、“家庭、**和理想”專題討論,引導(dǎo)黨員把實(shí)現(xiàn)理想和搞好本職工作緊密聯(lián)系起來。三是進(jìn)行艱苦奮斗教育。利用班前班后會(huì)、全體黨員大會(huì)等多種途徑,回顧公司建廠的艱辛歷程,教育廣大黨員正視眼前的困難,珍惜來之不易的成果和局面,大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。在新上2座450立方米煉鐵高爐、技改132立方米燒結(jié)機(jī)過程中,公司黨員主動(dòng)加班加點(diǎn),沒有一個(gè)叫苦叫累,提前2個(gè)月完成了技改工程。

3、加強(qiáng)本職教育。針對(duì)公司崗位工種多、黨員多、入黨積極分子多的特點(diǎn),我們立足黨員本職,狠抓黨員崗位技能培訓(xùn)。專門從**鋼鐵公司聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)精湛的老師傅前來授課,針對(duì)不同崗位特點(diǎn),手把手地指導(dǎo)操作。通過培訓(xùn),煉鋼廠黨支部3名黨員生產(chǎn)技能大為提高,在省總工會(huì)舉辦的拉鋼工大賽中,取得了優(yōu)異成績。公司先后涌現(xiàn)出60多名技術(shù)能手,提高了企業(yè)生產(chǎn)效率。

三、抓好黨員管理,發(fā)揮黨員隊(duì)伍作用

在工作中,我們以活動(dòng)為載體,通過搭建“三個(gè)平臺(tái)”,激發(fā)了黨員立足崗位講奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新爭一流的工作熱情。

1、搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)。積極開展“科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng),為黨員搭建科技創(chuàng)新平臺(tái),激勵(lì)黨員開展技術(shù)攻關(guān),推進(jìn)技術(shù)改造。公司副總經(jīng)理黃鐵峰帶領(lǐng)數(shù)名黨員開展技術(shù)攻關(guān),推行轉(zhuǎn)爐濺渣護(hù)爐、連鑄保護(hù)澆注等新技術(shù),每年為公司創(chuàng)效益200多萬元。2005年,面對(duì)國家宏觀調(diào)控給企業(yè)發(fā)展帶來的影響,煉鋼廠黨員王平安、常家兵組成攻關(guān)小組,研發(fā)新品種鋼,開發(fā)了二磷錳碳、45#鋼等新品種,使企業(yè)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值22.75億元,上交國家稅收8195萬元。

2、搭建增收節(jié)支平臺(tái)。針對(duì)公司近年來面臨諸多困難的實(shí)際,公司黨總支動(dòng)員廣大黨員積極搞好綜合利用,為公司節(jié)能降耗建言獻(xiàn)策,并在公司內(nèi)開展修舊利廢、節(jié)約能源活動(dòng)。去年初,黨總支組織全體黨員主動(dòng)放棄休息時(shí)間,開展揀廢鋼活動(dòng),短短一周就為公司揀廢鋼3800多公斤。堅(jiān)持節(jié)支與增收并重,廣大黨員為企業(yè)發(fā)展出主意、獻(xiàn)良策,共為企業(yè)提合理化建議520多條,被企業(yè)采納382條,促進(jìn)了企業(yè)增效增收。

3、搭建崗位競賽平臺(tái)。在黨員中開展了“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員承包車間”和“一個(gè)黨員一面旗”等活動(dòng),60多名黨員投身到活動(dòng)中,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)建功立業(yè),展示風(fēng)采。黨員李金生放棄設(shè)備部副部長一職,主動(dòng)承包第一煉鐵廠,短短兩個(gè)月,使2#450立方米高爐產(chǎn)量逐步提高,鐵水產(chǎn)量穩(wěn)定在1300噸以上,扭轉(zhuǎn)了450立方米高爐兩年來的虧損狀況,使第一煉鐵廠首次實(shí)現(xiàn)了盈利。通過開展崗位競賽,黨員中營造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。

企業(yè)的發(fā)展離不開黨員作用的發(fā)揮,企業(yè)的發(fā)展也為黨員發(fā)揮作用搭建了平臺(tái)。我們將借這次會(huì)議的東風(fēng),進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作,抓好企業(yè)黨員隊(duì)伍建設(shè),為**鋼鐵公司的再創(chuàng)輝煌作出新的貢獻(xiàn)!