企業(yè)黨建經(jīng)驗(yàn)交流

時(shí)間:2022-09-30 11:41:00

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企業(yè)黨建經(jīng)驗(yàn)交流

****水泥有限責(zé)任公司是豫北地區(qū)最大的水泥生產(chǎn)企業(yè),現(xiàn)固定資產(chǎn)4.6億元,年產(chǎn)水泥350萬噸,職工1580人,黨員26名。1999年公司黨支部成立以來,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),積極開展靈活多樣的活動(dòng),有力促進(jìn)了企業(yè)的健康快速發(fā)展。主要做法是:

一、圍繞提高職工素質(zhì)開展活動(dòng)

我們堅(jiān)持把加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)作為黨支部開展活動(dòng)的重要內(nèi)容,努力使黨的活動(dòng)為企業(yè)所需要、為職工所歡迎。

一是加強(qiáng)思想教育。黨支部發(fā)揮自身政治優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持開展思想教育,自覺做聯(lián)系企業(yè)主與職工的橋梁,引導(dǎo)黨員、職工強(qiáng)化“四心”,即“熱心、愛心、忠心、信心”;做到“四講”,即“講原則、講紀(jì)律、講責(zé)任、講正氣”;樹立“四種精神”,即“艱苦創(chuàng)業(yè)精神、頑強(qiáng)拼搏精神、無私奉獻(xiàn)精神、主人翁精神”。每月召開一次思想教育例會(huì),對(duì)黨員、干部、職工進(jìn)行黨的方針政策及愛崗敬業(yè)、居安思危的思想教育,組織開展思想教育大討論。同時(shí),我們?yōu)楦鼽h小組訂閱黨報(bào)黨刊、購(gòu)買企業(yè)文化書籍,供黨員、職工自學(xué)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,適時(shí)組織學(xué)習(xí)討論,將黨員、職工的思想統(tǒng)一到公司重大決策上來。

二是開展技術(shù)培訓(xùn)。黨支部協(xié)同公司人力資源部,自覺承擔(dān)起黨員、職工技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)。制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,月月開展培訓(xùn)活動(dòng),采取專家授課、中層以上干部介紹經(jīng)驗(yàn)、播放電教片等形式,開展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的知識(shí)培訓(xùn),使廣大黨員、職工及時(shí)學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù)、樹立新觀念。對(duì)黨員、職工進(jìn)行分期分批技能培訓(xùn),多次組織管理技術(shù)骨干參加“高管訓(xùn)練營(yíng)”。今年以來,共舉辦各種培訓(xùn)班200余次,培訓(xùn)職工1萬余人次。其中,邀請(qǐng)專家舉辦“管理人員技能提升”專場(chǎng)培訓(xùn),受訓(xùn)人員達(dá)336人。通過培訓(xùn),22名黨員成為“業(yè)務(wù)尖子”和“生產(chǎn)標(biāo)兵”。

三是開展幫帶活動(dòng)。針對(duì)部分員工技術(shù)不熟練的情況,黨支部組織了以全體黨員、技術(shù)骨干、優(yōu)秀員工為主體的幫帶活動(dòng),由技術(shù)熟練的老工人、老黨員手把手傳授技術(shù),利用生產(chǎn)間隙,開展“新老員工聯(lián)誼”、“操作技術(shù)咨詢”等活動(dòng),提高了年輕員工的業(yè)務(wù)技能,為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備了人才。

二、圍繞激發(fā)企業(yè)活力開展活動(dòng)

注重發(fā)揮參謀、服務(wù)、協(xié)調(diào)作用,積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),通過開展“黨員先鋒崗”、“崗位比貢獻(xiàn)、工作爭(zhēng)一流”、“出點(diǎn)子、想法子、引路子”等一系列活動(dòng),激發(fā)了企業(yè)內(nèi)在活力。

1、組織技術(shù)攻關(guān)。我們抓住影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)問題,積極開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),大搞技術(shù)革新。黨員馬慶??炭嚆@研,先后攻克8個(gè)技術(shù)難關(guān),為企業(yè)節(jié)約資金10萬元,創(chuàng)效益100多萬元;黨員王文慶提出對(duì)熟料細(xì)破碎、提高下道工序產(chǎn)量的辦法,每年節(jié)約電耗3萬余元;儀表工馬海峰針對(duì)放窯線計(jì)量不準(zhǔn)問題,研究設(shè)計(jì)了一套自動(dòng)化調(diào)整和校對(duì)簡(jiǎn)易法,穩(wěn)定了生產(chǎn)質(zhì)量,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

2、創(chuàng)新管理制度。黨支部把創(chuàng)新企業(yè)管理制度、健全企業(yè)管理機(jī)制、提高生產(chǎn)質(zhì)量作為一項(xiàng)重要任務(wù),采取有效措施,科學(xué)管理,堵塞漏洞,使企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。開展支部聯(lián)系董事會(huì)、支部委員聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾的“三聯(lián)系”活動(dòng),使管理創(chuàng)新落到了實(shí)處,促進(jìn)了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成。開展崗位技能競(jìng)賽、每月評(píng)選“崗位名星”、“創(chuàng)新名星”,激發(fā)了黨員和職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動(dòng)性。

3、開展問計(jì)活動(dòng)。經(jīng)常組織黨員代表、技術(shù)骨干和有關(guān)專家,分析市場(chǎng)形勢(shì),研究發(fā)展良策,并鼓勵(lì)廣大職工向業(yè)主諫言獻(xiàn)策,并經(jīng)黨支部歸納整理后,每月向董事會(huì)提交一次。職工申全貴提出的關(guān)于打破同工同酬,實(shí)行工資和工作年限、技術(shù)熟練程度、工作能力掛鉤的建議;姬中海提出的預(yù)防和處理事故“三不放過”的建議等,受到董事會(huì)的重視并被采納。今年以來,黨支部共為董事會(huì)提供意見和建議400余條,有280條被采納。

三、圍繞樹立企業(yè)形象開展活動(dòng)

黨支部立足實(shí)際,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),把提供政策服務(wù)、構(gòu)建企業(yè)文化、協(xié)調(diào)非公企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系,作為支部的一項(xiàng)主要工作職責(zé),積極幫助企業(yè)樹好形象,健康發(fā)展。

一是監(jiān)督企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)樹形象。為打造企業(yè)品牌,提供讓客戶放心的產(chǎn)品,我們?cè)趶V大黨員、職工中開展“用戶在我心中、質(zhì)量在我手中”活動(dòng),幫助企業(yè)率先通過了ISO9000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。積極引導(dǎo)公司走可持續(xù)發(fā)展道路,去年12月,建議公司及早爆破2×8立窯生產(chǎn)線,并投資1000多萬元,為1000噸旋窯生產(chǎn)線配備環(huán)保除塵設(shè)施,使**公司成為安林公路沿線眾多關(guān)停企業(yè)中唯一受到重點(diǎn)保護(hù)的企業(yè)。

二是打造企業(yè)文化品牌樹形象。以建設(shè)新型企業(yè)文化為宗旨,黨支部堅(jiān)持開展形式多樣的文化娛樂活動(dòng),不斷豐富職工文化生活,陶冶情操。2005年以來,先后組織開展安全知識(shí)演講、《沒有任何借口》演講、營(yíng)銷及服務(wù)演講比賽9場(chǎng);舉辦職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、與中原油田開展職工乒乓球邀請(qǐng)賽、與市電視臺(tái)合作創(chuàng)辦“**大擂臺(tái)”等。今年國(guó)慶期間,還舉辦了“慶國(guó)慶、迎中秋,賀新線點(diǎn)火”文藝煙火晚會(huì)。通過這些活動(dòng)的開展,使公司廣大員工展現(xiàn)出了“朝氣蓬勃、健康向上”的精神風(fēng)貌。

三是引導(dǎo)企業(yè)回報(bào)社會(huì)樹形象。積極引導(dǎo)企業(yè)開展“致富思源,回報(bào)社會(huì)”等一系列活動(dòng),使企業(yè)在搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任意識(shí)。近年來,公司出資20萬元,牽頭成立了“曲溝鎮(zhèn)扶貧濟(jì)困基金會(huì)”;出資40萬元,支持教育事業(yè)、道路建設(shè)和文化事業(yè)。目前,企業(yè)用于社會(huì)事業(yè)的投入達(dá)300余萬元,安排下崗職工200余名,收到了良好的社會(huì)效益。

以上是我們**水泥有限責(zé)任公司黨支部開展黨建工作的一些做法,雖然取得了一定成效,但與上級(jí)的要求相比,與先進(jìn)單位相比,還有不小的差距,我們將以這次會(huì)議為契機(jī),進(jìn)一步探索黨建工作的新途徑,總結(jié)黨建工作的新經(jīng)驗(yàn),努力把公司黨建工作提高到一個(gè)新水平。