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化工股份有限公司是一家集煤化工、磷化工和精細化工為一體的大型化工企業(yè)。始建于1970年，1993年試點改制為國有控股企業(yè)，年通過“兩個置換”改革成為民營企業(yè)，2007年成為國有特大型企業(yè)山西晉煤集團控股企業(yè)。公司現(xiàn)有員工3000多人，下設5個支部、23個黨小組、黨員196人。

近年來，我們以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹科學發(fā)展觀，不斷深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎實推進“五個基本”建設，為企業(yè)又好又快發(fā)展發(fā)展提供了堅強的組織保證，實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益“雙豐收”。2012年，公司銷售收入達34.02億元，同比增長50%；實現(xiàn)利潤3.83億元，同比增長76.5%，在晉煤集團17家煤化工子公司中利潤總額保持第二位。先后榮獲“中國化肥企業(yè)100強”、“中國化肥品牌100大”、“省實施卓越績效模式先進企業(yè)”和“省模范職工之家”等稱號。我們的主要做法是：

一、以隊伍建設為抓手，著力構(gòu)建黨建工作體系

為確保黨的組織和工作在企業(yè)的全覆蓋，我們通過推行黨政領導班子交叉任職、實施責任區(qū)黨建工作負責制和建設高素質(zhì)黨員隊伍，形成了科學高效的黨建工作體系和上下聯(lián)動的良好局面。

一是搭建黨建工作責任平臺。公司7名黨委成員分別兼任行政職務，進入公司經(jīng)營管理層，形成黨政交叉任職、職能相互滲透的運行機制。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和基層黨組織分布狀況，推行黨委成員所在責任區(qū)基層黨建工作負責制。同時，由同級黨員身份的行政負責人擔任黨支部書記，給每個黨支部配備一名專職副書記，支部委員和黨小組長分別由黨員身份的車間、工段負責人擔任，形成了自上而下的責任網(wǎng)絡。

二是搭建政工干部服務平臺。堅持素質(zhì)優(yōu)良、作風過硬、業(yè)績突出的標準，在公司內(nèi)部公開選聘198名專兼職政工干部，對班組、車間、廠部進行層層配備，確保政工干部成為黨的政策的宣傳員、群眾呼聲的傳播員、生產(chǎn)經(jīng)營的參謀員、企業(yè)穩(wěn)定的協(xié)調(diào)員，充分發(fā)揮凝聚人心和鼓舞士氣的作用。近年來，先后有33名入黨積極分子加入到黨組織，100多人向黨組織遞交了入黨申請書。

三是搭建黨員職工成長平臺。為進一步增強黨員干部服務企業(yè)科學發(fā)展的能力，先后完善黨員學習制度，開展教育培訓、新工素質(zhì)培訓、在線網(wǎng)絡培訓活動和崗位練兵、技術比武等競賽活動，營造崇尚學習、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。2012年，舉辦學習培訓80多場次，培訓人員2000多人次；開展競賽活動186場次，評選“崗位之星”、操作能手400人次；收集合理化建議418條，成果轉(zhuǎn)化45項，為公司創(chuàng)造效益近2055萬元。。

二、以強化保障為根本，不斷增強黨建工作活力

按照市委“五個基本”建設的安排部署，我們切實加大投入，充分整合資源，配套設施設備，強化制度建設，切實在保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保發(fā)展上下功夫，基層黨組織發(fā)展后勁明顯增強。

一是堅持高標準推進硬件建設。堅持每名黨員1.5平方米的標準，對公司和各黨支部的黨員活動室都進行整修，統(tǒng)一懸掛黨旗、誓詞和工作制度，配齊配足電教等現(xiàn)代化設施設備和黨報黨刊，實現(xiàn)所有支部都有高標準的黨員活動室，并按要求開展活動。同時，開辦《化工報》、化工網(wǎng)、黨務公開欄，強化輿論引導。

二是堅持高質(zhì)量推進軟件規(guī)范。結(jié)合企業(yè)實際，修訂完善黨建工作制度，實行統(tǒng)一上墻和整理成冊。同時組織專門力量，通過學習培訓、指導幫扶和督辦檢查，規(guī)范整理以非公企業(yè)“黨建工作日”活動手冊為內(nèi)容的工作臺賬、記錄簿和資料匯編，不斷提高軟件建設規(guī)范化水平。

三是堅持高投入強化經(jīng)費保障。始終把黨建工作經(jīng)費保障放在重要位置，除為基層黨支部按時足額劃撥工作經(jīng)費外，還設立優(yōu)秀黨員職工和先進基層黨組織表彰獎勵基金，組織優(yōu)秀黨員干職工開展紅色旅游、參觀考察、對外交流等活動，不斷激發(fā)基層黨組織和黨員職工干事創(chuàng)業(yè)積極性。

三、以分類實踐為載體，充分發(fā)揮黨員示范作用

堅持分類實踐，深化創(chuàng)先爭優(yōu)，組織動員基層黨組織和黨員干職工開展“三爭”主題實踐活動，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

一是開展爭當愛崗敬業(yè)先鋒活動。以“困難面前有黨員、關鍵時刻有黨員、黨員工序無次品、黨員身邊無違章、黨員班組無浪費”活動為載體，設立11個“黨員示范崗”，教育和引導黨員干職工在一線崗位上比敬業(yè)、做奉獻、當表率。黨員陳克兵身為復合肥車間主任，嚴格工作流程細節(jié)管理，創(chuàng)下全年生產(chǎn)硫基復合肥20多萬噸的歷史新高。

二是開展爭當技術革新先鋒活動。以“黨員先鋒崗”、“黨員責任區(qū)”、“我為企業(yè)爭光，我為黨旗添彩”等活動為載體，把技術攻關、新品開發(fā)、優(yōu)化流程作為黨組織和黨員發(fā)揮作用的主攻方向，讓黨員成為設計研發(fā)、科技創(chuàng)新的中堅力量。公司68萬噸磷復肥項目開工建設后，氮肥支部、尿素支部成立了黨員突擊隊，先后完成降低噪音、減少粉塵等12項技術改造，為公司年創(chuàng)效益近1100萬元。

三是開展爭當安全生產(chǎn)先鋒活動。牢固樹立“安全高于一切，一切服從安全”的理念，引導黨員職工爭當“黨員放心崗”，做到“黨員身邊零隱患、零失誤、零事故”。68萬噸磷復肥工程指揮部的20多名黨員立足崗位，履職盡責，帶頭放棄休息日，每天工作十多個小時以上，對所在轄區(qū)進行拉網(wǎng)式安全排查，并逐項整治排查出的隱患，確保安全事故零發(fā)生。

四、以共建共享為途徑，切實履行企業(yè)社會責任

始終堅持不忘本、不忘恩、不忘責任，引導基層黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮在服務群眾、奉獻社會方面的作用，切實履行企業(yè)社會責任，深入推進和諧社會建設。

一是服務企業(yè)困難員工。開展一名黨員聯(lián)系一名困難員工的“結(jié)對幫扶”活動，幫思想，送溫暖，辦實事，解難題，讓每個黨員都成為公司與職工聯(lián)系和溝通的橋梁。2012年，共建立黨員、困難群眾幫扶對子166個，走訪、慰問困難職工共960多次，送慰問金、慰問品等價值50多萬元。

二是服務新農(nóng)村建設。致富不忘社會，這是公司黨員的心聲。廣大黨員心系群眾、奉獻社會，秉承“發(fā)展復肥、服務農(nóng)業(yè)”的宗旨，全心全力支持新農(nóng)村建設，先后組建10多個測土配方小組，赴全國各地進行測土成份分析，大力推廣測土配方施肥，使服務區(qū)域內(nèi)兩千多萬農(nóng)民增產(chǎn)增收。

三是服務和諧社會建設。組織公司黨員開展義務獻血、義捐賑災、困難幫扶等活動20多場次，向災區(qū)、困難職工、慈善機構(gòu)捐款400多萬元。先后成立愛心幫扶基金會，集捐贈款183萬元，救助20余名職工；組織民兵應急小分隊，參加全市抗洪救災工作，受到基層群眾好評。

通過深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推進“五個基本”建設，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的對接和融合，促進了企業(yè)持續(xù)、快速和健康發(fā)展。但我們的工作與市委的要求、企業(yè)的發(fā)展和群眾的期望相比，還存在一定差距。下一步，我們將深入貫徹本次會議精神，再添措施，再鼓干勁，再創(chuàng)佳績，切實做好迎檢各項準備工作，為非公企業(yè)黨建品牌增光添彩和加快建設“兩市一極”做出新的更大的貢獻，用優(yōu)異成績向建黨91周年獻禮。