導(dǎo)語：企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)交流材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

*鑫盛機(jī)床股份有限公司為國家重點(diǎn)機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)。公司黨委下設(shè)12個(gè)黨支部，在崗黨員380人。近年來，公司黨委始終堅(jiān)持抓好黨建促發(fā)展，公司的各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長速度每年都在30%以上，在全國同行業(yè)的排位由原來的第43位，躍居第5位，綜合經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)排第1位。公司黨委被河南省委組織部確定為全省非公有制企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)。

一、實(shí)行一肩雙職，落實(shí)黨建工作責(zé)任制

1、實(shí)行交叉任職。黨委書記兼公司監(jiān)事會(huì)主席，另外的黨委委員分別有公司董事長兼總經(jīng)理、兩位副總經(jīng)理和紀(jì)委書記兼工會(huì)主席擔(dān)任。在公司12個(gè)黨支部中有9黨支部書記是行政正職，有3個(gè)是專職支部書記。黨委和行政的交叉任職，有利于協(xié)調(diào)處理各方面的工作，切實(shí)保證了黨委在公司的政治核心作用。近年來，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，公司不斷進(jìn)行了體制、機(jī)制、結(jié)構(gòu)等方面的大幅度調(diào)整，在決策重大問題之前，公司董事長、總經(jīng)理韓長生總要首先征求公司黨委的意見，與黨委一班人及時(shí)進(jìn)行溝通交流。在對(duì)各分公司干部的聘任上，公司根據(jù)黨委的意見，挑選了最精干的人員到分公司任職。根據(jù)黨支部的設(shè)置與行政機(jī)構(gòu)相一致的原則，公司黨委及時(shí)在各分公司設(shè)立了黨支部，在黨支部書記人選及各支部委員的選擇上，及時(shí)與公司行政領(lǐng)導(dǎo)溝通，征詢他們的意見，選派稱職的同志擔(dān)任支部書記。

2、保障活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。每年黨委搞活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)達(dá)5萬多元，公司全部解決，確保了黨組織各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。特別是2007年公司搬遷到新址以后，為解決黨員的培訓(xùn)問題，公司投資20余萬元裝修了培訓(xùn)中心，投資2萬余元，安裝了遠(yuǎn)程教育終端接受設(shè)備。在各黨支部，每年都要搞知識(shí)競賽、讀書活動(dòng)，還要單獨(dú)組織黨員進(jìn)行外出參觀學(xué)習(xí)，到西柏坡、焦裕祿紀(jì)念館、紅旗渠等革命圣地接受再教育。各黨支部的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)也由各部門行政負(fù)擔(dān)，每年也有5萬多元。

3、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司黨委堅(jiān)持黨建工作與行政工作同安排、同考核。每月初要召開政工例會(huì)，總結(jié)上個(gè)月黨委的工作，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，安排布置當(dāng)月黨委工作，對(duì)上個(gè)月支部工作比較好的部門進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)差的提出批評(píng)。每月底最后一天黨委考核組到各黨支部對(duì)其工作按百分制進(jìn)行考核，把考核分?jǐn)?shù)與工資掛鉤。在每年的“七一”前夕都召開總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)上年度的黨委工作，提出下年度的黨委工作目標(biāo),對(duì)新發(fā)展黨員進(jìn)行入黨宣誓，對(duì)優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)黨支部進(jìn)行表彰。

4、健全工作機(jī)制。為切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，公司黨委從實(shí)際出發(fā)，在認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制訂了《黨委中心理論學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度》、《黨支部工作細(xì)則》、《政工部門例會(huì)制度》、《黨支部工作月百分考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)》等管理規(guī)章制度，從而使黨建工作逐步走向正?；?、制度化、規(guī)范化。在廉潔自律方面，班子成員嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)招待規(guī)定和通訊工具、車輛有關(guān)要求，在日常生活和工作中，以《廉政準(zhǔn)則》為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格要求自己。各支部書記每年與黨委簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》、《思想政治工作目標(biāo)責(zé)任書》、《黨建目標(biāo)責(zé)任書》，實(shí)現(xiàn)了黨政領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律工作規(guī)范化、制度化。

二、加強(qiáng)自身建設(shè)，發(fā)揮政治核心作用

1、加強(qiáng)黨委自身建設(shè)。一是堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，無論工作再忙，中心組成員都要堅(jiān)持每月集中半天時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身政策理論水平；二是堅(jiān)持每半年一次的民主生活會(huì)制度，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，真誠坦率地進(jìn)行思想交流；三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與基層黨支部的聯(lián)系點(diǎn)制度，定期到分廠上黨課、指導(dǎo)工作；四是堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的黨委議事和決策制度，廣泛征求普通黨員職工的意見，不斷擴(kuò)大決策中的民主。五是明確黨委在企業(yè)發(fā)展中的作用。從2003年公司改制開始，公司黨委就對(duì)自身的角色定位為：服務(wù)、保證、監(jiān)督、促進(jìn)，增加并突出了服務(wù)職能，要求黨委工作要在公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)中做到、做好全程服務(wù)，要主動(dòng)融入生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)管理活動(dòng)之中，并在服務(wù)和融入的過程中完成自己的工作規(guī)劃。

2、加強(qiáng)基層支部建設(shè)，構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)堡壘。基層黨支部處于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)一線，是黨委聯(lián)系職工群眾的紐帶和橋梁，黨委始終把黨支部建設(shè)做為一項(xiàng)重要工作來抓。一是堅(jiān)持黨支部的設(shè)置與行政機(jī)構(gòu)相一致的原則，黨支部的設(shè)置與行政機(jī)構(gòu)的變動(dòng)一起研究；二是堅(jiān)持隨機(jī)構(gòu)、人事變動(dòng)及時(shí)調(diào)整各黨支部組成人員,實(shí)行黨務(wù)、行政同級(jí)同酬的待遇；三是制定《黨支部工作細(xì)則》，不斷完善《黨支部工作月百分考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)了對(duì)各黨支部工作的考核。在生產(chǎn)經(jīng)營中開展?fàn)巹?chuàng)“五好”黨支部和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，使黨支部工作有位置、有任務(wù)、有標(biāo)準(zhǔn)。

3、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮帶頭作用。每年對(duì)所有黨員進(jìn)行評(píng)議，對(duì)不稱職的黨員進(jìn)行批評(píng)教育，召開民主生活會(huì)，切實(shí)開展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷提高廣大黨員的思想政治覺悟，使他們在平時(shí)的工作中充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。堅(jiān)持從源頭上抓好黨員質(zhì)量，認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，采取集中辦班與自學(xué)，答卷考試與心得筆記相結(jié)合的形式和方法，努力提高他們的素質(zhì)和水平。在黨員的發(fā)展上，采取考核與公示相結(jié)合的方法，嚴(yán)格按入黨程序發(fā)展。注重在生產(chǎn)、技術(shù)、營銷一線人員中發(fā)展，尤其注重在無黨員班組中發(fā)展，2004年以來共發(fā)展黨員43名，為黨組織注入了新鮮血液。堅(jiān)持了“”制度和黨員學(xué)習(xí)日制度，堅(jiān)持用黨的先進(jìn)理論和高尚的道德標(biāo)準(zhǔn)武裝廣大黨員的頭腦，鼓勵(lì)黨員刻苦學(xué)技術(shù)練本領(lǐng)，為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)爭當(dāng)排頭兵，使他們在各項(xiàng)工作中都能沖鋒在前，勇挑重?fù)?dān)。在生產(chǎn)車間開展了黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，在黨員中開展了黨員示范崗、黨員奉獻(xiàn)日活動(dòng)，讓共產(chǎn)黨員的作用充分發(fā)揮起來。據(jù)統(tǒng)計(jì)，黨員每月完成生產(chǎn)任務(wù)的工時(shí)都比其他員工高百分之十。盛發(fā)公司支部黨員孫軍旗同志24年完成工時(shí)15萬多，相當(dāng)于50年的工作量，并且無次品廢品，被大家稱為“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)能手”、“生產(chǎn)闖將”。

三、營造三大氛圍，構(gòu)建和諧企業(yè)

1、營造軍隊(duì)氛圍，建設(shè)高效型企業(yè)。對(duì)公司全體中層以上管理人員進(jìn)行了軍訓(xùn)，主要內(nèi)容有隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、打靶訓(xùn)練，同時(shí)還組織他們到紅旗渠紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí)，接受革命傳統(tǒng)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)大家艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。對(duì)所有新進(jìn)廠員工都進(jìn)行軍事訓(xùn)練，進(jìn)行6S培訓(xùn)，把員工隊(duì)伍打造成一支號(hào)令統(tǒng)一、紀(jì)律嚴(yán)明、能打硬仗的隊(duì)伍，切實(shí)提高員工隊(duì)伍的執(zhí)行力。經(jīng)營支部西南西北銷售處處長張忠東同志舍小家為大家，風(fēng)雨兼程跑銷售，為廣大銷售人員樹立了楷模。盛達(dá)公司黨支部培養(yǎng)的“一切為生產(chǎn)一線”、“不吃飯不休息先叫設(shè)備正常轉(zhuǎn)”的服務(wù)精神，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、營造學(xué)校氛圍，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。幾年來，公司每年都要舉辦各類職業(yè)技能培訓(xùn)班數(shù)十個(gè)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)上萬人次，有66人取得高級(jí)工資格證書，7人破格晉級(jí)技師資格，同時(shí)還有22人申報(bào)了技師，6人申報(bào)了高級(jí)技師（基本上全部通過），并投資5萬元冠名贊助了河南省第二屆鑫盛杯職工數(shù)控機(jī)床技能大賽，有2名選手進(jìn)入了決賽，公司榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。有25名工程技術(shù)和管理人員參加了河南科技大學(xué)在職研究生班的學(xué)習(xí)，有50多人參加了安陽工學(xué)院專升本班的學(xué)習(xí)。通過學(xué)校氛圍建設(shè)，使公司員工創(chuàng)新力和競爭力得到明顯增強(qiáng)。

3、營造家庭氛圍，建設(shè)和諧型企業(yè)。對(duì)在職員工做到“五必訪，五必獎(jiǎng)”。五必訪即：傷病必訪，婚喪必訪，家庭出現(xiàn)糾紛必訪，生活出現(xiàn)困難必訪，思想情緒波動(dòng)必訪；五必獎(jiǎng)即：為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)必獎(jiǎng)，科技攻關(guān)、技術(shù)進(jìn)步取得重大成果必獎(jiǎng)，為公司贏得重大榮譽(yù)必獎(jiǎng)，危急關(guān)頭挺身而出維護(hù)公司利益表現(xiàn)突出必獎(jiǎng)，刻苦努力，自學(xué)成才，成為某一方面帶頭人必獎(jiǎng)。幾年來，全體員工的工資每年都增長10%以上，每年都對(duì)全公司員工進(jìn)行了體檢，堅(jiān)持為40歲以上女職工、50歲以上男職工過生日、送蛋糕、送賀卡。還積極開展了愛心助學(xué)活動(dòng)，2006年向市助學(xué)基金會(huì)捐款10萬元，每年都對(duì)公司困難員工子女上學(xué)進(jìn)行幫助。