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和諧社會建設(shè)是時展的主旋律，國稅分局作為政府重要的職能部門，國稅干部作為國家公務(wù)人員，理應(yīng)在和諧社會建設(shè)中積極地發(fā)揮作用、作好表率。近年來，鹽都區(qū)國稅局三分局始終堅持以組織收入為中心，以依法治稅為核心、以隊伍建設(shè)為保證，積極投身和諧建設(shè)，分局繼2001年被國稅總局和團(tuán)中央授予“全國青年文明號”，一直保持至今，06年又被省國稅局評為全省基層“三化”建設(shè)標(biāo)兵分局，分局連年被區(qū)評為“文明單位”，連續(xù)多年在地方政府民評中位列條管單位第一名，受到了地方黨政領(lǐng)導(dǎo)、廣大納稅人和社會各界的一致好評。他們的主要做法是：

一、大力組織收入，促進(jìn)稅收與經(jīng)濟(jì)的和諧增長

在組織收入工作中分局始終堅持“依法征稅，應(yīng)收盡收、堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，通過大力組織收入，為地方和諧社會建設(shè)提供堅實的物質(zhì)保障；通過稅收優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長提供堅定的職能支持，始終保持組織收入的正確方向。一是健全崗責(zé)體系。按照加強(qiáng)管理、便捷服務(wù)、講求效率的工作要求，全面落實稅收管理員制度，使管理工作職責(zé)落實在基層，管理工作成效實現(xiàn)在基層，以各管理責(zé)任區(qū)工作質(zhì)效的提升帶動分局工作任務(wù)的完成。二是嚴(yán)格過程控制。按照星級管理責(zé)任區(qū)和優(yōu)秀管理員評比工作規(guī)范，分局建立了戶籍管理、信息維護(hù)、數(shù)據(jù)采集、質(zhì)量評析、管理巡查、案頭評估、納稅服務(wù)等工作規(guī)范；重點工作全面推行“項目化”管理，明確工作任務(wù)、工作目標(biāo)、完成時限，突出重點、嚴(yán)密監(jiān)控。三是加大管評力度。管理人員堅持開展每月到戶的申報輔導(dǎo)工作，加強(qiáng)對企業(yè)申報全面性、準(zhǔn)確性和真實性的控制；建立企業(yè)申報月度評析制度，綜合評價企業(yè)納稅情況，對稅負(fù)異常企業(yè)實時組織納稅評估工作。2007年，分局共評估企業(yè)85戶，入庫稅收159萬元，加收滯納金5.5萬元；取消不完全符合一般納稅人資格企業(yè)4戶；停止2戶企業(yè)農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票使用資格，全年管理性增收稅款達(dá)200多萬元，占全部收入任務(wù)的5%，通過強(qiáng)化稅源控管，深度挖潛增收，保證了組織收入工作的質(zhì)量和效率。

二、履行工作職能，促進(jìn)管理與服務(wù)的和諧共進(jìn)

一是更新服務(wù)理念。始終堅持依法治稅是對納稅人最好的服務(wù)理念，內(nèi)強(qiáng)管理、外強(qiáng)服務(wù)，積極開展整治經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動，積極投身“創(chuàng)e站服務(wù)品牌、展和諧國稅風(fēng)采”主題實踐活動，營造公正、公平、公開的稅收服務(wù)環(huán)境，促進(jìn)廣大納稅人在稅收同一起跑線上平等競爭、共謀發(fā)展。二是深化政務(wù)公開。按照政務(wù)公開工作要求，全面公開稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)各項工作內(nèi)容，自覺接受社會監(jiān)督；去年，他們突出抓好了個體稅收管理公開，堅持按季公開定額核定標(biāo)準(zhǔn)、范圍及程序，個體稅收征收情況，讓納稅人繳明白稅、放心稅。三是強(qiáng)化職能服務(wù)。他們堅持熱情服務(wù)是基本要求、便捷服務(wù)是根本規(guī)范、高效服務(wù)是努力方向，注重職能服務(wù)工作的實效性，以納稅人的現(xiàn)實需求和潛在需求為第一信號，積極探索服務(wù)的新途徑，不斷推出服務(wù)的新措施，為納稅人解決實際問題，維護(hù)好納稅人的合法權(quán)益，使納稅人實實在在地感受到國稅機(jī)關(guān)的服務(wù)規(guī)范，實實在在地感受到國稅干部的文明形象。去年，分局按新的規(guī)定更新了分局辦稅承諾卡、辦稅聯(lián)系卡及辦稅監(jiān)督卡，進(jìn)一步明確征納雙方的權(quán)利和義務(wù)。在工作中，他們注重鞏固和提高國稅工作的社會地位，經(jīng)常向黨委、政府匯報工作，宣傳政策，爭取方方面面對國稅工作的重視和支持。積極為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策，在稅收政策導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、招商引資等方面做好黨委政府的參謀助手。

三、堅持以人為本，促進(jìn)團(tuán)隊與個人的和諧共贏

該局堅持以分局建設(shè)的共同愿景，為干部個人追求職業(yè)發(fā)展搭建平臺，全面深化和諧分局建設(shè)。一是內(nèi)部管理和諧。分局做出各項內(nèi)部決策之前，充分考慮分局的實際，廣泛征求干部的意見和建議，力求在決策之前在思想上達(dá)到統(tǒng)一，認(rèn)識上形成共識。二是干群關(guān)系和諧。他們平時注重與干部的談心交流，掌握干部思想脈搏，有針對性地開展思想政治工作；每年堅持為干部做幾件看得見的好事，溫暖人心，增強(qiáng)分局干部的凝聚力，分局積極地為干部成長提供平臺，工作上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，壓擔(dān)子，分局干部都能獨當(dāng)一面，高質(zhì)量、高效率地完成組織上交辦的工作任務(wù)。三是征納關(guān)系和諧。想納稅人所想、急納稅人所急、幫納稅人所需、解納稅人所難，以納稅人是否滿意作為檢驗服務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)。他們建立了服務(wù)責(zé)任制，強(qiáng)化服務(wù)崗責(zé)履行情況的考評，對服務(wù)崗責(zé)履行不到位的嚴(yán)格實行責(zé)任追究，從而保證各項服務(wù)承諾落實到位。

和諧國稅建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，只有持之以恒，常抓不懈才能收到實效。在新的一年里，他們將結(jié)合實際，抓好落實，以國稅職能作用的全面發(fā)揮，充分展示分局和干部的嶄新形象，不斷開創(chuàng)國稅工作的新局面。