導(dǎo)語(yǔ)：深化人事制度改革建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的直接指導(dǎo)下，我局系統(tǒng)以三個(gè)代表重要思想理論為指針，以深化干部人事制度改革為動(dòng)力，全面貫徹落實(shí)中共中央下發(fā)的《深化干部人事制度改革綱要》和省、市、縣有關(guān)文件精神，結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，積極推進(jìn)以中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗為主的各項(xiàng)干部人事制度改革，努力為系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)快速、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展提供組織保證和人才支持，促進(jìn)了全系統(tǒng)各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力提高對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)

一個(gè)單位，一個(gè)部門，其事業(yè)的興衰成敗，關(guān)鍵在于是否擁有一支堅(jiān)強(qiáng)有力、素質(zhì)精良的領(lǐng)導(dǎo)班子，這在我們的身邊并不缺乏例證，特別是在我國(guó)加入后，各項(xiàng)事業(yè)會(huì)面臨一定的機(jī)遇和各種各樣的挑戰(zhàn)，農(nóng)業(yè)更是如此，如何抓住機(jī)遇，揚(yáng)長(zhǎng)避短，乘勢(shì)而上，使農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，這對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)提出更高的要求。近年來，我局始終把各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)當(dāng)作一件大事來抓，思想上高度重視，局黨委以黨的十五大，十五屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，在干部人事工作中，本著以好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人這一宗旨，經(jīng)常開展專題研究，認(rèn)真制訂方案，在系統(tǒng)內(nèi)積極推進(jìn)民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議、競(jìng)爭(zhēng)上崗、任前公示、試用期制以及交流任職等一系列改革措施，使一批素質(zhì)良好、工作業(yè)績(jī)顯著、群眾公認(rèn)度高、奮發(fā)有為的干部被選拔到中層干部崗位，班子的結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，素質(zhì)得到提升，活力明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)工作也有了較大的起色。由于正確引導(dǎo)，群眾對(duì)干部任用工作的參與意識(shí)也在逐漸增加，這也為實(shí)現(xiàn)干部人事工作的民主化、科學(xué)化、制度化提供了基礎(chǔ)。

二、精心組織實(shí)施，認(rèn)真搞好以中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗為主的各項(xiàng)干部人事制度改革

在縣委組織部直接指導(dǎo)下，局黨委積極開展各項(xiàng)人事制度改革，這里重點(diǎn)介紹一下我局中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施情況。競(jìng)爭(zhēng)上崗作為干部任用新機(jī)制，把干部任用這項(xiàng)社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題，置于群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督之下，為真正的人才能夠脫穎而出創(chuàng)造了機(jī)遇，避免了過去在干部任免中存在的少數(shù)人選人，在少數(shù)人中選人，導(dǎo)致埋沒人才或用人失察等弊端，我局根據(jù)六委組號(hào)文件精神，于去年歲末年初在局機(jī)關(guān)和農(nóng)技推廣中心推行這一活動(dòng)，經(jīng)過認(rèn)真安排、規(guī)范實(shí)施，這項(xiàng)工作取得了良好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的。具體我們抓了以下幾點(diǎn)：

（一）認(rèn)真排查摸底，詳細(xì)制定工作方案

干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作牽涉到方方面面，較為敏感復(fù)雜，為了使這項(xiàng)工作做到既積極又穩(wěn)妥；既有利于開展工作，又避免引起大的波動(dòng)，局黨委根據(jù)我局實(shí)際，制定了詳細(xì)的工作方案，確定了實(shí)施范圍。我局系統(tǒng)目前在城單位家，共有干部職工人，考慮到有些單位人員的實(shí)際情況。此次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗以目前中層職位較多的局機(jī)關(guān)和推廣中心各事業(yè)單位為主（對(duì)下屬的所、站、場(chǎng)，局制定指導(dǎo)性意見，在今后缺崗和人員變動(dòng)時(shí)參照?qǐng)?zhí)行）。局機(jī)關(guān)和推廣中心，當(dāng)時(shí)有中層干部職位個(gè)，實(shí)際中層干部人數(shù)人，尚有名過去因工作變動(dòng)未免去職務(wù)仍享受中層干部待遇的人員，針對(duì)這種情況局黨委經(jīng)過認(rèn)真討論后，本著精減機(jī)構(gòu)，精干人員的原則，對(duì)現(xiàn)有科室進(jìn)行合并重組，將中層干部職位由過去的個(gè)減少到個(gè)，任職人數(shù)由個(gè)，減少至名，在競(jìng)爭(zhēng)上崗工作開始前，于月日將以上單位的中層干部全部就地免職。同時(shí)以六農(nóng)委發(fā)號(hào)文，出臺(tái)了關(guān)于推行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施意見，并制訂了詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則，確保這項(xiàng)工作能夠得以順利進(jìn)行。

（二）做好宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一廣大干部職工的思想。

對(duì)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗這項(xiàng)全新的工作，每個(gè)人站在不同的角度，會(huì)有不同的看法。有的人認(rèn)為這可能只是做做形式，積極性不高，有些工作難度相對(duì)較大的崗位，報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)者寥寥無幾，為了統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識(shí)，局黨委通過個(gè)別談話，召開座談會(huì)，動(dòng)員大會(huì)，向大家講形勢(shì)，制定鼓勵(lì)政策，引導(dǎo)大家積極參與，通過宣傳發(fā)動(dòng)，使大家認(rèn)識(shí)到，無論自己是否報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)上崗都應(yīng)以主人翁的姿態(tài)積極參與，在民主測(cè)評(píng)和民主推薦時(shí)，拋開個(gè)人恩怨，投上嚴(yán)肅而負(fù)責(zé)的一票，把德才兼?zhèn)涞耐就粕现袑訊徫?。因?yàn)?，只有建立一?a href="http://www.eimio.cn/article/xzgaoshou/jiaoliu/200802/107297.html" target="_blank">高素質(zhì)的中層干部隊(duì)伍，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)將來才能得以快速發(fā)展，事業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)。全局上下都能以大局為重，提高認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮每個(gè)同志在這一活動(dòng)中的積極作用。由于職位減少，難免有些同志會(huì)失去過去的中層職位，或者從中層正職變成中層副職，事實(shí)上從這次競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果來看，有位同志從中層職位上退了下來，還有名同志從中層正職變成了中層副職，但大家都能以一個(gè)平靜的心態(tài)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，擺正位置，繼續(xù)任勞任怨的做好本職工作。

（三）嚴(yán)格按程序操作，真正做到公平、公開、公正

干部競(jìng)爭(zhēng)上崗能否最終取得成功，關(guān)鍵要看是否真正做到了公平、公開、公正，是否按規(guī)定程序辦事。局黨委在開始這項(xiàng)工作之初，就成立以局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為主的中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，并邀請(qǐng)縣委組織部、縣紀(jì)委、縣人事局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)監(jiān)督，在民主測(cè)評(píng)、民主推薦、競(jìng)職演說、面試答辯等過程的計(jì)票中做到紀(jì)委同志全程參與，面試答辯時(shí)，還邀請(qǐng)外單位領(lǐng)導(dǎo)和和本部門大家信得過的一般干部做考官，增加公正性和透明度。規(guī)定程序，一著不讓，從公布競(jìng)爭(zhēng)上崗范圍，崗位職責(zé)，職數(shù)，任職條件，到民主測(cè)評(píng)，公開報(bào)名，資格審查，競(jìng)職演說，民主推薦，考核答辯，組織考察，集體研究后予以試用，個(gè)月試用期滿后，再進(jìn)行一次述職測(cè)評(píng)，最后正式行文任命，每一個(gè)步驟均嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，嚴(yán)格工作程序，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，不搞弄虛作假，各程序的結(jié)果均及時(shí)公布，并公示上墻接受群眾監(jiān)督。

這項(xiàng)工作自年月開始啟動(dòng)，到年月全面結(jié)束，由于真正做到公平、公正、公開，得到了全局上下的一致好評(píng)。經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)走上中層職位的新班子平均年齡歲，大專以上文化占，更重要的是，競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，增強(qiáng)了全局系統(tǒng)干部職工的危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，調(diào)動(dòng)了工作積極性，使全局各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。年農(nóng)業(yè)局被縣委縣政府表彰為先進(jìn)集體，局黨委被評(píng)為南京市先進(jìn)基層黨組織，在去年市農(nóng)林局重大工程招標(biāo)項(xiàng)目中，農(nóng)業(yè)局牽頭審報(bào)的兩大項(xiàng)目全部中標(biāo)，為六合農(nóng)業(yè)的發(fā)展贏得了新的機(jī)遇。

三、狠抓制度建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)干部的培訓(xùn)教育和監(jiān)督管理

干部隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，干部選拔只是其中的一個(gè)方面，我們不僅要大力選拔靠得住、有本領(lǐng)的優(yōu)秀干部，同時(shí)要通過制度建設(shè)來促進(jìn)廣大干部在工作中不斷增長(zhǎng)才干，而且永遠(yuǎn)保持清醒頭腦，永遠(yuǎn)甘當(dāng)人民的公仆。幾年來，我局經(jīng)常組織各類培訓(xùn)，同時(shí)制訂獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)干部通過自學(xué)、函授等形式參加各類學(xué)歷教育和短期培訓(xùn)，自覺提高政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，根據(jù)取得文憑層次的不同，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。到目前，我局干部隊(duì)伍中共有名同志通過在職學(xué)習(xí)獲得本科學(xué)歷，人取得大專文憑，并有市勞動(dòng)模范名，省部級(jí)先進(jìn)科技工作者名，市級(jí)先進(jìn)科技工作者名，工程入選人選名，縣級(jí)優(yōu)秀科技人才名，有多人獲得過不同層次的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。通過建立農(nóng)技站長(zhǎng)交流任職制度，干部任期及離任審計(jì)制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、民主測(cè)評(píng)等制度來規(guī)范、監(jiān)督、考察和管理干部，為干部的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后，對(duì)冶山、馬集、橫梁、瓜埠等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)技站站長(zhǎng)實(shí)行交流任職，對(duì)其它一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)技站的領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充，使農(nóng)技站的班子得到進(jìn)一步加強(qiáng)，一些工作上長(zhǎng)期落后、經(jīng)濟(jì)上陷入困境的農(nóng)技站在班子調(diào)整后，各方面工作有了新的起色。干部任期及離任審計(jì)制度的建立，加強(qiáng)了對(duì)干部的監(jiān)督，同時(shí)也對(duì)干部任期的工作業(yè)績(jī)和廉潔自律情況有了進(jìn)一步的了解，減少了一些單位管理上存在的不足。各項(xiàng)制度的建設(shè)和實(shí)施，促進(jìn)了干部的廉潔自律，也提高了干部隊(duì)伍的整體水平。以上是我局近年來在干部人事工作中所作的一點(diǎn)嘗試，與上級(jí)要求還存在一定的差距，在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，推動(dòng)全局干部人事工作再上新臺(tái)階。