導(dǎo)語：工商系統(tǒng)履職盡責方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

按照市實施效能提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展“履職盡責抓落實，馬上就辦促效能”大討論活動的通知》要求，結(jié)合工商工作實際，制定如下活動實施方案：

一、指導(dǎo)思想和目標任務(wù)

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實上級文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，緊密結(jié)合工商職能和工作實際，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)作風、提效能、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”工作中心，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，完善運行程序，強化監(jiān)督檢查，使全系統(tǒng)廣大干部職工在工作作風上有新改進、工作效能上有新提升、服務(wù)發(fā)展上有新成效。認清發(fā)展形勢，查找影響全市工商系統(tǒng)效能建設(shè)的突出問題，分析產(chǎn)生問題的根源，充分調(diào)動和激發(fā)全體干部職工加快發(fā)展的主動性和創(chuàng)造性，倡樹“立說立行、馬上就辦”的理念,弘揚雷厲風行的作風,營造高效率、快節(jié)奏的氛圍，為實施黃藍戰(zhàn)略、建設(shè)生態(tài)文明典范城市提供有力保證。

二、活動步驟

活動分三個階段進行。

第一階段：宣傳動員，學(xué)習教育（5月22日—5月31日）

結(jié)合工作實際，召開動員大會，制定大討論方案，提出目標要求。把“效能提升工程”作為學(xué)習教育的主要內(nèi)容，組織學(xué)習《中共市委市人民政府關(guān)于實施“效能提升工程”的意見》（東發(fā)[2012]15號）、《全市效能建設(shè)和發(fā)展環(huán)境明察暗訪情況通報》和市委劉贊杰副書記、市政府趙豪志副市長在全市效能提升暨市中心城區(qū)建筑工地環(huán)境整治工作會議上的講話精神，學(xué)習相關(guān)法律法規(guī)，進一步明確工作職責，引導(dǎo)全市工商系統(tǒng)廣大干部職工大力倡樹“立說立行、馬上就辦”的理念。明確討論內(nèi)容，緊緊圍繞如何提升行政審批效能、如何提升重點項目建設(shè)效能、如何提升行政權(quán)力運行效能、如何提升政務(wù)公開效能、如何提升公共服務(wù)效能，深入展開討論。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，帶頭討論，充分發(fā)揮表率作用，發(fā)動全系統(tǒng)干部職工積極參與，并從單位的實際出發(fā)，組織開展形式多樣的大討論活動。

第二階段：查找問題，剖析原因（6月1日—6月15日）

各單位要結(jié)合本單位、本崗位的實際，認真查找不足、剖析原因。主要圍繞六個方面的問題開展自我剖析，一是圍繞效率不高的問題，查找是否存在推諉扯皮、效率低下、內(nèi)部工作流程和工作窗口設(shè)置不合理、審批事項互為前置條件以及重點項目審批效率低、建設(shè)進度慢等問題；二是圍繞工作作風不實的問題，查找是否存在作風漂浮懶散、工作水平不高、服務(wù)態(tài)度惡劣、遇到問題不能現(xiàn)場答復(fù)等問題；三是圍繞“六亂”不止的問題，查找是否存在“亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查、亂評比、亂培訓(xùn)”等問題；四是圍繞工作執(zhí)行不力的問題，查找是否存在消極抵觸、隨意曲解上級決策,對上級部署討價還價、不布置、不落實等問題；五是圍繞中介機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會違規(guī)執(zhí)業(yè)的問題，查找是否存在強制企業(yè)加入?yún)f(xié)會只收費不服務(wù)和指定中介機構(gòu)服務(wù)等問題；六是圍繞學(xué)習市委市政府實施效能提升工程意見和相關(guān)法律法規(guī)，查找依法履行工作職責方面存在的問題等，系統(tǒng)內(nèi)每位干部職都要在自查的基礎(chǔ)上寫出心得體會，并于6月8日前報市局“效能提升工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，為下一步的整改提高工作打下基礎(chǔ)，做好準備。

第三階段：完善制度，加強整改（6月16日—6月30日）

各單位要立足實施黃藍戰(zhàn)略的實際需要，對照查找出的問題，確定各自的效能標準，制定整改措施，限期整改。對于馬上就能辦到的整改事項，要立說立行，馬上進行整改，力爭短期內(nèi)見到成效；對于需要研究論證、時機還不成熟的整改事項，要制定整改方案，明確整改時限，做好政務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督。同時，要健全完善長效機制，制定配套制度措施，明確要求，優(yōu)化程序，形成科學(xué)、合理、完備的制度體系和健全完善的內(nèi)部管理機制，并注重抓好落實，切實鞏固大討論成果，使效能提升融入工作中，做到常態(tài)化。

三、工作要求

（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。開展“履職盡責抓落實，馬上就辦促效能”大討論活動是為實施“效能提升工程”的有效載體，是加強和改進機關(guān)作風、提升工商監(jiān)管、執(zhí)法和服務(wù)效能的一項重要舉措，為了確?；顒尤〉脤嵭В芯殖闪ⅰ靶芴嵘こ獭鳖I(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市局紀檢監(jiān)察室，具體負責組織督導(dǎo)工作。各單位也要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確單位負責人為第一責任人，要加強督導(dǎo)檢查，督促工作開展，切實解決在服務(wù)發(fā)展、科學(xué)監(jiān)管和依法行政中的突出問題，確?！奥穆毐M責抓落實，馬上就辦促效能”大討論活動的深入開展。

（二）廣泛宣傳，營造氛圍。各單位要充分運用多種形式和載體，及時反映“履職盡責抓落實，馬上就辦促效能”大討論活動動態(tài)，交流工作經(jīng)驗，宣傳先進典型。把開展“履職盡責抓落實，馬上就辦促效能”大討論活動的情況及時向市局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告，每個階段結(jié)束后，都要及時上報有關(guān)工作情況。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時總結(jié)各單位工作中的好做法、好經(jīng)驗，加強輿論宣傳引導(dǎo)，為“履職盡責抓落實，馬上就辦促效能”大討論活動的開展營造良好氛圍。

（三）嚴格督查，突出實效。市局“效能提升工程”領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對各單位開展活動的監(jiān)督檢查，及時掌握工作進展情況，研究解決工作中存在的問題，確保“履職盡責抓落實，馬上就辦促效能”大討論活動取得實效。及時對系統(tǒng)的活動開展情況進行明察暗訪，對工作開展不力、查找問題不深、整改問題不徹底、活動成效不明顯的部門和個人，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行處理，并進行通報。