導(dǎo)語：經(jīng)濟(jì)和信息化局轉(zhuǎn)變作風(fēng)優(yōu)化環(huán)境方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為努力營造開放開明的政策環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境、規(guī)范公正的法治環(huán)境、和諧奮進(jìn)的人文環(huán)境，全面提升機關(guān)干部服務(wù)市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動性和創(chuàng)造性，根據(jù)市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)市進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境考核評價辦法（試行）的通知》精神，結(jié)合我局工作實際，特制定本方案。

一、組織機構(gòu)

為加強對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立市經(jīng)濟(jì)和信息化局轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組（簡稱優(yōu)化小組），由局長同志任組長，副局長同志任副組長，成員由辦公室、人事科、政策法規(guī)科相關(guān)負(fù)責(zé)人組成。日常監(jiān)督管理工作由政策法規(guī)科負(fù)責(zé)。

二、考核對象

機關(guān)各科室、執(zhí)法大隊

三、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容由制度建設(shè)、執(zhí)行紀(jì)律、工作效率三個方面組成，過程考核實行百分制量化考評，其中制度建設(shè)分值20分，執(zhí)行紀(jì)律分值40分，工作效率分值40分。

四、考核辦法

（一）月度計劃。各考評對象將年度工作目標(biāo)細(xì)化分解到月度，每月1日前填寫《月度工作計劃表》，報政策法規(guī)科匯總，經(jīng)局優(yōu)化小組組長簽字后報市優(yōu)化辦。

（二）月度考核。每月28日前，各考評對象將當(dāng)月工作完成情況建立工作臺帳，收集工作材料，填寫《月度工作紀(jì)實》，報政策法規(guī)科匯總，經(jīng)局優(yōu)化小組組長簽字后報市優(yōu)化辦。

（三）季度考核。每季末月28日前，各考評對象填寫《季度工作小結(jié)表》，報政策法規(guī)科匯總，經(jīng)局優(yōu)化小組組長簽字后報市優(yōu)化辦。

五、結(jié)果運用

（一）考核結(jié)果與年終評先表彰掛鉤。凡考評對象不能按時完成上述考核內(nèi)容，或考評對象內(nèi)人員受到市優(yōu)化辦督查扣分處理的，不得申報評先表彰。

（二）考核結(jié)果與個人獎勵資金掛鉤。（按季進(jìn)行考核）

1、凡個人受到市優(yōu)化辦督查扣5分處理的，扣發(fā)當(dāng)事人一個月的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境獎勵資金。

2、凡個人受到市優(yōu)化辦督查扣分處理，影響到局班子成員獎金發(fā)放的，扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)季優(yōu)化發(fā)展環(huán)境獎勵資金。

3、凡個人受到市優(yōu)化辦督查扣分處理，影響到全局干部職工獎金發(fā)放的，扣發(fā)當(dāng)事人全年優(yōu)化發(fā)展環(huán)境獎勵資金。