導(dǎo)語：教育局機(jī)關(guān)文化建設(shè)工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，以先進(jìn)的文化引領(lǐng)機(jī)關(guān)管理和機(jī)關(guān)干部的思想觀念、價值觀念、道德觀念、思維方式、行為準(zhǔn)則、生活態(tài)度、工作作風(fēng)、處事原則，促進(jìn)機(jī)關(guān)文明和諧，提升機(jī)關(guān)建設(shè)水平。

二、基本內(nèi)涵

機(jī)關(guān)文化作為一種組織文化，是機(jī)關(guān)在長期的實踐中所形成的并且為機(jī)關(guān)工作人員普遍認(rèn)可和共同遵守的具有機(jī)關(guān)特色的價值觀念、團(tuán)體意識、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式的總和。是機(jī)關(guān)理念、體制、機(jī)制的系列復(fù)合體，是引導(dǎo)、激勵、規(guī)范、約束機(jī)關(guān)工作人員從政行為的各種文化的集合，是推動機(jī)關(guān)各項工作有序、健康發(fā)展的精神動力和智力保障。

三、遵循原則

1、堅持以人為本的原則。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)要著眼于全面提高機(jī)關(guān)干部素質(zhì)，充分發(fā)揮其積極性、主動性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)以人為本的管理理念。著力營造尊重人、理解人、培養(yǎng)人、關(guān)心人的文化氛圍，在寬松和諧的環(huán)境中完成對人的思想、理念、精神的再塑造，實現(xiàn)機(jī)關(guān)成員的自我發(fā)展、自我完善和自我提高，使其智慧和能量得以最大限度地發(fā)揮，自覺為實現(xiàn)工作目標(biāo)而努力。

2、堅持全員參與的原則。機(jī)關(guān)文化是機(jī)關(guān)全體成員觀念、價值和行為準(zhǔn)則的集中體現(xiàn)，是對機(jī)關(guān)全體成員共同意志的提煉和升華。機(jī)關(guān)全體成員是機(jī)關(guān)文化建設(shè)的主體，機(jī)關(guān)文化建設(shè)是機(jī)關(guān)全體成員的共同任務(wù)。因此，必須發(fā)動機(jī)關(guān)全體成員積極參與，人人做機(jī)關(guān)文化建設(shè)的主人，為機(jī)關(guān)文化建設(shè)同心協(xié)力，為機(jī)關(guān)形象增光添彩。

3、堅持常抓不懈的原則。機(jī)關(guān)文化是一種無形的管理。文化對人的培育和影響是一個潛移默化的過程，要讓文化管理獲得認(rèn)同并發(fā)揮應(yīng)有作用，需要漫長的實踐，因此，加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)不能心存一蹴而就、立竿見影的奢望，也不能幻想畢其功于一役，短時間不見明顯效果就失望和放棄，必須認(rèn)定目標(biāo)，鍥而不舍，持之以恒，循序漸進(jìn)。

4、堅持與時俱進(jìn)的原則。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)是機(jī)關(guān)自身建設(shè)的新課題，是引入新型機(jī)制不斷進(jìn)行探索和實踐的過程。因此，必須順應(yīng)社會主義先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，努力按照新形勢、新任務(wù)的要求，在繼承傳統(tǒng)機(jī)關(guān)文化要素的基礎(chǔ)上，大膽吸納和整合一切先進(jìn)的文化要素，積極探索機(jī)關(guān)文化建設(shè)的新形式、新內(nèi)容和新方法，體現(xiàn)時代性，富于創(chuàng)造性，不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)文化建設(shè)的發(fā)展。

四、工作目標(biāo)

根據(jù)教育部門的特點，結(jié)合教育局機(jī)關(guān)工作的實際，市教育局機(jī)關(guān)文化建設(shè)的工作目標(biāo)

（一）建設(shè)一支素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的的干部職工隊伍。通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)的文化建設(shè)，要形成一支政治可靠、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)正派、工作有力的干部隊伍。

（二）建設(shè)凝聚力和向心力強(qiáng)，有良好風(fēng)氣的教育局機(jī)關(guān)。通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)的文化建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)形成莊重、高雅、大氣的內(nèi)在文化品質(zhì)，培育良好的工作風(fēng)氣和團(tuán)隊精神，增強(qiáng)機(jī)關(guān)的凝聚力和向心力，確保每個科（室），每個工作人員都能牢固樹立大局意識和全局觀念，善于協(xié)調(diào)好、處理好各方面的矛盾和利益關(guān)系，努力在機(jī)關(guān)內(nèi)部營造一種團(tuán)結(jié)融洽，蓬勃向上，奮發(fā)有為的工作氛圍。

（三）建設(shè)高效率、快節(jié)奏、規(guī)范有序、運(yùn)轉(zhuǎn)暢通的教育局機(jī)關(guān)。通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)的文化建設(shè)，不斷建立和完善機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度、工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則，使機(jī)關(guān)的黨務(wù)、政務(wù)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等活動制度化、程序化、規(guī)范化、科學(xué)化。

（四）建立優(yōu)質(zhì)、文明、廉潔、服務(wù)的教育局機(jī)關(guān)。通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)的文化建設(shè)，使服務(wù)成為機(jī)關(guān)的最高職能。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)方式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善服務(wù)職能，履行服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量。變被動服務(wù)為主動服務(wù)、深入服務(wù)，變機(jī)械服務(wù)為熱情服務(wù)、人性服務(wù)。

五、主要任務(wù)

機(jī)關(guān)文化建設(shè)工作的主要任務(wù)是，按照先搭建后完善，先外層后核心推進(jìn)的思想，利用2－3個月時間完成機(jī)關(guān)的環(huán)境文化建設(shè)、制度文化建設(shè)，探索提煉核心價值理念，搭建機(jī)關(guān)文化的框架，形成教育局機(jī)關(guān)文化建設(shè)的雛形。具體要完成以下幾項工作：

（一）、開展機(jī)關(guān)核心理念的總結(jié)提煉活動。廣泛發(fā)動全局干部職工，歸納總結(jié)和提煉教育局機(jī)關(guān)的核心理念，在機(jī)關(guān)核心理念的要求下，提煉出機(jī)關(guān)精神、工作作風(fēng)、創(chuàng)新理念、學(xué)習(xí)理念、管理理念、責(zé)任理念、服務(wù)宗旨。

（二）修改和完善各項管理制度，即對原有的各項管理制度進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，結(jié)合教育局工作實際，提出系統(tǒng)建立制度體系的提綱，并落實責(zé)任，分別補(bǔ)充、修改、完善和建立管理制度。

（三）進(jìn)一步完善各科室的工作職責(zé)和個人的崗位職責(zé)。

（四）在學(xué)習(xí)和借鑒外地成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，著手起草機(jī)關(guān)的政治行為提示，工作行為提示，交往行為提示，禮儀行為提示。

（五）完善環(huán)境文化。一是逐步改善機(jī)關(guān)辦公條件。二是制作一批大方醒目、做工精致、飽含濃郁文化氛圍的牌匾。內(nèi)容包括古今中外名人名言、格言警句，以弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化。三是在科室的門口處懸掛各科室的崗位職責(zé)。四是在各科室內(nèi)懸掛工作流程圖。五是統(tǒng)一制作工作人員胸卡、桌標(biāo)和門牌。

（六）在此基礎(chǔ)上，編輯印制職工行為文化手冊。

六、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨委決定成立以局黨委書記、局長張福海任組長、陳雨光、李彥春、遲慶仿、李佳俊、李淑惠、明志友為副組長，各室科主要負(fù)責(zé)人為成員的機(jī)關(guān)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，遲慶仿兼任辦公室主任，王國森同志任辦公室副主任，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織等具體工作。各科室要把加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)工作作為實現(xiàn)教育事業(yè)又好又快發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略任務(wù)和基礎(chǔ)工程，列入議事日程，按本實施方案的要求，精心組織實施。

（二）強(qiáng)化宣傳和教育。機(jī)關(guān)文化建設(shè)成功與否的一條重要標(biāo)準(zhǔn)，在于是否真正提升了廣大職工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)，良好的行為習(xí)慣、文化素養(yǎng)是否養(yǎng)成，我們要采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種宣傳教育方式，持續(xù)不斷地對職工進(jìn)行教育熏陶，使機(jī)關(guān)干部職工認(rèn)知、認(rèn)同和接受核心價值理念、機(jī)關(guān)精神，不斷提升職工綜合素質(zhì)，自覺養(yǎng)成良好的自律意識和行為習(xí)慣。

（三）健全運(yùn)行機(jī)制。要建立起科學(xué)的管理制度，完善的教育培訓(xùn)體系，嚴(yán)格的績效評估辦法和有效的激勵機(jī)制。結(jié)合教育行業(yè)的特點，建立起具有自身特色的完整的機(jī)關(guān)文化體系。

（四）建立定期督導(dǎo)機(jī)制。機(jī)關(guān)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常檢查督導(dǎo)進(jìn)展情況。