導(dǎo)語：基本建設(shè)工程實施方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為加強(qiáng)2009年基本煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目工作管理，確保項目建設(shè)按質(zhì)、按量、按時順利完成，特制定本方案。

一、健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

鎮(zhèn)政府成立江城鎮(zhèn)2009年基本煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

略

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在水管站，由×××兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。建設(shè)項目涉及的村組，要明確具體負(fù)責(zé)人和工作人員。

二、明確分工，細(xì)化職責(zé)

(一)技術(shù)組。負(fù)責(zé)基本煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的規(guī)劃，勘測設(shè)計;代表甲方完成質(zhì)量監(jiān)督、協(xié)助甲方、監(jiān)理單位完成項目變更、設(shè)計等工作。負(fù)責(zé)人×××，具體責(zé)任人×××、×××、×××。

第一標(biāo)段：×××、×××負(fù)責(zé)(×××村委會片區(qū)的渠道)。

第二標(biāo)段：×××負(fù)責(zé)(×××、×××村委會的渠道、機(jī)耕路)。

第三標(biāo)段、第六標(biāo)段：×××負(fù)責(zé)(×××、×××村委會的溝渠、機(jī)耕路及水箐壩除險加固)?！痢痢羺f(xié)助水箐壩除險加固。

第四標(biāo)段：×××負(fù)責(zé)(×××村委會的水池、管網(wǎng)區(qū))。

第五標(biāo)段：×××、×××負(fù)責(zé)(×××村委會的壩塘及渠道)。

第七標(biāo)段：(管材采購)。由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

(二)財務(wù)組。負(fù)責(zé)基本煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目自籌資金籌集撥付、監(jiān)督使用。負(fù)責(zé)人褚玉江、王俊峰。

(三)矛盾糾紛調(diào)處組。負(fù)責(zé)基本煙田基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)中出現(xiàn)的青苗損失、土地占用及其他矛盾的協(xié)調(diào)解決。由副鎮(zhèn)長×××牽頭，具體負(fù)責(zé)人×××、×××、×××、及項目區(qū)黨總支書記、村委會主任。

(四)內(nèi)務(wù)組。負(fù)責(zé)人×××，具體負(fù)責(zé)人×××、×××、×××。由×××負(fù)責(zé)后勤工作;各標(biāo)段負(fù)責(zé)人分別負(fù)責(zé)工程建設(shè)中痕跡管理及資料收集;×××、×××負(fù)責(zé)搜集整理圖片;各標(biāo)段負(fù)責(zé)人協(xié)助陳進(jìn)華完成竣工資料匯編整理。

(五)組織宣傳發(fā)動組。負(fù)責(zé)工程項目政策的宣傳發(fā)動，組織籌資與投工投勞，做好臨時或永久占地、青苗損失及責(zé)任承擔(dān)等方面政策解釋說明，并注意信息的收集上報。由副鎮(zhèn)長×××牽頭，具體負(fù)責(zé)人×××、×××、×××及各項目區(qū)的黨總支書記、村委會主任。

(六)村級項目工作組。負(fù)責(zé)落實鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組安排的各項工作，協(xié)調(diào)乙方用水、用電、場地及住房問題，解決工程中出現(xiàn)的青苗損失，工程占地調(diào)整及各種糾紛矛盾的排查調(diào)處，在6月30日前，把工程自籌款籌集上繳結(jié)束，協(xié)助鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組完成質(zhì)量監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo);確保整體工程在10月15日前完成并通過縣級驗收。各標(biāo)段由項目所在村委會書記負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)人為各項目區(qū)村委會主任,“兩委”成員及各村民小組書記、組長、副組長。

三、嚴(yán)格考核，嚴(yán)明獎懲

(一)工作制度

1、工作原則。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及各個工作組在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下開展工作，鎮(zhèn)煙站、煙辦、水管站要切實加強(qiáng)與中低產(chǎn)田地改造領(lǐng)導(dǎo)小組煙草分公司、縣煙辦的溝通、協(xié)調(diào)，積極主動爭取上級部門的支持、指導(dǎo)。各工作組之間要相互配合共同推進(jìn)工作。

2、工作紀(jì)律。施工期間，抽調(diào)人員必須服從和服務(wù)于項目建設(shè)需要，上下班時間服從施工管理需要，嚴(yán)格請銷假制度，不得擅自遲到、早退、脫崗;施工管理人員必須加強(qiáng)痕跡管理，做好每天的施工及質(zhì)量監(jiān)督記錄，不得參與施工單位的請吃。各工作組的考核由李志高、韓衛(wèi)德負(fù)責(zé)，考核結(jié)果作為參加單位、個人單項工作獎懲和年終考核依據(jù)。

(二)獎懲制度

1、就餐補(bǔ)助。施工期間統(tǒng)一就餐，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為每人每餐補(bǔ)助5元，按就餐情況據(jù)實核補(bǔ)。施工期間占用節(jié)假日、星期六、星期天的按江城鎮(zhèn)內(nèi)務(wù)管理規(guī)定辦理。就餐補(bǔ)助由鎮(zhèn)政府承擔(dān)。

2、懲罰。各村出現(xiàn)下列情況之一的，取消以獎代補(bǔ)和評優(yōu)評優(yōu)資格，對村主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話，并懲罰500元/人。

⑴自籌資金不足，未按時上繳的;

⑵協(xié)調(diào)組織不到位，影響施工質(zhì)量和進(jìn)度的;

⑶工程施工矛盾糾紛不排查不處理，引發(fā)群眾上訪、影響施工的。

鎮(zhèn)政府參與單位及個人出現(xiàn)下列情況之一的，給予相應(yīng)懲罰：

⑴工程管理中每出現(xiàn)嚴(yán)重失誤一次，對責(zé)任人罰款100元，并取消評先評優(yōu)資格，所在單位年終考核不得列為一檔次。

⑵違反本方案規(guī)定工作紀(jì)律的，每出現(xiàn)一次罰款50元。并取消工程管理資格和年終履職考核評先評優(yōu)資格。