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目前國內(nèi)很多知名企業(yè)，為加強和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的技術管理，整合和培育技術人才，實現(xiàn)信息和技術資源共享，對企業(yè)內(nèi)部一些專業(yè)性很強的技術管理工作，通常會采用優(yōu)化組合、強強聯(lián)合或者是優(yōu)勢互補的方法，聯(lián)合組建一些專業(yè)化的公司，如物流配送公司、技術服務中心等，以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

根據(jù)xx規(guī)范、優(yōu)化設備管理，提高生產(chǎn)效率，降成本增效益的需要，可采用優(yōu)勢互補的方式，充分發(fā)揮xx和xx液壓公司的優(yōu)勢和特長，聯(lián)合成立一個以xx液壓公司生產(chǎn)現(xiàn)場為基地，集中整合xx各二級廠及xx公司液壓技術人才共同參與，以為xx整體液壓設備提供服務為目的的液壓技術中心，為xx的生產(chǎn)發(fā)展提供輔助作用。

一、成立聯(lián)合液壓技術中心的可行性分析

1、xx目前液壓系統(tǒng)現(xiàn)狀分析。

xx作為一家大型聯(lián)合鋼鐵企業(yè)，經(jīng)過幾代人的不懈努力，現(xiàn)已成為我省產(chǎn)值超百億的的冶金企業(yè)和我省最大的鋼鐵企業(yè)，近幾年來，xx通過技術改造、先進設備的引進等改擴建項目，產(chǎn)品已更新?lián)Q代，技術含量高、附加值高的新產(chǎn)品的生產(chǎn)能力有較大提高，而且在各類設備上使用了大量的、種類繁多的液壓產(chǎn)品，對液壓產(chǎn)品的技術含量、質量要求都在逐步提高，因此，能否對液壓產(chǎn)品進行高質量的維護、維修，是確保設備正常有效運轉，確保xx各系統(tǒng)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的關鍵。

而從目前xx的現(xiàn)狀來看，一方面是專業(yè)液壓人才緊缺，另一方面是技術人員分散于各二級廠，因此普遍存在著對液壓設備維護、維修技術力量不足現(xiàn)象，特別是對一些關鍵零部，由于技術方面的原因，多數(shù)二級廠均有了故障就報廢丟棄，幾乎談不上維修再利用，即使部分二級廠會做一些簡單的修復，但也僅局限于對零件的更換，維修后的液壓產(chǎn)品使用壽命不長，但維護、維修費用卻不低；再加之各二級廠礦所使用的液壓產(chǎn)品供貨廠家繁多，品種規(guī)格不統(tǒng)一，不能互相通用，為滿足生產(chǎn)組織需要，應付各種不確定性因素，無形中加大了液壓產(chǎn)品及備件的庫存量，既造成大量資金占用，又因規(guī)格型號太多而導致液壓產(chǎn)品庫存?zhèn)浼积R全，不僅影響生產(chǎn)，而且也致使二級廠維護費用居高不下。針對上述情況，很有必要通過優(yōu)勢互補的方式，選擇一家液壓產(chǎn)品的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，充分利用專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)能力和技術力量上的優(yōu)勢，與xx聯(lián)合成立一個液壓技術中心，集中整合xx二級廠和專業(yè)廠家的技術人才，解決各二級廠液壓產(chǎn)品備件庫存不齊、維護維修技術力量不足和維護維修、庫存費用過高等問題。

2、xx液壓公司作為合作方的優(yōu)勢及合作基礎。

xx液壓公司成立于1995年，集研究、設計、開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、服務為一體的民營科技企業(yè)，主要引進歐美等國家先進的液壓設計和生產(chǎn)技術，并致力于液壓產(chǎn)品尖端技術的研究開發(fā)，是目前云南省的大型液壓產(chǎn)品專業(yè)制造企業(yè)，擁有多功能檢測試驗設備，可承擔各類液壓缸、液壓油泵、液壓馬達、液壓閥鎖的檢測維修，并在該領域填補了云南省的空白。同時xx液壓公司擁有先進的液壓產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)線和經(jīng)驗豐富的技術設計人員和專業(yè)生產(chǎn)人員，多年來已為xx等全國130家企業(yè)提供了優(yōu)良的液壓產(chǎn)品，并獲得好評。目前公司的裝備水平、設計能力、技術水平在全國同行業(yè)中處于領先地位，并于20*年一次性通過了ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系“三標”一體化認證，公司內(nèi)部管理上已啟用了ERP信息化管理系統(tǒng)（這在云南省同行業(yè)中尚屬首家），使xx液壓公司在技術、生產(chǎn)、管理、服務以及應急能力等方面都有了質的飛躍，為與xx合作奠定了基礎。

上述分析說明，充分利用和發(fā)揮xx與xx液壓公司各自的優(yōu)勢，聯(lián)合成立液壓技術中心是可行的，也是必要的。

二、聯(lián)合液壓技術中心的工作目標和功能

以xx液壓公司生產(chǎn)現(xiàn)場為基地，集中整合xx各二級廠及xx公司液壓技術人才共同參與，以為xx整體液壓設備提供服務為目的的液壓技術中心，工作目標為：整合和培育技術人才，實現(xiàn)信息和技術資源共享，滿足xx所需液壓產(chǎn)品備件的供應，并提供服務，提高設備維護效率和維修質量，降低成本，規(guī)范管理。

液壓技術中心主要實現(xiàn)以下功能：

1、為xx提供液壓產(chǎn)品及所需備件，滿足xx生產(chǎn)需求；

2、為xx各二級廠礦提供高質量的液壓設備維護和維修服務；

3、為xx各二級廠所使用的液壓元件提供技術支持和技術指導，并負責人員培訓；

4、為xx各二級廠所采購的新液壓缸進行使用前的檢驗測試；

5、為xx各二級廠的報廢液壓缸提供維修和檢驗測試等服務；

6、為xx提供液壓潤滑系統(tǒng)的設計、生產(chǎn)。

三、聯(lián)合液壓技術中心合作雙方的責任和義務

xx液壓公司的責任和義務：

1、負責液壓系統(tǒng)產(chǎn)品的制造設備和生產(chǎn)場地的準備，為向xx各二級廠供應液壓產(chǎn)品提供硬件條件；

2、負責提供液壓技術中心的辦公場所和辦公設備，為液壓技術中心的正常技術交流活動創(chuàng)造物質條件；

3、負責組織液壓設備維護維修的技術支持機構，協(xié)助支持xx各二級廠液壓設備的維護維修工作；

4、負責籌辦液壓技術中心內(nèi)部刊物，為液壓技術中心內(nèi)部的技術交流、設備維護維修經(jīng)驗討論交流，傳遞最新液壓技術、液壓產(chǎn)品發(fā)展趨勢等提供信息平臺；

5、負責提供液壓產(chǎn)品檢測設備，協(xié)助xx各二級廠做好液壓產(chǎn)品使用前的檢測工作。

xx的責任和義務：

1、向液壓技術中心提供xx各二級廠的液壓設備維護維修計劃，并協(xié)助中心組織完成；

2、向液壓技術中心提供xx各二級廠的液壓產(chǎn)品供貨計劃，并協(xié)助中心組織完成；

3、負責集中整合xx各二級廠的液壓技術人才參與液壓技術中心的工作；

4、向液壓技術中心提供xx各二級廠的報廢液壓缸的維修計劃，并協(xié)助中心組織完成。

5、向液壓技術中心提供xx各二級廠的液壓設備常用易損件清單（主要是液壓缸、高壓膠管、閥鎖類產(chǎn)品）備案；

6、向液壓技術中心及時通報xx各二級廠的液壓設備運行情況。?

四、液壓技術中心的運作程序

1、機構組建：

由xx液壓公司牽頭，xx相關部門配合，共同成立聯(lián)合液壓技術中心領導機構，領導機構作為中心的決策層，負責制定液壓技術中心的工作原則；

在領導機構下設相應的管理和業(yè)務部門，負責具體工作的運行，人員由合作雙方共同組成；

2、合作雙方共同協(xié)商制定聯(lián)合液壓技術中心章程，明確合作雙度的責權利，規(guī)范中心的管理和運作程序；

3、合作雙方按章程規(guī)范運作；

4、液壓技術中心負責根據(jù)xx提供的設備運行情況、維護維修計劃、產(chǎn)品需求計劃等做好設備維護檢修計劃安排和備件、技術力量的準備工作，并組織實施；

5、液壓技術中心定期召開技術交流會，互通信息，實現(xiàn)資源共享。

通過成立聯(lián)合液壓技術中心，實現(xiàn)設備、物資和液壓專業(yè)人才等資源的集中整合，以合作雙方的優(yōu)勢互補，使各種資源發(fā)揮更大的效能。在液壓技術中心的統(tǒng)一規(guī)范運作下，將實現(xiàn)xx各二級廠在液壓系統(tǒng)設備的規(guī)范統(tǒng)一，既可提升xxxx液壓系統(tǒng)裝備水平，又能為xx液壓專業(yè)人員提供培訓平臺；另外，成立聯(lián)合液壓技術中心，還可為xx探索、實踐物資備件零庫存管理創(chuàng)造條件，達到降低成本、提高效益、增強企業(yè)核心競爭力的目的。同時xx液壓公司在與xx的合作中，也可學習借鑒到xx規(guī)范成熟的企業(yè)基礎管理經(jīng)驗，鍛煉員工隊伍，提高企業(yè)綜合素質，實現(xiàn)共贏的目標。