知識型職工方案
時間:2022-10-12 10:36:00
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各黨總支、支部:
為認真學習貫徹十七大精神,實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,適應“跳出鹽業(yè)謀發(fā)展,融入大局求跨越”的企業(yè)發(fā)展需要,不斷提高企業(yè)競爭力,從2008起,利用三年時間,在全場廣大職工中深入開展“創(chuàng)建學習型企業(yè),爭當知識型職工”活動。
一、基本原則
1、戰(zhàn)略導向、文化領先原則。以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為導向,通過宣傳教育,樹立全員科學發(fā)展觀,將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉化為全體職工的共同愿景,增強企業(yè)向心力、凝聚力。以建設先進企業(yè)文化為基礎,用先進的文化轉變職工的思想觀念,用文化力提升企業(yè)生產、經營、管理的能力。
2、領導帶頭、全員參與原則。兩級領導班子要率先垂范,帶頭學習,不斷拓寬、更新知識結構,努力提高自身素質。各級黨政工團組織齊抓共管,協(xié)調一致,全體干群積極參與,通過活動,逐步形成自覺學習、善于學習和創(chuàng)新學習的良好氛圍。
3、協(xié)調發(fā)展、求真務實原則。從企業(yè)實際出發(fā),講求實效,不搞形式主義。在創(chuàng)建中,要與企業(yè)三個文明建設緊密結合起來,與企業(yè)和職工的同步發(fā)展結合起來,統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調發(fā)展,創(chuàng)造性地學習、借鑒和應用國內外優(yōu)秀企業(yè)的成功經驗,著力提升企業(yè)的核心競爭力。
4、交流學習、互動共享原則。要通過交流,共享學習成果,使學習變?yōu)榛ハ鄦l(fā),互相激勵的過程,做到信息共享、經驗共享、教訓共享,成果共享,在共享學習中達到共同提高,讓職工個人的知識和智能融入到團隊、企業(yè)中,并使學習力迅速轉化為生產力。
5、以人為本、學以致用原則。創(chuàng)建學習型企業(yè),爭當知識型職工是一項長期的系統(tǒng)過程,需要扎實穩(wěn)妥地開展創(chuàng)建活動,按照不同層次制定不同的創(chuàng)建目標,圍繞“人”字做文章,創(chuàng)造性地開展創(chuàng)建、爭當活動。要堅持立足崗位,學用結合,使職工熟悉掌握本行業(yè)、本崗位的知識和技能,逐步提高職工的實踐本領和適應能力。
二、創(chuàng)建方向
創(chuàng)建學習型企業(yè),爭當知識型職工是一項長期的系統(tǒng)工程。在創(chuàng)建活動中,不僅要勤于學習,更要善于學習。在內容安排上要根據市場競爭和企業(yè)發(fā)展需要的原則,注重“全、新、?!?。“全”就是不僅要學理論、學文化,而且要學科學、學技術等;“新”就是要隨著市場及形勢的變化,堅持與時俱進,適時更新學習及培訓的內容和方法;“?!本褪菑钠髽I(yè)內部各類人員的實際需要出發(fā),注重專業(yè)性和實效性。要把學習與培訓自覺導入企業(yè)管理,以人的發(fā)展為中心,以不斷增強企業(yè)競爭力為目的。通過樹立終身學習、全員學習的理念,培育整個企業(yè)的學習氛圍,通過三年不懈努力,扎實工作,使創(chuàng)建活動取得明顯成效,實現(xiàn)職工提素質,企業(yè)管理上水平、效益創(chuàng)佳績。
三、目標與任務
1、確立學習理念,提高學習力。通過學習理念的導入,在全場職工中樹立終身學習、團隊學習的觀念,初步形成工作學習化、學習工作化的學習氛圍,使學習成為職工自身的切實需要。
2、強化崗位學習,實現(xiàn)一專多能。堅持脫產培訓與職工自學相結合,堅持實用性、針對性和實效性并重,提高學習質量,提高解決生產技術問題的能力。通過培訓和自學,熟練掌握本崗位專業(yè)知識,熟悉了解相關專業(yè)知識,逐步實現(xiàn)一專多能,為培養(yǎng)全能職工打好基礎。
3、建立共同愿景,促進共同發(fā)展。通過創(chuàng)建、爭當活動,初步形成以個人愿景、家庭愿景為基礎,以團隊愿景為支撐,以企業(yè)愿景為目標的愿景體系,引導職工將個人愿景、家庭愿景、團隊愿景融入到企業(yè)愿景中,為企業(yè)愿景共同奮斗,實現(xiàn)企業(yè)與職工共同成長。
4、建立工作機制,推進創(chuàng)建深入。構建組織構架,建立培訓學習體系、績效考核體系,健全和完善培訓、考核、使用、待遇一體化的激勵機制。
四、推進措施
1、建立組織機構。場成立“創(chuàng)建學習型企業(yè),爭當知識型職工”領導小組,負責對創(chuàng)建、爭當工作的總體策劃和領導。并成立創(chuàng)建辦公室,負責創(chuàng)建工作的規(guī)劃、計劃等,具體實施以及對基層創(chuàng)建工作的具體指導。各基層單位也要成立相應的領導小組,具體負責本單位的創(chuàng)建計劃的落實工作。
2、廣泛宣傳發(fā)動。要采取多種形式、多種途徑廣泛開展各種宣傳教育活動,讓職工充分認識到創(chuàng)建學習型企業(yè)的必要性和重要性,增強創(chuàng)建學習型企業(yè)的緊迫感和責任感,逐步樹立終身學習、團隊學習、創(chuàng)新學習、工作與學習相結合、學習從我做起等理念,主動參與到學習型企業(yè)創(chuàng)建活動中來。同時要注意通過宣傳和引導,積極營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的環(huán)境。
3、增加學習費用投入。創(chuàng)建學習型企業(yè)重在建設。要把創(chuàng)建工作納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,列入年度工作計劃。要重視和加強對創(chuàng)建學習型企業(yè)的投入,充分利用企業(yè)內外師資、場所、經費、設施等教育資源,為創(chuàng)建學習型企業(yè)提供必要的物質保障。各單位要建設好“職工之家”、圖書室、閱覽室等文化陣地,為職工的讀書學習創(chuàng)造必要的條件。
4、堅持述職述學制度。要制訂“述學、考學、評學”制度,領導干部在職代會或職工大會上“述職”要有“述學”的內容。把領導干部學習成效納入考核內容,作為任用干部的重要。要把反映干部自學、培訓和學習成果的情況歸入檔案,定期對干部學習情況進行考察。要把干部的學習態(tài)度、學習能力、創(chuàng)新精神,作為選拔任用干部的重要條件之一。
5、做好總結評比工作。建立健全學習與工作相融合,學習成果與職工待遇、經濟利益相關聯(lián),育人與用人相統(tǒng)一的機制,并把學習成效與單位考核評比掛鉤,學習成績與利益分配、競爭上崗、擇優(yōu)錄用、末位淘汰掛鉤,追求長效,力戒虛浮。要不斷總結創(chuàng)建工作的經驗,加強交流,共享成果。場每年總結表彰創(chuàng)建學習型先進單位和先進個人,將創(chuàng)建學習型企業(yè)活動引向深入。