考核工作方案
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關(guān)于開展我校2007年度考核工作的方案
各院(部、所),黨政職能部門:
根據(jù)《廣東省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》(粵人任[1995]19號)規(guī)定,我校決定在2007年12月30日前進行2007年度考核,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、組織領(lǐng)導
年度考核工作在校黨委的領(lǐng)導下進行,學校成立考核小組,負責年度考核工作??己诵〗M由以下同志組成:
組長:黃朝陽、徐志偉
副組長:古展群、劉小虹
成員:馬定科、鄺衛(wèi)紅、杜同仿、林海星、賈密琴
考核小組的日常事務由學校人事處承擔。
二、考核對象
學校本部2007年11月底在冊的教職工(不含校級領(lǐng)導)。
三、考核時間
本次考核的時間跨度為2007年1月至2007年12月,三所附屬醫(yī)院按學校規(guī)定的時間要求自行組織考核。
四、考核內(nèi)容
根據(jù)個人年度工作情況,從德、能、勤、績、廉五個方面對考核對象進行考核,重點考核工作實績,突出工作實效。
德(20分):主要考核政治思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。即在工作中能否認真學習領(lǐng)會“十六大”精神,實踐“三個代表”重要思想,堅持四項基本原則,遵紀守法,嚴于律己,自覺抵制不正之風;能否熱愛黨的教育事業(yè),遵守教師職業(yè)道德規(guī)定和《廣州中醫(yī)藥大學教師行為規(guī)范》、堅持教書育人、管理育人、服務育人;能否潛心鉆研、實事求是、嚴謹治學;能否服從組織安排,努力完成工作任務;能否關(guān)心集體、團結(jié)協(xié)作,開展批評與自我批評。
能(20分):主要考核業(yè)務技術(shù)、管理能力的運用發(fā)揮,業(yè)務水平的提高以及知識更新等情況。即在工作中能否勝任所承擔的任務并獨立完成;是否有較高的政策水平和較強的決策、指揮、協(xié)調(diào)能力及較好的工作方法;是否精通業(yè)務,知識更新快,專業(yè)技術(shù)能力較強或提高較快;工作中是否有改革創(chuàng)新。
勤(15分):主要考核工作態(tài)度、敬業(yè)精神和勞動紀律等情況。即在工作中是否遵守各項規(guī)章制度,自覺履行崗位職責;工作中是否有事業(yè)心、責任感,精益求精,踏實勤奮;是否積極參加政治學習和業(yè)務學習,無缺勤。
績(25分):主要考核履行職責情況,包括完成工作任務的數(shù)量、質(zhì)量、效率,取得成果的水平以及社會效益和經(jīng)濟效益。即在工作中是否很好地履行本職崗位職責,積極完成年度工作任務,工作效率高,工作效果良好,沒有出現(xiàn)責任事故;本年度主編、參編教材被使用,反映良好;本年度有獲獎科研成果或研究課題通過鑒定;本年度有出版專業(yè)著作、發(fā)表專業(yè)論文;研究成果在教學、生產(chǎn)上被推廣應用,產(chǎn)生效益等等。
廉(20分):主要考核廉潔情況。即在工作中是否做到遵紀守法,嚴于律己,自覺抵制不正之風,勤政廉潔,落實黨風廉政建設責任制情況等。
考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。
五、考核標準
(一)優(yōu)秀:政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德及工作態(tài)度好,工作能力強,管理、學術(shù)、技術(shù)水平高,出色地履行崗位職責,工作實績顯著,在同類、同層次人員中有突出表現(xiàn)。年度考核分數(shù)90分以上,并按分數(shù)高低和各單位應有優(yōu)秀等次的人數(shù)來確定優(yōu)秀。
(二)稱職:政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德及工作態(tài)度比較好,工作能力較強,廉潔自律,管理、學術(shù)、技術(shù)水平能勝任本崗位工作要求,較好地履行崗位職責和完成工作任務,年度考核分數(shù)75分以上。
(三)基本稱職:政治表現(xiàn)與業(yè)務素質(zhì)一般,勉強適應工作要求;工作積極性、主動性不夠,沒有全面完成年度工作任務;在工作中造成一定失誤,年度考核分數(shù)60~74分。
(四)不稱職:政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德及工作態(tài)度表現(xiàn)較差;業(yè)務能力低,不能履行崗位職責;或工作成績較差,不能勝任本崗位工作,年度考核分數(shù)60分以下;或出現(xiàn)下列問題之一者:
1、違法亂紀,受到黨紀政紀處分。受開除黨紀處分的當年,參加年度考核,確定為不稱職;第二年和第三年參加考核,只寫評語不確定等次。
2、不服從組織工作安排,經(jīng)教育無悔改表現(xiàn)。
3、連續(xù)曠工5天或累計超過10天。
4、發(fā)生醫(yī)療責任事故或嚴重教學
事故(包括誤課三次以上)。
5、嚴重違反教師行為規(guī)范,并造成嚴重后果。
六、考核方法和程序
考核分處級干部、處級干部以外的其他各類人員兩類。
(一)、處級干部
處級干部考核由組織部負責組織,具體考核方案另行通知。
(二)、其他各類人員
1、黨政機關(guān)單位人員考核以直屬支部為單位(設備處含測試中心、211建設辦含期刊),由各黨組織負責人負責,并成立由黨組織負責人、各單位負責人、支部委員、工會組長組成的考核小組。被考核人首先做好個人總結(jié)、認真填寫《年度考核登記表》和《2007年度工作業(yè)績考核表》、并在各黨支部范圍內(nèi)述職、考核。各單位根據(jù)被考核人的年度工作業(yè)績情況進行考核,考核采取“考核小組考核”、“教職工之間考核”相結(jié)合的方法,考核分數(shù)按照“六四”原則分配,具體為:考核小組對被考核者的考核評價占考核成績的60%,教職工之間的考核評價占考核成績的40%。
2、教學、科研、教輔等二級單位人員考核原則上以部門為單位,各二級單位自行成立考核小組,被考核人首先做好個人總結(jié)、認真填寫《年度考核登記表》和《2007年度工作業(yè)績考核表》、并在各黨支部范圍內(nèi)述職、考核??己烁鶕?jù)被考核人的年度工作業(yè)績情況進行,考核分數(shù)按照“六四”原則分配,具體為:考核小組對被考核者的考核評價占考核成績的60%,教職工之間的考核評價占考核成績的40%。
3、考核被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù)應掌握在所在單位人員(不含處級干部)總數(shù)的百分之十三以內(nèi)。
4、各二級單位、機關(guān)黨支部將考核結(jié)果上報人事處,由學??己祟I(lǐng)導小組對各單位的考核結(jié)果進行審核??萍壐刹康目己私Y(jié)果報送組織部。
(三)下列人員的考核按以下辦法進行:
l、對在見習期間的大中專畢業(yè)生,考核時只寫評語,不定等次,考核情況作為任職、定級的依據(jù)。
2、2007年7月前新調(diào)進的工作人員,參加本次考核。其調(diào)任前的有關(guān)情況,可向原單位了解。
3、掛職鍛煉、扶貧或參加其他專項工作的人員,由掛職、扶貧或服務單位確定考核等次。考核優(yōu)秀的由學??己诵〗M確認,不占二級單位評優(yōu)指標。
4、單位派出學習、培訓的人員,由其原單位進行考核,并根據(jù)學習、培訓期間的表現(xiàn)確定等次。非單位派出、但經(jīng)單位同意外出學習的工作人員,超過考核年度半年的,不參加年度考核。
5、掛靠學校人才交流中心管理的待崗人員不參加年度考核。
6、全年病假累計超過6個月,事假累計超過3個月,或病事假累計超過5個月的,不參加年度考核。
7、接受立案審查尚未結(jié)案的人員,暫不參加考核,待問題查清后再行確定。
七、時間安排
本次年度考核工作,具體安排由各單位自行確定。各單位于2007年1月19日前將《年度考核登記表》、《2007年度工作業(yè)績考核表》、《單位年度考核結(jié)果匯總表》、《2007年度考核一覽表》(以上表格均可從校園網(wǎng)人事處網(wǎng)站下載)等相關(guān)材料報送學校人事處人事科。
八、考核結(jié)果的應用
(一)年度考核被確定為優(yōu)秀等次的,按照有關(guān)文件規(guī)定,發(fā)給本人當年12月份基本工資數(shù)額的獎金。
(二)年度考核被確定為稱職以上等次的,發(fā)給本人當年12月份工資應發(fā)數(shù)額(不含單位補發(fā)的住房公積金)的年終一次性獎金。
(三)未參加年度考核以及年度考核被確定為基本稱職等次的,不發(fā)年終一次性獎金。
(四)年度考核確定為不稱職等次的,不發(fā)年終一次性獎金,下一年崗位生活補貼停發(fā)。并根據(jù)不同情況,可予以降職、調(diào)整工作、低聘或解聘。
九、考核工作幾點要求
1、年度考核是一件嚴肅的工作,它為工作人員的任免、晉升、獎懲、工資調(diào)整等提供依據(jù)。請各單位領(lǐng)導做好思想動員,認真抓好這項工作,全體人員都要以認真負責、實事求是的態(tài)度認真參與??己诵〗M將對各單位考核結(jié)果進行抽樣調(diào)查,如情況失實,將對有關(guān)負責人追究責任。
2、各單位、部門請務必在規(guī)定的時間內(nèi)完成考核工作,以免影響學校年度考核工作的進度。
附件:1.2007年度考核可評優(yōu)秀等次人員控制表
2.年度考核登記表
3、2007年度工作業(yè)績考核表
4、事業(yè)單位工作人員年度考核結(jié)果審核備案呈報表
5、2007年度考核結(jié)果一覽表
2007年十二月十四日