導(dǎo)語：經(jīng)濟局企業(yè)成長項目實施意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

年是完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的最后一年，也是我市實現(xiàn)“兩翻番一沖刺”目標(biāo)的關(guān)鍵之年。為加快實施“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，加速推進(jìn)工業(yè)新型化進(jìn)程，切實培育一批能夠有效支撐我市工業(yè)經(jīng)濟的龍頭骨干企業(yè)，現(xiàn)就2012年全市企業(yè)成長工程提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實省、襄樊市經(jīng)濟工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展壯大為目的，以營造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為保障，形成有利于企業(yè)成長的環(huán)境和機制，促進(jìn)企業(yè)快速成長，初步形成一批帶動力強、成長性好、經(jīng)濟效益高的骨干企業(yè)群體。

二、發(fā)展目標(biāo)

年全市規(guī)模以上企業(yè)要達(dá)到180家，比上年凈增30家；成長為中型企業(yè)5家，成長為大型企業(yè)1家；產(chǎn)值過億元企業(yè)達(dá)到34家，比上年凈增10家；產(chǎn)值過5億元企業(yè)達(dá)到5家，比上年凈增2家；產(chǎn)值過10億元企業(yè)實現(xiàn)零的突破，比上年凈增1家。

三、工作措施

㈠強化成長目標(biāo)管理。堅定完成年凈增30家以上規(guī)模工業(yè)企業(yè)目標(biāo)不動搖，迅速將成長指標(biāo)分解落實到各鎮(zhèn)辦區(qū)及有關(guān)經(jīng)濟部門、落實到企業(yè)、落實到項目、落實到責(zé)任人，實行包保責(zé)任制，大力培植龍頭企業(yè)，分行業(yè)選擇襄大農(nóng)牧、鑫油脂、東方、金源公司、萬眾紗業(yè)、雅新家紡、大山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、葛洲壩水泥、華明漿粕、銀輪機械、東風(fēng)天神公司等骨干企業(yè)，綜合運用土地、財稅、金融政策進(jìn)行重點支持。

㈡加大政策扶持力度。一是政策上傾斜。凡是進(jìn)入規(guī)模的企業(yè)在電力、人才、資源等生產(chǎn)要素配置上，一律優(yōu)先考慮。二是服務(wù)上傾斜。完善服務(wù)企業(yè)直通車制度，開展市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)活動，為企業(yè)提供政策、協(xié)調(diào)、保障、引導(dǎo)、交流服務(wù)，傾力支持企業(yè)做大做強。三是加大資金支持力度。建立完善銀政企聯(lián)席會議制度、信息共享制度和重點企業(yè)邀約制度，宣傳金融產(chǎn)品，及時反饋企業(yè)資金需求，搞好銀企對接，破解融資瓶頸；切實加強擔(dān)保公司建設(shè)，進(jìn)一步擴充擔(dān)保資本金，創(chuàng)新?lián)．a(chǎn)品，不斷滿足中小企業(yè)資金需求；進(jìn)一步加強企業(yè)信用建設(shè)，建立成長型中小企業(yè)信用信息跟蹤數(shù)據(jù)庫，逐步完善和加強中小企業(yè)信用體系建設(shè)，打造誠信企業(yè)；爭取政策性資金扶持。優(yōu)先推薦成長型企業(yè)申報政策性項目資金，加大政策資金支持力度，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

㈢加速項目建設(shè)進(jìn)程。強力推進(jìn)招商引資，采取專業(yè)招商、專班招商和重點招商相結(jié)合，政府主導(dǎo)招商與業(yè)主招商相結(jié)合，自主招商與沿海發(fā)達(dá)城市協(xié)作招商相結(jié)合，企業(yè)與市場聯(lián)動招商相結(jié)合，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者與引進(jìn)產(chǎn)業(yè)配套相結(jié)合，對內(nèi)挖潛與“回歸工程”相結(jié)合的方式著力引進(jìn)一批成長前景好、帶動力強的項目。按照“前期項目抓審批、在建項目抓進(jìn)度、竣工項目抓投產(chǎn)”的工作要求，強化項目調(diào)度和跟蹤服務(wù)，硬化工作措施，加快推進(jìn)項目建設(shè)。切實加強對華明漿粕、龍祥磷化、金源化工、安達(dá)特種水泥等23個重點技改項目和新楚鐘磷化、諾鑫生化、襄大冷鮮肉、富億農(nóng)機、雅麗家紡等一批投資過億元重點項目建設(shè)的全程幫扶督查工作，全面掌握重點建設(shè)項目進(jìn)展情況，加快實施進(jìn)度，確保項目按期完成。力爭實現(xiàn)項目竣工一個，規(guī)模企業(yè)新增一家，使項目成為我市企業(yè)成長、經(jīng)濟騰飛的主力軍。

㈣推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新。引導(dǎo)企業(yè)切實加強技術(shù)中心建設(shè)，培育核心競爭力；深入開展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，建立以市場為導(dǎo)向、以企業(yè)為主體、科研機構(gòu)和高等院校廣泛參與、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合機制；引導(dǎo)企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝，促進(jìn)產(chǎn)品提質(zhì)升級、更新?lián)Q代，提高產(chǎn)品市場占有率；加快實施精品名牌戰(zhàn)略，把“上檔次、創(chuàng)名牌”作為企業(yè)自主創(chuàng)新工作的著力點和突破口，努力培育一批省級名牌產(chǎn)品、著名商標(biāo)；進(jìn)一步加大技術(shù)改造工作力度，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動產(chǎn)業(yè)升級。大力推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)的管理思想、管理模式、管理體系、管理內(nèi)容、管理方式、管理方法、管理手段科學(xué)化和現(xiàn)代化?？偨Y(jié)推廣銀輪模式，引導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)“6S”管理，促進(jìn)企業(yè)提高素質(zhì)，健康持續(xù)發(fā)展。

㈤加強綜合協(xié)調(diào)力度。一是建立企業(yè)成長聯(lián)席會議制度。堅持月度分析、季度總結(jié)，及時研究企業(yè)成長存在的突出問題，加強對企業(yè)成長工作的引導(dǎo)和指導(dǎo)。二是建立企業(yè)成長動態(tài)庫。建立企業(yè)信息平臺，重點完善規(guī)模以上和年銷售收入在300萬元以上的規(guī)模以下企業(yè)檔案，制定發(fā)展目標(biāo)，明確責(zé)任時限，強化措施手段，助推企業(yè)成長。三是實施企業(yè)成長滾動計劃。加強協(xié)調(diào)服務(wù)，認(rèn)真做好進(jìn)規(guī)申報各項工作，促進(jìn)小企業(yè)盡早進(jìn)規(guī)，進(jìn)規(guī)企業(yè)早日進(jìn)入大、中型企業(yè)行列，著力培育具有較強帶動力的企業(yè)群體。