教育管理技能年實施建議

時間:2022-03-15 08:27:00

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教育管理技能年實施建議

各中小學(xué)、幼兒園、直屬單位,機關(guān)各科室:

新**、新教育、新理念、新跨越。打造一流的管理、練就一流的技能、辦出一流的教育,是市委、市政府和社會各界對教育的殷切期望,是辦黨和人民滿意教育的本質(zhì)要求,是促進教育事業(yè)又好又快發(fā)展的必然選擇。為貫徹落實市委、市政府提出的“項目管理年”工作要求,努力營造抓管理、學(xué)業(yè)務(wù)、練技能、創(chuàng)佳績的濃厚氛圍,全面開創(chuàng)管理活、業(yè)務(wù)精、特色濃、質(zhì)量高、充滿生機活力的教育事業(yè)新局面,經(jīng)研究,決定將2011年作為教育“管理.技能年”。為推動此項工作扎實有效開展,特提出如下實施意見:

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹全國、全省教育工作會議精神,緊緊圍繞提高質(zhì)量和改革發(fā)展兩大主題,組織引領(lǐng)教育系統(tǒng)廣大干部職工“抓管理”、“練技能”,著力研究新形勢下學(xué)校干部隊伍建設(shè)、教師隊伍建設(shè)和管理制度建設(shè)的新途徑和新方法,努力形成一套科學(xué)有效的學(xué)校管理制度、教師培養(yǎng)制度,推動學(xué)校健康發(fā)展,教育質(zhì)量不斷提高,辦出與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的人民滿意教育。

二、總體要求

通過開展“管理.技能年”活動,全面增強現(xiàn)代教育管理意識,完善學(xué)校人、財、物、事各類管理制度,建立管理科學(xué)、服務(wù)一流、運行高效、充滿活力的新學(xué)校管理運行機制;全面提高隊伍整體素質(zhì),大力開展技能培訓(xùn)、崗位練兵、業(yè)務(wù)大賽等活動,打造師德高、業(yè)務(wù)精、具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的新型干部教師隊伍。認真總結(jié)活動開展過程中的好經(jīng)驗、好做法、好典型,提煉形成科學(xué)的規(guī)章制度,并在全系統(tǒng)進行推廣。

三、目標(biāo)任務(wù)

(一)改革創(chuàng)新,健全學(xué)校管理運行機制,以科學(xué)高效的管理提高辦學(xué)水平。

1、校務(wù)管理。健全完善學(xué)校黨政協(xié)調(diào)配合機制,全面落實校長責(zé)任制,發(fā)揮好學(xué)校黨組織統(tǒng)領(lǐng)思想、凝聚人心、推動發(fā)展作用。深化和發(fā)展教職工代表大會制度,堅持民主管理、校務(wù)公開。進一步規(guī)范學(xué)校后勤管理與服務(wù)。建立學(xué)校安全穩(wěn)定教育、排查、防范、處置長效機制。建立校產(chǎn)管理、使用、維護制度,確保校產(chǎn)安全,發(fā)揮最大效益。

2、干部管理。完善學(xué)校干部培養(yǎng)、選拔、使用、考核制度,建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充滿生機活力的選人用人機制,打造專家型、學(xué)者型、精通教育、善于治校的高素質(zhì)學(xué)校干部隊伍。建立學(xué)校干部任職交流制度。建立學(xué)校后備干部培養(yǎng)使用制度,充實學(xué)校干部隊伍。

3、教師管理。強化教職工職業(yè)道德建設(shè),做到遵章守紀、愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表。認真執(zhí)行課堂教學(xué)“六認真”制度,做好備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生和組織課外活動等。建立健全教師學(xué)習(xí)、培養(yǎng)、培訓(xùn)制度,制定教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,不斷提高教師業(yè)務(wù)能力。建立骨干教師、學(xué)科帶頭人選聘、管理、交流機制,認真落實骨干教師、學(xué)科帶頭人送課、獻課活動,發(fā)揮好業(yè)務(wù)骨干的示范引領(lǐng)作用。鼓勵教師從事教育教學(xué)研究,學(xué)術(shù)交流。

4、學(xué)生管理。堅持德育為首,加強和創(chuàng)新學(xué)校德育工作,培養(yǎng)學(xué)生的愛國情懷、感恩情懷,促進學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。尊重學(xué)生個體差異,建立促進不同學(xué)生全面發(fā)展的學(xué)業(yè)評價體系。嚴格執(zhí)行招生收費政策,不作違規(guī)招生宣傳,不突破劃片區(qū)域私自招生,高中不違背“三限”政策招生。建立科學(xué)的學(xué)籍管理制度,按照規(guī)定時間和要求注冊學(xué)籍,及時組織注冊信息的核對、勘誤工作。嚴格按標(biāo)準(zhǔn)控制班額。認真執(zhí)行“兩免一補”政策、困難學(xué)生支助政策、優(yōu)秀學(xué)生獎勵政策。

5、教學(xué)管理。嚴格按照國家規(guī)定的教育教學(xué)內(nèi)容和課程設(shè)置開展教學(xué)活動,不隨意增減課程和課時。認真開展“陽光鍛煉一小時”活動,培養(yǎng)學(xué)生健康體質(zhì)。因地制宜開發(fā)校本課程,形成具有學(xué)校特色的校本課程體系。嚴格控制學(xué)生作息時間。嚴格控制學(xué)生家庭作業(yè)量,提倡布置適合學(xué)生年齡特點,具有探究性、實踐性的家庭作業(yè)。建立健全教學(xué)科研機制,不斷改進教學(xué)方式方法,提高教育教學(xué)水平。

6、財務(wù)管理。完善學(xué)校財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)收支行為,加大對教育經(jīng)費的管理統(tǒng)籌力度,提高資金使用效益。促進教育財務(wù)會計工作的制度化,規(guī)范化,規(guī)范各類票據(jù)管理,加強國有資產(chǎn)管理,完善財務(wù)監(jiān)督機制,規(guī)范財務(wù)公開制度,提高財務(wù)統(tǒng)計報表的時效性和規(guī)范性。加強對財務(wù)違法違紀行為的督查力度,加強內(nèi)部審計工作。

(二)以人為本,加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),以教師的專業(yè)發(fā)展提升教育質(zhì)量。

1、繼續(xù)深化師德師風(fēng)教育。鞏固和深化教育行風(fēng)建設(shè)成果,加強師德師風(fēng)宣傳教育,教育和引導(dǎo)廣大教師愛崗敬業(yè)、恪守師德、潛心育人、無私奉獻。健全完善教師廉潔從教、規(guī)范從教的管理機制、制約機制和監(jiān)督機制,形成風(fēng)清氣正的從教氛圍。大力宣傳廣大教師的優(yōu)秀事例典型,增強社會對教師的理解和支持,提高廣大教師的職業(yè)自豪感和幸福感。

2、廣泛開展專業(yè)知識學(xué)習(xí)。以促進教師專業(yè)發(fā)展為目標(biāo),積極為廣大教師推薦適合書目,推進教師“多讀書、讀好書”活動深入開展。加強對教師讀書活動的激勵和引導(dǎo),創(chuàng)新讀書學(xué)習(xí)形式和交流形式,提高教師讀書學(xué)習(xí)的積極性和主動性,形成濃厚的讀書學(xué)習(xí)氛圍。充分發(fā)揮師培機構(gòu)職能,緊緊依托京什教育智力援建平臺,加強對教師專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷豐富教師專業(yè)知識和實踐智慧。

3、積極組織教師崗位練兵。開展“青藍師徒結(jié)對工程”,發(fā)揮骨干教師、優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用,促進青年教師快速成長。積極開展現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),提高教師正確使用教育教學(xué)設(shè)施的能力。立足學(xué)科教師崗位,分類分級組織教師參加崗位培訓(xùn),提高教師專業(yè)技術(shù)水平。積極組織以普通話、課堂教學(xué)等“教師五項基本功”為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)技能競賽活動,為展示教師風(fēng)采、提升業(yè)務(wù)技能創(chuàng)建平臺。

4、不斷提升教學(xué)科研實效。大興教學(xué)科研之風(fēng),緊緊圍繞教育教學(xué)熱點、難點問題,組織廣大教師開展課題研究,不斷改進教育教學(xué)方法,提高教育教學(xué)效果。加強校內(nèi)之間、校際之間、地區(qū)之間教學(xué)科研交流,學(xué)習(xí)和借鑒先進的教學(xué)理念、成功的教學(xué)方法和現(xiàn)代化的教學(xué)技能。建立健全教學(xué)科研長效機制,不斷提高教學(xué)科研實效,促進教師從資格型向?qū)I(yè)型乃至專家型轉(zhuǎn)變。

5、拓展深化京什智力援助。緊緊圍繞《2010—2013年教育智力援建合作框架協(xié)議》精神,繼續(xù)深化**對**教育的支援與合作,加快完善推進學(xué)校結(jié)對、職教發(fā)展、人才培訓(xùn)、特色學(xué)校打造等方面工作措施,構(gòu)建好學(xué)習(xí)借鑒**先進教育理念、成功管理經(jīng)驗、現(xiàn)代化教學(xué)技能的工作機制,在強化“輸血”的同時,著重提升**教育的“造血”功能,不斷增強**教育自身發(fā)展能力,辦人民滿意教育。

四、實施步驟

全市教育系統(tǒng)“管理.技能年”活動從2011年2月起至2012年2月,共分三個階段進行。

(一)宣傳動員階段。本階段時間為2011年2-3月,重點做好“管理.技能年”活動的啟動準(zhǔn)備工作。各學(xué)校要認真開好動員會,學(xué)習(xí)領(lǐng)會“管理.技能年”活動文件精神,明確活動開展的重大意義和工作要求,增強廣大干部職工參與活動的積極性和主動性,為活動的深入開展奠定良好的思想基礎(chǔ),營造濃厚的工作氛圍。

(二)全面推進階段。本階段時間為2011年4月至2011年12月,重點圍繞局上的安排部署,全面開展學(xué)校管理、干部管理制度建設(shè),開展教師技能培訓(xùn)、崗位練兵、業(yè)務(wù)大賽活動。認真總結(jié)活動開展過程中的好經(jīng)驗、好做法,提煉形成長效工作機制。通過活動的深入推進,努力在學(xué)校管理、技能提升等方面取得實質(zhì)性成效。

(三)總結(jié)考核階段。本階段時間為2012年1-2月,重點將學(xué)校在“管理.技能年”活動中取得的新成果進行疏理匯總。教育局要將活動開展情況納入對學(xué)校年終目標(biāo)督導(dǎo)考核,納入對教師個人年度考核并與績效工資、職稱評定等掛鉤。

五、措施保障

(一)精心組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。為確?!肮芾?技能年”活動扎實推進、取得實效,教育局特成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)“管理.技能年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

組長:陳其文

副組長:慕立亞劉祖國杜甫華

成員:李鼎文楊繼瓊劉洪富蔣軍權(quán)陽義明

吳家智向明馬驍劉家濤黃維富

譚金華尹新明涂天福廖學(xué)斌

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“管理.技能年”活動辦公室,由劉祖國同志兼任辦公室主任,蔣軍權(quán)、陽義明二同志兼任辦公室副主任,負責(zé)活動開展日常事務(wù)。

各校也要成立由一把手負總責(zé),各相關(guān)責(zé)任人分工負責(zé)、協(xié)調(diào)配合的工作組織機構(gòu),制定出實施方案,推進活動有序有效開展。

(二)宣傳動員,營造氛圍。為進一步統(tǒng)一思想、提高認識,教育局于3月5日,舉行“管理.技能年”活動千人動員大會,對活動進行動員部署。各學(xué)校也要立足本校實際,扎實開展好動員會,同時要通過櫥窗、宣傳欄、簡報、網(wǎng)絡(luò)等形式,大力宣傳報道開展“管理.技能年”活動的重大意義、安排部署、工作進展、先進典型及經(jīng)驗成效,提高社會群眾、學(xué)生家長、教職員工對活動的知曉率、參與率和支持率,切實營造良好的活動氛圍,引導(dǎo)和促進“管理.技能年”活動順利開展。

(三)強化督查,務(wù)求實效。各相關(guān)科室、單位要認真落實工作職責(zé)并做好“管理.技能年”活動的督促指導(dǎo)工作,采取明察暗訪、定期檢查、突擊抽查和隨機復(fù)查相結(jié)合等方式,動態(tài)了解和掌握學(xué)校開展活動真實情況,及時對學(xué)校開展活動進行指導(dǎo)。各學(xué)校要高度重視“管理.技能年”活動,將此項活動作為提高學(xué)校管理水平、提升教師業(yè)務(wù)能力、促進學(xué)校又好又快發(fā)展的重要抓手,抓緊抓實抓出實效。

(四)嚴格考核,強化激勵。教育局將把學(xué)?!肮芾?技能年”活動開展實效,作為檢驗學(xué)校干部領(lǐng)導(dǎo)能力和工作業(yè)績的重要標(biāo)準(zhǔn),納入學(xué)校和校長工作年終目標(biāo)考核范疇,并將考核結(jié)果作為干部考評的重要依據(jù)。對工作推進扎實、成效顯著的學(xué)校,教育局將對給予表彰獎勵;對重視不夠、組織不力、措施不到位、敷衍塞責(zé)的學(xué)校,教育局將嚴肅追究相關(guān)責(zé)任人員責(zé)任。

(五)建章立制,長效管理。各學(xué)校要把活動開展與建章立制有機結(jié)合起來,認真疏理總結(jié)學(xué)校管理、干部管理、教師技能提升工作中的好經(jīng)驗、好做法,提煉形成科學(xué)的工作機制,形成長效管理模式,促進學(xué)校健康可持續(xù)發(fā)展。