導(dǎo)語(yǔ)：加強(qiáng)節(jié)能管理工作意見(jiàn)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以《*省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》為依據(jù)，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)制、強(qiáng)化管理，扎實(shí)推進(jìn)我局節(jié)能管理工作。

總體目標(biāo)：到2010年，我局節(jié)能管理工作實(shí)現(xiàn)以下主要目標(biāo)：一是以*年為基數(shù)，節(jié)電、節(jié)水20%以上;二是爭(zhēng)創(chuàng)資源節(jié)約試點(diǎn)示范單位；三是初步建立資源節(jié)約制度標(biāo)準(zhǔn)體系；四是逐步建立節(jié)能量化管理體系。

二、節(jié)能管理重點(diǎn)工作及措施

（一）節(jié)約用電

1、加快照明系統(tǒng)節(jié)能改造，在全局推廣使用節(jié)能型照明燈具。局辦公樓走廊、廁所全部改裝聲控?zé)簟?/p>

2、白天充分利用自然光照，杜絕“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。

3、減少辦公設(shè)備的待機(jī)時(shí)間，上班期間不使用電腦時(shí)，要及時(shí)設(shè)置為休眠狀態(tài)，下班應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)。

4、有效調(diào)節(jié)電梯運(yùn)行，三樓以下（含三樓）人員往返時(shí)不乘電梯。

5、空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26℃。提倡每天少開(kāi)1小時(shí)空調(diào)，并做到無(wú)人不開(kāi)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)不開(kāi)門窗。

6、在辦公樓內(nèi)的合適位置設(shè)置節(jié)約用電標(biāo)識(shí)。

（二）節(jié)約用水

1、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件。

2、用水時(shí)龍頭盡量開(kāi)小，用完隨手關(guān)閉，防止“長(zhǎng)流水”和“滴漏”現(xiàn)象發(fā)生。

3、在用水區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識(shí)。

（三）節(jié)約用油及車輛維修費(fèi)用

1、嚴(yán)格落實(shí)車輛使用管理規(guī)定，“十一五”期間每年車輛油耗量比上年降低4%。根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于深入開(kāi)展全民節(jié)能行動(dòng)的通知》要求，除特殊公務(wù)用車外，車輛牌號(hào)尾數(shù)分別為1和6、2和7、3和8、4和9、5和0的，每周少開(kāi)一天。

2、車輛實(shí)行IC卡加油，做到定車、定卡、定量，實(shí)行車輛定點(diǎn)維修和定期保養(yǎng)，并實(shí)現(xiàn)單車維護(hù)費(fèi)用逐年下降。

3、節(jié)假日非公務(wù)時(shí)不得使用公務(wù)車輛。

（四）節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)

1、建立健全辦公用品采購(gòu)、配備和領(lǐng)用制度，實(shí)現(xiàn)辦公用品數(shù)量和費(fèi)用每年降低3%。

2、推行無(wú)紙化辦公，充分發(fā)揮電子政務(wù)優(yōu)勢(shì)，盡量減少紙質(zhì)文件流程，減少?gòu)?fù)印數(shù)量。

3、選擇能耗低、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備，不采購(gòu)高耗能辦公用品，倡導(dǎo)雙面使用紙張。

4、準(zhǔn)確計(jì)算發(fā)文數(shù)量，嚴(yán)禁多印浪費(fèi)。

5、提高紙張、信封、文件袋的利用率。

6、嚴(yán)格控制電話、郵寄費(fèi)用，不允許撥打信息臺(tái)。

（五）提高會(huì)議質(zhì)量，減少會(huì)議成本

嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的審批程序的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量、時(shí)間和參會(huì)人數(shù)，減少會(huì)議資料，降低會(huì)議費(fèi)用。

（六）嚴(yán)格執(zhí)行接待審批制度

各科室公務(wù)接待須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由辦公室具體安排就餐標(biāo)準(zhǔn)，盡量減少不必要的接待和陪餐人數(shù)。

三、工作要求

（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)節(jié)能管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立節(jié)能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科（處）室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和檢查。

（二）建立健全相關(guān)制度。完善會(huì)議、辦公用品管理、資料印刷、車輛管理等制度，并定期分析、通報(bào)費(fèi)用開(kāi)支情況，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。同時(shí)，為促進(jìn)節(jié)能工作的落實(shí)，局設(shè)立節(jié)能日，將每月第一周的第一個(gè)工作日定為“節(jié)能日”，節(jié)能日要減少公車、空調(diào)等耗能設(shè)備的使用量。要建立資源消耗統(tǒng)計(jì)制度，定期督促檢查資源節(jié)約工作，提出資源節(jié)約的具體計(jì)劃和措施。建立和完善激勵(lì)與約束相結(jié)合的節(jié)能管理制度。開(kāi)展節(jié)能競(jìng)賽活動(dòng)，定期進(jìn)行節(jié)能評(píng)比，對(duì)在節(jié)能工作中成績(jī)顯著的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能管理科室負(fù)責(zé)人責(zé)任制，各科室要將節(jié)能管理工作落實(shí)到具體人，使各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處。由分管局長(zhǎng)牽頭，辦公室不定期對(duì)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電及節(jié)約辦公耗材等情況進(jìn)行檢查，對(duì)出現(xiàn)的鋪張浪費(fèi)行為堅(jiān)決制止，嚴(yán)肅批評(píng)；對(duì)艱苦奮斗，厲行節(jié)約的給予表?yè)P(yáng)。

（四）大力加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育。通過(guò)開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能宣傳教育，廣泛宣傳節(jié)能工作的重要意義，增強(qiáng)全局干部職工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和節(jié)能意識(shí)。全體機(jī)關(guān)工作人員要共同參與，協(xié)力做好資源節(jié)約工作，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍，切實(shí)發(fā)揮我局在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)中的表率作用。