高等教育工作意見(jiàn)
時(shí)間:2022-08-22 05:26:00
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今天舉行的下沙高教園區(qū)14所高校教師互聘簽約儀式,是一件非常有意義的工作。下面,就如何進(jìn)一步做好這項(xiàng)工作,講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、從全省高等教育可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加強(qiáng)合作
大家都知道,從**年至今,由于省委、省政府的高度重視和全省高教戰(zhàn)線的共同努力,我省的高等教育取得了令人矚目的發(fā)展成就:目前全省共有普通高校74所,高等教育毛入學(xué)率達(dá)33%(居各省區(qū)第一位),在校生已達(dá)65萬(wàn)人。短短幾年,**的高等教育實(shí)現(xiàn)了從“瓶頸”制約到快速發(fā)展的歷史性跨越。
目前,全省高等教育發(fā)展面臨的問(wèn)題,既有總體數(shù)量不足的矛盾,也有整體質(zhì)量不高的問(wèn)題。而且相對(duì)來(lái)說(shuō),后者可能更突出,解決的緊迫性更強(qiáng)。所以,我們既要保持持續(xù)健康的發(fā)展速度,更要按科學(xué)發(fā)展觀要求,把工作重點(diǎn)從以往比較注重發(fā)展的數(shù)量、規(guī)模和速度,轉(zhuǎn)到質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和效益上來(lái),這是新世紀(jì)我省高等教育可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。從這個(gè)意義上說(shuō),高校教師互聘工作,就是我省高等教育提升質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)效益的一個(gè)有益探索。
長(zhǎng)期以來(lái),由于受學(xué)校區(qū)域位置、利益分配、教育觀念等多種因素的影響,我國(guó)高等教育發(fā)展中自成一體、封閉運(yùn)行的現(xiàn)象十分普遍。以師資隊(duì)伍為例,不少學(xué)校都較為注重單獨(dú)引進(jìn)或自行培養(yǎng),忽視資源的共建共享。實(shí)際上對(duì)大多數(shù)省屬高校來(lái)說(shuō),即使規(guī)模再大、實(shí)力再?gòu)?qiáng),也難以單獨(dú)建設(shè)一支學(xué)科門類齊全、獨(dú)立完整的師資隊(duì)伍。最后往往容易造成一方面各校仍嫌教師數(shù)量偏少,另一方面有的教師在本校又不能充分發(fā)揮作用,有限的教育資源得不到充分利用。從更大范圍看,各校學(xué)生不同層次的求知需求又遠(yuǎn)遠(yuǎn)得不到滿足,從而在一定程度上影響和制約了高等教育的可持續(xù)發(fā)展,這種局面必須加以改變。
高教園區(qū)是近年來(lái)我國(guó)高等教育集約發(fā)展的一種新模式,也是園區(qū)內(nèi)各高校突破發(fā)展空間、實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的一個(gè)新平臺(tái)。園區(qū)建設(shè)的一個(gè)重要目的就在于,要通過(guò)探索建立園區(qū)高校實(shí)驗(yàn)室及儀器設(shè)備、師資等軟硬件資源的共享機(jī)制,構(gòu)建開(kāi)放互通的發(fā)展格局,實(shí)現(xiàn)投資效益的最大化。下沙是我省最大的高教園區(qū),到今年上半年為止,擁有7所本科院校、7所高職高專,全日制在校生11.5萬(wàn)人,專任教師近萬(wàn)名,有本科專業(yè)219個(gè)、??茖I(yè)171個(gè),碩士授權(quán)學(xué)科78個(gè)、省級(jí)重點(diǎn)本科專業(yè)31個(gè)。應(yīng)當(dāng)說(shuō),下沙高教園區(qū)完全有條件實(shí)行教師互聘,資源共享,應(yīng)當(dāng)在全省高教園區(qū)和高校中先行一步。
**年以來(lái),下沙高教園區(qū)已開(kāi)展了圖書資料的上網(wǎng)共享,嘗試了互認(rèn)學(xué)分的校際選課,今天又正式啟動(dòng)了校際教師互聘工程,邁出了實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源共享的最實(shí)質(zhì)性的一步,這是我省高等教育管理制度的一個(gè)創(chuàng)新,它對(duì)促進(jìn)園區(qū)各高校之間資源的優(yōu)化結(jié)構(gòu)、合理配置,對(duì)促進(jìn)各校學(xué)生開(kāi)闊視野、提升整體素質(zhì),對(duì)不斷深化高校的教育教學(xué)改革,促進(jìn)全省高等教育的可持續(xù)發(fā)展,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
二、從制度創(chuàng)新層面,不斷探索和完善高等教育可持續(xù)發(fā)展的新機(jī)制
對(duì)政府特別是教育行政主管部門來(lái)說(shuō),當(dāng)前要注意做好兩方面的工作。
一方面,目前高教園區(qū)的教師互聘工作還處在起步階段,作為一種帶制度創(chuàng)新,會(huì)有一個(gè)逐步完善的過(guò)程,有許多規(guī)律性的問(wèn)題需要探索,有許多矛盾問(wèn)題需要解決。省教育廳和聯(lián)席會(huì)議要多做調(diào)查研究和指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作,通過(guò)建設(shè)教師互聘工作網(wǎng)絡(luò),搭建迅捷、高效、準(zhǔn)確的工作平臺(tái),加強(qiáng)溝通、指導(dǎo)和協(xié)調(diào),不斷化解矛盾,逐步完善制度,確保這項(xiàng)工作能干在實(shí)處,產(chǎn)生實(shí)效。
另一方面,要進(jìn)一步開(kāi)闊視野,銳意創(chuàng)新,不斷探索教育開(kāi)放和可持續(xù)發(fā)展的新途徑。在新世紀(jì)新形勢(shì)下,要實(shí)現(xiàn)教育的資源共享,要構(gòu)筑開(kāi)放的新格局,僅僅靠一項(xiàng)教師互聘工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要善于借鑒國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷探索新途徑和新辦法。我們的思想還應(yīng)更加解放,視野還要更為開(kāi)闊,還要有更多的改革舉措。
三、精心組織。確保下沙高教園區(qū)教師互聘試點(diǎn)工作的順利實(shí)施
各高校是做好教師互聘工作的重要平臺(tái)。園區(qū)內(nèi)參與這項(xiàng)工作的每個(gè)高校既是教師的輸出方,同時(shí)也是輸入方,這是一個(gè)互利互惠的雙贏過(guò)程。各合作院校要從大局出發(fā),樹(shù)立整體觀念,嚴(yán)格把握共享教師的標(biāo)準(zhǔn)和條件,舍得選派優(yōu)秀教師參與互聘工作;要遵循教師互聘的程序,加強(qiáng)對(duì)互聘教師的考核反饋,,并把他們的工作業(yè)績(jī)與年度考評(píng)職稱職務(wù)晉升等重要指標(biāo)相掛鉤;同時(shí)還要在經(jīng)費(fèi)、教學(xué)條件等各方面做好必要的保障工作,指定部門、指派專人紹常關(guān)心幫助這些教師,保證教師互聘工作的有序進(jìn)行。
廣大教師是互聘工作能否產(chǎn)生實(shí)效的關(guān)鍵因素。各校要教育參加互聘工作的全體教師,一定要以人為本、以生為本,校內(nèi)校外一個(gè)樣,所有學(xué)生都一樣,以甘于奉獻(xiàn)的工作熱情、孜孜不倦的優(yōu)質(zhì)服務(wù),全身心地投入進(jìn)去。對(duì)參加互聘工作的教師來(lái)說(shuō),這既是一個(gè)向更多學(xué)生傳播知識(shí)的新平臺(tái),同時(shí)也是與其他學(xué)校相互學(xué)習(xí)交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短的難得饑遇,只有這樣去理解和把握,才能運(yùn)過(guò)互聘不斷提高自身的素質(zhì)水平。
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