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1、全面完成年各項目標任務

要以全區(qū)財政預算執(zhí)行情況審計為重點，認真分析審計中發(fā)現(xiàn)的具有普遍性的問題，為政府宏觀決策提供參考依據(jù)。同時做好經(jīng)濟責任審計、專項資金審計、建設項目審計等審計工作，繼續(xù)認真落實區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他工作，確保全年各項目標任務的完成。

2、加強審計隊伍建設

一是完善考核激勵機制。堅持以人為本的理念，針對我區(qū)審計事業(yè)發(fā)展方向及基層審計工作特點，認真執(zhí)行《審計局審計項目定額管理考核辦法（試行）》，激發(fā)審計人員的工作積極性，努力提高審計質(zhì)量和工作效率。二是積極參加各類培訓。做好下半年公務員培訓工作，鼓勵職工學習經(jīng)濟、法律、審計業(yè)務、計算機、基建等知識，不斷拓寬學習覆蓋面，提高了審計人員執(zhí)法水平。

3、努力提高審計質(zhì)量

不斷促進審計工作管理科學化、規(guī)范化，健全完善審計工作制度。有效提高審計工作質(zhì)量和效率。爭做優(yōu)秀審計項目，嚴把審計文書的管理工作，建立健全審計檔案的規(guī)范、歸檔、保管等各項制度，落實新要求，使全年完成的檔案資料都符合要求和規(guī)定。

4、推進經(jīng)濟責任審計網(wǎng)絡申報制度、黨委（黨組）書記的經(jīng)濟責任審計工作辦法

繼續(xù)深入探索實現(xiàn)任中經(jīng)濟責任審計目標的方式和手段。在網(wǎng)絡傳輸系統(tǒng)的基礎上，要求被審計單位定期報送單位相關資料，使審計人員及時跟蹤被審計單位的財務管理狀況，客觀地評價領導的經(jīng)濟責任，為被審計單位領導的經(jīng)濟決策提供政策和法律參考，及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題，有效地提升被審計單位的財務管理水平，起到審計預警的作用。二是加強審計人員的教育培訓，提高責任意識和風險意識，使審計人員的工作有重點、有目的，對發(fā)現(xiàn)的問題早掌握、早處理；三是合理利用財務信息化建設成果，采用網(wǎng)絡審計和現(xiàn)場審計相結(jié)合的方式，提高工作效率，降低審計成本。

街道書記經(jīng)濟責任審計工作主要從以下方面著手：一是以監(jiān)督黨委書記負責的經(jīng)濟決策權(quán)為主線，突出經(jīng)濟決策審計。通過審計評價貫徹執(zhí)行中央、省、市的經(jīng)濟方針政策和財經(jīng)法規(guī)情況，著重審查決策制度是否健全、決策程序是否規(guī)范、決策過程是否合法、民主、科學。二是以監(jiān)督領導干部個人行為為重點，突出廉政審計，在審計職責范圍內(nèi)，重點審計書記各項收入、借用公款公物、報銷通訊費用、出國考察、住房、公務用車、配備電腦等廉政事項。三是堅持嚴格程序與規(guī)范操作相結(jié)合。從人員資格要求、方案制定、現(xiàn)場取證到撰寫審計結(jié)果報告等環(huán)節(jié)都提出嚴格要求；并對審計范圍、內(nèi)容、重點、審計文書格式到審計結(jié)果利用等方面都一一進行規(guī)范。