住房資金管理局工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-06-25 11:29:31

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住房資金管理局工作計(jì)劃

2012年總體工作思路是:以十七大和十七屆三、四中全會(huì)精神為指針,緊緊圍繞市委市府的中心工作,積極踐行科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹執(zhí)行住房公積金的各項(xiàng)法律、法規(guī)和政策,強(qiáng)化歸集,嚴(yán)格提取,積極放貸,充分發(fā)揮住房公積金制度的強(qiáng)制性、保障性、公益性和福利性優(yōu)勢(shì),為改善職工居住條件,構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮應(yīng)有作用。2012年計(jì)劃歸集住房公積金1.6億元,提取住房公積金5800萬(wàn)元,發(fā)放公積金貸款1.4億元,實(shí)現(xiàn)增值收益600萬(wàn)元,分別比2011年增長(zhǎng)6%,8.9%,7.7%和8%。

工作中主要做到:突出“一個(gè)重點(diǎn)”、確保“二項(xiàng)到位”、強(qiáng)化“三大管理”、爭(zhēng)做“四個(gè)一流”。

一、突出“一個(gè)重點(diǎn)”

就是突出住房公積金歸集這個(gè)重點(diǎn)。

近幾年,市經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,給住房公積金擴(kuò)面和增加歸集額提供了較大空間,加強(qiáng)歸集工作,既是嚴(yán)格執(zhí)法的要求,又是開展好公積金各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),因此,必須作為重中之重抓緊抓好。

(一)加大企業(yè)繳存公積金力度。從目前情況看,市機(jī)關(guān)事業(yè)單位繳存公積金,全部由財(cái)政代扣代繳,繳存率很高。而企業(yè)繳存公積金的人數(shù)偏少,只占到繳納勞保人數(shù)的五分之一左右。因此,2012年要以經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)大戶為重點(diǎn),有針對(duì)性地開展工作,加大執(zhí)法和宣傳力度,采取各種有效措施,努力擴(kuò)大公積金覆蓋面,增加公積金歸集額。

(二)認(rèn)真解決職工訴求,為住房公積金歸集創(chuàng)造良好的群眾基礎(chǔ)。近幾年,隨著人們對(duì)于住房公積金制度認(rèn)識(shí)的逐步加深,職工維護(hù)自己合法權(quán)益的意識(shí)明顯增強(qiáng),時(shí)常有職工通過(guò)電話或者來(lái)人,反映單位違反《住房公積金管理?xiàng)l例》侵犯職工權(quán)益問(wèn)題。對(duì)此,必須高度重視,對(duì)于職工的來(lái)信來(lái)訪,要做到有求必應(yīng),有訪必接,有接必查,有查必果。進(jìn)一步贏得單位和職工的信任與支持,提高單位和職工繳存住房公積金的積極性。

(三)實(shí)現(xiàn)住房公積金歸集制度化。住房公積金歸集是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),要做到經(jīng)常性、制度化。要以《市住房公積金繳存工作規(guī)程》為行為準(zhǔn)則,結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)造性開展工作。對(duì)于未建立住房公積金制度,沒(méi)有為職工開戶的單位,要摸清底子,針對(duì)單位實(shí)際情況,制定具體工作方案。對(duì)于欠繳的單位,要明確具體催繳手段和責(zé)任,可采取電話催繳、下達(dá)催交通知書和上門催交相結(jié)合,定期催繳和不定期催繳相結(jié)合,保持催繳工作的連續(xù)性、長(zhǎng)期性。

二、確保“二項(xiàng)到位“

就是確保住房公積金政策知識(shí)宣傳到位和信息化管理到位。

(一)確保政策知識(shí)宣傳到位。住房公積金政策知識(shí)的宣傳,是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,在企業(yè)住房公積金繳存面偏低的情況下,顯得尤為重要。為保證宣傳質(zhì)量和效果,在宣傳方式上,繼續(xù)采用廣播電視、報(bào)紙、印發(fā)材料、制作版面和面對(duì)面等方式的同時(shí),拓寬宣傳渠道,充分發(fā)揮市政府門戶網(wǎng)站作用,設(shè)立市住房資金管理局網(wǎng)頁(yè),加大宣傳力度;在宣傳內(nèi)容上,既要全面,又要通俗易懂;在宣傳對(duì)象上,要有針對(duì)性,要把企業(yè)廣大干部職工作為重點(diǎn)宣傳對(duì)象;在宣傳時(shí)間上,要保持長(zhǎng)期性和時(shí)效性,實(shí)行定期宣傳和不定期宣傳相結(jié)合。

(二)確保信息化管理到位。在人員少,業(yè)務(wù)量大的情況下,住房公積金信息化管理程度的高低,直接影響著住房公積金管理工作的質(zhì)量和效果,因此,提高信息化管理程度是做好住房公積金管理工作的重要保證。首先,要確保住房公積金信息查詢系統(tǒng)暢通。要加強(qiáng)信息基礎(chǔ)資料的錄入、核準(zhǔn)等工作,做到及時(shí)、準(zhǔn)確。其次,根據(jù)市中心更換系統(tǒng)軟件規(guī)劃,按照統(tǒng)一部署,提早做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。第三,按規(guī)定對(duì)住房公積金歸集、支取、貸款和財(cái)務(wù)資料進(jìn)行備份。做到異機(jī)備份、異地備份和硬盤備份,并定期存檔。第四,做好住房公積金龍卡發(fā)放。

三、強(qiáng)化“三大管理”

就是強(qiáng)化住房公積金貸款管理、財(cái)務(wù)管理和提取管理。

(一)強(qiáng)化貸款管理。在做到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的基礎(chǔ)上,加大貸款風(fēng)險(xiǎn)防范措施,確保資金安全。首先要認(rèn)真做好每筆貸款的貸前調(diào)查、貸中審查、貸后追查三個(gè)環(huán)節(jié)的工作,其次要充分發(fā)揮擔(dān)保公司的作用,第三要加強(qiáng)與房地產(chǎn)開發(fā)商的合作,第四要做好期房抵押轉(zhuǎn)現(xiàn)房抵押工作。

(二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。在記帳方法上嚴(yán)格遵守《住房公積金會(huì)計(jì)核算辦法》,在資金管理上嚴(yán)格執(zhí)行《住房公積金財(cái)務(wù)管理辦法》,堅(jiān)決依照上級(jí)的法律、法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律辦事。保證做到記帳準(zhǔn)確,收支手續(xù)完備,批準(zhǔn)人、經(jīng)辦人、財(cái)務(wù)人員各司其職,各負(fù)其責(zé),嚴(yán)格把關(guān),確保不出現(xiàn)任何問(wèn)題。

(三)強(qiáng)化提取管理。從嚴(yán)審查提取住房公積金職工報(bào)送的各種原始材料,要同時(shí)審查購(gòu)房協(xié)議、購(gòu)房發(fā)票和《房產(chǎn)證》等多個(gè)證明材料,證據(jù)之間不能互相矛盾,要相互補(bǔ)充,互相銜接,真正做到一房多證,嚴(yán)防造假騙提現(xiàn)象發(fā)生。從嚴(yán)掌握提取額度,購(gòu)房無(wú)貸款的,《房產(chǎn)證》日期之前的住房公積金數(shù)額作為應(yīng)提取額度,《房產(chǎn)證》日期之后的住房公積金不得提取。

四、爭(zhēng)做“四個(gè)一流”

就是爭(zhēng)取做到打造一流隊(duì)伍,提供一流服務(wù),樹立一流形象,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。通過(guò)加強(qiáng)職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高干部職工的綜合素質(zhì),通過(guò)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),落實(shí)崗位職責(zé),努力開創(chuàng)住房公積金管理新局面。